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Manager un projet pour la première fois

Manager un projet pour la première fois

Auteure: Alain Asquin , Thierry Picq

Nombre de pages: 160

De plus en plus de cadres se retrouvent dans la situation complexe de devoir piloter un projet : ce livre est pour eux ! À partir d'une histoire imaginée sur la base d'une multitude de situations vécues, ce petit guide présente les différentes étapes d'un projet et les points cruciaux à maîtriser pour le faire aboutir. Le lecteur qui veut aller à l'essentiel appréciera un ouvrage concentré sur les facteurs clés de succès de la démarche projet. Les aspects trop techniques sont donc délibérément mis au second plan pour privilégier l'apprentissage du coeur de la démarche : le management ! Grâce à sa présentation didactique basée sur un récit, à sa méthodologie simple et à ses nombreux conseils pratiques, ce livre permet au lecteur de découvrir les éléments structurants dont il aura besoin pour mener à bien son projet.

Manager une équipe projet - 4e éd.

Manager une équipe projet - 4e éd.

Auteure: Thierry Picq

Nombre de pages: 256

Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : - allocation des rôles - motivation individuelle et collective - gestion des compétences - modes de communication - évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.

L'art de la performance

L'art de la performance

Auteure: Jérôme Brisebourg , Christophe Hannezo , Thierry Picq

Nombre de pages: 224

Explorateurs, Chefs étoilés, Athlètes, Forces spéciales, Virtuoses, Stars de la télévision : ils surprennent, impressionnent, inspirent mais quels sont leurs secrets ? Qu’est-ce qu’un virtuose ? Qu’est-ce qui les différencie des autres champions de leur domaine ? Comment construisent-ils leurs talents et leurs savoir-faire ? Comment apprennent-ils ? Comment gèrent-ils leurs erreurs ? Et que peuvent-ils transmettre ? Ce livre part à la rencontre de virtuoses qui ont bien voulu livrer leurs pratiques d’excellence. De ces témoignages inspirants, les auteurs ont tiré des enseignements et des outils pratiques pour faire évoluer vos pratiques professionnelles et, pourquoi pas, vous transformer en virtuoses de votre quotidien.

MBA

MBA

Auteure: Collectif - Editions d'Organisation

Nombre de pages: 552

Les meilleurs professeurs français de business se sont réunis pour réaliser un livre unique, qui donne une vision complète du management, à jour des dernières évolutions dans les pratiques. Les thèmes majeurs enseignés dans les MBA sont présentés et développés : 1. Économie politique 2. Leadership 3. Stratégie 4. Marketing 5. Gestion des opérations 6. Commercialisation 7. Ressources humaines 8. Organisation 9. Finance 10. Gestion des risques Chaque chapitre commence par un rappel des fondamentaux, puis propose deux articles d'approfondissement sur les questions les plus cruciales du domaine. Les managers apprécieront un ouvrage de fond qui leur permettra de mettre à jour leurs connaissances et de réviser leurs basiques. Les étudiants en MBA et EMBA y trouveront un complément utile à leurs cours et une synthèse des notions qui leur sont enseignées. Les auteurs Marc Bertonèche (université de Bordeaux, Harvard Business School) Charles-Henri d'Arcimoles (université Paris 1) Albert David (ENS Cachan, Dauphine) Philippe-Pierre Dornier (Essec) Pierre Desmet (Dauphine, Essec) Maryse Dubouloy (Essec) Pierre Dussauge (HEC) Jérôme Duval-Hamel (université Paris...

La délégation managériale

La délégation managériale

Auteure: Didier Retour , Thierry Picq , Françoise Belle , Christian Defélix , Ewan Oiry

Nombre de pages: 112

La délégation est un véritable outil au service de la réduction de la charge de travail des managers et du renforcement de la motivation des salariés (enrichissement des tâches, développement de nouvelles compétences). Cet ouvrage propose d'analyser en détail le processus de délégation managériale et d'offrir tant aux managers qu'aux opérationnels des pistes pour mettre en place une délégation efficace.

GRH et questions sensibles en entreprise

GRH et questions sensibles en entreprise

Auteure: Emilie Hennequin , Bérangère Condomines , Alain Jan-Kerguiste , Natacha Pijoan , Eve Saint-Germes

Nombre de pages: 368

Tous les jours, les organisations sont amenées à gérer des sujets sensibles, qu’ils soient polémiques, tabous, intimes, litigieux ou déviants. Pourtant, pour diverses raisons, ils sont souvent peu ou pas gérés. En 2018, des chercheurs ont créé un groupe de recherche thématique (GRT) au sein de l’Association francophone de gestion des ressources humaines (AGRH) pour produire des connaissances sur les sujets RH sensibles et contribuer à outiller efficacement les acteurs concernés : • Comment définir les sujets sensibles ? • Quelles méthodologies mettre en place pour intervenir au sein des organisations ? L’objectif de cet ouvrage est d’encourager les pratiques organisationnelles responsables : • La partie 1 propose une réflexion sur le management du sensible : l’alcool en entreprise, les pratiques de nontravail, le management des relations amoureuses. • La partie 2 porte sur la prise en considération des vulnérabilités : les risques psycho-sociaux, l’identité professionnelle suite à un licenciement, le management inclusif. • La partie 3 fournit des conseils et des outils pour agir en contexte sensible et relever les nombreux défis posés...

L'entrepreneur

L'entrepreneur

Auteure: Emile-Michel Hernandez

Nombre de pages: 223

En quelques années l'entrepreneuriat a véritablement envahi le champ social et est aujourd'hui présenté comme modèle social dominant devant être adopté par tous... et beaucoup se laissent séduire et tentent l'aventure entrepreneuriale. Mais entreprendre n'est pas chose facile ! Le parcours est long : trouver l'idée d'abord, l'opportunité ensuite, la définition du modèle d'affaires, puis formaliser la vision stratégique et enfin rédiger le plan d'affaires, ultime étape avant le passage à l'acte... Vous êtes entrepreneur bravo ! Mais ce n'est que le début, il vous faut maintenant savoir construire une véritable organisation, ou bien maintenir un dynamisme entrepreneurial dans une organisation existante, et cela exige toujours l'acquisition de compétences spécifiques à l'entrepreneur. Malheureusement la réussite n'est pas toujours au rendez-vous car " entrepreneur " est un véritable métier, et comme tout métier il nécessite pour réussir de réelles compétences professionnelles. De la mise en place d'une organisation à la réussite de celle-ci, cet ouvrage met en évidence les qualités et compétences que doit développer tout entrepreneur. Au travers de ...

Manager une équipe projet - 4e éd.

Manager une équipe projet - 4e éd.

Auteure: Thierry Picq

Nombre de pages: 256

Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : - allocation des rôles - motivation individuelle et collective - gestion des compétences - modes de communication - évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.

Business school : suivez le guide !

Business school : suivez le guide !

Auteure: Thierry Picq , Sylvie Jean , Isabelle Chevalier , Hervé Colas , Rachel Beaujolin , Catherine Champeyrol , Nicolas Arnaud , Nathalie Hector , Anne-Claire Pache , Jordane Pedron , Elodie Saint Yves

Nombre de pages: 176

Ça y est, on y est, ou presque... ! En pleine préparation des oraux ou tout juste arrivé en première année d’un programme Grande école/Bachelor d’une business school, un nouveau monde s’offre à votre progéniture.... Pas grand-chose à voir avec ce qu'elle a pu vivre au Lycée. Professionnalisation, cours en anglais, monde associatif, construction d’un réseau... Comment appréhender son arrivée dans une business school et son accomplissement tout au long d’une scolarité qui requiert de forts investissements (financier, professionnel et académique) ? Ce « guide de survie » apporte de précieux conseils pour décrypter au mieux le fonctionnement des écoles sur plusieurs points : avant d’entrer dans l’école (pour faire le bon choix) et durant son passage à l’école pour réussir son expérience associative, à l’international, pour concilier au mieux construction de sa carrière et épanouissement personnel, etc. Les écoles ne mobilisent pas toujours les moyens adéquats et objectifs pour aider les étudiants dans ces domaines. Cet ouvrage est le fruit de la collaboration de plusieurs experts qui occupent des fonctions de direction de programmes,...

Pour des parties prenantes engagées dans les projets

Pour des parties prenantes engagées dans les projets

Auteure: Sonia Boivin , Christophe Leyrie , Philippe Boigey

Nombre de pages: 276

L’engagement des parties prenantes est une question centrale en gestion de projet. Les auteurs de cet ouvrage collectif proposent d’éclairer la polyphonie et le foisonnement des travaux qui s’expriment grâce à de multiples lectures critiques sur la question.

Le grand 8

Le grand 8

Auteure: Thierry NADISIC

Nombre de pages: 252

Un livre mode d’emploi pour accompagner l’évolution des comportements managériaux au service de la transformation des entreprises. De nombreuses entreprises ressentent le besoin de fonctionner de manière plus organique au service d’une performance collective plus en phase avec les nouveaux enjeux de compétitivité de leur secteur d’activité et en plus forte proximité avec les attentes de leurs clients et de leurs collaborateurs. Ce livre détaille une démarche appelée « Le Grand 8 » qui permet de faire évoluer en profondeur les comportements managériaux de l’ensemble de leurs managers et dirigeants afin de réaliser cette transformation. Cette démarche est donnée au lecteur clé en main avec ses fondements, ses axes d’application et ce qui permet de la faire réussir sur le terrain. Elle est utilisée par l’école de management Emlyon business school pour accompagner des entreprises partenaires dans le renouvellement de leur culture managériale et de leadership.

Le Management Pour les Nuls, 3e édition

Le Management Pour les Nuls, 3e édition

Auteure: Thierry BOUDÈS , Bob NELSON , Peter ECONOMY

Nombre de pages: 312

La nouvelle Bible du manager ! Si vous avez déjà lu des livres sur le management, vous avez certainement remarqué qu'ils se classent presque toujours en deux catégories : les pavés mortellement ennuyeux et les ramassis de platitudes recyclées derrière un jargon subtil... Le Management pour les Nuls est vraiment différent. La pratique du management y est présentée de façon vivante, drôle et pertinente : des principes fondamentaux du management aux réflexes à adopter en cas de crise en passant par la capacité à déléguer comme à valoriser ses collaborateurs, découvrez toutes les bonnes pratiques du manager d'aujourd'hui. Débutants, futurs managers et managers expérimentés, posez un regard nouveau sur les techniques de management qui rendront votre travail – et celui de vos collaborateurs – un peu plus facile et surtout beaucoup plus efficace au quotidien !

Le Management pour les Nuls poche, 4e ed.

Le Management pour les Nuls poche, 4e ed.

Auteure: Thierry BOUDÈS , Peter ECONOMY , Bob NELSON

Nombre de pages: 267

Managez vos équipes et vous-même efficacement ! Le management est un domaine d'interactions continues, aléatoires et complexes. Quelle que soit votre expérience, finis les grands moments de solitude ! Des principes fondamentaux du management aux réflexes à adopter en cas de crise, en passant par la capacité à déléguer et à valoriser ses collaborateurs, découvrez toutes les bonnes pratiques du manager d'aujourd'hui ! Découvrez comment Diriger, coacher et motiver les équipes • Définir des objectifs clairs pour de meilleurs résultats • Faire face aux coups durs • Manager le changement • Maîtriser les nouveaux outils et tendances du management

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Manager une équipe projet

Auteure: Thierry Picq

Nombre de pages: 221

Cet ouvrage se centre sur la dimension humaine des projets. Il aborde à la fois les techniques d'animation et de pilotage spécifiques au contexte de projets, et les enjeux plus généraux d'évolution du management dans des organisations bousculées par l'irruption du mode projet. Cette nouvelle édition s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management transversal, qui au-delà des projets, crée les conditions favorables au succès.

Regards sur la recherche en gestion

Regards sur la recherche en gestion

Auteure: Alain Spalanzani

Nombre de pages: 478

Ce livre fournit des éléments fondamentaux de la recherche actuelle, confronte les résultats de recherche à des applications nouvelles et originales. Les travaux sur le management stratégique relatifs à la scientométrie proposent une structuration de ce champ de recherche. Cet ouvrage étudie l'histoire de l'apparition du marketing, les fondements de la GHE, la mondialisation de la production, explique le contenu des systèmes d'information. Les contributions sur la finance des marchés et celle de l'entreprise constituent une synthèse profitable aux organisations.

Pour un management interculturel

Pour un management interculturel

Auteure: Philippe Pierre , Evalde Mutabazi

Nombre de pages: 214

Rien ne peut justifier qu'une personne reste aux portes d'une entreprise pour ce qu'elle est et non pour ce qu'elle fait. L'engouement pour les politiques de "diversité" s'affirme partout (médias, discours politiques, colloques scientifiques, séminaires de formation, etc.). Quels sont les enjeux de la gestion de la diversité pour les personnes handicapées, celles issues des quartiers défavorisés, les femmes, les personnes âgées, les salariés d'origines culturelles, ethniques ou sociales souvent discriminées ?

Le management de la diversité

Le management de la diversité

Auteure: Isabelle Barth , Christophe Falcoz

Nombre de pages: 312

La lutte contre les discriminations comme promesse d'égalité des chances sont des thèmes mobilisateurs. Les entreprises publiques et privées sont fermement interpellées sur ces thèmes et contribuent avec leurs moyens et leurs contraintes à la construction d'un "management de la diversité". Cet ouvrage tente d'en clarifier et analyser les pratiques au travers d'une multiplicité de points de vue.

Regards sur la recherche en gestion

Regards sur la recherche en gestion

Auteure: Michel Le Berre , Alain Spalanzani

Nombre de pages: 476

Ce livre fournit des éléments fondamentaux de la recherche actuelle, confronte les résultats de recherche à des applications nouvelles et originales. Les travaux sur le management stratégique relatifs à la scientométrie proposent une structuration de ce champ de recherche. Cet ouvrage étudie l'histoire de l'apparition du marketing, les fondements de la GHE, la mondialisation de la production, explique le contenu des systèmes d'information. Les contributions sur la finance des marchés et celle de l'entreprise constituent une synthèse profitable aux organisations.

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Manager une équipe projet

Auteure: Thierry Picq

Nombre de pages: 247

Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : allocation des rôles, motivation individuelle et collective, gestion des compétences, modes de communication, évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.

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Manager une équipe projet

Auteure: Thierry Picq

Nombre de pages: 225

Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le fonctionnement en mode projet repose sur la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétence différents et complémentaires. C'est la capacité de fonctionner avec succès en équipe qui est au cœur de cet ouvrage. Après avoir clarifié la notion de projet et d'équipe projet, il fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour appréhender l'environnement dans lequel va se mouvoir l'équipe ainsi que les principaux facteurs critiques de son fonctionnement : allocation des rôles ; motivation individuelle et collective ; analyse et gestion des compétences ; modes de communication et organisation de la coopération ; évolution de l'équipe dans le temps ; rôle spécifique du chef de projet. Il traite également des questions nouvelles liées au pilotage des équipes virtuelles : que se passe-t-il quand les membres d'une équipe projet sont distants géographiquement et travaillent par ordinateur interposé ? Il montre enfin l'importance de plus en plus grande que prend ce type de management dans une démarche de conduite de changement. Concret et très complet, l'ouvrage permet...

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Ce que manager par projet veut dire

Auteure: Alain Asquin , Christophe Falcoz , Thierry Picq

Nombre de pages: 302

Ce que manager par projet veut dire : - Un état des lieux complet - Des cas concrets. - Le regard d'experts reconnus : Jean-Pierre Boutinet, David Courpasson, Gilles Garel, Thierry Boudès, Yves Bonhomme, Alain Riberry, Michel Coster, Maryse Dubouloy, Christopher Schoch. Nos sociétés modernes sont devenues des " sociétés à projets ". Les projets concernent autant les institutions (projet scolaire, projet d'établissement hospitalier, projet de loi, projet politique, projet de société...) que les individus, à tous les stades de la vie (du projet éducatif au projet de retraite, en passant par les projets professionnels, familiaux, existentiels...). Cette omniprésence du mode projet dans tous les aspects de l'activité humaine renvoie à une vision idéalisée de ce mode d'action. Le projet semble alors devenu un instrument qui donne l'espoir à l'homme de ne plus seulement subir les événements, mais de pouvoir maîtriser le cours de l'histoire et forger le futur à sa façon. De quoi parle-t-on exactement ? Que se cache-t-il réellement derrière ce mot magique, supposé constituer un remède miracle pour les hommes et les organisations de ce début de siècle ? Ce...

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Contrôle des équipes virtuelles

Auteure: Ecole de Management Lyon

Nombre de pages: 24

Ce papier propose une revue de la littérature sur le contrôle des équipes virtuelles. L'augmentation de la performance visée par le passage en organisation virtuelle ne peut se faire que si un système de contrôle adapté est mis en place. Les limites de la recherche réalisée dans ce domaine sont exposées et des voies d'amélioration sont suggérées.

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Manager Un Projet Pour la Première Fois

Auteure: Alain Asquin , Thierry Picq

Nombre de pages: 160

Présentation De plus en plus de cadres se retrouvent dans la situation complexe de devoir piloter un projet : ce livre est pour eux! À partir d'une histoire imaginée sur la base d'une multitude de situations vécues, ce petit guide présente les différentes étapes d'un projet et les points cruciaux à maîtriser pour le faire aboutir. Le lecteur qui veut aller à l'essentiel appréciera un ouvrage concentré sur les facteurs clés de succès de la démarche projet. Les aspects trop techniques sont donc délibérément mis au second plan pour privilégier l'apprentissage du coeur de la démarche : le management! Grâce à sa présentation didactique basée sur un récit, à sa méthodologie simple et à ses nombreux conseils pratiques, ce livre permet au lecteur de découvrir les éléments structurants dont il aura besoin pour mener à bien son projet. Au sommaire Le projet Zumanoïdes L'irruption La révélation L'affirmation L'interrogation La transformation L'envolée Epilogue L'analyse Comment passer de l'idée au projet? Comment définir un projet? Comment structurer la dynamique d'un projet dans le temps? Comment générer de l'innovation par le projet? Comment manager...

La Vie des objets

La Vie des objets

Auteure: Thierry Bonnot

Nombre de pages: 246

Par le biais de biographies, qui permettent d'isoler les différentes étapes de la vie de différentes poteries en les dépouillant de toute catégorie préalable (marchandise, ustensile, produit ou collection), l'auteur nous permet de saisir le rôle des objets dans la société française actuelle.

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Gestion des compétences

Auteure: Collectif, , Didier Retour

Nombre de pages: 221

Le parti pris de cet ouvrage est de mettre délibérément l'accent sur les relations entre deux ou plusieurs niveaux de la gestion des compétences. En effet, au fil des années, les entreprises ont mis en oeuvre des actions, des pocessus, des instruments qui concernent non seulement la gestion des compétences individuelles ou des compétences stratégiques mais aussi collectives u interentreprises. Il devient donc essentiel aujourd'hui de mieux comprendre a nature des interactions entre ces différents niveaux de la gestion des compétences afin de rendre celle-ci plus performante. Dans ce contexte, quels sont les facteurs facilitant ou rendant difficiles les relations entre les diverses dimensions de la gestion des compétences ? Quelles sont les bases constitutives d'une compétence répartie ? Comment obtenir une meilleure adéquation entre les différents éléments d'une gestion des compétences, le système de GRH et les autres facteurs clés de la gestion des entreprises ? Quelle dynamique d'ensemble peut ou doit être engendrée par la prise en compte de ces différentes dimensions allant de l'individu à l'environnement ? En d'autres termes, l'ouvrage tente de...

Des bêtes et des hommes

Des bêtes et des hommes

Auteure: Bernadette Lizet , Georges Ravis-Giordani , France. Comité des travaux historiques et scientifiques

Nombre de pages: 371
Les savoirs déroutés

Les savoirs déroutés

Nombre de pages: 323

Les pratiques de construction, de transmission et de communication des connaissances, les catégories d'analyse des techniques mémorielles, pédagogiques ou juridiques sont refaçonnées, les modèles d'édition et de bibliothèque, les outils d'échange d'informations dans le travail et entre les entreprises sont tous réinventés. Ouvrage publié "en temps réel" pendant la Biennale du savoir.

Mise en place de politiques éducatives locales dans la postcolonie de Mayotte

Mise en place de politiques éducatives locales dans la postcolonie de Mayotte

Auteure: Allaoui Askandari

Nombre de pages: 149

Cette étude analyse la période charnière que traverse actuellement Mayotte. Depuis 2000 et l'accord signé sur son avenir institutionnel, l'ancienne colonie est en marche vers le droit commun et la gouvernance de ses collectivités. A travers l'examen de la mise en place de politiques éducatives locales, l'auteur met en lumière les enjeux et les difficultés de l'entreprise.

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