Ebooks Gratuits

Clayton M. Christensen - Les innovations de rupture : défis et principes de management

Auteure: Philippe Silberzahn , Sihem Ben Mahmoud-Jouini

Les travaux de Clayton Christensen portant sur la notion d’innovation de rupture (disruptive innovation) ont marqué les recherches en management de l’innovation à travers notamment deux ouvrages déterminants : The Innovator’s dilemma (1997) et The Innovator’s solution (2003) coécrits avec Michael Raynor. Le premier ouvrage aborde la question essentiellement sous l’angle des technologies de rupture (disruptive technologies). Dans le second ouvrage, Christensen reformule sa théorie de la rupture en termes de conflit de modèles d’affaires : l’innovation de rupture nécessite un modèle d’affaires différent du modèle dominant de l’entreprise.

Healthy Business

Auteure: Jean-Charles Samuelian-Werve

Nombre de pages: 224

« Si j’ai vu en Alan la promesse de devenir un des futurs leaders mondiaux de la Santé, c’est parce que ses co-fondateurs Jean-Charles Samuelian-Werve et Charles Gorintin ont su, dès le début, se concentrer sur le plus important : construire une culture d’entreprise claire et solide. Ce livre en détaille les secrets par des exemples concrets. » Xavier Niel

Le gène de l'innovateur

Auteure: Clayton Christensen , Jeffrey Dyer , Hal Gregersen

Nombre de pages: 304

Êtes-vous le futur Steve Jobs ? Naît-on avec un ADN d'innovateur ou est-ce là un mythe ? Quelles sont les spécificités propres à l’innovateur ? À ces questions, Clayton Christensen et ses co-auteurs Jeff Dyer et Hal Gregersen apportent un éclairage neuf et pour le moins surprenant. Au terme d’une étude ambitieuse et rigoureuse auprès d’entreprises d’excellence (Apple, Amazon, eBay, Google...), ils ont en effet dégagé les cinq compétences fondamentales de l’innovateur de génie : l’association, le questionnement, l’observation, le réseautage, l’expérimentation. Ce qui fait l’efficacité d’un innovateur ? C’est un être d’action, capable non seulement de générer des idées novatrices, mais également de se remettre en question et d’adapter son comportement. Il partage et inspire à son équipe de nouvelles idées, de nouveaux processus et une nouvelle philosophie d’entreprise ; il sait déceler et recruter des talents novateurs afi n de rendre l’entreprise plus compétitive. Mais surtout, il utilise – et c’est le constat le plus singulier de cet ouvrage – des compétences communes à tous. En appliquant les méthodes décrites,...

Les dynamiques de l'innovation

Auteure: Patrick Corsi , Erwan Neau

Nombre de pages: 243

Cinéma et stratégies

Auteure: Laurent Creton

Nombre de pages: 232

Guerre, état et société à la fin du moyen âge

Auteure: Philippe Contamine

Nombre de pages: 795

A Manager's Guide to disruptive innovation

Auteure: Philippe Silberzahn

Nombre de pages: 216

Somewhere, a startup is at work disrupting your business. What can you do about it? How can your company avoid the fate of once highly successful firms such as Kodak or Blockbuster? This book unravels the mechanisms of disruption, explains why great companies fail, and proposes concrete ways to turn disruptions into opportunities. Its key message is this: Failure in the face of disruption is not due to a lack of creativity, limited resources, or a resistance to change. Failure is the unintended consequence of applying "good" management practices. The solution to success lies in modifying these practices and this book will tell you how. An ideal introduction to the topic, A Manager's Guide to Disruptive Innovation is packed with interesting case studies and anecdotes of organizations faced with disruptive innovation. This book offers you: • A deep insight into the workings of Disruptive Innovation. • Actionable steps to protect and nurture disruptive projects. • Practical suggestions to transform your company's management practices to become more innovative.

Le guide bilingue du manager

Auteure: Collectif

Nombre de pages: 294

Stratégie, leadership, RH, digital, marketing, management... Découvrez 50 idées innovantes made in USA pour booster votre carrière et améliorer votre anglais des affaires ! C'est parce que la Harvard Business Review est née aux USA, dans le Massachusetts, en 1922, que ce livre propose une sélection de 50 conseils novateurs venant directement des États-Unis. Tous ont un seul et même objectif : vous donnez les clés nécessaires pour devenir un manager hors pair. Véritable boîte à outils complète et inspirante, ce guide vous permettra d'avoir toujours sous la main les techniques et les astuces pour assurer un management efficace, donner un coup d'accélérateur à votre carrière et affirmer votre leadership. Grâce à son édition bilingue, vous saurez aussi mieux maîtriser le vocabulaire du business english et toutes ses spécificités ! Quel que soit votre secteur d'activité ou votre fonction, vous retirerez des enseignements précieux livrés par les plus grands penseurs, théoriciens ou praticiens de cette discipline. Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde des organisations, les textes présentés expriment les points de vue uniques de ...

Satyre ménippée de la vertu du catholicon d'Espagne et de la tenue des Estats de Paris

L’innovation prédatrice en droit de la concurrence

Auteure: Thibault Schrepel

Nombre de pages: 680

L’innovation est la clé de voûte des économies numériques, mais elle est aussi parfois un prétexte pour maquiller des pratiques qui, ayant l’apparence de réelles innovations, sont en réalité des stratégies anti-concurrentielles qui ont pour objectif d’éliminer la concurrence sans pour autant être bénéfiques aux consommateurs. Pour cette raison, reconnaître un régime propre à l’innovation prédatrice est l’un des impératifs juridiques de ce début de 21e siècle. Les pratiques qui s’y rattachent surviennent quotidiennement et visent à altérer le fonctionnement des produits et des technologies tierces. Ces pratiques concernent donc l’ensemble des entreprises qui opèrent sur les marchés technologiques, et, de fait, tous les consommateurs. Les règles actuelles de droit de la concurrence ne permettent d’appréhender qu’une faible partie des pratiques d’innovation prédatrice. Cette inadaptabilité de la règle de droit met également en danger les dirigeants et chefs d’entreprise qui peuvent être sanctionnés par les juges et autorités de concurrence sur des fondements peu éclairés. Il est donc urgent que l’innovation prédatrice soit...

Ré-inventer les marques

Auteure: Jean-Noël Kapferer

Nombre de pages: 240

Le diagnostic de l'expert français des marques Au moment où chacun s'interroge sur la Marque France, sur notre industrie, sur nos marques, sur les délocalisations, il est important d'analyser les causes profondes de cette situation. Un certain management des marques n'a-t-il pas vécu ? En tous cas il n'a pas empêché l'ascension des marques de distributeur. Mais, en même temps, la marque se diffuse dans toutes les sphères de notre vie publique comme privée. On peut parler de "tout-marque". Contradiction ? Ou bien est-ce la notion même de marque qui a changé ? Il faut alors revoir toutes nos méthodes, nos visions. Fort de son expérience de consultant dans tous les secteurs de notre économie et de sa vision mondiale, l'auteur apporte une analyse sans concession sur la situation présente et ses causes. S'appuyant sur de nombreux exemples, il propose des voies et des méthodes nouvelles pour construire des marques plus fortes. En premier lieu pour la Marque France.

Relevez le défi de l'innovation de rupture

Auteure: Philippe Silberzahn

Nombre de pages: 196

Bien souvent les entreprises passent à côté d'innovations majeures alors qu’elles ont tous les atouts pour réussir. L’échec devient même la règle lorsque l’innovation marque une rupture avec le modèle d’affaires qui a fait le succès de leur activité actuelle. Partant d’une synthèse inédite des travaux de Clayton Christensen, spécialiste mondial de l’innovation, Philippe Silberzahn explique qu’une innovation de rupture présente un dilemme pour l’entreprise : si cette dernière exploite la rupture, elle compromet son activité actuelle. Mais si elle l’ignore, elle rate l’opportunité de créer de nouvelles activités pour sa croissance future. Pourquoi alors arrêter ce qui fonctionne pour se lancer sur un marché incertain et comment, dès lors, conserver son leadership dans un environnement qui change en profondeur ? Regorgeant de conseils pratiques qui aident à comprendre les mécanismes de rupture, dépasser le dilemme de l’innovateur et mettre en place les bons outils pour développer la capacité créatrice de l’entreprise, cet ouvrage est également enrichi de nombreux exemples d’entreprises dans diverses industries (Apple, Renault,...

Innovations n° 63

Auteure: Collectif

Nombre de pages: 228

La question des communs, biens collectifs (non) rivaux et non exclusifs, se pose aujourd’hui de façon transversale à l’ensemble des sciences sociales, notamment en sciences économiques et de gestion. Plus particulièrement, dans le cas des communs scientifiques (connaissances produites ayant pour vocation d’être diffusées à la communauté scientifique et à la société dans son ensemble), les spécificités de la connaissance scientifique doivent être prises en compte dans l’étude des enjeux de la « science ouverte » et de la « science citoyenne ». A l’intersection des problématiques de communs scientifiques, de créativité et d’innovation, l’idée de « communs d’innovation » appelle à un renouvellement de la réflexion sur les institutions de régulation des communs scientifiques et leur lien avec les politiques publiques et privées de la recherche et de l’innovation. Les auteurs de ce numéro de Innovations, Revue d’économie et de management de l’innovation soulignent l’importance des communs dans une économie sous tension et traitent des questions relatives aux contrats, à la propriété intellectuelle et à la gouvernance de ces...

Améliorer l?innovation grâce à de meilleures pratiques de gestion

Auteure: Comité d’experts sur l’enseignement et la formation en gestion de l’innovation

Nombre de pages: 68

Michael Porter. Une réflexion croisée entre stratégie et technologies de l'information et de la communication

Auteure: Nabyla Daidj

Michael Porter est reconnu comme l’un des pionniers en stratégie. Son ouvrage Competitive Strategy (1980), le premier d’une longue série d’ouvrages et de travaux académiques, a largement contribué à la diffusion des idées et concepts du management stratégique. Michael Porter est un auteur très prolixe qui a souvent cherché à développer des approches transversales comme nous le verrons dans la première partie qui est consacrée à rappeler les fondamentaux de la pensée de Michael Porter. Son intérêt pour les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) s’est manifesté très tôt dans ses travaux parmi lesquels son article “How information gives you competitive advantage” co-rédigé avec Victor Millar et publié en 1985. L’accent est alors mis sur l’information comme facteur essentiel de l’avantage concurrentiel. D’autres articles portant sur l’impact de l’intégration croissante des TIC sur les stratégies et les performances des entreprises sont publiés dans les années 2000 et 2010. En 2001, Michael Porter dans son article “Strategy and the Internet” réaffirme le rôle fondamental que continuent de jouer les...

La menace fantôme

Auteure: Emmanuel Durand

Nombre de pages: 152

"Pour retrouver le chemin de linnovation et de la croissance, les entreprises du secteur culturel doivent renoncer à leur posture monolithique. Entrer dans le monde hybride qui est désormais le nôtre plutôt que dresser de vaines murailles réglementaires. En permettant à la multitude de participer à la création et au partage des savoirs, internet a aboli la frontière entre producteurs et consommateurs de biens culturels, et développé de nouveaux modes de création de valeur. Massivement adoptées par les individus, les nouvelles pratiques instaurées par le web 2.0 ne menacent pas lexistence du cinéma, de la musique ou des livres aucun média na jamais tué ses prédécesseurs , mais elles remettent en cause les logiques économiques qui ont dominé ces métiers jusquà présent. Loin de céder au catastrophisme ambiant, cet ouvrage propose quelques clés pour faire face à lincertitude, pour apprendre à naviguer selon les nouvelles lois du monde numérique et à en relever les défis."

Les secrets des entrepreneurs de la Silicon Valley

Auteure: Guillaume Villon de Benveniste

Nombre de pages: 190

Du temps de la Belle Epoque et de l'Exposition universelle, la France montrait la voie de la modernité au reste du monde. Un siècle plus tard, le centre mondial de l'innovation s'est déplacé outre-Atlantique, dans la Silicon Valley. Que peuvent apprendre les entreprises françaises de cette success story pour se réinventer, tout en conservant leur singularité et innover de nouveau ? C'est ce que l'auteur propose au lecteur de découvrir et mettre en application. En s'appuyant sur une analyse détaillée des secrets de start-ups innovantes, il offre des pistes de réflexion et de mise en pratique : quand innover ? Comment procéder ? Quels pièges éviter ? Comment anticiper les ruptures à venir ? Comment favoriser la créativité ? Comment comprendre ses clients ? Comment développer des innovations qui seront achetées ? Comment élaborer un modèle économique viable ? Autant de questions auxquelles cet ouvrage très documenté répond avec brio et simplicité.

Open Innovation - Pourquoi, comment ?

Auteure: Marie-Cécile Rochet

Nombre de pages: 163

« Il faut innover ! » Comment ? En pratiquant l’Open Innovation qui permet à l’entreprise de s’ouvrir sur de nouvelles sources et d’autres acteurs de l’innovation, à l’extérieur (chercheurs, entreprises partenaires, clients, étudiants, etc.) comme en interne (salariés en dehors de la R&D). Pour y parvenir, des groupes importants consacrent des millions d’euros à leurs programmes d’intrapreneuriat, à leurs incubateurs, à leurs labs... tandis que les start-up cherchent des financements et un accès aux marchés les plus matures en nouant des partenariats avec les entreprises les plus solidement installées. En détaillant dans ce « livre-enquête » remarquablement documenté les démarches novatrices d’Open Innovation qu’elle a observées ou initiées, Marie-Cécile Rochet dresse un tableau complet de ces nouveaux territoires de l’innovation, de leur potentiel et de leurs pièges, et fournit au lecteur une mine d’idées et de conseils pour mettre en place dans son entreprise les pratiques d’Open Innovation les plus efficientes.

Entre la secte et la cité

Auteure: Gottfried Hammann

Nombre de pages: 486

Herculanum et Pompéi dans les récits des voyageurs français du XVIIIe siècle

Auteure: Chantal Grell

Nombre de pages: 230

Quels sont les centres d'intérêt majeurs de nos visiteurs ? Ce qui domine d'abord, c'est l'impression qu'ils vont - tout au moins les premiers - vers une aventure, celle de la découverte de mondes nouveaux : le Sud bien sur, mais aussi le monde disparu des siècles passés, une "antiquité" qui n'est plus celle des livres, mais celle des hommes : de fait, à part les textes qui relatent leur destruction, on ne sait rien par les auteurs anciens de ces villes et, si les lecteurs assidus de Cicéron, de Virgile ou de Tacite que sont les hommes du xviiie siècle connaissent tout de Baia ou des champs Phlégréens, s'ils ont rêvé, comme d'autres, du Cap Misène, les noms de Pompéi et d'Herculanum n'évoquent rien d'autre dans leur mémoire que la fureur du Vésuve. Mais voici que, grâce aux fouilles, on voit sortir de terre non seulement des objets, mais le cadre banal où se déroulait, au fil des jours, la vie des hommes d'autrefois: comme dira plus tard l'auteur du Voyage du jeune Anacharsis, "ces anciens dont on a les oreilles rebattus depuis le collège et qu'on s'était habitué à considérer comme des espèces d'entités littéraires, on les voit revivre avec la plupart...

Médias et société

Auteure: Francis Balle

Nombre de pages: 708

Les 100 schémas du management

Auteure: Laurent Giraud , Kévin J. Johnson , David Autissier

Nombre de pages: 228

Cet ouvrage propose de penser le management en images. Accessible et concret, il permet de s'approprier les grands classiques, depuis les patates de Mintzberg jusqu'au modèle océan bleu, mais aussi les modèles émergents, par exemple le design thinking ou l'intelligence de situation. Les 100 schémas incontournables, sous forme de fiches Une approche visuelle, qui permet un accès aisé et direct aux grandes théories du management 5 parties qui correspondent aux grands enjeux : stratégie, organisation, management, changement, développement personnel et organisationnel Une démarche très opérationnelle : pour chaque schéma sont exposés objectifs, modalités de mise en oeuvre, intérêts et limites Un ouvrage à destination à la fois du professionnel, qui y trouvera des outils pour manager au quotidien, et de l'étudiant, pour qui ces synthèses graphiques constituent autant de points d'ancrage utiles à la mémorisation et à la compréhension.

Créer des services innovants

Auteure: Collectif

Nombre de pages: 170

Confrontés aux multiples évolutions qui animent notre société, les professionnels des bibliothèques doivent travailler à développer un processus permanent de renouvellement de leurs offres de service. Pour cela il faut apprendre à innover, à penser innovation. Peut-on « décréter » l'innovation ? Comment impulser une dynamique d'innovation au sein des équipes ? Comment développer un service innovant ? Comment l'organiser, le mettre en place, en assurer le suivi et l'évaluation ? Pour répondre à ces interrogations, l'ouvrage s'appuie sur des expériences dans tous les types de bibliothèques, et décode le processus qui autorise à renouveler les pratiques. Parfois pionnier, mais pas seulement, un service innovant naît souvent d'une occasion à saisir, de besoins identifiés, d'une idée simple à laquelle personne n'avait pensé jusqu'alors. Pour donner des pistes raisonnées de mise en œuvre d'une dynamique de l'innovation, une dizaine d'auteurs (bibliothécaires, journalistes, consultants), expliquent les ressorts de l'innovation, déploient des outils, décrivent différentes phases de projets, émaillent leurs textes d'exemples et transforment leurs récits...

Henry Chesbrough - Repenser le business model à l'heure de l'innovation ouverte

Auteure: Thomas LOILIER , Albéric TELLIER

Popularisée en 2003 par Henry Chesbrough et son ouvrage Open Innovation : The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, l’innovation ouverte suscite aujourd’hui un engouement considérable. Cet engouement nous amène à accorder une place privilégiée à l’innovation ouverte dans ce chapitre consacré à celui qui reste aujourd’hui son principal porte-parole. Dans la première section, nous reviendrons sur la genèse de ce modèle en abordant les travaux de Chesbrough développés entre 1996 et 2003 et en les positionnant par rapport à des recherches antérieures dans le champ du management de l’innovation. La deuxième section permettra de proposer une synthèse de ce modèle. L’engouement des chercheurs pour cette conception renouvelée du processus d’innovation a contribué à enrichir les propositions initiales de Chesbrough ; ce dernier ayant lui-même poursuivi ses réflexions, notamment par la publication d’un ouvrage en 2006 (Chesbrough, 2006). La troisième section sera dédiée à ces prolongements. Enfin, dans une quatrième section, les limites et critiques seront abordées. Il s’agira notamment d’envisager des voies futures pour ...

L'ADN de l'entreprise innovante

Auteure: Isabelle Denervaud , Olivier Chatin

Nombre de pages: 224

A travers la métaphore de la génétique, plusieurs angles de vue permettent de comprendre l'innovation d'hier, d'aujourd'hui et de demain.

Innovations n° 62

Auteure: Collectif

Nombre de pages: 268

Le rôle de l’action collective entre entreprises dans la conception, la réalisation et la diffusion d’innovations technologiques, organisationnelles et commerciales a été mis en évidence dès les années 1980. Plus tard, les travaux sur l’innovation ouverte ont donné un nouvel élan à la conceptualisation de l’innovation collaborative. Celle-ci peut être analysée à travers les relations inter-organisationnelles dédiées au développement conjoint de l’innovation. Cette approche implique la combinaison de connaissances, de technologies et d’autres ressources au-delà des frontières de l’organisation ou d’une économie nationale. L’innovation collaborative est un processus organisationnel qui intègre une variété d’acteurs publics et privés parfois sous forme de communautés qui créent, partagent et diffusent différentes connaissances. De nombreux travaux proposent des regards divers sur les dynamiques d’innovation collaborative dans les pays industriels, portés par une certaine tradition en matière d’innovation. Ce numéro spécial d’Innovations, Revue d’Economie et de Management de l’Innovation est dédié à l’étude des...

Les Juifs dans l'Espagne chrétienne avant 1492

Auteure: Béatrice Leroy

Nombre de pages: 137

Présents en Espagne depuis l'Antiquité, les juifs ont longtemps vécu sans difficultés majeures au coeur des sociétés ibériques. Tolérés sous le pacte d'Omar, ils demeurent avec un statut particulier dans les royaumes chrétiens qui, du VIIIe au XVe siècle, entreprennent et réussissent la reconquête du sol espagnol, participant à presque toutes les activités économiques et culturelles. Au moment des guerres civiles et des tensions économiques des XIVe-XVe siècles, les juifs deviennent alors la cible d'attaques populaires, politiques et religieuses. Elles aboutiront à leur expulsion des royaumes de Castille et d'Aragon, le 31 mars 1492.

(Ré)inventez votre Business Model

Auteure: Jean- Marc Schoettl , Laurence Lehmann- Ortega , Hélène Musikas

Nombre de pages: 208

Innovez ! Tel est le nouvel impératif de toutes les entreprises, petites ou grandes, quel que soit le secteur d’activité. Or aujourd’hui, l'innovation ne se limite plus aux produits et aux technologies, elle est aussi stratégique, portant sur le business model. Mais comment créer ou réinventer son entreprise ? (Ré)inventez votre business model – Odyssée 3.14 offre une réponse originale à cette question. En s’appuyant sur les 3 piliers composant le business model, cette approche innovante propose d’explorer 14 directions pour inventer ou réinventer votre business model. Que vous soyez dirigeant ou créateur d’entreprise, manager ou encore étudiant, vous trouverez dans cet ouvrage une démarche d’innovation stimulante, depuis la génération des idées jusqu’à la mise en oeuvre concrète. Original dans son contenu, l’ouvrage l’est également dans sa forme : chaque direction est présentée sur une double page qui associe théorie et exemples concrets à des infographies, photos et graphiques. 40 cas réels d’invention ou de réinvention de business model viennent enrichir ce livre. Ils visent à vous inspirer pour passer à l’action ! Alors,...

Tous milliardaires !

Auteure: Denis Lacorne

Nombre de pages: 272

Le modèle économique américain n’a jamais eu bonne presse en France. Et pourtant, la Silicon Valley est l’objet d’une admiration sans borne, avec tout ce qu’elle symbolise : la jeunesse, la prise de risque et la création de milliers de jeunes pousses en hypercroissance. Cette admiration a littéralement explosé à la fin de la présidence de François Hollande pour être magnifiée ensuite par Emmanuel Macron. Elle révélait une immense ambition : moderniser l’économie française pour en faire une Startup Nation. A cette fin, il fallait faciliter l’émergence de futurs champions de l’économie numérique, ces fameuses « licornes » (des entreprises valorisées à 1 milliard de dollars), dont l’Elysée souhaiterait qu’elles soient au moins 25 en 2025. Où en est aujourd’hui la « Mission French Tech », créée en 2013 pour nourrir cette ambition ? Il semblerait qu’elle n’ait pas réalisé tous les espoirs de ses concepteurs. La France, dépassée par le Royaume-Uni et l’Allemagne, n’est pas au premier rang des économies numériques européennes. Notre écosystème technologique n’est pas suffisamment performant et reste étonnamment...

Innovation de rupture

Auteure: Benoît Sarazin

Nombre de pages: 168

Tous les marchés subissent des disruptions et aucune entreprise n’est à l’abri. Les dirigeants sont désemparés face à ce nouveau défi. Ils ont le sentiment de perdre le contrôle car leur mode d’action traditionnel ne fonctionne pas. Benoît Sarazin montre que l’innovation de rupture n’est pas une affaire de chance : elle peut être construite grâce à une démarche qui combine méthode et intuition. Ce guide pratique, illustré par de nombreux exemples concrets, présente de façon synthétique les théories et méthodes disponibles sur le sujet. Et surtout il explique comment les mettre en musique avec succès ainsi que les pièges à éviter. C’est un ouvrage de référence pour les managers qui cherchent à mettre en œuvre une stratégie disruptive, que ce soit au sein d’une start-up ou d’une entreprise établie. C’est également une mine d’informations pour les étudiants, enseignants et consultants qui souhaitent une vision claire de l’innovation de rupture et de ses mécanismes. Il expose des notions pointues pour les experts tout en rendant les concepts complexes accessibles à tous les publics.

Pour une innovation équilibrée entre exploration et exploitation

Auteure: Mickaël Gardoni , Florent Lado Nogning

Nombre de pages: 108

S’engager dans un processus d’innovation représente un défi pour la PME, car pour atteindre ses objectifs, elle doit quotidiennement composer avec des ressources limitées. Le «dilemme de l’innovateur», soit la recherche du nécessaire équilibre entre les activités d’innovation par exploitation et celles effectuées par exploration, est également une situation de plus en plus connue des acteurs du changement. Actuellement, aucun système de mesure de performance de l’innovation ne prend en compte ce dilemme. Les auteurs de cet ouvrage ont développé un tel outil et l'ont testé.

Trajectoires d’innovation dans l’industrie spatiale

Auteure: Victor Dos Santos Paulino

Nombre de pages: 188

Si les activités spatiales ont toujours été innovantes, les considérations économiques y sont toutefois longtemps restées secondaires. Ce n’est qu’à la fin de la guerre froide que la commercialisation de l’espace a gagné en importance pour atteindre aujourd’hui un niveau sans précédent. Trajectoires d’innovation dans l’industrie spatiale analyse les évolutions de cette industrie tout en étudiant les raisons de son conservatisme technologique et organisationnel. Il offre également un cadre d’analyse qui permet de diagnostiquer les menaces technologiques auxquelles font face les firmes spatiales existantes. Cet ouvrage présente une étude détaillée de l’industrie spatiale à travers une perspective économique et contribue à enrichir le champ du management de l’innovation. Il examine le rôle des clients dans l’émergence d’une industrie, réinterprète le sens donné à l’inertie technologique et organisationnelle dans les activités de haute technologie et approfondit la notion d’innovation de rupture.

Profitable Innovation?

Auteure: Fernand Gouth

Nombre de pages: 104

Today, businesses and their surrounding environments evolve so fast that companies are obliged to propose solutions that are better than the competition, while being on the look-out for the chance to ride the most promising waves. Innovation is an absolute necessity. Yet, the vast majority of innovation projects are synonymous with risk: lost resources and time. How can a business innovate successfully and safely? Which techniques should it choose? Which techniques should it ignore? Methods, tips, and anecdotal examples ensure that this unusual book answers all your questions. In a straightforward style, seasoned and successful innovation specialist Fernand Gouth shares his insights based on his own know-how of consistent, profitable innovation. A real gold mine, where the reader quickly senses the weight of the author’s experience. Outstanding value!

Objectif : innovation

Auteure: Jean-Yves Prax , Bernard Buisson , Philippe Silberzahn

Nombre de pages: 256

Non, les délocalisations ne sont pas une fatalité. Elles sont le prix à payer pour ne pas avoir identifié les ruptures et les marchés de demain qui assureront le CA futur. Les entreprises européennes, en général, et françaises, en particulier, souffrent d'un manque de culture en matière d'innovation. Les mécanismes en sont rarement compris et la pratique à l'avenant. L'ouvrage propose, d'une part un diagnostic sévère qui vise à rappeler l'impératif d'innovation au regard des évolutions économiques et, d'autre part, il montre comment mettre en place une stratégie d'innovation et la traduire sur les plans de l'organisation et de la culture d'entreprise.

Innovation profitable ?

Auteure: Fernand Gouth

Nombre de pages: 97

De nos jours, le commerce et tout ce qui l’entoure évoluent à une vitesse incroyable. Et pour rester dans la course, les entreprises se doivent de proposer toujours mieux que la concurrence, d’être en permanence sur le qui-vive de manière à surfer sur toutes les vagues à l’allure prometteuse. L’idée d’innovation se présente donc comme une nécessité absolue. Mais, qui dit « innovation » sous-entend immanquablement des risques. Alors, comment innover tout en se préservant ? Quels sont les avantages et les inconvénients de ce procédé ? Quelles sont les techniques à adopter et celles à bannir ? Grâce à sa solide expérience, l’auteur répond ici à toutes ces questions en s’appuyant sur des exemples très concrets. Une vraie mine d’or dont vous ne pourrez bientôt plus vous passer ! Fernand Gouth nous offre ici un exposé rondement mené dans lequel il aborde la question de l’innovation dans les entreprises. Avantages, inconvénients, méthodes, astuces, exemples vécus, cet ouvrage très complet renferme à coup sûr toutes les réponses à vos questions. Dans un style simple et clair, cet auteur spécialiste partage ses idées de manière...

Les grandes tendances de l’innovation biomédicale au XXIe siècle

Auteure: Elias Zerhouni

Nombre de pages: 81

Leçon inaugurale prononcée le jeudi 20 janvier 2011 Chaire d’Innovation technologique Liliane Bettencourt Comment créer les conditions favorisant l’innovation biomédicale et comment orienter la recherche ? Elias Zerhouni plaide pour le concept de santé insérée selon lequel les innovations sociales et politiques doivent entrer en synergie avec l’innovation biomédicale. Décryptant ce que sera la médecine de demain – prédictive, personnalisée, préemptive et participative –, il explique pourquoi il faut préserver la liberté des chercheurs et comment on peut encourager l’innovation dans la conduite des projets scientifiques.

Le management dans un environnement dynamique

Auteure: Rico Baldegger , Marilyne Pasquier

Nombre de pages: 370

La discussion autour de la stratégie, la structure et la culture la trilogie magique considère naturellement l'innovation et le changement en profondeur. Une entreprise ne peut être viable à long terme que si elle intègre les caractéristiques liées à l'innovation et au changement. La structure du livre s'articule vers cette intégration. La première partie comprend tous les concepts et méthodes de base utiles à la compréhension générale du management. La deuxième partie, traitant du management orienté système, met en évidence les approches systémiques pour expliquer les interactions entre les éléments de l'entreprise et son environnement. La trilogie magique, présentée dans la troisième partie, articule le management intégré autour de trois dimensions essentielles à la viabilité d'une entreprise : sa stratégie, sa structure et sa culture. La quatrième partie précisant le développement de l'entreprise vers l'innovation et le changement en tant qu'évolution par rapport aux aspects fondamentaux du management précédemment exposés. Ce livre fournit les bases du management aux étudiants en économie (accord de Bologne) et aux étudiants suivant une...

Smart World Comment de simples idées deviennent-elles de grandes innovations ? - Tome I

Auteure: David Leblanc

Nombre de pages: 374

L'auteur propose d'expliquer au grand public les caractéristiques de l’innovation et d'en analyser les enjeux économiques et politiques. Pour réaliser cet ouvrage, ce féru d'informatique est parti à la rencontre de dirigeants d'entreprises innovantes afin de mieux comprendre leur parcours. Parmi les nombreuses sociétés, citons entre autres Arduino, Rethink Robotics, iRobot, Airinov, ou encore Decathlon. À travers leur histoire, il observe l'impact des inventions sur la société et la manière dont celles-ci la transforment. Les mentalités et les modes de vie des citoyens évoluent au rythme des nouvelles technologies, des crises et des changements impliqués par le progrès. Exemples et graphiques à l'appui, l'auteur donne également un aperçu des grandes tendances et mouvements de notre époque, qu'il considère comme de nouvelles opportunités pour les innovateurs.

Concevoir et améliorer l'expérience client digitale

Auteure: Wided Batat

Nombre de pages: 178

En pleine transformation digitale, comment faire évoluer l’expérience client pour la rendre plus innovante et performante ? Ce premier ouvrage complet et opérationnel expose l’ensemble des pratiques et des outils que les entreprises devront mettre en place pour créer une expérience client digitale unique, singulière et satisfaisante sur le plan fonctionnel et émotionnel dans un contexte phygital de rapprochement entre l’expérience physique et digitale. Concret et nourri de nombreux avis d’experts, exemples, figures et tableaux, ce livre de référence s’adresse à l’ensemble des professionnels (de l’étudiant au directeur marketing, en passant par le fondateur de start-up) en leur proposant une analyse approfondie conjuguant théorie et pratique à travers : un éclairage et des connaissances approfondies ; une méthodologie pour concevoir l’expérience client digitale ; l’analyse en profondeur des composantes de l’expérience client off et online ; de nombreux cas d’entreprises françaises (SNCF, Orange, BNP Paribas, etc.) et internationales (easyJet, Google, Amazon, etc.) innovantes ; des outils et des techniques du nouveau marketing digital.

Réussir mes études de cas

Auteure: Marcos Lima , Thierry Fabiani

Nombre de pages: 224

De plus en plus de professeurs utilisent et évaluent les étudiants sur des études de cas. En tant qu’étudiants, vous devenez acteurs de votre apprentissage et devez mobiliser des ressources et des outils toujours plus nombreux, nécessaires pour résoudre les défis complexes auxquels vous serez confrontés dans votre vie professionnelle. Cet ouvrage expose la méthodologie spécifique des cas et vous guide pas à pas afin de vous approprier les différentes étapes de cet exercice. De cette méthode, sont nés les modèles analytiques (ou frameworks). Une large place est donc faite à l’application de la méthode des cas en proposant des mini-cas (résolus et non résolus) qui mettent en contexte les modèles analytiques dans les domaines du marketing, de la stratégie, de l’entrepreneuriat et de l’innovation. Cet ouvrage s’adresse aux étudiants en économie-gestion issus des écoles de management et des universités.