Résumé du livre

Nombreuses sont les étiquettes associées aux personnes dotées d'aptitudes intellectuelles supérieures à la normale. On les désigne souvent sous les termes de hauts potentiels intellectuels, surdoués ou précoces. La psychologue Jeanne Siaud-Facchin a même popularisé le terme « zèbre » pour ses jeunes patients surdoués. Si la littérature spécialisée fait la part belle au thème de la surdouance en milieu scolaire, s'intéresser au quotidien d'un haut potentiel dans un contexte professionnel est en revanche un phénomène relativement récent. Sandrine Rampont, dirigeante d'entreprise et membre de Mensa (The High IQ Society), propose de décrypter le comportement du haut potentiel en entreprise tant pour ses managers que pour lui-même. Pour l'auteur, le haut potentiel combine à la fois une grande puissance intellectuelle et une hypersensibilité, et ce mode de fonctionnement cérébral est souvent susceptible, s'il n'est pas appréhendé, d'entraîner des réactions génératrices de tensions au travail. Un livre éclairant sur la surdouance en milieu professionnel, qui permet de comprendre pourquoi les hauts potentiels sont « toujours brillants » mais « parfois ingérables ».