Ebooks Gratuits

Trouvez-moi la solution !

Auteure: Bernard Garrette , Corey Phelps , Olivier Sibony

Nombre de pages: 352

Recettes toutes faites, biais de confirmation, solutions a priori... Les écueils à éviter sont nombreux lorsqu’il s’agit de résoudre un problème complexe. Mal aiguillée, l’intuition n’est pas toujours notre alliée. Il en va de même pour l’expertise, qui rétrécit parfois notre champ de vision. Alors comment s’assurer qu’on a bien trouvé la solution ? Ce trio d’experts en stratégie présente une méthode en quatre étapes pour devenir un pro de la résolution de problèmes. S’appuyant sur les meilleures pratiques des cabinets de conseil, sur les dernières recherches en psychologie cognitive et sur des études de cas concrets, ils nous expliquent comment identifier, poser et décortiquer un problème donné ; comment tester des hypothèses ou bâtir des arbres de questions ; comment utiliser le design thinking pour générer des solutions créatives ; et comment, au bout du compte, communiquer efficacement sur les solutions trouvées. À vous de jouer : vous allez trouver la solution !

Réapprendre à décider

Auteure: Olivier Sibony

Nombre de pages: 209

Et si choisir les stratégies gagnantes était un vrai sport d'équipe... Et si Steve Jobs n'était pas le grand génie d'Apple ? Et si nombre de nos prédictions ne valaient pas mieux que celles de Paul le Poulpe, le fameux prophète de résultats footballistiques ? Et si les intuitions qui guident le plus souvent nos certitudes n'étaient pas les bonnes ? Il est possible de dépasser les obstacles cognitifs et culturels qui entravent la performance des entreprises du XXIème siècle. Pour cela, il est temps pour chaque dirigeant de s'interroger sur sa pratique de la décision. Cessons de nous demander " à qui la faute ? ", et de rechercher sans cesse le visage d'un coupable parmi la multitude. À travers un " catalogue des erreurs " caustique et révélateur, Olivier Sibony nous amène à sortir d'un cliché : non, les dirigeants qui prennent de mauvaises décisions ne sont pas nécessairement de mauvais dirigeants. La richesse de ses anecdotes, tirées des coulisses des décisions stratégiques, permet au lecteur pris à partie d'identifier les principaux ennemis d'une bonne décision : jeux et calculs politiques, prises de position figées, excès d'optimisme, ou encore...

Vous allez commettre une terrible erreur !

Auteure: Olivier Sibony

Nombre de pages: 384

Nous prenons tous constamment des décisions. Cela nous semble tellement naturel que nous n’avons pas l’impression d’avoir besoin pour cela d’une méthode particulière... Pourtant, même les meilleurs d’entre nous commettent régulièrement des erreurs prévisibles ! Alors qu’est-ce qu’une bonne décision ? Faut-il se fier à ses intuitions ? Comment remédier aux biais cognitifs qui nous égarent alors que nous n’en avons même pas conscience ? Dans ce livre nourri de son expérience et des derniers travaux de l’économie comportementale, Olivier Sibony passe en revue nos erreurs les plus fréquentes. Il développe une méthode pour les éviter en mobilisant l’intelligence collective, et propose des solutions concrètes pour permettre à chaque lecteur d’inventer son propre «art de décider». Vous allez prendre d’excellentes décisions !

Vous allez redécouvrir le management !

Auteure: Olivier Sibony

Nombre de pages: 303

Et si le management était aussi une science ? Voilà une thèse qui fera sourire les « vrais » scientifiques... mais qui, surtout, déroutera les dirigeants aguerris. Face à l’incertitude des décisions quotidiennes, à quoi peuvent-ils se fier, sinon à leur bon sens, à leur expérience et à leur jugement ? Au fil de ses chroniques dans la newsletter Time To Sign Off, Olivier Sibony montre pourtant que ce management superstitieux est source d’innombrables erreurs. Il en développe ici quarante illustrations concrètes et surprenantes, dans des domaines aussi variés que le recrutement, la créativité ou la décision en équipe. Chacun de ces exemples donnera aux managers des clés pour améliorer leurs décisions. Leur réunion dessine une vision moderne du management : une pratique, un art, bien sûr. Mais aussi un domaine où, comme ailleurs, la démarche scientifique s’impose.

Résumé De "VOUS ALLEZ COMMETTRE UNE TERRIBLE ERREUR !"

Auteure: Laurent Alvarez

Nombre de pages: 42

Résumé De "VOUS ALLEZ COMMETTRE UNE TERRIBLE ERREUR !" Un livre de Olivier Sibony Vous prenez parfois des décisions qui ne sont pas toujours dans votre intérêt: fumer, vous nourrir de manière déséquilibrée, ne pas pratiquer de sport... Sans en avoir conscience, vos actions sont influencées par de nombreux biais cognitifs. Évidemment, ces mauvaises décisions se répercutent aussi au travail. D'après une étude, 28% des cadres estiment que leur entreprise prend de bonnes décisions stratégiques. Rassurez-vous, les sociétés ne sont pas toutes dirigées par des incompétents. Seulement, dans un contexte d'échec, il est toujours plus rassurant de trouver un coupable. Comment expliquer ces comportements et les minimiser ? En lisant ce résumé, vous découvrirez que tous les individus sont amenés à prendre de mauvaises décisions à cause d'un jugement irrationnel.

Souriez, vous êtes nudgés

Auteure: Audrey CHABAL

Nombre de pages: 208

Vous ne connaissez pas les « nudges » ? C'est normal. Pourtant, ils sont partout. Telle la mouche au fond de l'urinoir, ces « coups de pouce pour aider à prendre la bonne décision » sont arrivés en France ces dernières années, en provenance des États-Unis. Leur théoricien, Richard Thaler, s'est vu décerner en 2017 le prix Nobel d'économie. L'État français en raffole et y forme ses élites. Emmanuel Macron a accéléré le recours à des cabinets de conseil privés chargés d'orienter nos comportements. À la faveur de la pandémie, le marketing a infiltré l'État. Masques « grand public », visuels de distanciation sociale et autorisations dérogatoires de déplacement, autant « d'incitations douces », de nudges, qui se sont imposés sans qu'on n'y prenne garde. Audrey Chabal est journaliste économique indépendante. Elle collabore notamment avec La Chronique d’Amnesty International et 60 Millions de consommateurs. Elle se passionne pour les coulisses des politiques économiques et a trouvé dans le "nudge" ne piste nouvelle pour éclairer la façon dont les décideurs tentent d’influencer citoyens et consommateurs.

À propos (N°4) – l’actualité des essais Flammarion (hiver 2019)

Auteure: Fabrice Midal , Vladimir Jankélévitch , François de Smet , Daniel Pink , Olivier Sibony , Charles Dantzig , Hans Rosling , Michel Butor

Nombre de pages: 16

"Mort aux cons !" Les soldats, qui inventèrent ce slogan radical, le savent bien : il est plus facile d’affronter un ennemi si on l’a d’emblée disqualifié. Pour autant, le con persévère et nous intime l’ordre de composer avec lui... sous peine de le devenir nous-mêmes. Déjouer le cercle vicieux de la connerie, que voilà un programme tonique pour l’année qui s’ouvre ! Car la lucidité n’est pas donnée – elle se conquiert chaque jour. C’est cette intention, au fond, qui rassemble les essais présentés dans notre nouvel À propos. Qu’il soit question de mieux comprendre les raisons de nos choix amoureux avec le philosophe François de Smet ou d’interroger le devenir fragile de nos démocraties avec le politiste Vincent Martigny ; qu’il s’agisse d’optimiser notre rapport au temps grâce aux conclusions scientifiques de Daniel Pink, ou de traquer, avec l’étonnant Factfulness, ces biais cognitifs qui nous induisent en erreur au point d’entraver notre capacité d’action, c’est chaque fois le même enjeu : nous libérer des préjugés, ouvrir d’autres possibles, discerner mieux ce qui est important. On peut aussi, pour cela, se laisser...

Noise

Auteure: Daniel Kahneman , Olivier Sibony , Cass R. Sunstein

Dès qu’il y a jugement, il y a bruit. Quand deux médecins posent des diagnostics différents pour le même patient, quand deux juges attribuent des peines plus ou moins lourdes pour le même crime, quand deux responsables de ressources humaines prennent des décisions opposées à propos d’un candidat à un poste, nous sommes face au bruit. Daniel Kahneman, Olivier Sibony et Cass R. Sunstein montrent dans ce livre que le bruit exerce des effets nocifs dans de nombreux domaines : médecine, justice, protection de l’enfance, prévision économique, recrutement, police scientifique, stratégie d’entreprise... Pourtant, le bruit reste méconnu. Il est la face cachée de l’erreur de jugement. Noise nous propose des solutions simples et immédiatement opérationnelles pour réduire le bruit dans nos jugements et prendre de meilleures décisions. Le prochain livre qui va changer votre façon de penser. Un best-seller mondial. « Un tour de force d’érudition et de clarté. » The New York Times « Une leçon d’humilité devant nos erreurs. » The Financial Times « Tous les chercheurs, les décideurs politiques, les dirigeants et les consultants devraient lire ce livre....

Garantir la concertation

Auteure: Pierre-Yves Guihéneuf

Nombre de pages: 136

"Construction de lignes ferroviaires, rénovations urbaines, gestion de certains cours d'eau... de nombreux projets d'aménagement ou de politiques publiques locales sont aujourd'hui soumis à l'obligation de susciter un débat public, et de mettre en œuvre un processus de concertation. Dans ce domaine, et notamment du fait d'incitations législatives (loi Grenelle II), le recours à des garants tend à se diffuser en France depuis quelques années chez les maîtres d'ouvrage que sont les entreprises publiques et les collectivités territoriales. Dans ces moments de dialogue, le garant est une personne chargée de veiller à la qualité du processus de concertation : transparence, équité, efficacité... Les pratiques montrent pourtant une grande diversité dans l'action des garants. Alors que certains se cantonnent à un rôle d'observateurs, la plupart sont des facilitateurs actifs, voire des médiateurs. Ils contribuent à élever le niveau d'exigence méthodologique et de transparence de la concertation. Cette « nouvelle figure » de la concertation pose question. Comment le garant est-il perçu par les participants aux concertations ? Comment préserve-t-il son...

Strategor - 8e éd.

Auteure: Bernard Garrette , Laurence Lehmann-Ortega , Frédéric Leroy , Pierre Dussauge , Rodolphe Durand , Bertrand Pointeau , Olivier Sibony

Nombre de pages: 736

STRATEGOR est le livre de référence en stratégie, à la pointe de la pédagogie et des enjeux des entreprises. Il propose l’alliance efficace des connaissances théoriques, des méthodes opérationnelles et des cas réels d’entreprises variées. Cette 8e édition entièrement remaniée évolue encore pour proposer de nouveaux cas d’entreprises et prendre en compte l’impact du digital sur la stratégie. Les + STRATEGOR PRATIQUE : 40 fiches pratiques pour employer les outils de la stratégie, des figures pour mémoriser les modèles, des points-clés pour retenir l’essentiel. ENRICHI : les corrigés en ligne des cas d’entreprise à consulter sur dunod.com.

Agile et stratège

Auteure: Matthieu Pélissié du Rausas

Nombre de pages: 226

Comment anticiper l'avenir alors que tout s'accélère. En effet, le monde devient un système chaotique caractérisé par sa fragmentation, son intense interconnexion et sa perpétuelle volatilité. Ainsi un peit changement à un point donné peut engendrer d'immenses turbulences à l'autre bout de la planète (l'effet papillon). Il faut donc s'adapter, et pour s'adapter tous les acteurs économiques doivent ajuster leurs manières de réfléchir et leurs approches opérationnelles pour prospérer et se développer dans ce monde chaotique. Il leur faut en même temps penser stratégiquement, c'est à dire comprendre les tendances de fond (démographie, géopolitique, rapports de force entre les acteurs)...et être agile.

La réunionite ça suffit !

Auteure: Louis Vareille

Un caillou dans la chaussure

Auteure: Natalie Rastoin , Batoul Hassoun

Nombre de pages: 240

Le changement est le mot d’ordre de notre époque. Dans cette course perpétuelle, l’entreprise oublie souvent l’essentiel : l’humain. Et si c’était par là qu’il fallait justement commencer ? Pourquoi les plans de transformation échouent-ils si souvent dans les organisations ? Toujours plus parfaits, plus sophistiqués et plus irréfutables, ils butent toutefois sur un détail, comme un caillou dans la chaussure : le facteur humain. Si souvent ignoré, minoré, voire regardé par les « experts en changement » comme ce qui empêche d’avancer, celui-ci est au contraire ce qui rend tout véritable changement possible. Fruit de nombreuses expériences et découvertes, ce livre nous invite à titre individuel et collectif à emprunter de nouveaux chemins pour se réinventer. Il propose un ensemble de recommandations concrètes et surprenantes qui tire un parti ingénieux des derniers apports en sciences humaines, cognitives et comportementales. Notre vision de la transformation s’en retrouve transformée. De quoi nourrir la confiance en l’avenir dont nous avons tant besoin aujourd’hui.

Strategor - 8e éd.

Auteure: Bernard Garrette , Laurence Lehmann-Ortega , Frédéric Leroy , Pierre Dussauge , Rodolphe Durand

Nombre de pages: 736

STRATEGOR est le livre de référence en stratégie, à la pointe de la pédagogie et des enjeux des entreprises. Il propose l’alliance efficace des connaissances théoriques, des méthodes opérationnelles et des cas réels d’entreprises variées. Cette 8e édition entièrement remaniée évolue encore pour proposer de nouveaux cas d’entreprises et prendre en compte l’impact du digital sur la stratégie. Les + STRATEGOR PRATIQUE : 40 fiches pratiques pour employer les outils de la stratégie, des figures pour mémoriser les modèles, des points-clés pour retenir l’essentiel. ENRICHI : les corrigés en ligne des cas d’entreprise à consulter sur dunod.com.

Covid-19 : une crise organisationnelle

Auteure: Henri Bergeron , Olivier Borraz , Patrick CASTEL , François DEDIEU

Nombre de pages: 136

La France, à l’instar de nombreux autres pays développés, s’est dotée depuis plusieurs décennies d’une organisation de la gestion de crise. Elle dispose d’un arsenal législatif et réglementaire complet, d’institutions spécialisées et de plans d’action. Elle organise régulièrement des exercices de simulation à l’échelle nationale ou locale. Comment expliquer l’impréparation face à la pandémie de la Covid-19 ? Les auteurs de cet ouvrage ont recueilli « in vivo » du matériau à chaque étape de la gestion de cette crise. Leur analyse des faits montre que l’exceptionnalité de la situation ne doit pas masquer des défauts de coopération structurels bien connus en sociologie des organisations : cloisonnement, alliances, désaveu du management intermédiaire, etc. Un retour d’expérience indispensable. Sociologue, Henri Bergeron est directeur de recherches au CSO (Centre de sociologie des organisations, CNRS Sciences Po). Directeur de recherches, Olivier Borraz dirige le CSO (CNRS Sciences Po). Sociologue, Patrick Castel est chargé de recherche au CSO (CNRS Sciences Po). Sociologue, François Dedieu est chargé de recherche à l’INRAE, membre...

The balanced business

Auteure: Herve Amar

Nombre de pages: 110

A common sense approach to sustainable performance Just why is Amazon so popular and what's really behind the me- teoric rise of platforms like Uber and Airbnb? Should businesses dispense with support functions and R&D departments? Can a company's performance spark the same frenzy of excitement as Lionel Messi's sporting prowess? These are just some of the questions at the heart of Hervé Amar's analysis of performance drivers. A rm believer that nancial wizardry alone is no longer a stable foundation for long-term strategies, Hervé Amar deconstructs the mechanisms that enable companies to safeguard their busi- ness models, accelerate innovation policy and anticipate market shifts. He argues that the time has come for more adept man- agement of two factors that businesses often underestimate: time and employee motivation. Backed by his own experience, Hervé Amar puts forward a unique, imaginative perspective on leadership by encouraging decision makers to rely on openness and common sense and to invest in the well-being of their teams. His philosophy, fuelled by a practical approach to the way that companies operate and an informed analysis of current issues, opens up an...

Réapprendre à décider

Auteure: Olivier Sibony

Nombre de pages: 304

Et si Steve Jobs n'était pas le grand génie d'Apple ? Et si nombre de nos prédictions ne valaient pas mieux que celles de Paul le Poulpe, le fameux prophète de résultats footballistiques ? Et si les intuitions qui guident le plus souvent nos certitudes n'étaient pas les bonnes ? Il est possible de dépasser les obstacles cognitifs et culturels qui entravent la performance des entreprises du XXIème siècle. Pour cela, il est temps pour chaque dirigeant de s'interroger sur sa pratique de la décision. Cessons de nous demander « à qui la faute ? », et de rechercher sans cesse le visage d'un coupable parmi la multitude. À travers un « catalogue des erreurs » caustique et révélateur, Olivier Sibony nous amène à sortir d'un cliché : non, les dirigeants qui prennent de mauvaises décisions ne sont pas nécessairement de mauvais dirigeants. La richesse de ses anecdotes, tirées des coulisses des décisions stratégiques, permet au lecteur pris à partie d'identifier les principaux ennemis d'une bonne décision : jeux et calculs politiques, prises de position figées, excès d'optimisme, ou encore comportements moutonniers. La France n'a pas encore pris le train de...

Cracked it!

Auteure: Bernard Garrette , Corey Phelps , Olivier Sibony

Nombre de pages: 284

Solving complex problems and selling their solutions is critical for personal and organizational success. For most of us, however, it doesn’t come naturally and we haven’t been taught how to do it well. Research shows a host of pitfalls trips us up when we try: We’re quick to believe we understand a situation and jump to a flawed solution. We seek to confirm our hypotheses and ignore conflicting evidence. We view challenges incompletely through the frameworks we know instead of with a fresh pair of eyes. And when we communicate our recommendations, we forget our reasoning isn’t obvious to our audience. How can we do it better? In Cracked It!, seasoned strategy professors and consultants Bernard Garrette, Corey Phelps and Olivier Sibony present a rigorous and practical four-step approach to overcome these pitfalls. Building on tried-and-tested (but rarely revealed) methods of top strategy consultants, research in cognitive psychology, and the latest advances in design thinking, they provide a step-by-step process and toolkit that will help readers tackle any challenging business problem. Using compelling stories and detailed case examples, the authors guide readers through...

C'est (vraiment ?) moi qui décide. Les raisons cachées de nos choix

Auteure: Dan Ariely

Nombre de pages: 304

Pourquoi la période des soldes nous pousse-t-elle à acheter des choses dont nous n’avons aucun besoin ? Pourquoi sommes-nous persuadés qu’une aspirine à 50 centimes nous guérit plus sûrement qu’une autre à 5 centimes ? Pourquoi des gens intelligents comme vous et moi prennent-ils régulièrement des décisions absurdes ? Parce que nous ne sommes pas aussi rationnels que nous le voudrions. Et cette irrationalité se traduit par une multitude de « mauvais » choix, qui touchent tant à notre quotidien qu’à des décisions plus importantes – acquérir une maison, changer de travail ou se lancer dans une relation amoureuse. Conçu à partir d’expériences aussi variées qu’instructives, ce livre devenu un classique aide à déjouer les pièges de notre irrationalité.

Pourquoi votre cerveau n'en fait qu'à sa tête

Auteure: Pascal GROS , Eric LA BLANCHE

Nombre de pages: 165

Les biais cognitifs en dessins ! Préférez-vous toucher 50 euros tout de suite ou 100 euros dans 1 an ? A cette question banale, la majorité répond : 50 euros maintenant. Pourquoi ? Parce que vous êtes victime du biais de myopie temporelle ! Votre cerveau a tendance à favoriser les gains immédiats et à sous-évaluer les problèmes futurs. Il influence ainsi une bonne partie de vos décisions à votre insu ! Il existe ainsi une centaine de biais cognitifs qui ont tous été étudiés scientifiquement et qui expliquent un bon nombre de nos comportements. Le journaliste scientifique Eric La Blanche ( Causette) s'associe au dessinateur humoristique Gros ( Marianne) pour les décrypter, vous donner des astuces pour tenter d'éviter les pièges de votre cerveau et reprendre le pouvoir sur vos décisions.

Oser la permaculture

Auteure: Philippe Lataste

Nombre de pages: 120

Pratique de l'accouchement

Auteure: Jacques Lansac , Philippe Descamps , Jean-François Oury

Nombre de pages: 624

La prise en charge d'un accouchement, qu'il soit normal ou pathologique, rend essentielle la définition d'une conduite à tenir précise pour assurer un encadrement et un suivi optimaux de la parturiente par l'équipe médicale. Pour cette cinquième édition, cet ouvrage maintient son objectif d'offrir aux médecins aussi bien qu'aux sages-femmes les indications essentielles pour une prise de décision rapide et efficace. Organisé en cinq parties (accouchement normal, variantes de l'accouchement normal, accouchements pathologiques, complications de l'accouchement et techniques obstétricales), cet ouvrage se compose de 32 chapitres s'articulant autour d'objectifs à atteindre, d'un exposé didactique et d'arbres de décisions. À ces derniers s'associent un rappel physiologique et de nombreux cas cliniques regroupés sous forme d'exercices en fin d'ouvrage. Ces cas cliniques, tirés d'observations réelles et comportant parfois des erreurs de conduite, nous ont parus, par là-même, utiles à l'analyse, constituant des exemples à grande valeur pédagogique. Ce livre tient compte des recommandations pour la pratique clinique du Collège national des gynécologues-obstétriciens ...

Noise

Auteure: Daniel Kahneman , Olivier Sibony , Cass R. Sunstein

Réapprendre À Décider

Auteure: Olivier Sibony

Je choisis, donc je suis

Auteure: Sophie Guignard

Nombre de pages: 383

Foncer, changer de route, recommencer. Depuis qu’elle est née, Sophie ne fait que ça. Un jour, elle a voulu comprendre. Elle a appuyé sur pause, bien décidée à aller chercher là où il le faudrait – biologie, psychologie, neurosciences, philosophie, littérature et bar du coin – des réponses susceptibles d’éclairer ses choix. Alors que nos choix sont ce par quoi nous écrivons notre vie et affirmons notre liberté, que savons-nous d’eux ? Pourquoi les faisons-nous, et comment ? Dans cette enquête passionnante, où les réflexions de penseurs et scientifiques viennent éclairer de folles histoires de vie, l’auteure invite le lecteur à s’interroger sur les ressorts de ses propres décisions. Pour, peut-être, demain choisir une autre route...

Gynécologie-Obstétrique

Auteure: Dominique Luton , Olivier Sibony , Marc Lecat

Nombre de pages: 286

VELOCIMETRIE DOPPLER A L'ARTERE URETINE

Auteure: Olivier Sibony

Trouvez-moi la solution !

Auteure: Bernard Garrette , Corey Phelps , Olivier Sibony

Nombre de pages: 341

Gynécologie, Obstétrique

Auteure: Olivier Sibony , Diane Korb , Géraldine Dray

Nombre de pages: 192

L'icono-clé. Tout le programme. Les arbres diagnostiques et décisionnels.

Votre cerveau vous joue des tours

Auteure: Albert Moukheiber

Nombre de pages: 234

Infox, nudges, biais, phobies : quand notre cerveau nous joue des tours, pour le meilleur et pour le pire. Pourquoi nous laissons-nous avoir par les infox ? Pourquoi croyons-nous souvent avoir raison lorsque nous avons tort ? Pourquoi sommes-nous terrorisés par une toute petite araignée inoffensive ? Pourquoi avons-nous peur de parler en public alors qu'aucun danger ne nous guette ? Face à un réel multiple et complexe, nous sommes sujets à l'approximation, à l'illusion et à l'erreur. Ces mécanismes cérébraux nous permettent de construire une vision cohérente du monde. Mais trop souvent ils nous font perdre notre lucidité́, nous enferment dans nos a priori et nous détournent des autres. Riche de nombreux exemples tirés de la vie quotidienne et de récits d'expériences de psychologie sociale, cet essai rend accessibles les dernières découvertes des neurosciences et propose des outils pour faire de notre cerveau notre allié en toutes circonstances.

Lost in Management. La vie quotidienne des entreprises au XXIe siècle

Auteure: François Dupuy

Nombre de pages: 276

L’entreprise serait, dit-on, le lieu de l’autorité, du pouvoir et du commandement vertical.La réalité, telle que peut l’observer le sociologue de terrain, est le plus souvent très éloignée de cette supposée dictature. S’appuyant sur dix-huit enquêtes et près de huit cents interviews, François Dupuy montre que les entreprises sont en passe de perdre le contrôle d’elles-mêmes : le pouvoir est descendu d’un ou plusieurs crans pour se disperser à la base, au niveau des intermédiaires et des exécutants. Et lorsque, poussés par une compétition grandissante, les dirigeants tentent de reprendre le contrôle par la mise en œuvre de « process » et de « reportings », le résultat est à l’inverse de l’effet escompté : plus les décisions se multiplient, moins le contrôle est grand...Dans de nombreuses entreprises, le problème est aujourd’hui de reconstruire une maîtrise minimale de la direction et de ses managers sur l’organisation et ses personnels en redécouvrant les vertus de la confiance et de la simplicité.François Dupuy est sociologue des organisations. Il a enseigné à l’INSEAD et dans de nombreuses business schools à travers le...

Les Livres disponibles

La liste exhaustive des ouvrages disponibles publiés en langue française dans le monde. La liste des éditeurs et la liste des collections de langue française.

Les émotions dans les interactions

Auteure: Christian Plantin , Marianne Doury , Véronique Traverso

Nombre de pages: 329

Extrait en ligne

Corail contre diamants. De la Méditerranée à l'océan Indien au XVIIIe siècle

Auteure: Francesca Trivellato

Nombre de pages: 576

" Il y a quelque vertige à imaginer qu'au XVIe siècle, un morceau de corail rouge de Méditerranée, pêché en plein été au large de la Corse ou de la Sardaigne, ait pu achever sa course sur les contreforts enneigés de l'Himalaya, dans un atelier de taille cachemiri réservant ses plus belles pièces aux princes de la cour moghole. Telle est pourtant la réalité de ces réseaux de négoce à longue distance qui, dès l'aube de l'époque moderne, relient la Méditerranée orientale aux comptoirs de l'Asie portugaise via Lisbonne ou Alep. L'ouvrage de Francesca Trivellato retrace l'histoire au long cours des marchands sépharades de Livourne en Toscane qui ont bâti au XVIIe siècle, au prix d'alliances toujours précaires et de transactions souvent risquées, de vastes réseaux de "commerce interculturel' courant de la péninsule Ibérique au sous-continent indien. "Une histoire globale à échelle réduite' : il n'est pas sûr que les historiens aient pris, à l'époque de la parution de l'ouvrage, en 2009, toute la mesure de l'ambition novatrice de son auteure. Car ce dont il est ici réellement question, c'est d'un tour de force méthodologique, avec pour visée une...

Psychologie de la persuasion et de l'engagement

Auteure: Fabien Girandola

Nombre de pages: 400

La 4ème de couverture indique : «Que sait-on aujourd'hui sur la façon dont l'Etre humain change ses opinions et ses comportements ? Comment les changer ? Cet ouvrage présente et illustre, en s'appuyant sur des expérimentations, les principales théories du changement dans les domaines de la persuasion et de l'engagement. Une nouvelle perspective est présentée en fin d'ouvrage : la communication engageante fruit du lien entre persuasion et engagement. L'ouvrage concerne principalement les étudiants et les praticiens de la recherche en sciences humaines et sociales, les formateurs et enseignants, les décideurs et consultants, ceux engagés dans la conduite du changement social.»

APPLICATION DE L'ANALYSE SPECTRALE A L'ETUDE DE LA VARIABILITE CARDIAQUE DU FOETUS HUMAIN

Auteure: Olivier Sibony

Nombre de pages: 198

CE TRAVAIL CONCERNE L'APPLICATION DE L'ANALYSE SPECTRALE A L'ETUDE DE LA VARIABILITE CARDIAQUE DU FOETUS HUMAIN. LES METHODES D'ANALYSE HABITUELLEMENT UTILISEES SE SITUENT DANS LE DOMAINE TEMPOREL. ELLES NE PERMETTENT NI UNE QUANTIFICATION DE LA VARIABILITE, NI L'ETUDE DES PARAMETRES CONTROLANT CETTE VARIABILITE. L'ANALYSE SPECTRALE, PERMET DE QUANTIFIER ET DE DECOMPOSER UN SIGNAL EN SES COMPOSANTS PERIODIQUES. CHEZ L'ADULTE, LA VARIABILITE CARDIAQUE EST CONTROLEE PAR 3 COMPOSANTS PERIODIQUES: LA RESPIRATION (0.15-0.30HZ), LES VARIATIONS DE LA PRESSION ARTERIELLE (0.05-0.15 HZ) ET LES PHENOMENES DUS A LA THERMOREGULATION (0.02-0.05 HZ). APRES AVOIR DEVELOPPE UNE METHODE D'ACQUISITION NUMERIQUE DU RYTHME CARDIAQUE FOETAL NON INVASIVE ET MIS AU POINT UNE TECHNIQUE D'ANALYSE SPECTRALE DU SIGNAL, NOUS AVONS PU MONTRER QUE: L'ANALYSE SPECTRALE PERMET UNE QUANTIFICATION DE LA VARIABILITE CARDIAQUE FOETALE DE FACON FIABLE ET REPRODUCTIBLE. LES MOUVEMENTS FOETAUX INTERVIENNENT DANS LA REGULATION DE LA VARIABILITE CARDIAQUE. ILS NE PEUVENT CEPENDANT PAS ETRE RATTACHES A UNE BANDE DE FREQUENCE UNIQUE. LES TRACES PLATS, QUI CORRESPONDENT SUR LE PLAN CLINIQUE SOIT A DES FOETUS EN PHASE DE...

Le bébé dans tous ses états

Auteure: Colloque GYPSY (2 : 1997 : Montrouge) , René Frydman , Myriam Szejer

Nombre de pages: 189

Peut-on communiquer avec un bébé dès sa naissance ? Est-il vrai que le foetus lui-même reçoit certaines informations sous forme sensorielle ? Comment déceler les troubles médicaux qui sont l'expression d'une souffrance psychique du nourrisson ? Et peut-on alors le soulager par une écoute psychanalytique ? Pédiatres, sages-femmes, psychothérapeutes, psychanalystes, chercheurs mettent en commun leur expérience pour une meilleure compréhension de ce bien le plus précieux qu'est le développement harmonieux de la personne.

Libres d’obéir

Auteure: Johann Chapoutot

Nombre de pages: 176

Reinhard Höhn (1904-2000) est l’archétype de l’intellectuel technocrate au service du IIIe Reich. Juriste, il se distingue par la radicalité de ses réflexions sur la progressive disparition de l’État au profit de la 'communauté' définie par la race et son 'espace vital'. Brillant fonctionnaire de la SS – il termine la guerre comme Oberführer (général) –, il nourrit la réflexion nazie sur l’adaptation des institutions au Grand Reich à venir – quelles structures et quelles réformes? Revenu à la vie civile, il crée bientôt à Bad Harzburg un institut de formation au management qui accueille au fil des décennies l’élite économique et patronale de la République fédérale : quelque 600 000 cadres issus des principales sociétés allemandes, sans compter 100 000 inscrits en formation à distance, y ont appris, grâce à ses séminaires et à ses nombreux manuels à succès, la gestion des hommes. Ou plus exactement l’organisation hiérarchique du travail par définition d’objectifs, le producteur, pour y parvenir, demeurant libre de choisir les moyens à appliquer. Ce qui fut très exactement la politique du Reich pour se réarmer, affamer les...