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Les grands auteurs en logistique et Supply Chain Management

Les grands auteurs en logistique et Supply Chain Management

Auteure: Valentina Carbone , Olivier Lavastre , Blandine Ageron

Nombre de pages: 456

Cet ouvrage s'attache à présenter les auteurs qui ont marqué la logistique et le Supply Chain Management. Construit autour de 26 chapitres, il vise à accompagner le lecteur dans sa quête de connaissance et son cheminement pour appréhender les éléments structurants au cœur des réflexions théoriques et des travaux empiriques de ce champ. Le lecteur pourra découvrir ou approfondir les principes essentiels de la logistique et du SCM : la gestion des flux et des relations. Il sera ainsi question de pilotage des flux physiques par les flux d'information, de management des relations entre fonctions et entre entreprises, et d'organisations des différents sous-systèmes logistiques, en vue d'une meilleure satisfaction du client. Pouvant être lu dans son ensemble, afin de saisir la portée des enseignements de ces grands auteurs, ou chapitre par chapitre, pour approfondir une problématique ou un questionnement particuliers, cet ouvrage propose une mise en perspective des principaux travaux de référence en logistique et SCM. Les grands auteurs présentés dans cet ouvrage : Donald J. BOWERSOX, Craig R. CARTER, Injazz J. CHEN, Martin CHRISTOPHER, Jacques COLIN, Martha C....

Stratégie achats

Stratégie achats

Auteure: Jean-Philippe Cécille , Hugues de Sazilly , Isabelle Royal , Olivier Wajnsztok

Nombre de pages: 224

Pourquoi ai-je tant d'acheteurs dans mon organisation ? Sont-ils rentables ? Sont-ils assez efficaces ? Avec l'émergence de la fonction achats, un métier qui se professionnalise, voire se technocratise, les dirigeants posent rég

Yossi Sheffi - De la diffusion de bonnes pratiques pour la résilience dans le Supply Chain Management

Yossi Sheffi - De la diffusion de bonnes pratiques pour la résilience dans le Supply Chain Management

Auteure: Olivier Lavastre

Durant toute sa carrière, Yossi Sheffi s’est intéressé à de multiples thèmes importants de la logistique et du Supply Chain Management (SCM). Yossi Sheffi est surtout connu pour avoir diffusé et popularisé le concept et les pratiques de résilience auprès des managers, des étudiants et du monde académique. Mais, comment les recherches de Yossi Sheffi ont-elles évolué au fil de sa carrière, dans leur méthodologie et dans leurs thèmes, en passant d’un positionnement ancré dans les sciences de l’ingénieur aux sciences de gestion et au management de la chaîne logistique ? Nous allons tenter de répondre à cette question dans ce chapitre.

Cas en Management des Achats

Cas en Management des Achats

Auteure: Gwenaëlle Oruezabala , Hugues Poissonnier

Nombre de pages: 276

Cet ouvrage collectif propose pour la première fois des cas en Management des Achats qui reflètent non seulement l’importance prise par la fonction Achats dans les organisations mais également l’intérêt croissant que lui portent, avec des visions et approches complémentaires, de nombreux chercheurs en sciences de gestion. Les 17 études de cas corrigées couvrent les principaux domaines des Achats en s’appuyant majoritairement sur des situations réelles d’entreprises ou d’organisations publiques. Cinq cas centrés sur des problématiques structurelles et organisationnelles permettent de s’interroger sur la contribution de la fonction Achats. Six autres cas visent à mieux appréhender les stratégies d’achats. Et enfin six cas s’attachent à illustrer l’opérationnalisation des achats. L’ouvrage permet ainsi d’alimenter les réflexions dans des enseignements centrés sur les Achats au sein des formations de niveau Master (1re et 2e année) en Universités et en Master of Science (MSc.) ou Mastères Spécialisés en écoles de management. Il se veut également utile pour des acheteurs ou responsables Achats qui pourront y trouver des sources...

Valladolid et ses élites

Valladolid et ses élites

Auteure: Philippe Lavastre

Nombre de pages: 502

Au milieu du XIXe siècle, Valladolid cumule un certain nombre de handicaps : à l’écart des grands axes de communication, loin des régions les plus avancées de la nouvelle Europe industrielle, la ville ne possède ni secteur économique porteur ni plan d’aménagement ambitieux. Pourtant, à la différence de la plupart des villes de l’intérieur de l’Espagne, Valladolid ne sombre pas dans l’endormissement. Elle se dote même, entre les années 1840 et la fin du siècle, des atouts favorables au développement industriel qu’elle connaîtra au XXe siècle. Les stratégies d’investissement des élites locales, qu’elles soient individuelles ou collectives, expliquent dans une large mesure cette trajectoire originale. Dans un premier temps, la propriété, l’industrie et le commerce attirent, tour à tour, l’essentiel des capitaux, et au début des années 1860, le développement du secteur financier semble parachever la structuration de l’économie urbaine. La crise économique de 1864 dissipe brutalement ces illusions. Cependant, à l’opposé de l’atonie industrielle et commerciale qui s’ensuit, le secteur immobilier continue d’attirer les...

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Les grands auteurs en logistique et supply chain management

Auteure: Olivier Lavastre , Valentina Carbone , Blandine Ageron

Nombre de pages: 448
Regards sur la recherche en gestion

Regards sur la recherche en gestion

Auteure: Alain Spalanzani

Nombre de pages: 478

Ce livre fournit des éléments fondamentaux de la recherche actuelle, confronte les résultats de recherche à des applications nouvelles et originales. Les travaux sur le management stratégique relatifs à la scientométrie proposent une structuration de ce champ de recherche. Cet ouvrage étudie l'histoire de l'apparition du marketing, les fondements de la GHE, la mondialisation de la production, explique le contenu des systèmes d'information. Les contributions sur la finance des marchés et celle de l'entreprise constituent une synthèse profitable aux organisations.

L'impact de la crise sur le management

L'impact de la crise sur le management

Auteure: Michel Kalika

Nombre de pages: 276

Cet ouvrage s’est imposé à nous en raison de l’ampleur, la brutalité et la soudaineté de la crise de la Covid-19. Nous avons en effet immédiatement considéré qu’au sein du Business Science Institute, organisation académique internationale en réseau dédiée à un programme d’Executive Doctorate in Business Administration, nous nous devions, sans attendre, de lancer plusieurs initiatives en lien avec nos doctorants, des managers situés dans plus d’une trentaine de pays et nos professeurs internationaux. La première série d’initiatives visait à collecter de l’information auprès des managers confrontés à la crise. La seconde traduisait notre volonté de mobiliser la communauté des professeurs du Business Science Institute en considérant que la crise allait nécessairement remettre en cause certains aspects du management des organisations sur lesquels ils travaillent avec leurs doctorants. Ce livre auquel ont participé 27 professeurs de management ainsi que 3 docteurs du Business Science Institute en est aujourd’hui le résultat. Il est structuré en 4 parties complémentaires : 1) Impact de la crise : les enseignements des enquêtes du Business...

James L. Heskett - De la logistique au management des services

James L. Heskett - De la logistique au management des services

Auteure: Olivier Mével , Thierry Morvan , Odile Chanut

James L. Heskett a toute sa place dans un ouvrage sur les grands auteurs en logistique et Supply Chain Management (SCM) en raison notamment de ses travaux fondateurs dans cette discipline. Pourtant, James Heskett aurait pu tout autant être présenté dans un ouvrage sur les grands auteurs en marketing ou en management des services, car de l’avis même de l’auteur, interviewé par Stock en 2009, sa contribution principale réside dans le modèle explicatif de la performance des entreprises de services, la Chaîne Services-Profit (The Service-Profit Chain). La carrière de James Heskett peut, en effet, être découpée en deux périodes bien distinctes : la première moitié (de 1960 à 1985) a concerné la logistique, l’autre moitié (depuis 1986) le management des services. Du fait de l’articulation de sa carrière en deux phases distinctes, nous avons dû faire un choix pour ce chapitre : ne présenter que les apports de James Heskett à la discipline de la logistique et du Supply Chain Management ? Ou présenter également ses apports en management des services ? Nous avons opté pour la seconde option.

Jacques Colin - Un visionnaire du pilotage des chaînes logistiques

Jacques Colin - Un visionnaire du pilotage des chaînes logistiques

Auteure: Gilles Paché , Nathalie Fabbe-Costes

Jacques Colin est incontestablement l’initiateur d’une « école à la française » en ce qui concerne la compréhension et l’analyse de la logistique et, plus particulièrement, du pilotage des chaînes logistiques. S’il fallait retenir un seul mot pour caractériser les travaux de cet auteur majeur, qui a toujours pris soin de disséminer son savoir hors la tour d’ivoire universitaire par de multiples interventions auprès de professionnels, c’est probablement « éclectisme » qui conviendrait le mieux. Le chapitre se fixe pour objectif de présenter les contributions essentielles de Jacques Colin dans l’analyse des chaînes logistiques et de leur pilotage en mettant l’accent sur les apports les plus originaux et fondateurs pour la discipline.

La logistisation du monde

La logistisation du monde

Auteure: Collectif

Nombre de pages: 334

Moins médiatisée que la révolution digitale, une autre révolution, plus discrète et pourtant tout aussi bouleversante pour notre monde, s’est opérée au cours des dernières décennies : celle de la logistique. L’ouvrage revient sur cette « logistisation » du monde, à travers 56 chroniques. Destinées à un grand public, elles ont été écrites par des chercheurs du CRET-LOG, qui constitue le principal centre de recherche en logistique en France. Rédigées dans un langage clair, ces courtes chroniques donnent au lecteur les clefs pour comprendre de manière globale et systémique la révolution logistique. Les chroniques sont réunies en huit parties, qui couvrent tout le spectre de la logistique contemporaine : son omniprésence et son universalité son rôle stratégique pour les entreprises sa place de support à la consommation l’industrie logistique qui la sous-tend la façon dont elle crée de la valeur son rôle de levier vers un développement plus durable les enjeux politiques de la logistique les liens industrie-recherche en logistique. L’ouvrage a l’ambition de médiatiser et diffuser largement la pensée logistique auprès du grand public et...

Paul D. Cousins - Le rôle stratégique du management des relations client-fournisseur

Paul D. Cousins - Le rôle stratégique du management des relations client-fournisseur

Auteure: Gilles Neubert , Stéphane Pagano

Paul Cousins défend l’idée qu’il n’existe pas un modèle unique et optimal, mais que la relation doit être adaptée aux objectifs poursuivis et aux résultats recherchés. Dans ses recherches, qui s’appuient principalement sur des analyses d’enquêtes, il va alors approfondir le lien entre stratégie d’entreprise et stratégies achats et propose d’adapter les modèles relationnels aux situations : il contribuera ainsi à montrer la nécessaire congruence entre les relations d’une entreprise avec ses fournisseurs et la stratégie des entreprises (cf. partie 1). Paul Cousins s’intéressera par la suite aux leviers qui permettent aux entreprises d’améliorer leurs performances en s’appuyant sur leur réseau de fournisseurs. Il reprend le concept de socialisation qu’il décrit comme un actif intangible que l’entreprise mobilise pour développer ses relations et mieux intégrer ses fournisseurs (cf. partie 2).

Les impacts DURABLES de la crise sur le management

Les impacts DURABLES de la crise sur le management

Auteure: Michel Kalika , Paul Beaulieu

Nombre de pages: 348

Cet ouvrage est le prolongement de L’impact de la crise sur le management, publié en septembre 2020, et couronné par le prix de l’Académie des Sciences Commerciales. Il vise à approfondir la question initiale de l’impact de la crise sur le management avec la prise de recul permise par la poursuite de la crise. Il cherche à analyser ce que sont et seront les conséquences DURABLES de la crise sanitaire sur le management des entreprises et des organisations. Chaque auteur s’est prêté à l’exigence de conclure son analyse par des recommandations à destination des managers. Ce choix éditorial est en cohérence avec le positionnement du DBA du Business Science Institute dans lequel l’analyse conceptuelle et empirique se doit de conduire à des préconisations managériales génératrices d’impact. Trois parties structurent ce livre dont la diversité des résultats, des contributions et des approches témoigne de l’ampleur des impacts durables annoncés de cette crise sur le management. La première partie regroupe les contributions présentant les impacts de la crise sur les organisations et reposent sur l’analyse des données d’enquêtes collectées dans...

Joseph Sarkis - Comment manager une Supply Chain durable ?

Joseph Sarkis - Comment manager une Supply Chain durable ?

Auteure: Yann Bouchery , Anicia Jaegler

Joseph Sarkis est un pionnier dans le domaine du MSCD. Ses travaux se sont tout d’abord essentiellement concentrés sur les dimensions environnementales et économiques. Les problématiques sociales n’ont fait leur apparition que récemment dans les travaux de l’auteur. Dans ce chapitre, nous étudierons les travaux de l’auteur et nous mettrons en avant ses contributions essentielles. La première section se concentre sur les motivations et les impacts liés à l’adoption de pratiques de MSCD. La deuxième met l’accent sur la mesure de la performance durable d’une Supply Chain. La troisième section met en avant l’influence de l’auteur dans le champ de la logistique et du Supply Chain Management. Enfin, la dernière section propose une rapide synthèse et une conclusion.

Les grands auteurs en contrôle de gestion - 2e édition

Les grands auteurs en contrôle de gestion - 2e édition

Auteure: Samuel Sponem , Anne Pezet

Nombre de pages: 612

Cet ouvrage présente une trentaine d’auteurs qui, par la pensée, la recherche et l’action, ont théorisé le contrôle de gestion et en ont fait un dispositif central de régulation des organisations contemporaines. À l’heure où les chiffres et les mesures de performance envahissent le débat public et toutes les formes d’organisations, il est plus que jamais nécessaire de comprendre comment et dans quels contextes les concepts, méthodes et techniques du contrôle de gestion ont émergé, afin d’en évaluer les apports et limites potentiels. Cette deuxième édition, actualisée et augmentée, présente l’émergence et le développement des connaissances dans le domaine. Elle montre la diversité des perspectives, des pratiques à la critique, dans divers contextes géographiques et culturels. Les contributions des auteurs, Professeurs à l’Université ou en école de commerce, en France et à l’étranger, ont été répertoriées en cinq sections : les précurseurs qui ouvrent la voie, les fondateurs qui bâtissent les fondements du contrôle, les missionnaires qui contribuent à la diffusion de ses méthodes et pratiques, les académiques qui théorisent...

Robert M. Monczka - Opérationnaliser les stratégies d'achat dans une perspective de Supply Chain Management

Robert M. Monczka - Opérationnaliser les stratégies d'achat dans une perspective de Supply Chain Management

Auteure: Jean Nollet , André Tchokogué

Il y a une question à laquelle Robert Monczka s’est particulièrement intéressé depuis le début des années 1990 : Qu’est-ce qui pourrait changer au cours de la prochaine décennie et en quoi ces changements pourraient-ils influencer l’évolution de la gestion des achats et de la Supply Chain ? (Monczka et Markham, 2007). Par rapport à l’anticipation de l’évolution de la gestion des achats et de la SC, Robert Monczka a notamment apporté des éclairages qui, à en croire le nombre de fois que ses travaux sont cités par des auteurs, ont largement contribué à l’avancement des connaissances tant sur le plan conceptuel que sur l’état des pratiques des entreprises en gestion des achats (Monczka et al. , 1993 ; Monczka et al. , 2011), et à la compréhension des tendances en ce qui concerne le SCM. Quant à la problématique de l’opérationnalisation des stratégies d’achat, les travaux de Robert Monczka se situent dans la continuité de ceux d’auteurs qui l’ont précédé, et se focalisent en particulier sur la mise en œuvre des stratégies d’achat les plus à même de consolider la gestion intégrée de la SC. Avant d’exposer plus en détail les...

Richard C. Lamming - La conceptualisation prophétique des réseaux logistiques collaboratifs, innovants et durables

Richard C. Lamming - La conceptualisation prophétique des réseaux logistiques collaboratifs, innovants et durables

Auteure: Hugues Poissonnier

Richard C. Lamming est reconnu comme un pionnier du management de la Supply Chain et de la fonction achats, très prolifique depuis trente ans, avec plus d’une centaine d’articles académiques publiés, et très fréquemment cité. Il a orienté ses recherches vers la logistique amont et la gestion des relations client-fournisseur compte tenu de son intérêt pour la conception, l’animation, l’évolution, le pilotage et la performance des réseaux logistiques, tant sur le plan économique et commercial que sur le plan social et environnemental. L’innovation occupe un rôle central dans ses travaux, qu’elle concerne les produits, les processus ou les organisations, qu’elle soit incrémentale ou radicale, opérationnelle ou relationnelle.

Bernard Bud J. Lalonde - L'avènement du management moderne des systèmes de distribution physique

Bernard "Bud" J. Lalonde - L'avènement du management moderne des systèmes de distribution physique

Auteure: Eric Lambourdière , Elsa Corbin

Les contributions académiques de Bernard LaLonde, qui portent sur la logistique, la chaîne logistique et le service client, ont été largement reconnues par le monde universitaire. Ainsi, en 1976, la médaille Harry E. Salzberg de l’Université de Syracuse lui est décernée. Afin d’explorer les multiples dimensions de la pensée de Bernard LaLonde, nous proposons un chapitre composé d’une première partie consacrée à son analyse historique de la distribution physique, d’une deuxième partie dédiée à la perspective systémique de l’auteur, et d’une troisième partie illustrant l’approche méthodologique mobilisée par ce dernier.

Stanley E. Fawcett - Un auteur au centre d'un triptyque - chercheurs, étudiants, praticiens - pour des Supply Chains collaboratives

Stanley E. Fawcett - Un auteur au centre d'un triptyque - chercheurs, étudiants, praticiens - pour des Supply Chains collaboratives

Auteure: Aline Boissinot , Dominique Bonet Fernandez

Stanley E. Fawcett, au même titre que d’autres chercheurs américains en Supply Chain Management (SCM), a essayé, tout au long de sa carrière, d’œuvrer pour un rapprochement entre recherche, éducation et entreprises. Le projet animant l’ensemble de ses travaux est de créer et d’affiner les concepts, de s’assurer de leur opérationnalisation et de leur pertinence pour les entreprises tout en impliquant les associations professionnelles afin de doter les futurs managers de la Supply Chain (SC) des compétences requises. Sa recherche est particulièrement centrée sur deux champs, dont le premier est celui de la mise en œuvre, de la collaboration et de la stratégie de la SC globale. Le second champ concerne l’enseignement. Dans ce chapitre, nous aborderons tout d’abord l’importance des relations et des synergies entre enseignement, recherche et monde professionnel dans les travaux de l’auteur. Dans un second temps, nous développerons les travaux relatifs aux stratégies collaboratives de la SC, leurs déterminants, freins et impacts. Nous conclurons sur l’influence de l’auteur, les limites de ses contributions ainsi que les perspectives de ses...

Andrew Cox - Pouvoir, relations d'affaires et Supply Chain Management

Andrew Cox - Pouvoir, relations d'affaires et Supply Chain Management

Auteure: Elodie Kacioui-Maurin , François Fulconis , Jennifer Lazzeri

Andrew Cox est l’un des auteurs de référence dans l’étude des relations inter-organisationnelles et dans le management des Supply Chains (SC). Ses travaux le conduiront à proposer une approche conceptuelle et originale du management stratégique des achats, en affichant une réelle hétérodoxie qu’il n’aura alors de cesse de défendre à travers sa propre explication des causes du succès ou de l’échec des entreprises. Le contexte des affaires dans lequel les entreprises évoluent est pour lui au cœur des relations client-fournisseur au même titre que le pouvoir de domination que peut exercer un acheteur sur son (ses) fournisseur(s). La première partie de ce chapitre traite du contexte des affaires dans la relation client-fournisseur, élément central dans la pensée d’Andrew Cox. Cela l’amène très rapidement à intégrer le pouvoir dans la gestion de ces relations, tel est l’objet de la deuxième partie. Enfin, la troisième partie met en perspective l’influence mais aussi les limites des travaux d’Andrew Cox dans le champ du Supply Chain Management (SCM) .

Douglas C. Lambert - Une approche par les processus pour satisfaire l'actionnaire

Douglas C. Lambert - Une approche par les processus pour satisfaire l'actionnaire

Auteure: Joëlle Morana

Auteur prolifique et fort d’une expérience de près de cinquante ans dans le monde de l’enseignement et de la recherche, Douglas Lambert fait partie des chercheurs d’excellence et ceci dès l’écriture de sa thèse. Pour présenter l’œuvre de Douglas Lambert, nous procéderons en trois temps. Tout d’abord, nous exposons le modèle du Global Supply Chain Forum (GSCF) Framework qui constitue un socle à un nombre important d’écrits de cet auteur et considéré comme l’un des principaux modèles en logistique (Mentzer et al., 2001 ; Ellram et al., 2004 ; Naslund et Williamson, 2010). Ensuite, nous appréhendons plus spécifiquement le rôle des acteurs dans un SCM. Enfin, la dernière partie questionne l’influence de Douglas Lambert sur ses pairs et montre les limites de ses travaux.

Marshall L. Fisher - Quand Supply Chain rime avec stratégie et performance

Marshall L. Fisher - Quand Supply Chain rime avec stratégie et performance

Auteure: Valentina Carbone , Valérie Moatti

Marshall L. Fisher s’est tourné vers la logistique et le Supply Chain Management (SCM), après de nombreux travaux très reconnus dans le domaine de la recherche opérationnelle. Ses recherches en logistique et SCM sont variées et couvrent à la fois des problématiques de modélisation en logistique (niveaux de stocks, transports...) et des questions stratégiques de SCM (conception de la Supply Chain, définition des critères de performance à atteindre, type de relations avec fournisseurs...). De façon générale, Marshall Fisher s’est principalement intéressé à l’exploitation des données de la demande dans différents secteurs. Sa conviction profonde repose sur le fait que des informations bien utilisées peuvent permettre de concevoir des stratégies Supply Chain optimales pour n’importe quel produit. Dans ce chapitre, nous allons tout d’abord explorer les principales contributions de Marshall Fischer au travers de deux questions ayant structuré ses travaux de recherche : 1) Quelle Supply Chain pour quels produits ? Et 2) Comment améliorer la performance de la Supply Chain grâce aux outils et systèmes d’informations ? Ensuite nous essayerons...

Stefan Seuring - Pour une vision complète de la chaîne logistique durable

Stefan Seuring - Pour une vision complète de la chaîne logistique durable

Auteure: Carine Luangsay-Catelin , Christine Belin-Munier

Stefan Seuring propose de nourrir le champ de recherche en logistique et Supply Chain Management (SCM) en se concentrant essentiellement sur la problématique de la durabilité . Dans ses derniers travaux, Stefan Seuring se pose la question de l’équilibre entre les objectifs environnementaux et les objectifs sociétaux dans les travaux de recherche sur le Sustainable Supply Chain Management (SSCM) ainsi que dans les problématiques des praticiens. Il a également élargi la problématique de ses recherches en questionnant le SCM stratégique. Pour cela, il a cherché à croiser la stratégie, la gestion des opérations et le SCM. Par conséquent, nous présenterons les deux principaux axes de recherches précédemment retenus : le SSCM ainsi que l’élargissement du prisme de la recherche aux préoccupations sociétales et stratégiques. Pour chaque axe, nous analyserons les perspectives, les objets, les questions et les méthodologies qui nous permettront de résumer et de faire émerger les principales contributions de l’auteur. Dans une troisième et dernière partie, nous mettrons en perspective l’influence mais aussi les limites des recherches de cet auteur.

Martin Christopher - Compétitivité des Supply Chains dans des contextes incertains

Martin Christopher - Compétitivité des Supply Chains dans des contextes incertains

Auteure: Karine Evrard Samuel , Salomée Ruel

Martin Christopher a consacré une large partie de ses recherches à appréhender l’incertitude dans l’environnement qui amène les entreprises à remettre perpétuellement en cause leur manière de gérer et influence leurs résultats, leurs processus de prise de décision ou leur structure. D’abord Professeur de marketing à l’Université de Bradford dans les années 1970, il s’intéresse en particulier à la distribution physique des produits (le 4e P du marketing mix ). Il constate que les chercheurs comme les professionnels du marketing ont peu conscience de l’importance des processus logistiques alors que ceux-ci ont un impact sur le niveau de service au client final. Rapidement, il se positionne à l’interface de ces deux disciplines et adopte une posture en marketing-logistique qui a plus tard trouvé sa justification dans le développement de connaissances en SCM. Dès le début des années 1990, Martin Christopher propose, dans un ouvrage majeur, un changement de paradigme qui positionne les enjeux concurrentiels entre SC et non plus entre entreprises (Christopher, 1992). Ces deux axes serviront de colonne vertébrale à ce chapitre et alimenteront notre...

Jay Wright Forrester - Une première esquisse du Supply Chain Management

Jay Wright Forrester - Une première esquisse du Supply Chain Management

Auteure: Diego Viega , Christine Roussat , Aurélien Rouquet

Jay W. Forrester est principalement connu comme le fondateur de la dynamique des systèmes (Systems Dynamics). La dynamique des systèmes a d’abord été appliquée par Jay Forrester aux systèmes industriels (Industrial Dynamics, 1961), puis utilisée pour comprendre les dynamiques urbaines (Urban Dynamics, 1969) et le fonctionnement global du monde (World Dynamics, 1971). Spécialiste des systèmes de défense, Jay Forrester est également pionnier des servomécanismes et de l’informatique. S’il est l’une des figures majeures de la recherche contemporaine en sciences de l’ingénieur et en sciences sociales et clairement un « grand auteur », Jay Forrester n’a cependant jamais utilisé explicitement au sein de ses travaux les termes de logistique ou de Supply Chain Management (SCM). Comment expliquer alors qu’il ait été érigé par la communauté, notamment anglo-saxonne, comme un théoricien incontournable pour notre discipline ? C’est cette question que nous cherchons à éclairer au sein de ce chapitre.

Veille stratégique à l'usage des décideurs

Veille stratégique à l'usage des décideurs

Auteure: Marie-Christine Chalus-Sauvannet

Nombre de pages: 216

« Savoir pour prévoir, afin de pouvoir. » Auguste Comte En temps de crise, l’anticipation est sur toutes les lèvres mais c’est essentiellement dans les périodes que l’on qualifie de prospère qu’elle doit s’ancrer et se préparer ! La veille stratégique est un processus informationnel destiné à développer et à multiplier les capacités d’anticipation et d’innovation des entreprises. Leur permettre de saisir les opportunités et de réduire les menaces pour, naturellement, tendre à transformer les menaces en opportunités car la survie ne tient ni à la force ni à l’intelligence, mais bien aux capacités d’adaptation... Pour que l’entreprise maintienne son agilité, sa souplesse, elle doit être en capacité de capter les signaux de son environnement, de les décoder, pour pouvoir pivoter vers des stratégies proactives. L’entreprise ne doit plus grossir, mais grandir en maintenant sa dynamique entrepreneuriale. Pour cela, elle doit s’organiser pour faire en sorte que la veille devienne un acte réflexe portée par des salariés « intrapreneurs », proactifs et rigoureux, en capacité d’anticiper, d’innover et d’agir en situation complexe. ...

Martha C. Cooper - Grande dame de la logistique et du SCM

Martha C. Cooper - Grande dame de la logistique et du SCM

Auteure: Bruno Durand

Quand on s’arrête quelques instants, et que l’on s’interroge sur les chercheurs qui ont marqué, depuis trente-cinq ans, le monde de la logistique et du Supply Chain Management (SCM), c’est-à-dire sur ceux qui ont le plus contribué à faire avancer la connaissance en la matière, une trentaine de noms nous vient à l’esprit. Parmi ces trente grands auteurs, le nom d’une femme s’impose : celui de Martha C. Cooper. Dès le début des années quatre-vingt, Martha Cooper s’est en effet intéressée à la logistique et au SCM, un champ certainement moins connu à l’époque que celui du marketing qu’elle avait initialement investi, mais un domaine au sein duquel ses productions académiques allaient être nombreuses, variées et fondatrices. Au cours de sa carrière, Martha Cooper s’est concentrée tout particulièrement sur les concepts clés de partenariat et de collaboration au sein de la Supply Chain (SC), de logistique internationale, de l’externalisation, ou encore de la distribution et du service client.

Robert B. Handfield - La relation client-fournisseur et l'intégration des dimensions qualité et environnement au Supply Chain Management

Robert B. Handfield - La relation client-fournisseur et l'intégration des dimensions qualité et environnement au Supply Chain Management

Auteure: Omar Bentahar , Smaïl Bensidia

Robert B. Handfield a réalisé un travail de recherche considérable depuis les années 1990 dans le domaine de la Supply Chain et plus particulièrement sur les achats et approvisionnements. En collaboration avec Kenneth Petersen et Benn Lawson, Robert Handfield s’est intéressé aux contraintes techniques, réglementaires et relationnelles nécessaires à l’intégration des fournisseurs dans des projets de développement de nouveaux produits. La première partie de ce chapitre s’intéresse aux enjeux stratégiques dans le choix des fournisseurs par les donneurs d’ordre lors du développement de nouveaux produits, sur le plan transactionnel et relationnel (cf. partie 1). La deuxième partie, dominante dans les travaux de recherche de Robert Handfield, porte sur les approches qualité et environnement et leur intégration au SCM (cf. partie 2). La troisième partie présente les apports et les limites de ses travaux (cf. partie 3).

Christine M. Harland - Achats, chaînes logistiques et stratégie : une approche holistique des réseaux

Christine M. Harland - Achats, chaînes logistiques et stratégie : une approche holistique des réseaux

Auteure: Laurence Saglietto , Nathalie Merminod , Cécile Cézanne

La mise en perspective des travaux d’un auteur marquant sa communauté académique est un exercice difficile auquel nous nous sommes prêtées avec plaisir pour Christine M. Harland. Nous souhaitons partager avec les lecteurs les questions qui ont animé nos débats : comment aborder l’œuvre et la pensée d’une auteure d’une notoriété aussi grande ? Nous proposons d’articuler les travaux de Christine Harland, dans une perspective historique, en liant ses contributions théoriques et managériales majeures autour de deux thématiques : les relations inter-organisationnelles/chaînes logistiques/réseaux (partie 1) et les SC publiques (partie 2). Nous mettrons alors en perspective son réseau international de co-auteurs qui œuvre pour une approche holistique des réseaux (partie 3).

Lisa M. Ellram - Une pionnière de la théorisation du Supply Chain Management

Lisa M. Ellram - Une pionnière de la théorisation du Supply Chain Management

Auteure: Ludivine Chaze-Magnan , Blandine Ageron

Lisa Ellram a contribué très tôt et de façon importante à la recherche dans la logistique et le Supply Chain Management. Ses premiers travaux datent de la fin des années 1980. Avec Martha Cooper, Lisa Ellram est l’une des premières femmes à s’être intéressée au domaine du Supply Chain Management (SCM). Ses premiers travaux se sont intéressés à la structuration du champ de la logistique et du Supply Chain Management au travers du questionnement des relations client-fournisseur. Elle étudie plus particulièrement les partenariats amont, notamment au travers de la sélection et de l’évaluation des fournisseurs. Une seconde orientation importante de ses recherches a été de questionner la logistique et le SCM selon différents prismes : théorique (théorie des coûts de transactions, théorie des parties prenantes) et méthodologique (étude de cas, enquête). C’est autour de ces deux grandes orientations que nous allons organiser la suite de notre chapitre.

Hau L. Lee - Distorsion de l'information et maîtrise de la dynamique de la Supply Chain

Hau L. Lee - Distorsion de l'information et maîtrise de la dynamique de la Supply Chain

Auteure: Sonia Rouibi , Iskander Zouaghi

Pour arriver à sa position de Thoma Professor of Operations, Information and Technology à la Stanford Graduate School of Business en 2002, Hau L. Lee a cumulé plus de vingt années de recherche, d’enseignement et de conseil. Les réalisations et les efforts fournis par Hau Lee lui ont valu une renommée internationale concrétisée par plus d’une vingtaine d’honneurs et de distinctions, tels que l’admission à la National Academy of Engineering en 2010 ou encore le Wickham Skinner Best Teaching Innovations Award décerné par la Production and Operations Management Society en 2011. Même si tout un livre ne pourrait cerner d’une manière exhaustive la réflexion et les travaux d’un tel auteur, nous tenterons à travers ce chapitre d’en faire ressortir les idées les plus influentes. Ainsi, nous nous focaliserons sur ses deux principales contributions dans le domaine, à savoir la réflexion autour du partage de l’information et du Bullwhip Effect, ainsi que celle mettant en avant la notion de Supply Chain triple-A (assurant Agilité, Adaptabilité et Alignement).

Dale S. Rogers - De la logistique inversée à l'efficience opérationnelle

Dale S. Rogers - De la logistique inversée à l'efficience opérationnelle

Auteure: Frédéric Pellegrin-Romeggio , Cécile Romeyer

Lorsque l’on cite le nom de Dale S. Rogers, il est habituellement associé uniquement au concept de Reverse Logistics (logistique inversée). Nonobstant le fait que la contribution de Dale Rogers à cette thématique soit indéniable, il serait très incomplet de limiter ses apports à la logistique et au Supply Chain Management (SCM) à cette seule question de la Reverse Logistics (RL). En effet, comme nous allons en discuter dans ce chapitre, Dale Rogers a choisi sciemment tout au long de sa carrière professionnelle d’adopter une approche globale de la Supply Chain (SC), en recherchant en permanence comment appliquer de manière opérationnelle les décisions stratégiques.

Regards sur la recherche en gestion

Regards sur la recherche en gestion

Auteure: Michel Le Berre , Alain Spalanzani

Nombre de pages: 476

Ce livre fournit des éléments fondamentaux de la recherche actuelle, confronte les résultats de recherche à des applications nouvelles et originales. Les travaux sur le management stratégique relatifs à la scientométrie proposent une structuration de ce champ de recherche. Cet ouvrage étudie l'histoire de l'apparition du marketing, les fondements de la GHE, la mondialisation de la production, explique le contenu des systèmes d'information. Les contributions sur la finance des marchés et celle de l'entreprise constituent une synthèse profitable aux organisations.

Achats

Achats

Auteure: Olivier Wajnsztok

Nombre de pages: 176

Des livres qui vous rendent immédiatement opérationnel Que vous soyez acheteur ou responsable achats, cet ouvrage vous donnera toutes les clés pour avoir une vision claire de la fonction achats, de la conduite du changement à la gestion des r

Annuaire-almanach du commerce de l'industrie de la magistrature et de l'administration, ou, Almanach des 1,500,000 adresses de Paris, des départements, des colonies et des pays étrangers

Annuaire-almanach du commerce de l'industrie de la magistrature et de l'administration, ou, Almanach des 1,500,000 adresses de Paris, des départements, des colonies et des pays étrangers

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Le concept de coût de mobilité

Auteure: Olivier Lavastre

Nombre de pages: 1238

L'objectif de notre recherche est la conceptualisation et l'opérationnalisation des coûts de mobilité. Ces coûts représentent l'ensemble des conséquences supportées par une entreprise cliente suite à un changement de fournisseur et/ou d'input, tout au long du déroulement de la relation d'échange industriel. Les coûts de mobilité sont cachés, latents et potentiels : ce sont des conséquences et des pertes anticipées, ne devenant effectifs que lors d'un changement de partenaire amont et/ou d'input. Huit coûts de mobilité, jugés pertinents et représentatifs, sont retenus pour l'analyse : des coûts de recherche d'information, des coûts liés au contrat de fourniture, des coûts strictement liés à l'objet de l'échange, des coûts de reconception du processus dans lequel intervient l'input, des coûts d'expérience et d'apprentissage, des coûts de contrôle ex post, des coûts liés aux investissements spécifiques et des coûts d'opportunité. Nous cherchons à adopter une double approche : d'une part, théorique, en justifiant clairement les sources, la construction par une analyse critique de la littérature, les intérêts et les apports théoriques d'un tel...

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Dérivés du tantalocène

Auteure: Olivier Lavastre

Nombre de pages: 240

Ce mémoire rapporte un ensemble de résultats qui concernent la réactivité de complexes monohydruro dérivés du tantalocène. En milieu acide, ils conduisent à des complexes cationiques [Cp2Ta(L)H2]+X- qui pour certains d'entre eux [L=P(OR)3] présentent une constante de couplage 2JHH très élevée (80 Hz) : une étude spectroscopique permet de conclure à une structure classique de type hydruro (mesure de T1, couplage H-D). Par réaction avec des chloro ou des dichlorophosphines, les complexes monohydruro Cp2Ta(L)H et trihydruro Cp2TaH3 conduisent à deux types de métalloligands Cp2Ta(L)PRR' et Cp2Ta(H2)PRR'. Ces métallophosphines sont des precurseurs de systèmes bimétalliques monopontes (pont phosphido) ou bipontes ( phosphido-H et phosphido-CO). Le système phosphido-CO présente, de plus, une liaison entre les deux éléments métalliques. Plusieurs complexes bimétalliques ont fait l'objet d'une analyse cristallographique. Une étude stéréochimique a été réalisée sur plusieurs exemples de complexes chiraux. Lorsque l'atome de phosphore est le centre d'asymétrie, on observe une faible stéréostabilité de l'édifice chiral : par contre, lorsque l'atome de...

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