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Entrepreneur à l'université

Entrepreneur à l'université

Auteure: Jacques Orsoni , Jean-Fabrice Lebraty , Jean-Pierre Helfer , Jean Desmazes

Nombre de pages: 324

Quand de si nombreuses personnalités réputées et expertes dans leur métier se rejoignent pour contribuer à la rédaction d’un ouvrage, nul ne doute qu’un motif puissant les y incite. La raison en est ici de rendre un hommage à un collègue et ami. Le titre de cet ouvrage, une sorte d’oxymore, résume en une expression toute l’originalité positive qui marque l’engagement profond de Michel Kalika : celui de faire bouger les lignes au sein de la sphère académique en lui insufflant l’énergie de l’entrepreneuriat, en apportant dans le monde des universités et des grandes écoles les vertus du dynamisme de l’entrepreneur. Une carrière universitaire lorsqu’elle est mue par le souhait régulier de changement et par un indéfectible désir de prendre des initiatives comporte à l’évidence des facettes multiples. Ce sont des lieux et on retrouve ici Angers, Poitiers et Tours, Paris, Strasbourg, Lyon et naturellement le monde entier avec un sérieux enracinement récent à Bruxelles et au Luxembourg. Ce sont des thématiques qui vont de l’organisation au numérique en passant par les systèmes d’information et la stratégie. Ce sont des réseaux qui...

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Entrepreneur à l'université

Nombre de pages: 324

Quand de si nombreuses personnalités réputées et expertes dans leur métier se rejoignent pour contribuer à la rédaction d'un ouvrage, nul ne doute qu'un motif puissant les y incite. La raison en est ici de rendre un hommage à un collègue et ami. Le titre de cet ouvrage, une sorte d'oxymore, résume en une expression toute l'originalité positive qui marque l'engagement profond de Michel Kalika : celui de faire bouger les lignes au sein de la sphère académique en lui insufflant l'énergie de l'entrepreneuriat, en apportant dans le monde des universités et des grandes écoles les vertus du dynamisme de l'entrepreneur. Une carrière universitaire lorsqu'elle est mue par le souhait régulier de changement et par un indéfectible désir de prendre des initiatives comporte à l'évidence des facettes multiples. Ce sont des lieux et on retrouve ici Angers, Poitiers et Tours, Paris, Strasbourg, Lyon et naturellement le monde entier avec un sérieux enracinement récent à Bruxelles et au Luxembourg. Ce sont des thématiques qui vont de l'organisation au numérique en passant par les systèmes d'information et la stratégie. Ce sont des réseaux qui s'alignent du national à...

Les impacts DURABLES de la crise sur le management

Les impacts DURABLES de la crise sur le management

Auteure: Michel Kalika , Paul Beaulieu

Nombre de pages: 348

Cet ouvrage est le prolongement de L’impact de la crise sur le management, publié en septembre 2020, et couronné par le prix de l’Académie des Sciences Commerciales. Il vise à approfondir la question initiale de l’impact de la crise sur le management avec la prise de recul permise par la poursuite de la crise. Il cherche à analyser ce que sont et seront les conséquences DURABLES de la crise sanitaire sur le management des entreprises et des organisations. Chaque auteur s’est prêté à l’exigence de conclure son analyse par des recommandations à destination des managers. Ce choix éditorial est en cohérence avec le positionnement du DBA du Business Science Institute dans lequel l’analyse conceptuelle et empirique se doit de conduire à des préconisations managériales génératrices d’impact. Trois parties structurent ce livre dont la diversité des résultats, des contributions et des approches témoigne de l’ampleur des impacts durables annoncés de cette crise sur le management. La première partie regroupe les contributions présentant les impacts de la crise sur les organisations et reposent sur l’analyse des données d’enquêtes collectées dans...

Le mémoire de master - 5e éd.

Le mémoire de master - 5e éd.

Auteure: Michel Kalika , Philippe Mouricou , Lionel Garreau

Nombre de pages: 208

Comment rédiger efficacement un mémoire de master, à l’université comme en grande école, à l’heure du numérique et des réseaux sociaux ? La rédaction et la soutenance d’un rapport de fin d’études (projet, stage, création d’entreprise ou recherche) ne sont pas des formalités. Or, l’expérience montre que les étudiants sont souvent démunis et manquent de conseils, ce qui risque de les pénaliser lors de la soutenance et de la notation. Cette 5e édition, enrichie d'une partie complète sur le contenu du mémoire, donne les clés de la méthodologie : genèse, pilotage, rédaction. Elle permet d’acquérir les techniques indispensables : • gestion du temps ; • gestion des personnes ; • gestion de la recherche documentaire; • gestion du contenu; • maîtrise des règles de base de la rédaction.

Le projet de thèse de DBA

Le projet de thèse de DBA

Auteure: Paul BEAULIEU , Michel Kalika

Nombre de pages: 280

La thèse rédigée dans le cadre d’un Doctorate in Business Administration (Doctorat en administration des affaires), appelé DBA, soulève beaucoup d’interrogations de la part des futurs doctorants quant à la spécificité de son orientation, de son contenu et de sa portée. Dans la perspective du rôle central qui est dévolu au chantier de la thèse dans le processus de la formation du docteur de pratique en gestion, il nous a semblé particulièrement opportun de lancer une réflexion collective sur cette phase cruciale de la thèse de doctorat, celle de l’élaboration de la proposition du projet de la thèse de DBA. Cet ouvrage s’inscrit dans la continuité du chantier de publication lancé en 2015 par le Business Science Institute en partenariat avec la maison d’édition EMS afin de produire une série d’ouvrages qui permettent de guider le travail académique des doctorants au seuil de leur engagement dans un parcours de formation scientifique de type DBA. L’ouvrage collectif réalisé en 2015, La création de connaissance par les managers, visait à établir les balises principales de ce nouveau rôle assumé par les managers en situation de pratique :...

Management stratégique

Management stratégique

Auteure: Jean-Pierre Helfer , Michel Kalika , Jacques Orsoni

Nombre de pages: 480

Ce manuel analyse les stratégies et leur déploiement à la lumière des mutations les plus récentes. Illustré par de nombreux exemples, chaque chapitre précise les problématiques fondamentales ainsi que les compétences clés à acquérir et propose des mini-cas. Clair et pédagogique, ce manuel a su s'imposer comme une référence en séduisant plus de 40 000 lecteurs depuis sa première édition. Sommaire Chapitre 1. Les défis actuels Chapitre 2. La démarche stratégique Chapitre 3. Le diagnostic stratégique Chapitre 4. Les stratégies business Chapitre 5. Les stratégies corporate Chapitre 6. La mise en oeuvre de la stratégie Chapitre 7. Le déploiement organisationnel Chapitre 8. Le changement stratégique En complément Un cas transversal / Un dossier sur l'entrepreneuriat / Un glossaire / Trois index thématiques (auteurs, marques, notions)

La recherche enracinée en management

La recherche enracinée en management

Auteure: Emmanuel Kamdem , Françoise Chevalier , Marielle A. Payaud

Nombre de pages: 432

La recherche en management en Afrique a longtemps connu une très forte influence des cadres conceptuels et théoriques, des paradigmes épistémologiques et méthodologiques, des discours académiques et universitaires élaborés en dehors des contextes africains. Cette situation a principalement pour conséquence de limiter considérablement l’impact managérial des publications africaines. Les 20 chapitres de cet ouvrage explorent les pistes de renouvellement de la recherche managériale enracinée dans les contextes africains. Ces chapitres ont été rédigés par des chercheurs universitaires et des praticiens du management. Leurs contributions s’inscrivent dans trois perspectives complémentaires : théorico-conceptuelle (partie 1), épistémométhodologique (partie 2), vécue-expérientielle (partie 3). Ce triptype éditorial original a volontairement été adopté pour faciliter une large diffusion de l’ouvrage et sa lecture par toute personne intéressée d’en savoir davantage sur les contributions africaines à la création de la connaissance en management. Il s’agit notamment des doctorants inscrits dans les programmes de Doctorate in Business Administration...

Comment réussir sa thèse - 3e éd.

Comment réussir sa thèse - 3e éd.

Auteure: Pierre Romelaer , Michel Kalika

Nombre de pages: 176

«Faire de la recherche», «produire une thèse», «soutenir une thèse», les doctorants sont souvent désarmés face à ces expressions et perçoivent mal ce qu'elles signifient concrètement. Ce livre passe en revue les activités du thésard et la façon dont elles doivent être pilotées. Cette 3e édition mise à jour des nouvelles technologies mises au service de la recherche apporte des conseils et répond à des questions peu abordées dans les cursus académiques. Objectif : réussir sa thèse.

L'impact de la crise sur le management

L'impact de la crise sur le management

Auteure: Michel Kalika

Nombre de pages: 276

Cet ouvrage s’est imposé à nous en raison de l’ampleur, la brutalité et la soudaineté de la crise de la Covid-19. Nous avons en effet immédiatement considéré qu’au sein du Business Science Institute, organisation académique internationale en réseau dédiée à un programme d’Executive Doctorate in Business Administration, nous nous devions, sans attendre, de lancer plusieurs initiatives en lien avec nos doctorants, des managers situés dans plus d’une trentaine de pays et nos professeurs internationaux. La première série d’initiatives visait à collecter de l’information auprès des managers confrontés à la crise. La seconde traduisait notre volonté de mobiliser la communauté des professeurs du Business Science Institute en considérant que la crise allait nécessairement remettre en cause certains aspects du management des organisations sur lesquels ils travaillent avec leurs doctorants. Ce livre auquel ont participé 27 professeurs de management ainsi que 3 docteurs du Business Science Institute en est aujourd’hui le résultat. Il est structuré en 4 parties complémentaires : 1) Impact de la crise : les enseignements des enquêtes du Business...

L'urgence de l'intégrité académique

L'urgence de l'intégrité académique

Auteure: Michelle Bargadaà , Paulo Peixoto

Nombre de pages: 528

Contrer les pratiques malhonnêtes - dans l’enseignement supérieur comme dans la recherche - et renforcer l’intégrité académique est urgent. Car notre civilisation de la connaissance est menacée, tant par les nouveaux modèles de production du savoir que par le sans-gêne des délinquants de la connaissance. Les membres de l’Institut International de Recherche et d’Action sur la Fraude et le Plagiat Académiques (IRAFPA) réalisent depuis plus de quinze ans des recherches théoriques et appliquées en vue d’améliorer les connaissances structurant le concept d’intégrité académique. Mais cela ne sera pas suffisant. C’est un véritable débat qu’il nous faut ouvrir et y convier tous les acteurs du monde académique afin que le mouvement des sciences de l‘intégrité se développe et s’enracine dans les pratiques quotidiennes de chacun. L’ouvrage propose une construction des sciences de l’intégrité en six thèmes majeurs. Au sein de chaque thème, six contributions tissent la toile d’un débat fondamental. Leurs auteurs sont issus de plus de dix pays différents, car l’intégrité n’a pas de frontières. Ils sont théologiens, philosophes,...

Comment réussir son DBA ?

Comment réussir son DBA ?

Auteure: Michel Kalika

Nombre de pages: 112

L’ouvrage Comment réussir son DBA ? (Doctorate in Business Administration) vise à répondre aux questions que se posent les managers qui ont envie de prendre du recul, de soutenir et publier une thèse ancrée dans leur expérience managériale, et de créer de la connaissance. Qu’est-ce qu’un DBA ? Quelles différences y a-t-il entre un DBA et un PhD ? Comment préparer un DBA en 3 ans ? Comment choisir son DBA ? Faut-il choisir un DBA en face-à-face ou un DBA à distance ? Comment choisir son sujet de thèse de DBA ? Comment choisir son directeur de thèse ? Comment démarrer son DBA ? Quelle(s) méthodologie(s) choisir pour son DBA ? Quel plan adopter pour la thèse de DBA ? Et enfin : comment valoriser son DBA ? À toutes ces questions, l’auteur apporte des réponses claires et pragmatiques issues de son expérience de pilotage de programmes de DBA et il propose au lecteur un parcours en trois étapes : 1. Le choix d’un DBA 2. Le choix de son sujet de thèse 3. Le pilotage de son DBA

Internet et performance de l'entreprise

Internet et performance de l'entreprise

Auteure: Michel Kalika , Yann Rival

Nombre de pages: 322

Comment obtenir des résultats satisfaisants par l'utilisation d'Internet au sein de l'entreprise ? Pour répondre à cette préoccupation managériale, le cadre d'analyse mobilisé dans cet ouvrage met en lumière la cohérence entre l'utilisation de l'Internet, l'activité de l'entreprise, l'organisation, les technologies et les compétences. L'étude de la stratégie Internet de 123 entreprises du secteur du tourisme français suggère l'existence d'un lien particulièrement significatif entre la cohérence des choix organisationnels et la performance de l'entreprise liée à Internet.

La création de connaissance par les managers

La création de connaissance par les managers

Auteure: Paul Beaulieu , Michel Kalika

Nombre de pages: 472

Ce livre s’inscrit dans le développement de la nouvelle institution doctorale que constitue le Business Science Institute (BSI) et de son Executive Doctorate in Business Administration. La création du Business Science Institute résulte de la demande de managers d’entreprises ayant l’envie de devenir eux-mêmes des producteurs de connaissance et de soutenir une thèse d’Executive DBA. Ce positionnement original ancré dans les pratiques managériales privilégie la formation de Docteurs de Pratique en Management qui ont l’envie de produire de nouvelles connaissances valides pour les managers. Cet ouvrage constitue le prolongement logique du projet et repose sur une conviction : en management, science de l’action, la création de connaissance peut aussi émaner des praticiens. Le choix pragmatique du Business Science Institute apparaît dans les trois parties de cet ouvrage. La première partie cherche à présenter certaines dimensions-clés qui servent de fondements aux processus de la création et de l’utilisation de la connaissance par les managers et les organisations. La deuxième partie se concentre sur les questions de perspectives de recherche et de...

Traité du management socio-économique

Traité du management socio-économique

Auteure: Henri Savall , Véronique Zardet

Nombre de pages: 1312

Le management socio-économique rend compatibles les exigences de l’humanisme dans la vie professionnelle et de la prospérité économique durable. Fruit d’un demi-siècle de recherches et expérimentations en économie et en gestion, ce Traité est destiné aux praticiens du management. Il est illustré de nombreux cas, parmi les 2015 entreprises & organisations d’une grande variété de secteurs & présente des résultats observés et mesurés. La plupart de ces chapitres sont rédigés conjointement par des dirigeants ou cadres d’entreprises et organisations, et des enseignants-chercheurs ou des consultants impliqués dans les actions-pilotes. Cet ouvrage est l’œuvre de 193 auteurs, issus de 16 pays et 4 continents, praticiens ou universitaires en sciences de gestion et du management. Cela témoigne de la diversité des contextes nationaux et sectoriels des applications du management socio-économique. Quelques chapitres situent ce concept par rapport aux grands courants de pensée actuels. Les 113 chapitres sont rédigés dans la langue des auteurs, certains en français, d’autres en anglais ou en espagnol. Chacun est précédé de résumés dans ces trois...

Travail à distance et e-management

Travail à distance et e-management

Auteure: Aurélie Leclercq , Henri Isaac , Michel Kalika

Nombre de pages: 224

En quelques années, le travail nomade, mobile, à distance est devenu une réalité incontournable pour de nombreuses entreprises françaises. Nomadisme, mouvements, réseaux, flux, migrations sont les manifestations concrètes de ce phénomène qui affecte à la fois les personnes, les capitaux, les biens, les services, les idées, les images, l’information... Les notions de travail et de management, le fonctionnement des organisations sont directement touchées par le développement de cette culture de la mobilité et des technologies mobiles. Cet ouvrage analyse les enjeux que génèrent les nouveaux modes de management et de contrôle qu’impliquent les nouveaux modes de travail et les technologies mobiles sur lesquelles ils reposent. Les développements sont illustrés par 4 études de cas très détaillées et la synthèse des conclusions qui en découlent.

L'enseignement de la gestion en France

L'enseignement de la gestion en France

Auteure: Alain Burlaud , Frank Bournois

Nombre de pages: 456

Cet ouvrage est une réflexion et une invitation à la réflexion. Le conseil scientifique, composé de huit professeurs, et trente-cinq auteurs, jouant ou ayant tous joué un rôle actif dans le développement de l’enseignement supérieur et de la recherche en gestion, témoignent de la naissance d’une discipline académique et s’interrogent sur ses futurs possibles et leurs conséquences pour les étudiants, les enseignants et chercheurs, les chefs d’établissements et les employeurs. Ils portent un regard lucide et sans complaisance sur les grands problèmes du moment : la concurrence nationale et internationale entre établissements, les modes de régulation du « marché » de l’enseignement supérieur par un État stratège mais aussi par les classements et accréditations, le rôle de nos enseignements dans la diplomatie d’influence de la France, la pertinence de la recherche en termes d’impact sur les pratiques pédagogiques et professionnelles, les effets de la révolution numérique, les opportunités et risques de l’autonomie croissante des établissements, ainsi que les contraintes économiques qui en découlent et, enfin, le coût des études et...

La stratégie dans tous ses états

La stratégie dans tous ses états

Auteure: Roland Perez , Colette Fourcade , Gilles PACHE

Nombre de pages: 380

Depuis son intronisation lors d'un colloque à l'Université Vanderbilt en 1913, le management stratégique a connu de multiples applications au sein des organisations marchandes et non-marchandes. Il repose sur l'idée que la formulation d'une stratégie s'appuie sur un diagnostic rigoureux, mais aussi (et surtout) sur une capacité à modifier durablement des trajectoires. L'objet du management stratégique est d'évaluer la situation de l'entreprise dans son environnement, en prenant en compte les différents aspects organisationnels susceptibles d'avoir un impact sur elle ; ceci doit alors lui permettre de modifier, le cas échéant, ses positions par l'intermédiaire de manœuvres stratégiques adaptées, plus ou moins praticables en fonction de ses ressources, capacités et compétences. Tout au long de sa carrière, le professeur Michel Marchesnay a souhaité " penser la stratégie ", d'abord en mobilisant la théorie de la firme, ensuite en appliquant ses grilles d'analyse originales, et parfois iconoclastes, à trois objets majeurs : la PME, la petite entreprise et le processus entrepreneurial. Sur un plan épistémologique, ceci l'a conduit à s'interroger sur le statut...

Stratégie

Stratégie

Auteure: Michel Kalika , Didier Chabaud , Jean-Pierre Helfer , Jacques Orsoni

Nombre de pages: 504

Ce manuel analyse les stratégies et leur déploiement à la lumière des mutations les plus récentes. Illustré par de nombreux exemples, chaque chapitre précise les problématiques fondamentales ainsi que les compétences clés à acquérir et propose des mini-cas. En complément Un cas transversal / Un dossier sur l'entrepreneuriat / Un glossaire / Trois index thématiques (auteurs, marques, notions)

Comment réussir sa thèse - 3e éd.

Comment réussir sa thèse - 3e éd.

Auteure: Pierre Romelaer , Michel Kalika

Nombre de pages: 176

«Faire de la recherche», «produire une thèse», «soutenir une thèse», les doctorants sont souvent désarmés face à ces expressions et perçoivent mal ce qu'elles signifient concrètement. Ce livre passe en revue les activités du thésard et la façon dont elles doivent être pilotées. Cette 3e édition mise à jour des nouvelles technologies mises au service de la recherche apporte des conseils et répond à des questions peu abordées dans les cursus académiques. Objectif : réussir sa thèse.

Le courrier électronique dans les pratiques professionnelles

Le courrier électronique dans les pratiques professionnelles

Auteure: Gilles Monceau

Nombre de pages: 196

La nécessité de penser les effets des outils techniques que les pratiques professionnelles mobilisent se fait pressante. Les pratiques concernées s'appliquent à des sujets humains, que ce soit dans l'action sociale, la santé ou l'éducation. Les dispositifs qui font travailler ensemble des partenaires de cultures professionnelles et institutionnelles différentes mobilisent le courrier électronique et c'est à propos des usagers, des bénéficiaires, des patients, des enfants ou de leurs parents que des messages sont échangés. Ces collaborations et ces échanges concernent d'autres sujets (élèves, patients, usagers...) sur lesquels circulent des informations ou bien pour qui des décisions prises. Parfois (de plus en plus fréquemment), l'usager est lui-même impliqué dans l'échange électronique (suivi médical, tutorat à distance, e-thérapie...). L’ouvrage explore, selon différentes approches disciplinaires et méthodologiques, la manière dont le courrier électronique (choisi pour son développement rapide et son omniprésence) est aujourd’hui constitutif des pratiques professionnelles contemporaines et participe de leur transformation continue. L’objectif ...

Les grands auteurs en systèmes d'information

Les grands auteurs en systèmes d'information

Auteure: Carine Dominguez-Péry , Isabelle Walsh , Michel Kalika

Nombre de pages: 648

La diffusion des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) dans toutes les activités des organisations fait jouer aux Systèmes d’Information (SI) un rôle grandissant dans tous les champs du management. Tant les managers que les académiques sont confrontés à des questions nouvelles auxquelles les Grands Auteurs en Systèmes d’Information ont apporté des réponses utiles. Les SI représentent en effet un champ de recherche à part entière jeune et très dynamique, qui s’est considérablement développé depuis quelques décennies. Il était indispensable de rendre hommage aux grands auteurs anglophones et francophones qui ont aidé à bâtir la discipline et à apporter des réponses aux questions managériales et sociétales actuelles. La communauté francophone de l’Association Information et Management (AIM) s’est mobilisée autour de ce projet pour résumer les travaux et apports de ces grands auteurs afin d’être utile tant aux managers souhaitant prendre du recul sur les interrogations présentes qu’aux académiques contribuant au développement de la connaissance. L’ouvrage aborde les thèmes majeurs des systèmes d’information...

Le mémoire de master - 5e éd. Piloter un mémoire, rédiger un rapport, préparer une soutenance

Le mémoire de master - 5e éd. Piloter un mémoire, rédiger un rapport, préparer une soutenance

Auteure: Michel Kalika , Philippe Mouricou , Lionel Garreau

Nombre de pages: 208

Comment rédiger efficacement un mémoire de master, à l’université comme en grande école, à l’heure du numérique et des réseaux sociaux ? La rédaction et la soutenance d’un rapport de fin d’études (projet, stage, création d’entreprise ou recherche) ne sont pas des formalités. Or, l’expérience montre que les étudiants sont souvent démunis et manquent de conseils, ce qui risque de les pénaliser lors de la soutenance et de la notation. Cette 5e édition, enrichie d'une partie complète sur le contenu du mémoire, donne les clés de la méthodologie : genèse, pilotage, rédaction. Elle permet d’acquérir les techniques indispensables : • gestion du temps ; • gestion des personnes ; • gestion de la recherche documentaire; • gestion du contenu; • maîtrise des règles de base de la rédaction.

Doctors Advising Doctoral Students

Doctors Advising Doctoral Students

Auteure: Cédric Baudet

Nombre de pages: 228

This book contains advice offered by Executive DBA graduates to students, and in particular those who are working in parallel to their doctoral education. It is divided into seven parts, with short but detailed chapters that give guidance on how to successfully complete the different stages of the doctoral process. Each chapter follows the same structure: 1) a specific question that typically might be raised by a doctoral student is presented, 2) a few key words are given to describe the content of the chapter, 3) a specific piece of advice is discussed in the body of the text. At the end of the book, we present some suggested background reading that may help the doctoral student to explore the topics covered in the chapters in greater depth. This book results from a series of meetings that take place each year during the International Week organised by Business Science Institute in Luxembourg. Since 2016, graduates from Business Science Institute have been meeting DBA students during workshops to share their knowledge and experiences of the doctoral journey. From this initiative, two observations can be made. On the one hand, DBA student-managers seek to understand the mechanisms ...

La pensée économique française

La pensée économique française

Auteure: Jean-Louis Chambon , Jean-Jacques PLUCHART

Nombre de pages: 256

La structure de ces chroniques suit les huit domaines de l'économie : économie de marché, économie politique, économie monétaire, économoie bancaire, économie boursière, économie industrielle/d'entreprise, économie européenne, économie internationale. Ces chroniques retracent, dans chacun de ces huit domaines, l'évolution de la pensée des meilleurs acteurs et observateurs sur les événements survenus en France et dans le monde depuis la fin des années 1980. Chaque oeuvre est résumée en une page. Des mots-clés permettent de naviguer facilement dans l'ouvrage. Parmi les ouvrages analysés citons notamment Jours de colère de F. Fukuyama, Anti-Piketty. Vive le capital au 21e siècle de N. Lecaussin et J.-P. Delsol, France, état critique de J. Peyrelavade et P.-A. Delhommais, L'Etat providence a bout de souffle ? de J.-M. Daniel et Frédéric Monlouis-Félicité.

L'homme au coeur de l'entreprise

L'homme au coeur de l'entreprise

Auteure: Eric Jacquemet

Nombre de pages: 164

Nous assistons, depuis quelques décennies, à une remise en cause du processus décisionnel de l'entreprise : une logique froide et purement financière prend le pas sur une logique de production de biens et de services utiles, souvent au détriment des hommes. Dans cet ouvrage l'auteur propose, fort de son expérience de chef d'une grande entreprise, des pistes réalistes et pragmatiques pour repenser ce modèle afin que tous les acteurs de l'entreprise, dirigeants, cadres ou employés, y trouvent leur compte : Réhabiliter les managers Vaincre le stress Remettre les outils technologiques au service de l'homme Etc.

La recherche en santé

La recherche en santé

Auteure: Hédi Guelmami

Nombre de pages: 144

L’objectif de ce livre est de tracer le parcours de DBA vécu par un médecin manager œuvrant dans le secteur de la santé. Cet ouvrage est destiné à tout manager en exercice en général et aux doctorants inscrits dans un DBA en particulier. Il met l’accent sur le parcours académique adopté par un professionnel de la santé, en faisant des allers-retours entre la théorie et la pratique, entre le conceptuel et le terrain. Il s’agit d’une expérience unique dans le domaine des sciences de gestion où le doctorant manager passe en revue la méthodologie de recherche adoptée, le secteur de la santé en tant que terrain de recherche pour finir avec l’impact managérial post DBA. L’auteur raconte la mutation professionnelle qu’il a subie tout au long de cette expérience doctorale ainsi que l’hybridation de sa fonction en tant que médecin et manager durant et après le DBA.

Les docteurs conseillent les doctorants

Les docteurs conseillent les doctorants

Auteure: Cédric Baudet

Nombre de pages: 240

Cet ouvrage propose des conseils de docteursmanagers à destination des doctorants en management et plus particulièrement à ceux qui mènent une activité professionnelle en parallèle de leur thèse. De façon pédagogique, nous y présentons des fiches de conseil concises, mais précises regroupées en 7 parties qui jalonnent un processus doctoral. Chaque fiche suit la même structure : 1) nous mettons en lumière une question que peut se poser chaque doctorant, 2) nous proposons quelques mots-clés afin de caractériser le contenu de la fiche, 3) nous traitons un conseil dans le corps du texte puis 4) nous référençons des lectures qui peuvent aider le doctorant à étudier plus en profondeur le thème traité dans la fiche. Cet ouvrage est né d’un rendez-vous annuel dans le contexte de la semaine internationale du Business Science Institute au Luxembourg. Depuis 2016, des docteurs alumni du Business Science Institute échangent avec les doctorants-managers sur leurs pratiques et leur expérience en thèse. Nous pouvons en tirer deux constats. D’un côté, les doctorantsmanagers cherchent à comprendre les mécanismes de la recherche afin de créer de la connaissance...

A quoi servent les cadres?

A quoi servent les cadres?

Auteure: L'Observatoire des Cadres

Nombre de pages: 224

Après les « Trente Glorieuses », symbole de l’apogée des cadres, « Trente Financières » avec leur cortège de bouleversements managériaux : renforcement des procédures de contrôle, développement des organigrammes plats, priorité donnée au client et à la « réactivité », etc. Autant d’évolutions qui ont largement remis en cause le rôle des cadres : alors qu’ils se percevaient comme les lieutenants du patronat, ils se sentent aujourd’hui noyés dans la grande machine productive. Alors les cadres servent-ils encore à quelque chose ? C’est la question qu’explore ce livre court et accessible, qui s’efforce de repenser leur fonction. En effet, les auteurs le soulignent : si les logiques de coopération et d’efficacité ont été mises à mal au profit d’une rentabilité de court terme, elles restent indispensables à la bonne marche des organisations, qu’elles soient privées ou publiques. Dès lors, il s’agit de voir comment les cadres vont pouvoir désormais les faire vivre. Un enjeu pour l’entreprise et pour la société tout entière. Ce livre est issu d’un colloque organisé par l’Observatoire des cadres, une structure de réflexions...

Guide pour la GPEC

Guide pour la GPEC

Auteure: Françoise Kerlan

Nombre de pages: 334

Méthodologie et pratique de la GREC La GPEC permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses besoins et aux attentes des salariés. Reliée aux problématiques de la formation et de la rémunération des compétences, la GPEC donne aussi des clés pour faciliter les mobilités et sécuriser les parcours professionnels. Ce guide se présente comme le trait d'union entre les fonctions RH et formation. En effet, le DRH de demain, positionné au niveau stratégique, doit également se préoccuper de la formation de ses managers. L'accord sur la formation professionnelle ou la mise en place de nouveaux dispositifs tels que la VAE ou le DIF aident dirigeants et managers à investir et à s'investir dans ces nouvelles démarches tout en prenant les précautions qui s'imposent dans la mise en oeuvre des outils et dans les décisions prioritaires. Un outil de référence pour mettre en place et faire vivre la GPEC avec : Des éclairages nouveaux en termes de précautions à prendre et de préconisations pour l'entretien annuel, le bilan professionnel, le bilan de compétences et l'élaboration du plan de formation De nombreuses...

Michael Porter. Une réflexion croisée entre stratégie et technologies de l'information et de la communication

Michael Porter. Une réflexion croisée entre stratégie et technologies de l'information et de la communication

Auteure: Nabyla Daidj

Michael Porter est reconnu comme l’un des pionniers en stratégie. Son ouvrage Competitive Strategy (1980), le premier d’une longue série d’ouvrages et de travaux académiques, a largement contribué à la diffusion des idées et concepts du management stratégique. Michael Porter est un auteur très prolixe qui a souvent cherché à développer des approches transversales comme nous le verrons dans la première partie qui est consacrée à rappeler les fondamentaux de la pensée de Michael Porter. Son intérêt pour les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) s’est manifesté très tôt dans ses travaux parmi lesquels son article “How information gives you competitive advantage” co-rédigé avec Victor Millar et publié en 1985. L’accent est alors mis sur l’information comme facteur essentiel de l’avantage concurrentiel. D’autres articles portant sur l’impact de l’intégration croissante des TIC sur les stratégies et les performances des entreprises sont publiés dans les années 2000 et 2010. En 2001, Michael Porter dans son article “Strategy and the Internet” réaffirme le rôle fondamental que continuent de jouer les...

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Management

Auteure: Jean-Pierre Helfer , Michel Kalika , Jacques Orsoni

Nombre de pages: 392

Dans un environnement caractérisé par des mutations économiques profondes, une crise financière, le management des entreprises devient un facteur essentiel de compétitivité. L'internationalisation des marchés, les fusions d'entreprises, nécessitent un management stratégique et organisationnel expert. Cette deuxième édition, entièrement refondue, accorde une part importante à l'exposé des toutes dernières évolutions en matière de management. Elle s'adresse : - aux étudiants et aux élèves de grandes écoles, - aux stagiaires de formation continue, - aux responsables d'entreprises.

Le management à porter demain - Tome 1

Le management à porter demain - Tome 1

Auteure: Virginie Loisel

Nombre de pages: 360

Les managers et dirigeants font face à un défi constant : emmener leurs équipes avec enthousiasme pour faire gagner leur entreprise, malgré de nombreuses incertitudes et un écosystème professionnel qui se complexifie. Des facteurs multiples s’en mêlent : accélération de l’usage des technologies et d’internet, impact des réseaux sociaux sur l’image des organisations, aléas non anticipables, nouvelles contraintes sanitaires, déphasages intergénérationnels, contraintes et normes qualité, enjeux politiques et institutionnels... La culture du changement est omniprésente, un nouveau monde frappe à la porte : les injonctions paradoxales s’en trouvent démultipliées. Quelle part les managers et dirigeants peuvent-ils prendre pour le dessiner ? Comment favoriser la convergence entre humanisme et rentabilité dans nos organisations et au-delà ? Salariés, managers et dirigeants sont en mutation et apprennent ensemble à mesure qu’une nouvelle ère se dessine, laquelle réclame de nouveaux modèles managériaux permettant d’absorber les données à priori non anticipables dans une échelle de temporalité qui se raccourcit. Le manager est l’organe pivot par ...

Triggers

Triggers

Auteure: Xavier Hochet , André-Benoit De Jaegere

Nombre de pages: 352

Diriger une entreprise, c’est savoir la transformer pour prendre un temps d’avance. C’est décider de ne pas subir quand le monde bouge en profondeur. Quelles sont alors les mutations décisives ? Comment mieux les comprendre pour donner les nouvelles orientations ? Et comment les intégrer pour déclencher dans la réalité du travail les transformations qui permettront la réussite future ?Cas concrets passés à la loupe et adaptés à tous les types de structures ; éclairages apportés par des dirigeants de tous horizons sur leurs décisions et leur vision de l’avenir ; décryptage des mutations sociétales et économiques en cours : cet ouvrage, élaboré à partir de l’expertise des équipes de Capgemini Consulting, marque de conseil en stratégie et transformation du Groupe Capgemini, ouvre de nouvelles pistes de réflexion et d’action aux décideurs et gestionnaires des secteurs les plus divers, en entreprise ou dans la sphère publique. Xavier Hochet est directeur exécutif de Capgemini Consulting France. Il est aussi responsable des activités de conseil pour l’Europe du Sud et la Chine. André-Benoit De Jaegere est vice-président, directeur de...

Accélérer l'inclusion financière dans les pays africains

Accélérer l'inclusion financière dans les pays africains

Auteure: Rozen Mohamed Kone

Nombre de pages: 30

L’exclusion financière demeure un concept historique et transversal à tous les pays du monde. En Afrique contrairement à d’autres parties du monde, les Stratégies Nationales d’Inclusion Financière (SNIF) n’ont pas atteint l’efficacité attendue. Les données secondaires mettent en évidence que 80 % des pays africains ont plus de la moitié de leur population qui est exclue. Ce livre, par une approche scientifique, fait un diagnostic innovant des causes racines de l’exclusion financière sur ce continent. La méthodologie éprouvée de l’ISEOR® (centre de recherche international en management socio-économique), utilisée pour le diagnostic, se distingue en tenant compte de l’avis des groupes sociaux exclus. Elle propose les outils d’évaluation des pertes financières (coûts cachés) engendrées par l’exclusion, ainsi que ses trois axes du processus d’amélioration permanente de la situation des exclus (approchés sur les deux terrains d’observations scientifiques, le Malawi et la Côte d’Ivoire). Il met en exergue l’efficacité limitée des microfinances et des banques à résoudre l’exclusion financière. Les remontées d’expériences du...

La Boîte à outils de la Stratégie - 2e éd.

La Boîte à outils de la Stratégie - 2e éd.

Auteure: Bertrand Giboin

Nombre de pages: 192

Tout responsable d'entreprise a besoin de modèles pour analyser, organiser, mettre en oeuvre la stratégie au sein de la structure dont il a la charge. Il doit pouvoir appréhender les processus de décision et de pouvoir, analyser l'identité et l'image de l'entreprise. Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels indispensables à tout manager, responsable ou dirigeant souhaitant maîtriser le développement de son entreprise. Cette deuxième édition compte 5 nouveaux outils, est enrichie de 6 vidéos et d'une préface de Dan Serfaty, le président et co-fondateur de Viadeo.

Quels métiers RH pour demain ?

Quels métiers RH pour demain ?

Auteure: Aline Scouarnec , Gwenaëlle Poilpot-Rocaboy

Nombre de pages: 300

Qui seront les DRH de demain ? Quelles compétences devront-ils maîtriser ? Dans le contexte de totale mutation que nous connaissons, les métiers traditionnels vont obligatoirement évoluer et d'autres apparaîtront... Dans une démarche résolument prospective, les auteurs s'interrogent sur l'avenir des métiers RH à travers une quinzaine de courts chapitres. Cet ouvrage collectif est le fruit de plusieurs années de reflexion sur l'évolution des métiers de la fonction RH. Il rassemble une dizaine d'enseignants en charge de Master 2 RH dans des universités et des écoles de Management et bénéficie du soutien de l'AGRH, de l'ANDRH et de l'Association des Masters RH-Référence RH.

Management interculturel et styles d'apprentissage

Management interculturel et styles d'apprentissage

Auteure: Christophe Barmeyer

Nombre de pages: 288

Le succès des coopérations et des fusions internationales dépend d'une manière décisive de l'efficacité de la collaboration des managers concernés. Dans des situations interculturelles d'interaction, la gestion de projet ou les équipes multiculturelles par exemple, les valeurs opposées, les modes de pensée et de comportement différents des collaborateurs et managers peuvent entraîner malentendus et conflits, mais aussi générer des complémentarités. Les spécificités individuelles et culturelles des modes de pensée et de comportement d'étudiants et de managers français, allemands et québécois ont été étudiés en se basant sur une analyse des styles d'apprentissage à l'aide du Learning Style Inventory (LSI). Cette recherche montre que le développement de compétences transcendant les frontières et la faculté d'intégration au sein de groupes de travail internationaux sont étroitement liés au profil de la personnalité des collaborateurs concernés. A l'aide de leur profil LSI, ils peuvent se positionner au sein de leurs équipes respectives et, en tenant compte de la culture d'entreprise et du pays, modifier leur comportement par des expériences...

Les compétences clés

Les compétences clés

Auteure: Grégoire Evéquoz

Nombre de pages: 156

C et ouvrage apporte une contribution tout à fait novatrice au débat - jusqu'ici resté trop souvent théorique - sur les compétences clés, compétences : indispensables aujourd'hui pour trouver un emploi ou continuer à l'occuper avec efficacité. Sur la base d'exemples tirés de la pratique, il présente une nouvelle méthodologie aisément applicable à des situations et des environnements très différents. L'objectif poursuivi ? Identifier, évaluer, mais aussi reconnaître les compétences clés, notamment en les intégrant avec pertinence dans des dispositifs de validation des acquis de l'expérience. Responsables des ressources humaines, spécialistes de l'orientation et de l'insertion, formatrices et formateurs, tous trouveront dans ces pages nombre de piste d'action qui faciliteront leur tâche, en particulier lors de La mise en place de mesures visant à accroître l'employabilité des personnes : construction de référentiels de compétences, mise en place de modalités d'évaluation, plans de développement de compétences. Au-delà des aspects méthodologiques, cet ouvrage apporte également les éléments indispensables pour engager et étayer la réflexion sur ...

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