Ebooks Gratuits

Manager, réussissez dans vos nouvelles responsabilités

Auteure: Bruno Barjou , Annick Haegel , Jacques Isoré

Nombre de pages: 290

C’est votre premier poste de manager ? Vous prenez la tête d’une équipe plus importante ou devenez le manager de vos anciens collègues ? Félicitations, de magnifiques défis s’offrent à vous ! Ce livre d’autocoaching apporte des réponses précises aux questions que se pose tout manager face à ses nouvelles responsabilités : analyser son environnement de travail, réussir le contact avec son équipe, mettre en place des règles de fonctionnement et de communication, apprendre à fixer des objectifs, recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs... Pour faire face aux enjeux d’aujourd’hui, vous trouverez des conseils spécifiques sur le management à distance et le télétravail. Grâce à de nombreux outils, diagnostics et plans d’actions immédiatement utilisables dans votre activité quotidienne, vous deviendrez un véritable leader d’équipe, gestionnaire d’une unité, développeur des ressources humaines. Faites grandir le manager qui est en vous !

Le manager est un voyageur du temps

Auteure: Isabelle Dépatie

Nombre de pages: 139

Et si le temps était votre meilleur allié pour atteindre l'excellence ? Félicitations, vous venez d’être nommé manager ! Mais se peut-il que vous ayez accepté cette promotion sans vraiment en connaître les responsabilités ? Si vous êtes déjà en poste, vous sentez-vous trop souvent débordé ? Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul à ressentir cela. Pour vaincre ses craintes et devenir performante, Isabelle Dépatie a conçu une méthode simple et innovante, l’alignement temporel, qui lui a permis de diriger des équipes d’une centaine de personnes, en France et à l’international. La clé de voute de cette méthode ? Le temps. Car un bon manager se doit aussi d’être un voyageur du temps qui mobilise simultanément : l’apprentissage du passé, l’écoute du présent et la visualisation du futur. Cette méthode progressive composée de nombreux exercices, conseils et cas pratiques, vous fera passer du manager passif à un manager proactif performant. En vous focalisant sur cette dimension ignorée du temps, vous aurez une équipe plus engagée, plus créative et plus organisée, qui fournira donc plus de travail en moins de temps... et vous pourrez donc...

Manager au quotidien

Auteure: Stéphanie Brouard , Catherine Berliet , Eugène Bill , Fabrice Daverio , Jack Durand , Jean-paul Lugan , Christine Marsan , Eric Vejdovsky

Nombre de pages: 314

A visée opérationnelle, cet ouvrage "tout-en-un" permet au lecteur manager, encadrant ou chef de projet, de trouver des réponses immédiates aux problèmes de management qui se posent à lui au quotidien. la description d'une situation que le man

Prendre une fonction de manager

Auteure: Didier Noyé

Nombre de pages: 130

Format poche à l'italienne Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce "BASIC" vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté. Organiser l'agenda de votre prise de fonction. Incarner votre nouveau rôle. Assurer la performance de votre équipe. Susciter une dynamique collective. Relever le défi de la transformation, accompagner les changements. Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau. Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers). Des modèles de plan d'action à télécharger et à compléter : Guide pour le diagnostic et Votre carnet de route.

Wanagement : Manager à contre-courant

Auteure: Benjamin Chaminade , Armand Mennechet , Pierre-yves Poulain

Nombre de pages: 198

Les vraies réussites, qu’elles soient individuelles ou collectives, ont pour base commune une dose d’anticonformisme : celui qui réussit est celui qui, par définition, n’a pas fait comme les autres, mais fait « autrement ». Les nouvelles générations (générations Y, Z...) aspirent à plus d’originalité et de liberté : elles s’affranchissent des règles établies, perçues comme inadaptées ou inutiles. La crise a accentué le phénomène, souligné les limites des diktats, provoqué des effets de rejet (l’entreprise, le patron, le système...). Partant de ce constat, cet ouvrage propose une remise en question radicale de toutes les bases, théories et pratiques du management traditionnel, en leur créant un contre-pied systématique : le « wanagement ». Guide pratique de la vie professionnelle, il permet au lecteur de prendre du recul, afin de pouvoir faire les bons choix aux bons moments : recrutement, compétition, promotion... Ce « piratage » de l’ordre établi met en avant l’intérêt de la différence (penser, vivre, travailler autrement) et l’existence d’alternatives concrètes aux recettes supposées gagnantes, érigées en lois absolues...

Manager l'imprévisible

Auteure: Jean-paul Lugan

Nombre de pages: 186

De nombreux managers éprouvent des difficultés à atteindre leurs objectifs. En cause, l’incertitude qui dément toutes les prévisions et fait voler en éclat tous les scénarii envisagés. La crise récente est venue balayer les dernières illusions : prévoir l’avenir de l’entreprise et rassurer les collaborateurs sur leur devenir. Pourtant, des méthodes existent pour développer des stratégies et des tactiques adaptées aux obstacles rencontrés. Fruit d’une expérience de terrain et du partage de l'auteur avec de nombreux spécialistes de l’incertitude (sportifs, alpinistes, urgentistes, etc.), ce livre donne au lecteur les moyens de tirer un avantage concurrentiel de la situation rencontrée. Il permet de : • comprendre en quoi savoir manager l'incertitude est un facteur clé de succès ; • acquérir outils et méthodes de management pour gérer l'incertitude au sein des équipes ; • créer les conditions pour rester "agile" dans un environnement incertain ; • transformer l’inattendu en avantage concurrentiel.

Quel manager êtes-vous ?

Auteure: Daniel Eppling , Laurent Magnien

Nombre de pages: 250

Manager des situations complexes

Auteure: Pascale Auger

Nombre de pages: 212

L'objectif de cet ouvrage est de répondre à un problème d'actualité : comment faire face aux défis engendrés par la complexification de l'environnement dans les pratiques quotidiennes de travail ? Les résultats des nombreuses recherches en management des situations complexes sont ici traduites en pratiques managériales, étudiées sous formes de cas réels d'entreprises, étayés de témoignages de managers, dans différents secteurs comme la communication publicitaire, l'aéronautique, l'énergie, l'action sociale, les services médicaux d'urgence, les cellules de crise, les pratiques sportives à risque, la création artistique... Après avoir défini la notion de complexité, l'auteur montre comment l'intégrer dans les pratiques quotidiennes de management.

Manager, ça s'apprend !

Auteure: Marine Cousin-bernard , Valentine Chapus-gilbert

Nombre de pages: 256

Malmené par les restructurations d'équipe à répétition, les objectifs de productivité sans moyens adaptés et les incohérences entre la vision du terrain et les ordres reçus de la direction, le " métier " de manager n'attire plus les convoitises. Et pourtant, c'est aujourd'hui encore La voie royale pour évoluer dans l'entreprise, apprendre et réussir... quand on s'y sent bien. Ce livre prend son point de départ sur le constat vécu et observé par ces deux consultantes que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement nommés en position de réussite. En effet, être manager cela s'apprend... L'objectif de cet ouvrage est de répondre de manière concrète et réaliste aux questions des nouveaux managers, d'éviter des écueils récurrents et d'accompagner leur prise de confiance, leur prise de repères et enfin leur réussite. De la métamorphose à la prise de fonction réelle, les deux auteurs proposent des pratiques et des outils adaptables qui accompagnent le manager pendant les différentes étapes de son " ascension ". Cet ouvrage est dynamique car les propos des auteurs sont illustrés par des témoignages de managers et des exemples concrets afin...

Manager au quotidien pour les Nuls, poche business, 2e éd

Auteure: Jeremy Stubbs , Caroline Facy , Bruno Luirard

Nombre de pages: 339

Devenez un vrai leader ! Une formule unique, simple, qu'il suffit d'appliquer ne permet pas toujours de surmonter les difficultés rencontrées en tant que manager. C'est pourquoi ce livre met l'accent sur le questionnement à suivre pour trouver soi-même la solution à son problème du moment. Du management de la performance au management du changement, des équipes, des projets et de soi-même, en passant par les enjeux du télétravail, toutes les grandes thématiques sont traitées et analysées ici, pour vous aider à devenir le manager – le leader – que vous rêvez d'être !

Manager la génération Y avec les neurosciences

Auteure: Alan Fustec , Dominique Sappey-marinier

Nombre de pages: 274

L'intégration en entreprise de collaborateurs appartenant à la génération Y (personnes nées entre 1978 et 1994) s'avère difficile et désoriente les managers. Les jeunes professionnels sont ainsi très souvent décrits comme peu travailleurs, peu soucieux de la hiérarchie, individualistes et sans attachement à l'égard de l'entreprise, etc. Si tel est le cas, s'il s'agit d'une génération " perdue pour le travail ", alors le phénomène Y constitue un défi majeur pour les entreprises qui emploieront, selon l'Insee, 40 % d'Y dans 5 ans ! Comment mieux comprendre les Y pour accroître leur motivation ? Comment développer leur savoir-être par une formation adaptée ? Comment améliorer leur encadrement pour renforcer leur attachement à l'entreprise ? Pour répondre à ces questions, le présent ouvrage propose une lecture approfondie des comportements de la jeune génération et une méthodologie pour mieux les intégrer dans l'entreprise. Plutôt que de proposer des solutions toutes faites face à des stéréotypes, ce livre invite tout d'abord à un voyage au coeur des neurosciences et propose ensuite des méthodes étayées scientifiquement pour : Manager les Y ;...

Les 10 règles d'or du manager

Auteure: Eric Delavallée

Nombre de pages: 184

Savoir déléguer, prendre du recul, s'adapter à ses collaborateurs, accompagner le changement... Telles sont les qualités d'un bon manager. En partant de situations types, cet ouvrage propose une méthode simple pour convertir vos expériences en compétences managériales. En suivant les 10 règles d'or mises au point par l'auteur et éprouvées en situation réelle, vous deviendrez un manager accompli : vous saurez décrypter les situations pour mieux y faire face en apportant les réponses adaptées. Un ouvrage pragmatique conçu en 10 règles d'or. Une méthode de développement concrète et opérationnelle. Les outils indispensables pour s'entraîner au quotidien. Une approche pédagogique avec des mises en situation, des tests et des exercices.

Hyper-V et SC Virtual Machine Manager

Auteure: Jean-françois Apréa

Nombre de pages: 548

Le nouveau manager minute®

Auteure: Kenneth Blanchard , Spencer Johnson

Nombre de pages: 130

La 4e de couv. indique : "Qu'est-ce qu'un manager efficace ? Dans cette allégorie, devenue l'un des grands classiques du management, les auteurs expliquent au lecteur qu'il s'agit non seulement d'accroître la productivité et les profits de son entité, mais aussi de contribuer à l'épanouissement des membres de son équipe. Cette quête initiatique du manager idéal ne manque pas d'interpeller par sa simplicité et sa limpidité. Elle propose au lecteur quelques principes élémentaires très précieux pour bien gérer les hommes. Cette nouvelle édition introduit dans le conte une approche nouvelle, plus collaborative, plus motivante, adaptée au monde d'aujourd'hui. Une lecture hautement recommandée pour tous les managers actuels et futurs, et qui constitue un excellent support de formation."

Le manager joueur de go

Auteure: Jean-christian Fauvet , Marc Smia

Nombre de pages: 140

Comment améliorer votre stratégie en entreprise ? Le jeu de go est une métaphore riche et un bon entraînement pour entrer dans les enjeux du management. Dans ce livre, les auteurs invitent les dirigeants d'entreprise et les managers à suivre le déroulement d'une partie pour s'exercer au jeu des analogies entre go et vie professionnelle. La compréhension du jeu de go permettra au lecteur de porter un regard neuf sur ses pratiques pour : Se représenter simplement la complexité ; Voir loin, jalonner et exister partout ; Coexister avec les forces d'opposition ; Créer du lien et construire des territoires d'influence ; Etre consistant et cohérent dans l'action ; En toutes circonstances, se ménager des degrés de liberté ; Développer des aptitudes mentales de conquête ; Savoir manier les stratégies d'extension comme les stratégies de contention ; Tout en conservant un comportement éthique... La lecture de ce livre ne nécessite pas la connaissance préalable des règles du jeu de go. Au contraire, elle peut devenir un moyen de s'y initier.

Le manager orienté client dans les services B2B

Auteure: Valérie Mathieu

Nombre de pages: 240

La notion d’orientation client devient une nécessité plus qu’un choix pour de nombreuses entreprises. Elle est une réponse durable à la pression concurrentielle et accompagne l’entreprise dans une définition renouvelée de sa mission, au-delà du seul profit économique direct. Le manager, dans les services B2B, par sa proximité naturelle avec ses équipes, ses marchés et ses clients, est l’acteur essentiel du déploiement de cette orientation. Le manager orienté client dans les services B2B apporte au manager la connaissance et les outils nécessaires pour mettre en oeuvre, lui-même, cette orientation client, tout en y associant son équipe élargie. Dans cette optique, cet ouvrage présente une démarche structurée en quatre étapes : comprendre les fondamentaux de l’orientation client dans les services B2B, connaître son client, valoriser son offre et réaliser son service.

Comprendre l'invisible pour manager autrement

Auteure: Catherine Cianci

Nombre de pages: 238

Intuitions, croyances, relations, émotions, sensations... et si l’essentiel de ce qui se jouait en entreprise était invisible ? Dans un monde professionnel axé sur le rationnel et la performance mesurable, ces dimensions sont souvent mises de côté, au

Manager son équipe au quotidien

Auteure: Bernard Diridollou

Nombre de pages: 210

Accompagner le travail de ses collaborateurs S'impliquer personnellement, être dans l'action et non pas au-dessus d'elle, apporter aide et conseil tout en montrant l'exemple, voilà les éléments qui permettront au responsable que vous êtes de mettre en oeuvre un management efficace et reconnu. Pour chacune des responsabilités clés que doit assumer un responsable d'équipe, ce livre vous propose des outils et des méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique quotidienne de votre management. Un guide indispensable pour : Exercer les responsabilités clés du manager S'impliquer personnellement Asseoir sa crédibilité Motiver ses collaborateurs Exercer un management de proximité efficace Un nouveau chapitre : Développer l'autonomie de ses collaborateurs 40 000 exemplaires vendus !

Conversations avec un jeune manager

Auteure: Josiane Garcia

Nombre de pages: 140

Cet ouvrage aborde 3 domaines essentiels en management : - la nature et l'organisation du management - les relations avec les équipes mais aussi la hiérarchie - la nécessaire connaissance de soi pour tout manager, qui sert de fil rouge aux point précédents. Ce livre n'aborde pas les théories sur le management mais donne à voir de l'intérieur, les réussites et les échecs d'un manager, ainsi que les points de vigilance que souhaite partager l'auteure. Il illustre la conviction d'une nécessaire évolution du métier de manager.

Le métier de manager

Auteure: Olivier Georgin

Nombre de pages: 320

Comment manager les hommes et les organisations ? Comment obtenir la réussite, la performance et le leadership ? Comment être le meilleur et le rester ? Écrit par un manager pour les managers, cet ouvrage est un concentré de pratiqu

101 bonnes pratiques de management

Auteure: Fouzia Boukhira

Nombre de pages: 259

Vous êtes promu au rang de manager, vous devenez responsable d'une équipe, le défi est stimulant ! Vous devez désormais déléguer vos anciennes tâches de travail, être rapidement productif et acquérir une crédibilité aux yeux de votre nouvelle équipe.C'est une progression constante qui demande courage, humilité et prise de recul. Vous êtes manager confirmé, vous devez exercer un bon leadership, coacher et mobiliser votre équipe, intégrer un nouveau collaborateur, établir un plan d'action et fixer des objectifs, conduire des entretiens... Véritable « mode d'emploi du manager », cet ouvrage répond aux 101 questions les plus fréquentes que vous vous posez, quelle que soit votre ancienneté dans ce poste, et vous rassurera sur vos bonnes pratiques de management au quotidien. Manager une équipe vous fera sortir de votre zone de confort, mais vous apprendrez, vous grandirez et vous découvrirez des facettes inattendues de votre personnalité. Certes, le métier de manager n'est pas toujours facile, mais l'aventure en vaut la peine !

La manager et le philosophe

Auteure: Isabelle Barth , Yann-hervé Martin

Nombre de pages: 238

Le monde de l'entreprise néglige trop la part humaine de son capital. Afin de renverser cette tendance, ce dialogue sans concessions confronte le discours du management à celui de la philosophie. Rien ne semblait prédestiner le monde de la philosophie et celui du management à se rencontrer. À quelque chose malheur est bon, la crise est passée par là, remettant en cause les certitudes les mieux assurées, faisant bouger les vieilles frontières, obligeant chacun à inventer des espaces nouveaux de réflexion et d'analyse. Le monde du management se voit durement interpellé et dans l'obligation de réfléchir autrement. Quant aux philosophes, la crise les oblige à se demander si une philosophie coupée des affaires communes peut encore faire sens. Dans un dialogue sans concessions portant sur des notions susceptibles d'intéresser le manager et d'être prises en charge par le philosophe telles que la réussite, l'épanouissement, le pouvoir, le courage, l'exemplarité, le respect, cet ouvrage conduit à porter un regard neuf sur le monde de l'entreprise et sur sa place dans la vie sociale.

Management Alpha

Auteure: Philippe-jean Fiedler

Nombre de pages: 0

Manager avec les couleurs - 3e éd.

Auteure: Brigitte Boussuat , Patrick David , Jean- Marie Lagache

Nombre de pages: 311

Analyser, décider, organiser, motiver, animer, évaluer, déléguer... Comment conduire avec succès ces actions managériales tout en affirmant votre propre style? Ce livre délivre une boussole du comportement et ses 4 tendances couleurs: rouge, jaune, vert et bleu. Grâce à une approche résolument moderne, il est un véritable outil d'accompagnement et de progrès. Vous y trouverez: des réponses appropriées aux questions soumises quotidiennement aux managers; des solutions concrètes aux différentes problématiques de management opérationnel; des témoignages d'experts et de nombreux exemples; des vidéos et des liens directs pour approfondir tous les sujets.

Le Manager Digital

Auteure: Olivier Zara

Nombre de pages: 140

Les clés du management agile à l'ère digitaleBeaucoup d'entreprises se transforment en profondeur du fait du digital. La question n'est plus de savoir s'il faut être plus digital, mais comment y aller. C'est un défi, mais aussi l'opportunité de travailler sur des questions fondamentales : l'agilité, l'innovation et surtout l'engagement. Tous les managers ont un rôle à jouer dans cette mutation. Leur rôle est trop important pour qu'ils soient de simples spectateurs. Ils doivent créer un impact pour devenir acteurs de cette transformation.Le management devrait être l'an 1 de votre transformation digitale. Il est certes plus facile de s'amuser avec de la conduite du changement, de la communication et une approche techno-centrée (maîtrise technique des outils). Mais aucun progrès significatif ne sera accompli sans faire évoluer la colonne vertébrale de toute organisation : son management !Conçu comme un guide pratique, ce livre vous aidera à : Maîtriser les 8 compétences clés du manager digital : nouvelles postures ; les clés de la communication digitale ; les meilleures pratiques d'animation d'équipe, de conduite du changement & de gestion de conflits ;...

Le management global : le décathlon du manager

Auteure: Gilbert Labat

Nombre de pages: 157

Le manager actuel doit pratiquer toutes sortes de disciplines et être performant dans chacune d'elles : communication, prospective, organisation, choix des collaborateurs, formation, délégation, évaluation, conseil de direction, aménagement du temps, négociation. « Copyright Electre »

Métiers de police

Auteure: Collectif

Nombre de pages: 567

Après un renouvellement des études qui a touché d’autres domaines des sciences sociales (la politologie, la sociologie), l’histoire de la police connaÎt aujourd’hui des évolutions profondes. La diversité des situations historiographiques qui prévaut en Europe, les acquis récents de la recherche, ont conduit à privilégier dans cet ouvrage à la fois une dimension résolument comparatiste et un réel décloisonnement chronologique et disciplinaire. C’est la première fois qu’en France, un tel bilan international est proposé, une telle confrontation est tentée dans la longue durée, réunissant historiens, sociologues, juristes et politistes à l’échelle de l’Europe. Pour tous les spécialistes qui ont accepté d’ouvrir le dialogue, il s’agit d’interroger les formes de la professionnalisation policière dans des espaces politiques variés, avec leurs évolutions, leurs ruptures ou leurs éléments de continuité. Il s’agit de comprendre quels échanges ont existé entre les modèles adoptés par les uns et par les autres, quelles voies a pu prendre la construction des identités professionnelles. Cela revient aussi pour une part à interroger les...

The Banking Almanac, Directory, Year Book and Diary

Nombre de pages: 720

Le Dictionnaire Confidentiel Du Manager

Auteure: Steeven Cadel

Nombre de pages: 60

Manager est un metier ou l'on apprend enormement sur le terrain. Vous avez beau passer des heures en ecole de management, tout n'est pas dit. C'est pour cela que j'ai decide d'ecrire ce livre. La verite, rien que la verite. Ecrit sous la forme d'un dictionnaire, avec une bonne dose d'humour, decouvrez l'envers du decor. Le dictionnaire est egalement une boite a outil pour tout manager qui vous fera gagner plusieurs annees d'experience, et vous evitera de nombreuses erreurs. Decouvrez plus de 120 definitions sous un regard different. Auteur: Ingenieur de Formation, et egalement diplome d'un Master 2 en Management & Gestion, Steeven Cadel met en uvre ses competences en manageant une equipe de plus de 50 personnes et pilotant un budget de plusieurs milliers d'euros, le tout dans un environnement complexe sur des produits hautement technologiques. Avec la volonte de toujours apprendre et de partager son experience, Steeven Cadel anime le blog ingenieurcadre.com. Commentaires des lecteurs: "Vraiment sympa et interessant !!" Vincent. Entrepreneur "Vraiment drole et bien ecrit. Le dictionnaire fait bien reference au vocabulaire qu'un manager pourrait utiliser." Sloane. Etudiante."

Manager le télétravail et le travail à distance

Auteure: Daniel Ollivier

Nombre de pages: 272

La bible du manager - Nouvelle édition

Auteure: Collectif

Nombre de pages: 369

Résolument pratique, La bible du manager vous propose un véritable accompagnement sur-mesure. Regroupant les conseils des meilleurs experts de la collection « L'essentiel du Management », et enrichi de dizaines de tests et exercices ludiques et originaux, cet ouvrage vous permettra de conjuguer rapidement et durablement savoir-faire et savoir-être. Cette bible innovante réunit toutes les clés pour : - Pratiquer un management efficace et innovant au quotidien - Booster durablement la motivation de votre équipe - Développer vos aptitudes personnelles - Mettre en place une dynamique de réussite

Manager son e-réputation

Auteure: Antoine De Tournemire

Nombre de pages: 233

Vous êtes ce que Google dit de vous ! Plus de 90 % de toutes les sessions Internet commencent par un moteur de recherche. Transformez la puissance de d’internet en avantage compétitif ! Apprenez pas à pas à bâtir (ou restaurer) votre légende, investir les réseaux sociaux et faire rayonner votre expertise sur le web ! LinkedIn, Wordpress, Wikipedia ou le guest blogging : vous avez en main des dizaines d’outils gratuits pour vous faire connaître en partageant vos connaissances avec 5 milliards de connectés dans le monde.

Du manager agile au leader designer - 3e éd.

Auteure: Cécile Dejoux

Nombre de pages: 191

Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation. Dans tous les cas, il existe des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin. Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le design des métiers. Il illustre, d’une part, l’émergence d’un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l’interculturel et l’innovation, et d’autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits « émotionnel, spirituel, ou communautaire ». En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une équipe et devenir un leader, ce livre s’adresse à tous. Il évoque notamment les caractéristiques du manager 2.0, du leader agile et de la notion de "design thinking leader". Un livre complémentaire du MOOC de renommée internationale, Du Manager agile au leader designer, proposé par Cécile Dejoux sur la plate-forme France Université Numérique.

Dream Team

Auteure: Ludovic Girodon

Nombre de pages: 270

ATTENTION PHÉNOMÈNE ! Découvrez enfin le guide de survie ultime du manager ! La nouvelle édition du best-seller français du management signé Ludovic Girodon déjà vendu à plus de 40 000 exemplaires. Bien loin des grands classiques du genre et s’appuyant sur l’expérience de plus de 400 managers, Dream Team réunit les meilleures techniques et méthodes pour recruter et fidéliser votre équipe idéale. Si vous êtes adepte d’outils concrets et simples à mettre en œuvre, ce livre est fait pour vous. Facile à lire et décomplexant, ce guide est un véritable accélérateur pour devenir un manager performant, humain et efficace dans toutes les situations. Grâce à lui, vous apprendrez à désamorcer les conflits, faire du feedback puissant, mettre en place des points individuels qui ont de l’impact, générer de la confiance, valoriser les talents, donner du souffle à vos équipes, mener des conversations difficiles, responsabiliser efficacement... Un kit de bonnes pratiques à mettre entre toutes les mains ! Révolutionnez votre façon de manager, pour que N+1 ne soit plus jamais égal à 0 !

Le guide pratique du manager

Auteure: Collectif

Nombre de pages: 265

Manager avec efficacité et sans stress devient plus facile grâce aux conseils pratiques des experts HBR ! Comment motiver ses collaborateurs et créer avec chacun une relation de confiance ? Quels réflexes adopter pour négocier avec succès ? Comment définir des stratégies innovantes ? Pour répondre à toutes ces questions essentielles, cet ouvrage propose une sélection de conseils rapides et concrets afin de vous aider à mieux organiser votre travail et piloter votre équipe avec efficacité. Affirmation de soi, délégation, communication, leadership... Toutes les facettes du rôle de manager sont passées à la loupe pour vous permettre de progresser dans votre vie professionnelle. Grâce aux 250 conseils pratiques des experts HBR, découvrez comment mieux gérer vos collaborateurs et votre carrière.

The Standard

Nombre de pages: 702

Manager au quotidien

Auteure: Stéphanie Brouard

Nombre de pages: 314

Présentation À visée opérationnelle, cet ouvrage "tout-en-un" permet au lecteur manager, encadrant ou chef de projet, de trouver des réponses immédiates aux problèmes de management qui se posent à lui au quotidien. la description d'une situation que le manager peut rencontrer au quotidien les points clés à acquérir et maîtriser L'essentiel à retenir, assorti de conseils d'experts les questions à se poser pour éviter des erreurs et continuer à progresser au quotidien une boite à outils avec des fiches pratiques, des autodiagnostics, des tableaux de bord et des exemples Au sommaire Endosser son rôle de manager Piloter et mobiliser son équipe S'organiser, organiser et suivre l'activité de son équipe Mener à bien un processus de négociation Le rôle RH du manager Faire face aux conflits et problèmes au sein de l'équipe Faire face aux situations particulières Conduire un projet Conduire et accompagner le changement Développer son influence - Le leadership du manager Communiquer en situation de management.

Parfois ingérables, toujours brillants

Auteure: Sandrine Rampont

Nombre de pages: 206

Nombreuses sont les étiquettes associées aux personnes dotées d'aptitudes intellectuelles supérieures à la normale. On les désigne souvent sous les termes de hauts potentiels intellectuels, surdoués ou précoces. La psychologue Jeanne Siaud-Facchin a même popularisé le terme « zèbre » pour ses jeunes patients surdoués. Si la littérature spécialisée fait la part belle au thème de la surdouance en milieu scolaire, s'intéresser au quotidien d'un haut potentiel dans un contexte professionnel est en revanche un phénomène relativement récent. Sandrine Rampont, dirigeante d'entreprise et membre de Mensa (The High IQ Society), propose de décrypter le comportement du haut potentiel en entreprise tant pour ses managers que pour lui-même. Pour l'auteur, le haut potentiel combine à la fois une grande puissance intellectuelle et une hypersensibilité, et ce mode de fonctionnement cérébral est souvent susceptible, s'il n'est pas appréhendé, d'entraîner des réactions génératrices de tensions au travail. Un livre éclairant sur la surdouance en milieu professionnel, qui permet de comprendre pourquoi les hauts potentiels sont « toujours brillants » mais « parfois ...

Réussir dans ses nouvelles responsabilités

Auteure: Bruno Barjou , Annick Cohen-haegel , Jacques Isoré , Jean-pierre Testa

Nombre de pages: 269

Vous évoluez au sein d'une fonction d'encadrement ? C'est votre premier poste de manager ? Vous êtes amené à encadrer une équipe plus importante qu'auparavant ? Vous devenez le responsable de l'équipe à laquelle vous apparteniez ? Cet ouvrage propose des réponses précises aux questions que se pose tout manager par rapport à ses trois pôles d'activité : leader d'une équipe ; gestionnaire d'une unité ; développeur des ressources humaines. En prenant davantage de responsabilités, vous vous demandez : Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ? Comment se faire accepter ? Comment motiver son équipe et conduire les changements ?. Les auteurs vous proposent des points de repère indispensables : plans d'actions, diagnostics et outils sont détaillés afin d'être immédiatement utilisables dans votre activité quotidienne. De plus, vous bénéficiez des retours d'expérience et de l'expertise des auteurs, capitalisés à la fois dans le secteur public, dans l'industrie et les services.

Manager ça s'apprend

Auteure: Bernard Cousin

Nombre de pages: 263

De la métamorphose à la prise de fonction réelle, les deux auteurs proposent des pratiques et des outils adaptables qui accompagnent le manager pendant les différentes étapes de son « ascension ».