Ebooks Gratuits

Lean Management

Auteure: Barbara Lyonnet

Nombre de pages: 240

Le lean, démarche d’amélioration de la performance, connaît un succès mondial depuis plus d’une vingtaine d’années. Quels sont les grands principes de cette démarche ? Comment la mettre en application ? Comment l’adapter aux spécifi cités de chaque entreprise ? Quelles sont les diffi cultés à surmonter ? Clair et illustré par de nombreux visuels, cet ouvrage vous permettra de : • comprendre les fondamentaux du lean, à l’aide d’exemples variés ; • tester vos connaissances grâce à des exercices et cas d’application corrigés, dans chaque chapitre.

Devenir un leader Lean avec un sensei

Auteure: Michael Ballé , Nicolas Chartier (entrepreneur).) , Pascale Coignet , Sandrine Olivencia

Nombre de pages: 175

Salariés, le Lean tisse sa toile et vous entoure...

Auteure: Philippe Rouzaud

Nombre de pages: 175

Lean : système de gestion d'entreprise et d'organisation, mis au point au Japon, qui cherche à éradiquer toute forme de gaspillage par des actions continues et progressives, impliquant l'ensemble du personnel. Le mot est devenu à la mode et aucune entreprise n'est épargnée : secteur privé et secteur public, entreprises manufacturières ou de services, hôpitaux, administrations... Il s'est décliné sous de multiples formes : Lean management, Lean manufacturing, Lean office, Lean engineering, Lean-E sigma, Lean (tout court) et, parfois, il n'est pas nommé ! Finalement, de quoi s'agit-il ? Qu'en est-il réellement sur le terrain ? Comment est-ce que le Lean se vit dans les entreprises au sein desquelles il est appliqué ? Aucune étude, à ce jour, n'avait été poussée aussi loin dans l'analyse d'un "phénomène" qui touche des milliers de salariés. Car il s'agit bien de cela en réalité : quels sont les impacts sur les conditions de travail, sur la santé des salariés, sur la pénibilité physique et les risques psychosociaux ? Cet ouvrage rassemble les informations pour mieux comprendre l'histoire, les outils et les méthodes du Lean. Il présente les différents...

Lean, kata et système de gestion

Auteure: Sylvain Landry , Martin Beaulieu

Nombre de pages: 479

Le mode de gestion Lean s’impose dans bon nombre d’organisations de différentes sphères d’activités depuis plus d’un quart de siècle. Le sujet est donc abondamment documenté, mais le présent ouvrage jette un regard novateur sur le tout et vous propose de plonger vers les fondements mêmes du Lean. Professionnels, cadres et dirigeants, vous tirerez parti de ces réflexions sur le système de gestion associé au Lean et, plus généralement, sur la démarche de résolution de problèmes et la pensée scientifique s’appuyant sur le kata d’amélioration et le kata de coaching. Ce livre comporte également les récits de quinze organisations (dont dix du secteur de la santé et des services sociaux) qui se sont engagées dans la transformation de leur système de gestion, dans le but d’instaurer une culture d’amélioration continue. Ces récits montrent diverses manières d’orchestrer une transformation Lean ou d’en mettre en œuvre certains éléments. Les expériences décrites sont riches d’enseignements et sauront inspirer tant les organisations qui souhaitent emboîter le pas et adopter l’approche Lean que celles qui appliquent déjà ces principes de ...

Le Lean en questions

Auteure: Cécile Roche

Nombre de pages: 217

De plus en plus connu, le Lean est souvent abordé de façon paradoxale. D'un côté, on relève les performances économiques nettement supérieures des entreprises qui l'ont intégré, de l'autre on lui reproche d'être un effet de mode. Il est vrai que dans la multitude de démarches engagées sous ce nom, on peut se demander pourquoi des progrès importants ne sont pas constatés partout ? Peut-être oublie-t-on que le Lean est avant tout une démarche d'apprentissage. Or le considérer comme tel éclaire les difficultés rencontrées d'une façon différente. A travers vingt exemples, ce livre illustre certaines des questions les plus fréquemment rencontrées.

Lean & leadership

Auteure: Cécile Roche

Nombre de pages: 180

Processus et Entreprise 2.0

Auteure: Yves Caseau

Nombre de pages: 304

Agilité, Efficience, innovation.. des défis posés aux entreprises du 21e siècle! Face à ces exigences accrues dans un monde d'hyper-compétition, le pilotage/optimisation des processus métiers et la gestion des flux de communication sont deux leviers sur lesquels doit s'appuyer conjointement le management de l'Entreprise. Plus précisement, ce livre propose de déployer l'approche du"lean management" pour le pilotage des processus et l'approche "Entreprise 2.0" pour mieux gérer les flux de communication. Pourquoi allier ces 2 sujets? Leurs objectifs sont communs: agilité, mobilisation de l'intelligence et de la créativité de tous; la culture d'entreprise est nécessaire au succès des deux démarches; elles se renforcent mutuellement: le Lean favorise l'efficacité des process de communication et une communication efficace favorise l'efficacité des méthodes d'amélioration continue des processus. Ce livre séduira tant les managers "sceptiques" des grandes entreprises, que ceux qui veulent comprendre " comment ça marche". Tous les mécanismes du 2.0 y sont démontés.

L'approche Lean pour la transformation digitale

Auteure: Yves Caseau

Nombre de pages: 228

Appliquer le ToC Lean Six Sigma dans les services

Auteure: Florent A. Meyer

Nombre de pages: 584

Préface de Stéphane Chabrier; Dans son premier ouvrage relatif à l’amélioration algorithmique des processus « La révolution ToC Lean Six Sigma dans les services: Comprendre, analyser et améliorer la performance de sa relation de service » Florent A. MEYER a montré l’apport considérable de ce type de démarche au management de l’excellence opérationnelle et de la performance durable d’une entreprise ou d’une autre organisation. Dans le présent ouvrage, en plus de rappeler quelques fondamentaux techniques des trois méthodes, l’auteur rassemble le fruit de ces retours d’expérience de démarches intégrées ToC Lean Six Sigma. Un livre donc plus tourné « ingénierie et mise en oeuvre » qui s’adresse de ce fait en priorité aux responsables qualité, spécialistes et étudiants qui souhaitent intervenir avec ces techniques dans le secteur tertiaire. Le ToC Lean Six Sigma fait désormais partie soit de la panoplie de survie, soit de l’arsenal compétitif de bien des entreprises de services, administrations et autres organisations. Sa maîtrise deviendra un actif intangible stratégique pour elles. N’hésitez pas à vous l’approprier !

La boîte à outils du Lean - 2e éd.

Auteure: Radu Demetrescoux

Nombre de pages: 192

PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS ! Des fiches opérationnelles au quotidien Une structure graphique pour maîtriser l’essentiel en un coup d’oeil Des cas d’entreprise, des exemples et des exercices pour passer à l’action Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ? Comment piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise ? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du Lean Management ? Comment « tirer » les flux et répondre au mieux aux besoins des clients ? Quels outils spécifiques utiliser dans les activités support ? Peut-on faire du Lean en amont de la production ? Découvrez 64 outils en 8 objectifs indispensables pour introduire et déployer le Lean dans votre organisation, et améliorer ses performances en y associant vos collaborateurs. Traité de manière visuelle, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l’essentiel, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des...

Le virage Lean

Auteure: Art Byrne

Nombre de pages: 248

Vous voulez appliquer les principes du lean à votre entreprise ? Vous cherchez à structurer et optimiser vos processus, produire sans gaspillage et adopter l'amélioration continue ? Art Byrne, légende vivante dans le monde du lean, a mis en oeuvre avec succès les principes du management lean dans plus de 30 entreprises et 14 pays, dont la France. Il livre ici sa méthode et les éléments clés d’une transformation réussie : • Modifiez vos priorités • Définissez un plan d’action • Effectuez un virage à 180° • Adaptez l’entreprise à vos clients • Donnez l’impulsion à vos équipes et transformez les personnes • Créez plus avec moins Quels que soient le type d’organisation et le secteur dans lequel vous travaillez, ce livre augmentera la résilience de votre entreprise, son agilité, son intelligence et ses capacités d’exploration.

Le management lean

Auteure: Michael Ballé , Godefroy Beauvallet

Nombre de pages: 192

Rapidement devenu l'ouvrage de référence dans son domaine, Le management lean est aussi le livre de management qui répond aux défis de notre temps. Au-delà des conceptions dépassées du travail, il propose une vision réellement dynamique de l’entreprise et offre les outils pour répondre et s’adapter à la complexité et à l’instabilité du monde d’aujourd’hui. Résolument tourné vers l’humain, il vise le développement de tous les collaborateurs autant que la satisfaction des clients. Car loin des effets de mode, le management lean n’est ni une méthode ni une philosophie. C’est avant tout une pratique, dont les principes, s’ils sont simples à comprendre, nécessitent néanmoins que l’on soit accompagné pour les acquérir. Cet ouvrage est un manuel qui, bien au-delà de la « chasse au gaspillage », explique ce qu’est le vrai lean, quels en sont les fondamentaux et la démarche à adopter pour sa mise en application. Forts de vingt ans d’observation et d’accompagnement d’entreprises et de dirigeants qui se sont engagés dans le véritable lean, les auteurs livrent ici les clés du succès de cette pratique. Cette 2e édition actualisée est ...

Lean Construction

Auteure: Fabien Font , Hervé Grua

Nombre de pages: 288

Depuis 2008, le bâtiment subit une crise d'une rare violence et d'une durée exceptionnelle. Pour survivre et se développer, les acteurs de la filière peuvent bénéficier des principes du Lean, qui leur offrent les moyens de restaurer leur compétitivité économique. Tous les domaines sont concernés, du quotidien du chantier à la conception de l'ouvrage, du compagnon à la structure de l'entreprise. Opérationnel, cet ouvrage s'appuie sur de nombreux exemples et témoignages. Il permet aux acteurs de la construction d'appliquer la méthode Lean et d'optimiser ainsi leur productivité tout en donnant du sens à leur travail.

La pratique du lean management dans l'IT

Auteure: Marie-Pia Ignace , Christian Ignace , Régis Medina , Antoine Contal

Nombre de pages: 256

Le premier ouvrage en français sur le lean management dans l’IT. L’informatique est aujourd’hui le secteur le plus porteur du lean management. Présent principalement dans les banques et les assurances, il gagne progressivement l’ensemble des sociétés de services. Quels sont les éléments techniques de cette pratique ? Comment se manifeste-t-elle au sein des équipes informatiques ? Comment s’adapte-t-elle aux différents contextes de l’informatique ? Quels sont les bénéfices pour l’entreprise et pour les salariés ? Comment identifier un potentiel d’amélioration dans l’activité de ses équipes informatiques ? Comment restaurer la fiabilité d’un système existant pour satisfaire ses utilisateurs tout en libérant de l’énergie pour les projets ? Comment maîtriser les délais et les coûts de ses projets ? Comment gérer la demande business pour tenir le rythme attendu et travailler sur les bons sujets pour l’entreprise ? Un ouvrage concret, qui explique le fonctionnement du lean, de la maintenance aux projets en passant par le déploiement de matériel, et montre comment le lean apporte des améliorations spectaculaires dans l’IT : réduction...

L'usine du futur

Auteure: Joël Duflot , Laurence Ferrari , Guillaume Penchinat

Nombre de pages: 120

Comment aborder avec sérénité la nouvelle révolution industrielle ? Comment préparer l'avenir sans perdre trop de parts de marché ? Comment répondre aux défis de l'innovation ? Difficile de répondre à ces questions sans mettre en avant une étape intermédiaire pour l'économie, la mise en place du Lean comme passerelle vers le nouveau monde. La bande dessinée présente, à travers l'histoire de l'unique entreprise locale d'une station de ski qui doit se moderniser (ou mourir), les concepts et les outils du Lean, méthode d'origine japonaise connue pour optimiser la performance. Chaque page peut être lue isolément des autres pour découvrir un outil, une méthode ou un concept, tandis que l'ouvrage dans sa globalité donne une vue d'ensemble du Lean. Facile d'accès : le Lean pour les nuls. Ludique : vulgarisation à caractère pédagogique. Pratique : une collection d'outils mobilisables en entreprise pour répondre à des problèmes concrets. Synthétique : découvrir les concepts essentiels en une heure. Visuel : quelques planches valent mieux que de longs discours.

Le Gold Mine

Auteure: Freddy Ballé , Michael Ballé

Nombre de pages: 388

A la fois manuel et roman, ce livre met en lumière un principe essentiel du lean : les personnes avant tout. Il montre au lecteur comment passer d'un problème de gestion à sa résolution par l'adoption de nouveaux outils de management sur le terrain et l'implication de tous. Le récit suit les personnages dans leur apprentissage et transformation personnelle qui permettent un retour à la rentabilité et à la croissance de leur entreprise.

La boîte à outils du Lean

Auteure: Radu Demetrescoux

Nombre de pages: 192

Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ? Comment piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise ? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du Lean Management ? Comment « tirer » les flux et répondre au mieux aux besoins des clients ? Quels outils spécifiques utiliser dans les activités support ? Peut-on faire du Lean en amont de la production ? Découvrez 67 outils indispensables pour introduire et déployer le Lean dans votre organisation, et améliorer ses performances en y associant vos collaborateurs. Traité de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l’essentiel en français et en anglais, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation.

Du Lean à l'excellence opérationnelle

Auteure: Jean-Louis Arosio

Nombre de pages: 468

DU LEAN À L ’ EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE propose une vision innovante du management et de l’animation de la « démarche Lean » pour atteindre une performance plus humaine et plus durable . Il revisite les pratiques essentielles que sont le déploiement de stratégie, le Kaizen, le PDCA et le management de la performance et explique comment les rendre plus efficientes . Cet ouvrage est un guide précieux aussi bien pour les managers devant superviser la démarche que pour les animateurs qui doivent la promouvoir et l’accompagner. Très didactique, le livre est construit autour de trois grandes thématiques : - décrypter les enseignements profonds du Toyota Production System pour obtenir effectivement une meilleure performance globale ; - mieux comprendre les fonctionnements de l’humain et des organisations , ce qui facilitera l’accompagnement des équipes ; - décoder les mécanismes de la résolution de problème en équipe. Construit en alternant concepts fondamentaux et exemples d’applications puisés dans les vingt années d’expérience de l’auteur, l’objectif premier de ce livre très concret est de dépasser une mise en œuvre strictement méthodologique ...

Lean Startup d'Eric Ries (Book Review)

Auteure: Xavier Xhoffray , 50Minutes,

Nombre de pages: 39

Une analyse concise pour comprendre rapidement tout l'intérêt du livre Lean Startup d'Eric Ries ! Que faut-il retenir de Lean Startup, ce best-seller portant sur la réussite entrepreneuriale ? Retrouvez tout ce que vous devez savoir sur la méthode d'Eric Ries dans une synthèse complète et détaillée. Vous trouverez notamment dans ce livret : • Une mise en contexte • Un résumé du livre mettant l'accent sur les notions clés développées par l'auteur, telles que le moteur de croissance, la boucle de feed-back, la technique des 5 pourquoi ou le pivotement • Les répercussions de l'ouvrage (critiques et approches similaires) • Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l'auteur, Xavier Xhoffray, nous avons cherché à présenter de manière synthétique aux lecteurs cet outil de réussite entrepreneuriale à destination des entrepreneurs qu'est l'ouvrage Lean Startup. S'attachant à en décrire le contexte de rédaction et les principes-clés, nous avons voulu mettre en avant les spécificités de l'approche d'Eric Ries permettant d'appliquer ce modèle de réussite entrepreneuriale. » Laure Delacroix À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Book Review La...

Les fiches outils du Lean Six Sigma

Auteure: Romain Hennion , Anissa Makhlouf

Nombre de pages: 216

Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet propose 44 fiches qui vous aideront à aborder tous les aspects du Lean Six Sigma. Les cinq dimensions du Lean management Qu'est-ce qu'un projet Lean Six Sigma ? Comprendre et utiliser les outils statistiques Outils de mesure, d'étude et de contrôle Standards et méthodes Comportement et attitude Lean

Système Lean

Auteure: James Womack , Daniel Jones

Nombre de pages: 464

Ce livre est la référence incontournable pour qui veut comprendre et mettre en oeuvre le système lean. Initialement mis au point par Toyota, le système lean est une méthode de management qui permet à l'entreprise d'être au plus près de la demande client et d'éliminer tous les gaspillages. Véritable révolution industrielle, la pratique du lean permet de se concentrer sur la production de valeur. En améliorant sans cesse les processus de travail et en tirant parti de la qualité de la main-d'oeuvre, elle donne les moyens de réduire les coûts sans délocaliser. Dans cette nouvelle édition et à l'aide d'exemples tirés de l'actualité, les auteurs mettent en perspective dix ans d'expérience et proposent des outils complémentaires de la démarche lean. Promoteurs actifs de la démarche lean dans le monde, James Womack et Daniel Jones dégagent les principes fondamentaux du lean avant d'analyser comment il a fait la force des plus grandes entreprises. Destiné tant aux professionnels qu'aux étudiants en management, cet ouvrage très accessible montre, cas pratiques à l'appui, comment les entreprises développent actuellement leur propre système lean pour atteindre...

Du lean au management maigre

Auteure: Bertrand Jacquier

Nombre de pages: 178

Qui s'interesse aux organisations du travail a forcement entendu parler du lean sous l'une ou l'autre de ses formes: excellence operationnelle, lean management, lean-six-sigma, etc. Bien que ce theme soit devenu un classique des colloques d'experts, il est toujours aussi difficile de degager une vue d'ensemble des questions posees par cette nouvelle forme d'organisation du travail mince . Il faut dire que lean ne rentre pas dans une seule et unique boite: il est un objet technique autant qu'un objet de dialogue social. Bertrand Jacquier connait bien les deux faces du lean: il a assiste de l'interieur, pendant plus de dix ans, a son deploiement dans les entreprises. Aujourd'hui, dans ses activites d'expertise, il constate les effets du lean sur le travail, l'emploi, la sante ou encore les relations sociales. Autant de constats qui lui font dire que, a cause ou au pretexte du lean, nous assistons au glissement continu vers des formes aussi creuses que pathogenes de management: le management maigre.

Démocratiser le travail

Auteure: Michel Sailly

Nombre de pages: 232

Le lean management est devenu la marque de fabrique de l’organisation du travail de nombreuses entreprises. Que recouvre exactement ce terme ? D’où provient-il ? Le lean est-il un moyen supplémentaire de faire pression sur le travail ? Ou au contraire est-il un outil dont les salariés peuvent se saisir pour améliorer la qualité de leur travail et leur bien-être au sein de leur entreprise ? Écrit par un praticien qui a travaillé deux années durant au Japon et a pu apprécier la mise en pratique du lean management, ce livre met en évidence deux conceptions opposées : le « lean outils » pratiqué par les entreprises pour chasser les gaspillages, réduire les emplois et intensifier le travail, et le « lean philosophique » soutenant une démocratisation du travail. Michel Sailly décrit cette seconde voie en neuf caractéristiques. Il donne ainsi la possibilité de penser l’industrie et le travail du futur sans les cantonner à la numérisation des activités et aux technologies robotiques. En plaçant la qualité du travail et le développement des salariés au coeur du management et de l’organisation du travail, il invite toutes les parties prenantes de...

Apprendre à apprendre avec le lean

Auteure: Jacques Chaize , Michael Ballé , Régis Médina , Anne-Lise Seltzer

Nombre de pages: 240

CONJUGUER LE LEAN ET LE LEARN POUR UNE PERFORMANCE DURABLE D'immenses enjeux environnementaux, sociétaux et sanitaires bousculent nos habitudes et nos certitudes. Pour s'adapter, il va falloir apprendre. Et vite ! Mais savons-nous encore

Le management lean

Auteure: Michael Ballé , Godefroy Beauvallet

Nombre de pages: 192

LE livre qui révolutionne l'industrie et encourage tous les étudiants à se lancer dans l’entrepreneuriat! Devant l’incroyable expansion de la méthode lean dans tous les domaines du management, ce petit ouvrage est une véritable mode d’emploi qui récapitule ce qu’est le lean management, à quoi il sert et tous les domaines où il peut s’appliquer.

Lean Management

Auteure: Pierre Pezziardi

Nombre de pages: 166

Actionnez vous-même le changement ! L'entreprise a grandi. Avec elle le nombre d'équipes qui la composent. La multiplication des divisions, départements et directions a permis de réussir la croissance, pendant que la spécialisation de certains dans les ressources humaines, les finances ou l'informatique a favorisé la mutualisation de moyens, porteuse de réduction des coûts. Mais le système entreprise est aussi contraint par d'autres facteurs. La DSI ainsi que les départements transverses - RH, finances, achats, méthodes - font exploser les frais généraux, sans pour autant améliorer l'efficience. Dans ce contexte règne la méfiance et son corollaire le cloisonnement. L'innovation, vécue comme un acte de piraterie du système, ne génère que des conflits. Comment alors faire évoluer les relations entre départements transverses et communautés d'opérationnels ? Comment passer de la méfiance à la confiance ? Comment favoriser l'amélioration continue de tous ? Architecture, organisation, agilité, Lean, théorie des contraintes, cloud computing... Plongez dans cette fiction-réalité pour alimenter votre vision sur l'amélioration continue de l'entreprise par...

Le LEAN appliqué à la construction

Auteure: Patrick Dupin

Nombre de pages: 160

Comment optimiser la gestion de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment Méthode de gestion visant à améliorer la productivité en identifiant les faiblesses de l'organisation et en instaurant une planification collaborative, rigoureuse et réaliste, le Lean a pour principal objectif de réduire le gaspillage sous toutes ses formes. Préfacé par Glenn Ballard, spécialiste international du sujet, voici le premier ouvrage en français sur l'application de cette méthode au BTP. En un volume concis et illustré, l'auteur rappelle sommairement les principes du Lean puis détaille, réalisations concrètes à l'appui, comment on applique à la construction cette méthode initialement développée pour l'industrie automobile avant qu'elle ne soit adaptée à la gestion des entreprises. Aujourd'hui, le Lean est appliqué sur les chantiers, notamment par les leaders du marché de la construction. Publics Maîtres d'ouvrage Architectes Entreprises générales et PME TPE Filières de formation initiale et continue

Changez la vie avec le Lean à la maison

Auteure: Thierry Castagné

Nombre de pages: 107

Je n'ai pas le temps. Je n'arrive pas à concrétiser mes projets personnels. Je n'arrive pas à concilier vie professionnelle et vie personnelle. Je n'arrive pas à m'occuper de ceux que j'aime. Je n'arrive pas à me ménager des temps libres. Vous avez certainement prononcé au moins une de ces phrases au cours des dernières semaines. Si ce n'est plusieurs d'entre elles, voire toutes ! Et vous n'avez toujours pas trouvé de solution. Tel est le constat qu'a fait un jour Thierry Castagné, spécialiste du Lean management, mais aussi époux, père de famille, ami, sportif, lecteur... Dans les milieux professionnels, tout le monde croit savoir ce qu'est le Lean. Tout le monde craint le mot et l'assimile à son interprétation trop souvent mal digérée, à savoir une série de mesures contraignantes aboutissant à un manque de liberté et, pire, à des licenciements. Or, le Lean est en réalité "un processus continu d'identification, de résolution et d'élimination des gaspillages et des obstacles" qui a certes pour objectif d'améliorer les performances, mais aussi de "faire mieux avec un minimum d'énergie". C'est déjà plus séduisant, non ? Et les méthodes Lean peuvent...

Lean Management

Auteure: Radu Demetrescoux

Nombre de pages: 256

Le Lean a pris une ampleur significative ces dernières années. Au départ, développé dans l'automobile, il est maintenant étendu à tous les secteurs industriels, ainsi qu'aux services. Si la méthode connaît un franc succès, elle peut également entraîner des effets négatifs ou conduire à l'échec si elle est mal appliquée. L'ouvrage répond au trois problématiques majeures posées par le lean: Comment se retrouver dans la multitude de méthodes et de définitions autour du Lean, de ses outils et de ses domaines d'application? Quels sont les pièges à éviter et les précautions à prendre pour prévenir les effets indésirables d'une mauvaise application du Lean? Quels sont le processus à suivre, les bonnes pratiques et les conditions de réussite du Lean? Concret et opérationnel, l'ouvrage propose de nombreux exemples, des avis d'expert, fiches pratiques, et des quiz.

Déployer et exploiter Lean Six Sigma

Auteure: Nicolas Volck

Nombre de pages: 106

La méthodologie d'amélioration des processus Lean Six Sigma connaît un succès phénoménal outre-Atlantique et est souvent associée à des gains financiers colossaux. Pour la première fois, cet ouvrage cerne les enjeux culturels et leurs impacts sur la façon de mettre en oeuvre Lean Six Sigma dans différents types d'organisations, en insistant sur son potentiel managérial et les écueils à éviter en termes de déploiement. Un ouvrage qui répondra aux questions que se posent les entreprises : Quels sont les enjeux organisationnels liés à Lean Six Sigma ? Quelles sont les limites de cette approche et les dérives liées à sa mise en oeuvre ? Dans quelle mesure la culture influence-t-elle l'application de la méthode ? Quels sont les impacts des facteurs humains et environnementaux sur le déploiement ? Comment mettre en oeuvre Lean Six Sigma dans les organisations européennes ? De nombreux cas d'entreprises illustrent le propos de l'auteur : cinq Master Black Belts intervenant dans des organisations européennes et américaines, dans les secteurs de l'industrie et des services, partagent ici leurs expériences. Pour compléter leurs visions, un pilote de processus et ...

La stratégie Lean

Auteure: Michael Ballé , Daniel Jones , Jacques Chaize , Orest Fiume

Nombre de pages: 352

Passez en mode lean ! Le Lean est une véritable stratégie de succès, pas une simple méthode pour réduire les coûts. L'adopter dans votre entreprise, c'est développer l'autonomie de vos collaborateurs par l'apprentissage, en vue d'améliore

LEAN pour les managers

Auteure: Marc Babic

Nombre de pages: 174

La mise en place d'une démarche Lean dans une organisation est un changement de culture sur le long terme. Il ne peut réussir que si l'ensemble de l'équipe de direction partage des convictions communes sur les principes du Lean et leur mise en oeuvre. Cet ouvrage est donc destiné aux dirigeants d'entreprise et à leur équipe de direction. Il a pour objectif de répondre de manière simple et concrète aux questions qui se posent lors de l'élaboration d'une stratégie de mise en place du LEAN : Quels sont les principes du Lean ? S'appliquent-ils à mon activité ? ; Qu'est-ce que le Lean Manufacturing et quels sont ses outils ? ; Le Lean Manufacturing s'applique-t-il à la production unitaire ? ; Qu'est-ce que le Lean Office et quels sont ses outils ? ; Qu'est-ce que le Lean Development et quels sont ses outils ? ; Puis-je faire du Lean-Product-Development un atout commercial ? ; Qu'est-ce que le Lean Maintenance et quels sont ses outils ? ; Comment organiser le déploiement du Lean dans mon organisation ? ; Quand et comment faire appel à une aide extérieure ? ; Quel niveau d'économie peut-on espérer et à quel horizon ? ; Au-delà des principes, quelle philosophie...

LEAN en ingénierie - Guide de voyage

Auteure: Cécile Roche , Luc Delamotte

Nombre de pages: 384

Le Lean est-il à la mode ? Pour un système dont les racines remontent à plus de 70 ans, la question peut sembler pour le moins inopportune. Le Lean est né avant l'âge du numérique, comme beaucoup de gens qui sont aujourd'hui dans les entreprises (et comme en particulier les deux auteurs de ce livre !) : après tout, l'internet des objets n'a pas encore dix ans. Sommes-nous pour autant condamnés à disparaître ? Nous ne le pensons pas ! Pas plus que le Lean n'aurait fini de démontrer ses bénéfices à l'heure du numérique. Plus que cela, nous pensons que le Lean est d'autant plus indispensable que le monde s'accélère et se complexifie. Il revalorise la place de l'humain dans l'entreprise en favorisant la réflexion et l'initiative individuelles tout en donnant du sens aux équipes toujours plus mises au défi de la compétitivité et de l'innovation. Le Lean a été (re)découvert dans le monde de l'ingénierie relativement récemment. Les principes restent les mêmes, mais leur application dans des activités de conception s'appuie sur des pratiques spécifiques. Il s'agit avant tout de comprendre ce qu'on ne sait pas et qu'on devrait savoir pour satisfaire le client, ...

Lean : Gérer le travail comme un système de flux

Auteure: Joanne Gaudet , France Bergeron

Nombre de pages: 87

Le Lean est une question de flux. Ce livre fournit les bases du Lean afin que chacun, dans tout type de travail, puisse être Lean. Pour mieux comprendre pourquoi des organisations Lean comme Toyota sont si innovantes au quotidien, le livre se penche sur l’ingrédient secret du Lean, l’expérience optimale.

Le Lean management dans les services

Auteure: Thierry Castagné

Nombre de pages: 273

Le Lean a fait son chemin dans les entreprises industrielles. Dans les services, sa progression est un peu plus difficile, ce qui peut se comprendre puisque le Lean est né dans l'industrie. Et pourtant, bien des entreprises de services gagneraient à adopter une démarche Lean ! C'est ce que démontre ce livre écrit par celui qui a impulsé l' " excellence opérationnelle " au sein d'un des plus grands groupes de services français ! Thierry Castagné nous dit tout sur sa méthode et les résultats obtenus, sans oublier de décrire les obstacles qu'il a rencontrés, les solutions qu'il a dû mettre en oevre, et surtout sans jamais négliger l'essentiel de l'affaire : l'humain, qui est au coer de toute la démarche de progrès et sans lequel rien ne peut s'envisager ! Dans ce livre, l'auteur montre à quel point une démarche Lean bien expliquée, bien comprise et bien mise en oevre, peut emporter les suffrages des managers comme des collaborateurs, tout en faisant la preuve de son efficacité et de son efficience. Il n'hésite pas à entrer dans le vif de la démarche, du point hebdomadaire à la charte en passant par la feuille de route et la visite Gemba, pour lesquels il...

Lean Management

Auteure: Christian Hohmann

Nombre de pages: 423

"Cet ouvrage revisite les fondamentaux du Lean pour faire du top management les initiateurs et les contributeurs de la transformation Lean dans l'entreprise. Les méthodes et les outils à maîtriser sont passés en revue et assortis de retours d'expérience. L'auteur met aussi le Lean en lien avec d'autres méthodologies éprouvées de conduite du changement, de manière objective. En revanche, il combat les mythes et a priori puis répond aux questions pratiques les plus courantes." [Source : 4e de couv.]