Ebooks Gratuits

Ressources humaines

Auteure: Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 656

Facteur clé de succès, le management des ressources humaines doit concilier performance économique et sociale, rentabilité à court terme et développement durable, et accompagner les changements. Entièrement actualisée, cette nouvelle édition en propose une vision concrète et prospective, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Sommaire : La fonction Ressources humaines. 1. Le développement de la gestion des ressources humaines. 2. Les missions de la fonction Ressources humaines. 3. L'organisation de la fonction. 4. Audit social et de la RSE. L'emploi. 5. Les femmes et les hommes. 6. Emplois, métiers et compétences. 7. Les politiques de l'emploi. 8. Recrutement et intégration. 9. Mobilité et gestion des carrières. Les rémunérations. 10. La politique de rémunération. 11. Les composantes de la masse salariale. 12. La fixation du salaire. 13. Partage des profits et épargne salariale. 14. L'audit des rémunérations. Le développement humain et social. 15. Formation et développement des compétences. 16. Santé, sécurité et bien-être au travail. 17. Le management du temps de travail. 18. Le dialogue social. 19. Information et communication...

Gestion des ressources humaines

Auteure: Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 304

Synthétique et opérationnel, ce livre permet d'acquérir l'intégralité des connaissances et compétences nécessaires en GRH (gestion des ressources humaines). Il inclut : des définitions des tableaux des exemples concrets. À jour des dernières évolutions, la nouvelle édition met l'accent sur : la transformation numérique : télétravail, réseaux sociaux, chatbots, intelligence artificielle les nouvelles tendances et innovations RH : inclusion, marque employeur, réputation, recrutement et fidélisation, etc. la mise à jour des données chiffrées la responsabilité sociétale. Suivez l'actualité RH sur la page www.vuibert.fr/site/406429. Vous y trouverez notamment des développements sur la crise économique de 2020 et ses conséquences sur la GRH et la fonction RH. Le livre s'adresse aux étudiants des écoles de management, IAE et universités. Il intéressera également les participants à des programmes de formation et de professionnalisation, ainsi que les cadres des services RH. Les lecteurs ont aimé : Super livre. Il est très explicatif et clair. Livre accessible à tout public de tout âge. Un livre complet et à lire pour comprendre la fonction RH.

Tous leaders

Auteure: Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 351

Tous leaders ? Titre paradoxal, et qui pourtant traduit bien, dans un contexte de crise, de forte concurrence et d'incertitude, le besoin de leaders à tous les niveaux que ressentent aujourd'hui les entreprises et les organisations. Car le terme leader ne doit pas être réservé aux responsables hiérarchiques: il s'agit de personnes qui se distinguent par leurs capacités d'influence et d'entraînement. Les leaders sont ainsi des agents privilégiés du changement et de l'efficacité collective. Cet ouvrage a pour vocation d'aider les organisations à : définir la notion de leadership et la faire entrer en résonance avec leurs stratégies ; identifier les différents types de leaders ; développer leur potentiel ; s'ouvrir à des expériences très variées de gestion des leaders. Réflexions sur la notion de leader, études de cas et définitions de meilleures pratiques permettent de guider le lecteur dans la recherche d'une organisation optimale, qui ferait de chacun des collaborateurs un authentique leader.

Tous DRH

Auteure: Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 451

La réussite d'un responsable hiérarchique nécessite une compétence ressources humaines accrue afin de développer et mobiliser les compétences individuelles et collectives de ses équipes. Pour apporter aux managers les démarches et outils permettant d'agir de manière efficace en ressources humaines, cet ouvrage rassemble les contributions de DRH, experts, consultants, enseignants et chercheurs, qui, au-delà de la diversité de leur expérience professionnelle, de leur formation et de leurs responsabilités, partagent une triple conviction : la performance du management des ressources humaines (MRH) est un facteur clé du succès et de développement durable ; la performance du MRH repose sur le partage de la fonction entre la DRH et les opérationnels, gage de décisions adaptées au terrain et à la diversité des personnes ; la réussite du partage nécessite une expertise et une implication renforcées des responsables hiérarchiques en matière de ressources humaines. Cette nouvelle édition entièrement refondue s'adresse aux dirigeants et aux cadres opérationnels. Son ambition est de leur apporter les connaissances théoriques et pratiques, les savoirs,...

Tous talentueux

Auteure: Jean-Marie Peretti , Collectif - Editions d'Organisation

Nombre de pages: 448

Déceler les talents Identifier les hauts potentiels Développer tous les talents Fidéliser et mobiliser les personnes Lorsque l'entreprise doit atteindre un haut niveau de performance dans un contexte de forte incertitude, le management des talents s'impose. Réussir à identifier tous les talents, actuels et futurs, est essentiel. Rendre tous les salariés talentueux devient un impératif stratégique. Comment identifier, développer mais aussi retenir et fidéliser les talents pour être plus performant demain ? Conçu pour répondre aux besoins des DRH sur le terrain, cet ouvrage réunit des retours d'expérience de dirigeants et de praticiens, mais aussi les analyses des meilleurs experts RH, pour vous permettre de : identifier tous les talents de votre entreprise mettre en oeuvre les meilleures politiques de GPEC pour rendre tous vos salariés talentueux développer des programmes de fidélisation pour les talents essentiels à votre performance

Tous solidaires

Auteure: Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 394

L'individualisation des pratiques de GRH depuis 30 ans a exacerbé la compétition et la recherche des performances individuelles, entraînant le recul des pratiques solidaires dans le monde du travail et favorisant la poussée des risques psychosociaux. L'entreprise est pourtant le monde de la solidarité : ses performances dépendent fortement de la solidarité et de la confiance entre les salariés. Conscientes de cette contradiction grandissante, beaucoup d'entreprises étudient les moyens d'intégrer des objectifs de solidarité dans leurs politiques et pratiques RH à tous les niveaux, à travers par exemple le tutorat, le mentorat, les binômes générationnels, les arrondis solidaires, l'intéressement collectif, la job rotation, le co-développement, les ateliers participatifs, les réseaux sociaux internes... Un large éventail de réflexions, d'expériences, de pratiques et d'outils sont ainsi rapportés dans cet ouvrage. Enjeu de responsabilité sociale tout autant que réserve de compétitivité, le développement de la solidarité au sein de l'entreprise dessine notre vivre ensemble de demain. (4e de couv.)

Travail & organisation hybride. Organiser le travail et manager en mode Présentiel / Distanciel

Auteure: David Autissier , Jean-Marie Peretti , Charles-Henri Besseyre des Horts

Nombre de pages: 240

Le mode hybride est le monde d’aujourd’hui. Nous avons organisé cet ouvrage en deux parties. La première est constituée de témoignages d’entreprises sur leurs pratiques. Nous remercions les entreprises Agirc-Arrco, le groupe Bouygues, Crossject, Eureden, Eurogroup, La Française des Jeux, Groupama, Klesia, Malakoff Humanis, Pôle Emploi, Société Générale, TF1 et Total. La deuxième partie est consacrée à des réflexions et propositions méthodologiques. Nous remercions David Autissier, Michel Barabel, Hélène Beaugrand, Vincent Berthet, Charles-Henri Besseyre des Horts, Corinne Forasacco, Jean-Yves Guillain, Jean-Pierre Le Cam, Jean-Marie Peretti et Emily Wiesrch pour leurs apports à la réflexion de l’hybride dans les organisations. Les auteurs : David AUTISSIER est Maître de conférences HDR IAE Eiffel, Directeur Chaires ESSEC Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle). Jean-Marie PERETTI est Professeur ESSEC Business School, titulaire Chaires ESSEC Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle). Charles-Henri BESSEYRE des HORTS, Professeur Emérite à HEC Paris, Président de l’AGRH et...

Dictionnaire des ressources humaines

Auteure: Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 288

Les politiques et les pratiques de gestion des ressources humaines ont fortement évolué au cours des dernières années, renouvelant le langage et les expressions. Profondément remaniée, cette nouvelle édition inclut de nouveaux concepts et présente les termes les plus fréquemment utilisés dans le champ des ressources humaines, notamment en matière de droit social, de politique de l'emploi et de management. Résolument ouvert sur le monde, ce dictionnaire intègre également les termes issus du management international. De l'activité partielle au temps de présence responsable, en passant par le CICE, l'engagement sociétal, la génération Z, la prise d'acte (autolicenciement) ou encore la résistance au changement, les entrées proposées permettent d'appréhender les ressources humaines dans toute leur richesse et leur complexité. Ce dictionnaire s'adresse aux dirigeants et aux professionnels de la fonction RH, aux cadres opérationnels, aux étudiants, aux représentants du personnel ainsi qu'à l'ensemble des salariés.

Dictionnaire des ressources humaines

Auteure: Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 287

Toute la terminologie propre au champ des ressources humaines actualisée et explicitée, avec intégration des termes anglais ou étrangers couramment utilisés et des noms propres attachés à un dispositif législatif concernant la gestion du personnel et le droit du travail. Une édition enrichie de 200 termes en matière de rémunérations, de droit social, de politique de l'emploi, de management.

Tous reconnus

Auteure: Jean-Marie Peretti , David Alis

Nombre de pages: 450

La reconnaissance : voilà un mot -riche de sens, porteur d'attentes multiples, individuelles et collectives et objet croissant de revendication. Face à la quête de reconnaissance des salariés, qui fait partie des mobiles fondamentaux, l'entreprise est invitée à prendre en compte deux nécessités : Reconnaître la contribution de chacun et en particulier son travail ; Reconnaître et respecter l'identité de chacun dans sa (ou ses) diversité(s). Cela soulève trois séries de questions, abordées dans les trois parties de l'ouvrage : Que reconnaître ? Compétences ? Performance ? Potentiel ? Statut ? Talent ? Personne ? La première partie de ce livre passe en revue un certain nombre d'éléments qui méritent d'être reconnus par les organisations et leurs responsables. Quelles sont les attentes particulières de reconnaissance selon les catégories de salariés ? Jeunes ou seniors, salariés peu qualifiés ou hauts potentiels, chercheurs ou opérationnels, hommes ou femmes, expatriés ou sédentaires, vendeurs, représentants du personnel ont, par exemple, des besoins spécifiques de reconnaissance et un même rejet de toute discrimination. Comment reconnaître ? Il...

Tous DRH

Auteure: Jean-Marie Peretti , Jacques Igalens

Nombre de pages: 479

La réussite d'un responsable hiérarchique nécessite aujourd'hui une compétence accrue en Management des Hommes et Gestion des Ressources Humaines. Les entreprises et les organisations sont de plus en plus exigeantes à son égard dans ce domaine. Pour apporter les compétences permettant d'agir de manière efficace en Ressources Humaines, cet ouvrage rassemble les contributions de DRH, praticiens, consultants, enseignants et chercheurs, qui, au-delà de la diversité de leur expérience professionnelle, de leur formation et de leurs responsabilités actuelles, partagent une triple conviction : la performance du Management des ressources Humaines est un facteur clé du succès et de la création de valeur ; la performance du MRH repose sur le partage de la fonction entre la DRH et les opérationnels, gage d'une gestion des personnes ; la réussite du partage nécessite une expertise et une implication renforcées des responsables hiérarchiques en Ressources Humaines. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants et aux cadres. Son ambition est de leur apporter les connaissances théoriques et pratiques, les savoirs, savoir-faire et compétences leur permettant de devenir le véritable...

Audit social

Auteure: Jacques Igalens , Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 191

La 4e de couv. indique : "Les pères fondateurs des méthodologies d'audit social en France font un point complet sur les pratiques, les méthodes et les outils de l'audit social et de la responsabilité sociale de l'entreprise : en quoi consiste un audit social ? Quelles sont les pratiques d'audit social observées dans les entreprises ? Quelle définition donner de l'audit social ? Quels sont les outils les plus fréquemment mis en oeuvre ? Comment auditer la gestion des ressources humaines ? La gestion des emplois et des compétences ? Les rémunérations ? Quelle est la performance sociale de votre entreprise ? Comment évaluer la RSE au sein d'une entreprise ? Quel rapport a l'audit social avec ce que l'on appelle la "notation financière" ? Qui sont les auditeurs sociaux ? Comment évaluer leurs compétences ? Quels sont les critères de certification et le code de déontologie des auditeurs sociaux ? Grâce à cet ouvrage, l'audit social est mis à la portée de tous les praticiens RH soucieux d'associer performence sociale et performance économique au sein de leur entreprise."

Les seniors dans l'entreprise

Auteure: Eléonore Marbot , Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 170

Pendant trente ans, tout a été fait pour favoriser le départ des seniors de l'entreprise. Syndicats, salariés, pouvoirs publics et entreprises, tout le monde était d'accord pour y voir une solution au chômage. Mais aujourd'hui, avec le creux démographique qui s'annonce et la nouvelle réforme des retraites, une situation entièrement nouvelle se profile pour les responsables des ressources humaines comme pour les managers. Désormais, les seniors constituent une ressource indispensable à l'entreprise, qu'il va falloir apprendre à gérer et à manager. Se plaçant dans cette perspective, Éléonore Marbot et Jean-Marie Peretti analysent notamment ici le " sentiment de fin de vie professionnelle ". Le problème se pose en ces termes : Comment conserver les seniors motivés et engagés alors que, majoritairement, ils pensaient partir plus tôt ? Comment allonger leur vie professionnelle tout en maintenant leur performance ? À ces questions, les auteurs apportent des réponses innovantes, parfois déjà à l'œuvre à l'étranger. Prenant en compte les intérêts des seniors tout comme ceux des organisations, elles permettront à nos entreprises de relever le défi.

Paie en 48 pages

Auteure: Jean-Marie Peretti , Bernard Cadiou

Nombre de pages: 48

Tous différents

Auteure: Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 312

Inspirez-vous des meilleures pratiques pour relever avec succès le défi de la diversité des salariés dans votre entreprise Les entreprises sont de plus en plus confrontées aux défis de la diversité des salariés, à la fois source de richesses et de difficultés. Les facteurs de diversité sont multiples : diversité des âges, des genres, des qualifications, des origines, des physiques, des cultures... Cet ouvrage présente aux dirigeants, aux DRH, aux managers et à leurs conseils, consultants et formateurs les expériences françaises et étrangères susceptibles d'alimenter leur réflexion et leur action. Ce sont ainsi pas moins de 46 co-auteurs fonctionnant en binômes ou trinômes qui proposent leurs contributions et témoignages de dirigeants, de DRH, de praticiens, d'experts et d'enseignants chercheurs passionnés par l'ampleur du défi à relever dans ces prochaines années : Universitaires francophones ayant travaillé sur l'une ou l'autre source de diversité ; DRH impliqués dans des pratiques innovantes de gestion de la diversité ; P-DG mobilisés sur des projets de diversité. Les auteurs ABORD DE CHATILLON Emmanuel, ALIS David, AUGER Alain, BACHELARD...

Trajectoire de crises. Adaptation des organisations aux crises sanitaires économiques et sociales de la Covid-19

Auteure: David Autissier , Jean-Marie Peretti , Charles-Henri Besseyre des Horts

Nombre de pages: 232

L’objectif de cet ouvrage est de décrire les stratégies d’adaptation des entreprises et les conséquences de ces adaptations sur leur fonctionnement. La question consiste à s’interroger sur ce qui va changer à partir des expérimentations liées à la gestion du covid19. Nous parlons de trajectoire de crises pour illustrer une succession de crises liées à un même phénomène. Les communications peuvent décrire ce qui s’est fait dans une entreprise de manière globale ou à propos d’une action en particulier. Il est possible de traiter de sujets communs à plusieurs organisations (ex le télétravail) ou secteurs. Les auteurs : David AUTISSIER est Maître de conférences HDR IAE Eiffel, Directeur Chaires ESSEC Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle. Jean-Marie PERETTI est Professeur, Directeur Chaires ESSEC du Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle). Charles-Henri BESSEYRE des HORTS, Professeur Emérite à HEC Paris, Président de l’AGRH et responsable des relations avec les entreprises de la FNEGE. + 35 contributeurs

Le bilan social de l'entreprise

Auteure: Jacques Igalens , Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 127

SIRH

Auteure: Cercle Sirh

Nombre de pages: 512

Ce livre permet de mesurer les enjeux, les apports et les bonnes pratiques des systèmes d’information pour les RH. Particulièrement complet et à jour, il traite les différentes dimensions du SIRH (technologiques, métiers, réglementaires) et ses évolutions récentes. La 4e édition est enrichie de nouveaux chapitres sur : • le RGPD (Règlement Général pour la Protection des Données) appliqué aux données des collaborateurs et des candidats ; • la datavisualisation, qui consiste à structurer visuellement des données pour les exploiter facilement ; • l’intelligence artificielle et son application dans le domaine du recrutement ou de la gestion des talents ; • les chatbots, notamment pour automatiser l’assistance utilisateur.

Audit social

Auteure: Jean-Marie Peretti , Jacques Igalens

Nombre de pages: 192

Les pères fondateurs des méthodologies d'audit social en France font un point complet sur les pratiques, les méthodes et les outils de l'audit social et de la responsabilité sociale de l'entreprise : En quoi consiste un audit social ? Quelles sont les pratiques d'audit social observées dans les entreprises ? Quelle définition donner de l'audit social ? Quels sont les outils les plus fréquemment mis en oeuvre ? Comment auditer la gestion des ressources humaines ? La gestion des emplois et des compétences ? Les rémunérations ? Quelle est la performance sociale de votre entreprise ? Comment évaluer la RSE au sein d'une entreprise ? Quel rapport à l'audit social avec ce que l'on appelle la "notation extra-financière" ? Qui sont les auditeurs sociaux ? Comment évaluer leurs compétences ? Quels sont les critères de certification et le code de déontologie des auditeurs sociaux ? Grâce à cet ouvrage, l'audit social est mis à la portée de tous les praticiens RH soucieux d'associer performance sociale et performance économique au sein de leur entreprise.

Dialogue social

Auteure: Philippine Arnal-Roux , Gérard Taponat

Nombre de pages: 136

La 4e de couv. indique : "Voici un ouvrage d'initiative et d'audace, qui ose aborder pour ia première fois ce sujet délicat de la qualité du dialogue social, des compétences en présence et de la méthode utilisée. Véritable guide pratique des acteurs de la négociation sociale en entreprise, il pose les questions telles qu'elles se vivent sur le terrain professionnel, s'appuie sur des cas réels et des travaux de recherche en cours. Répondant à un vide en termes d'ouvrages universitaires ou pédagogiques sur la question, il propose des pistes et des outils de travail afin d'améliorer le dialogue social. Pour plus de 300 000 élus du personnel en France, environ 13 000 DRH et des dizaines de milliers de managers, la négociation sociale est quasi-quotidienne. Or, à l'heure où on ne parle que d'égalité professionnelle, de savoir accessible à tous et de responsabilité sociétale, on assiste encore à des réunions de négociation consistant à s'affronter plutôt qu'à trouver des solutions ensemble. La formation et toute forme de reconnaissance des compétences représentatives ou syndicales sont soit rapidement évacuées, soit minimisées par les responsables en...

Changement de crise. Les organisations à l'épreuve du covid-19

Auteure: David Autissier , Jean-Marie Peretti , Charles-Henri Besseyre des Horts

Nombre de pages: 258

Les organisations vivent depuis mi-mars un big bang lié à la crise sanitaire. Cet ouvrage est une première formalisation qui vise à comprendre la manière dont est vécue la crise dans les organisations privées et publiques mais aussi à mettre en valeur les bonnes pratiques. Nous avons voulu étendre cet ouvrage à d’autres pays que la France et nous remercions les auteurs étrangers qui nous ouvrent d’autres fenêtres de compréhension. Cet ouvrage est un guide de compréhension et d’action pour gérer cette crise. Il a été écrit entre fin mars et fin avril 2020 pour pouvoir disposer rapidement de cette première base de travail pour aider les organisations à gérer cette situation inédite. Les propos sont donc contingents à cette période. Les auteurs ont voulu avec leurs moyens et connaissances participer à l’effort collectif et remercier tous ceux qui sont en première ligne au quotidien, le personnel soignant mais aussi tous ceux qui délivrent des services quotidiens vitaux. Les droits d’auteurs de cet ouvrage iront à une institution qui délivre au quotidien des cours à domicile pour des enfants malades et handicapés, VOTRE ÉCOLE CHEZ VOUS...

L'encyclopédie de l'audit du social et de la responsabilité sociétale

Auteure: Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 451

L'Encyclopédie de l'audit du social et de la responsabilité sociétale a été conçue pour répondre aux attentes de toutes les parties prenantes concernées par les différents champs du social et du sociétal : auditeurs, salariés, DRH, dirigeants, représentants du personnel, étudiants et enseignants. Elle paraît dans le cadre de l'année 2012, année du 30e anniversaire de l'IAS. Cette encyclopédie souhaite apporter aux lecteurs les connaissances actualisées sur les pratiques dans tous les domaines que recouvrent l'audit du social et de la responsabilité sociétale, clarifier les définitions, préciser les démarches, les outils, les pratiques, les résultats attendus, fournir des témoignages et ouvrir des pistes de réflexion. Cette encyclopédie réunit, selon le principe des "regards croisés", les contributions et témoignages d'auditeurs, de dirigeants, de DRH, d'experts et d'enseignants-chercheurs passionnés par l'ampleur des défis de l'audit du social et de la responsabilité sociétale.

Tous vertueux

Auteure: Jean-Marie Peretti , Collectif - Editions d'Organisation

Nombre de pages: 285

Définir la vertu dans l'entreprise Identifier les comportements vertueux Développer les logiques vertueuses S'inspirer des meilleurs pratiques La méfiance profonde des salariés et du grand public à l'égard des dirigeants considérés comme non vertueux, la crise mondiale, qui apparaît largement comme la conséquence de comportements cupides, appellent une réflexion sur la notion de vertu. Cette interrogation n'est pas seulement éthique : loin d'être opposée à la notion d'efficacité, la vertu constitue une solution d'amélioration du management et des rendements de l'entreprise. Il s'agit de penser différemment le développement des comportements vertueux de tous les salariés pour en faire une source de richesse. L'objectif de Tous vertueux est de contribuer à la réflexion des dirigeants et des DRH sur les pratiques favorables au développement de comportements vertueux, qui conditionnent la performance durable des organisations. Les 30 contributions proposées permettent ainsi d'imaginer une refondation de la gouvernance des entreprises et des pratiques managériales sur des normes et des conduites éthiques. Les auteurs Sous la direction de Jean-Marie PERETTI....

Les modes managériales

Auteure: Romain Zerbib

Nombre de pages: 240

Entreprise libérée, bonheur au travail, flex office... Comment expliquer que de nombreux managers adoptent, au même moment, le même modèle de management alors qu’ils évoluent au sein d’organisations différentes, soumises à des logiques distinctes ? Comment expliquer qu’une nouvelle pratique soit unanimement recommandée un jour puis fortement rejetée le lendemain ? Que se passe-t-il au sein des organisations qui succombent à une mode ? Quel lien existe-t-il entre mode et innovation managériale ? Voici quelques-unes des interrogations auxquelles cet ouvrage tente d’apporter une réponse à la fois théorique et pratique. Il s’appuie sur un ensemble d’experts académiques et professionnels qui déconstruisent le phénomène des modes en management pour aider les entreprises à innover de façon plus efficace. Avec les contributions de : José ALLOUCHE, David AUTISSIER, Michel BARABEL, Patrick BOUVARD, Mathilde BRIèRE, Thomas CHARDIN, Philippe FACHE, Soufyane FRIMOUSSE, François GEUZE, Jean-Yves GUILLAIN, Loïc Le MORLEC, Séverine LOUREIRO, Zacharie MAUGE, Olivier MEIER, Christophe MIDLER, André PERRET, Jean-Marie PERETTI, Lionel PRUD’HOMME, Patrick...

L'encyclopédie des diversités

Auteure: Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 658

L'Encyclopédie des Diversités rassemble l'ensemble des thèmes qu'englobe aujourd'hui le management des diversités. En quelques années, les organisations ont dû relever de nombreux défis dans tous les domaines concernés par la prise en compte de(s) diversité(s) sous toutes les formes et le champ des diversités n'a cessé de s'élargir. Cette encyclopédie, dans la continuité des "Rencontres internationales de la diversité", créées en 2005 à Corte (Corse) réunit les 81 contributions et témoignages de dirigeants, de DRH, d'experts et d'enseignants-chercheurs passionnés par l'ampleur des défis de la diversité. Selon le principe des "regards croisés" pour chaque chapitre, un (ou deux) praticien(s) et un (ou deux) enseignant(s) chercheur(s) se sont réunis pour apporter leur approche. Cet ouvrage est rédigé, sous la direction de Jean-Marie Peretti, professeur à l'ESSEC Business School et à l'IAE de Corse, par 166 coauteurs fonctionnant en binômes ou trinômes : Dirigeants et DRH engagés dans le management des diversités ; Enseignants-chercheurs ayant travaillé sur les problématiques de la diversité ; Auditeurs sociaux et consultants impliqués dans des...

A quoi ressemblera la fonction RH demain

Auteure: Michel Barabel , Olivier Meier , André Perret

Nombre de pages: 304

Cet ouvrage collectif propose un état des lieux de la Fonction RH aujourd’hui en France et en Europe (étude BCG) : périmètre d’activité, préoccupations, priorités stratégiques, défis, compétences, vision de l’avenir. Partant de la difficulté des RH à se projeter dans l'avenir (contraintes réglementaires au quotidien), cet ouvrage alerte sur la rapidité des changements en cours au niveau social (individualisation, juridiciarisation des relations sociales, entreprises en réseau plat, ...), sociétal (vieillissement et nouvelles génération, nomadisme...) et environnemental (mondialisation, numérisation, innovation...) et l’urgence de s'y préparer (remise à plat des principaux processus RH, nouvelle posture RH, affirmation des priorités, nouveaux outils et démarches pour la fonction). Les auteurs proposent des scénarios prospectifs et la façon dont la fonction RH doit s'en saisir. Pour éclairer les DRH, il mobilise des enseignants chercheurs reconnus, des DRH du SBS 120, des acteurs clés (chefs d’entreprise, présidents de centrales syndicales...) qui donnent leur décryptage et leurs conseils.

RH en 48 pages

Auteure: Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 48

L'apprenance au service de la performance

Auteure: Soufyane Frimousse , Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 264

L’apprenance repose sur l’idée de l’apprentissage tout au long de la vie. L’apprenance rapproche la formation et le travail, jusqu’à les fusionner. L’organisation est ainsi appelée à devenir « apprenante », après avoir été souhaitée « qualifiante ». Les individus comme le collectif sont invités à apprendre à apprendre. Apprendre plus vite que la concurrence, c’est la seule façon de demeurer compétitif. « Learn or die ». L’essentiel est de créer les conditions pour que chacun apprenne. La question n’est plus de savoir quoi apprendre, mais comment susciter une dynamique d’apprentissage permanent. Comment faire pour que chaque situation de travail devienne apprenante ? Comment favoriser l’émergence d’un écosytème de l’apprenance ? Thérèse ALBERTINI, Béatrice ARNAUD, Nancy BEAUREGARD, Daniel BELET, Laurent BOURGEON, Martine BRASSEUR, Philippe CARRÉ, Jean CORBEL, Denis CRISTOL, Patrick DAMBRON, Laurent DEPOND, Jean-Pierre DUMAZERT, Michelle DUPORT, Christophe ESTAY, Soufyane FRIMOUSSE, Marie-Claude GAUDET, Olfa GRÉSELLE-ZAÏBET, Alexandre GUILLARD, Anthony HERAULT, Nathalie LAMETA, Bernard LÉVÊQUE, Graziella LUISI, Romain MORETTI, ...

Paie en 48 pages

Auteure: Jean-Marie Peretti , Bernard Cadiou

Nombre de pages: 48

Produire du savoir et de l'action

Auteure: Soufyane Frimousse , Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 252

En sciences de gestion, sciences de l’action, la contribution des dirigeants-chercheurs à la recherche et l’innovation est essentielle. La recherche en gestion doit aborder des sujets à forts enjeux managériaux. Le développement de programmes de formation à la recherche et par la recherche pour des praticiens permet une fructueuse coopération entre chercheur et dirigeant conciliant rigueur, savoirs et utilité. Pour les dirigeants et les managers, faire de la recherche académique permet de formaliser une diversité de savoirs issus de leur agir professionnel. Avec la formation doctorale fortement ancrée au monde des affaires, le dirigeant-chercheur acquiert les démarches académiques pour produire du savoir et de l’action. Cet ouvrage apporte aux dirigeants-chercheurs les connaissances, les méthodes et les approches indispensables à la formulation du projet de recherche et à la réalisation de la thèse de doctorat. Les 22 chapitres rédigés par 36 enseignants-chercheurs favorisent la progression dans la réalisation d’une recherche appliquée élaborée avec une approche structurée. L’ouvrage comprend deux grandes parties. La première permet au...

Une vision des ressources humaines sans frontières

Auteure: Maurice Thévenet , Aline SCOUARNEC , Jean-Michel Plane , Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 408

Cet ouvrage offre une vision renouvelée et élargie des ressources humaines, nourrie des apports d’une recherche interdisciplinaire, englobant toutes les dimensions de la responsabilité sociétale et ouverte à l’ensemble des disciplines de gestion, à travers des chapitres écrits par les meilleurs chercheurs internationaux francophones. Les contributions illustrent l’apport de la recherche en sciences de gestion au développement des connaissances et au progrès des pratiques managériales. Il s’adresse à tous ceux qui s’intéressent aux ressources humaines, à son évolution et à son rapprochement avec la RSE : étudiants et enseignants-chercheurs en management, dirigeants, directeurs des ressources humaines, directeurs RSE.

Peut-on réanimer les RH ?

Auteure: Julien Descours , Joseph Musseau

Nombre de pages: 224

• La défiance à l'égard de la fonction RH est-elle inéluctable ? • Quelle est aujourd'hui la valeur ajoutée des ressources humaines ? • Comment surmonter les difficultés de la crise économique et sociale liée au Covid-19 ? • Comment faire face aux enjeux actuels tels que la lutte contre les discriminations et le bouleversement numérique ? Les ressources humaines sont au coeur des problématiques contemporaines liées au travail : assujettissement latent aux enjeux de rentabilité, dissimulation de la quête de sens au travail par un discours positiviste, faible agilité face aux changements constants, surdité des instances dirigeantes aux plaintes des salariés... Devant ces nombreuses questions, la fonction RH est plus que jamais mise à l'épreuve. À partir de leurs expériences, Joseph et Jérôme Musseau reviennent sur l'histoire de la fonction RH et en dressent un état des lieux juste mais sans concession. Au cours d'un dialogue soutenu, les auteurs nous font part de leurs réflexions sur les causes profondes du discrédit de cette fonction et analysent ses évolutions les plus récentes pour nous livrer des lignes d'actions.

Les métiers des ressources humaines

Auteure: Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 196

Ressources humaines

Auteure: Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 173

Spécialiste des RH, Jean-Marie Peretti répond dans cet ouvrage aux questions les plus fréquemment posées (FAQ) par les étudiants en formation initiale, les participants en formation continue et les auditeurs de conférences. Pourquoi 91 % des salariés ont-ils une mauvaise image de leur DRH ? Qu'est-ce que la GPEC ? Comment devenir un employeur attractif ? Faut-il privilégier le recrutement d'un clone ou d'un atypique ? Quelles sont les principales raisons de départ d'un salarié ? Peut-on mesurer la rentabilité d'une action de formation ? Que rémunérer ? S'appuyant sur son expertise reconnue, l'auteur revient sur les aspects essentiels de la gestion des ressources humaines, approfondit les sujets à forts enjeux, poursuit la réflexion sur des questions d'actualité et répond à des inquiétudes individuelles ou collectives.

Audit social

Auteure: Jacques Igalens , Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 191

Rémunérations

Auteure: Jean-Marie Peretti , Jean-Pierre Magot

Nombre de pages: 128

Cet ouvrage synthétique présente les finalités et le contenu des politiques, programmes et process de rémunération. Il approfondit les trois axes de la stratégie de rémunération : la détermination du niveau de rémunération ; l'élaboration de la structure de rémunération ; l'impulsion d'une dynamique. Un ouvrage concis, assorti de nombreux exemples, d'encadrés de synthèse et d'un glossaire, pour élaborer une stratégie de rémunération efficace.

Performance des équipes

Auteure: Soumaya Dlimi , Fatima-Zahra Alami

Nombre de pages: 210

Maintenir la performance des équipes, et mettre en place sa continuité n'est pas chose aisée dans le cadre de la PME, surtout face à un environnement perturbé et sous haute pression concurrentielle. La recherche du compromis entre les acteurs peut s'avérer coûteuse pour l'organisation. Ce livre présente donc une vision sur les méthodes et stratégies permettant de garantir la performance durable des équipes particulièrement au sein des PME familiales marocaines.