Ebooks Gratuits

Stratégies d'entreprises en développement durable

Auteure: Emmanuelle Reynaud

Nombre de pages: 268

Le développement durable en entreprise touche différents départements, sa prise en compte s'intégrant notamment à la stratégie d'entreprise. Cet ouvrage montre les freins, les opportunités, et les innovations liés au développement durable. Les contextes spécifiques des PME et des multinationales sont étudiés, ainsi que le rapport du développement durable à l'éthique et notamment à l'éthique de la recherche.

Créateurs d'entreprise, optimisez votre développement grâce au web

Auteure: Alexandre Aymé , Antoine Gastal , Mathieu Gastal

Nombre de pages: 160

Vous allez créer votre entreprise, vous l’avez récemment créée ou vous dirigez déjà votre petite entreprise : ce guide pour bien démarrer et pour durer est fait pour vous. Truffé de conseils pratiques, d’avis d’experts et de témoignages d’entrepreneurs, ce livre vous accompagnera et vous apportera des solutions concrètes pour construire durablement votre réussite. Se faire connaître, trouver des clients, nouer des partenariats efficaces, mettre en place une croissance durable... voilà autant de défis que le web peut vous aider à relever rapidement et avec succès. Apprenez comment utiliser le web pour : · développer votre notoriété ; · trouver de nouveaux prospects ; · valoriser l’image de votre entreprise ; · vendre en ligne ; · recruter de nouveaux collaborateurs, etc.

Stratégies de croissance

Auteure: Olivier Meier

Nombre de pages: 208

Créer une nouvelle dynamique de croissance, interne et externe, dans le contexte de mondialisation actuel, tout en gardant une cohérence globale : tel est le défi que les entreprises doivent relever aujourd'hui. Cet ouvrage a pour objectif de présenter et illustrer de façon didactique les différentes stratégies de croissance, de développement et de positionnement dont doivent disposer les entreprises afin d'être à même de développer leurs activités, accroître leurs parts de marché et créer de la valeur. Guide de réflexion et d'action, il constitue un véritable outil : s'appuyant sur de nombreux cas réels d'entreprise, il intègre la stratégie de façon opérationnelle dans la dynamique de l'entreprise.

Plan marketing et stratégie d'entreprise

Auteure: Gaétan Teje

Nombre de pages: 290

Les entreprises engagent un nombre important de ressources et font face à des enjeux complexes qui les obligent à planifier leurs activités. Pour s'assurer d'avoir les revenus, de même que les ressources suffisantes et nécessaires à leur bon fonctionnement, elles doivent planifier en cohérence leurs activités dans leurs différentes fonctions. Le plan marketing est le principal document qui regroupe ce que l'entreprise a prévu en termes d'activités marketing supportant les produits et services à vendre pour assurer une performance suffisante, ou, mieux, la croissance. Cet ouvrage met en avant le fait que les entreprises n'ont pas le même niveau de maturité en matière de préparation du plan marketing. Pour permettre une lecture simplifiée de cette réalité, il propose trois paliers et divers profils sur lesquels les entreprises peuvent se retrouver après une autoévaluation de leurs pratiques de planification marketing. Cela permet d'établir le contexte de l'entreprise en matière de planification marketing qui influencera chacun des choix stratégiques lors de la rédaction du plan marketing. La finalité de cet ouvrage est de rendre les gestionnaires familiers...

La place de l'entreprise dans les stratégies de développement de la Mongolie

Auteure: Munkhtsetseg Ayush

Nombre de pages: 194

Les business models de la nouvelle économie

Auteure: Bernard Maître , Grégoire Aladjidi

Nombre de pages: 233

Dans la Nouvelle Economie ou économie de l'information et des réseaux, l'innovation procède essentiellement de petites structures, les start-up high tech, sources principales de création de valeur et d'emplois. Cet ouvrage analyse de façon approfondie les mécanismes de la création de valeur dans ces entreprises à forte croissance. Comment transformer un actif, et plus particulièrement un actif technologique, en une entreprise viable et à fort potentiel ? Comment déterminer la juste proposition de valeur ? Comment anticiper la " fenêtre d'opportunité " pour entrer en résonance avec le marché ? Comment choisir le positionnement adéquat dans la chaîne de valeur, en prenant en compte non seulement le marché et les concurrents, mais encore les partenaires et la distribution ? Telles sont les composantes du business model, un concept qui détermine la véritable nature d'une entreprise et dépasse la notion de business plan. Poussant plus loin l'analyse, les auteurs montrent comment Internet subvertit les modèles classiques de développement, donnant naissance à des modèles radicalement nouveaux. Enfin, ils expliquent comment passer du modèle au plan d'entreprise...

Strategies D'Entreprise Et Developpement International

Auteure: Jean-Pierre Honla

Nombre de pages: 206

La démarche stratégique est un long et complexe processus débouchant sur des objectifs précis et ciblés impactant l'ensemble de l'organisation et de ses équipes managériales. Pour que ces décisions prises au plus haut niveau de l'entreprise ne demeurent pas de stériles intentions, une vigilance particulière doit être portée au déploiement de cette stratégie à tous les niveaux de l'organisation. C'est ce que les spécialistes appellent "l'alignement stratégique".La recherche de cohérence doit guider toute recherche d'indicateur ou d'action au niveau opérationnel. La performance à long terme en dépend. Le sens donné doit se répercuter à tous les étages de l'édifice. Ces actions conjuguées associées à un solide système de pilotage augmenteront la probabilité d'atteindre les objectifs fixés par les dirigeants. Mais pour y parvenir, le rôle des managers intermédiaires est prépondérant. Ce sont les véritables artisans de la mise en oeuvre opérationnelle de la stratégie. En effet ce sont eux qui fixent les objectifs et priorités à leurs équipes, et veillent à ce qu'elles restent dans la ligne définie. L'équipe de direction quant à elle, est...

Stratégies d'internationalisation - 3e édition

Auteure: Jean-Paul Lemaire

Nombre de pages: 384

Face aux mutations rapides et souvent brutales de l'environnement économique international, l'entreprise se doit d'en évaluer l'impact. Au-delà d'une approche descriptive et analytique, les auteurs s'attachent à appliquer la démarche de développement international à la stratégie d'ensemble de l'entreprise, à partir de nombreux exemples et situations d'entreprises, sans oublier la dimension interculturelle de ce développement. Cette nouvelle édition a été entièrement actualisée pour tenir compte des derniers développements de l'environnement international. Elle offre une refonte totale des cas d'entreprise et des exemples. Très opérationnel, cet ouvrage propose une méthode pour aider les entreprises à établir le processus d'internationalisation (de l'analyse de l'environnement à la prise de décision).

Stratégie design et développement international de l'entreprise

Auteure: Guillaume Anselin

Nombre de pages: 187

Stratégies intégrées de développement de la petite entreprise

Auteure: S. Theocharides , A. Tolentino

Le développement et management à l'international

Nombre de pages: 183

Stratégie design

Auteure: Guillaume Anselin , France. Ministère de l'économie, des finances et de l'industrie. Secrétariat d'Etat à l'industrie

Nombre de pages: 339

Les stratégies de l'entreprise - 4e édition

Auteure: Frédéric Le Roy

Nombre de pages: 128

Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies développées par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. Cette nouvelle édition a été entièrement actualisée, tant du point de vue des exemples que du développement, sur les logiques de l'internationalisation et les matrices de portefeuille.

Les stratégies de l'entreprise

Auteure: Frédéric Leroy

Nombre de pages: 126

Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies développées par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. Cette nouvelle édition a été entièrement actualisée, tant du point de vue des exemples que du développement, sur les logiques de l'internationalisation et les matrices de portefeuille.

Les stratégies de l'entreprise - 5e éd.

Auteure: Frédéric Leroy

Nombre de pages: 128

Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d’obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : • définir son périmètre d’activité ; • analyser son environnement ; • identifier ses concurrents ou ses partenaires ; • choisir ou non de se diversifier ; • déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration. Cette 4e édition, illustrée de nombreux nouveaux exemples, explique les principales étapes et les fondements théoriques de cette démarche et expose la diversité des comportements stratégiques adoptés par les firmes.

Stratégies de développement de la relation école-entreprise

Auteure: France. Dispositif d'insertion des jeunes de l'Éducation nationale

Nombre de pages: 34

Planifier la stratégie

Auteure: Rudolf Grünig , Richard Kühn

Nombre de pages: 263

L'objectif principal du management stratégique est de permettre à long terme le succès d'une entreprise. Pour atteindre cet objectif, il faut assumer trois tâches : la planification stratégique, la mise en œuvre de ces stratégies et le contrôle stratégique. L'élaboration des stratégies est fondamentale dans ce processus. En déterminant les marchés visés et les avantages concurrentiels à construire et à maintenir pour les années à venir, les stratégies définissent le chemin à suivre pour l'entreprise. Ce livre présente une approche complète de l'analyse et de la planification stratégique. Il combine les instruments importants d'analyse et de planification dans un procédé intégré en sept étapes. Ces étapes sont décrites en détail et complétées par de nombreux approfondissements et exemples pratiques. Il s'adresse en premier lieu aux praticiens mais donnera également aux étudiants en économie des hautes écoles et des cours postgrade une vue d'ensemble du domaine complexe qu'est la planification stratégique.

Entre logique d'entreprise et vocation sociale, quelles stratégies de développement territorial des Entreprises sociales de l'habitat

Auteure: Thomas Cespedes

Nombre de pages: 82

Stratégies de développement en Chine

Auteure: Qi Wu

Nombre de pages: 414

Cette thèse s'inscrit dans le cadre d'une Convention Industrielle de Formation par la Recherche (CIFRE) en collaboration avec une entreprise de la région Rhône-Alpes (Montabert). La recherche est orientée vers une démarche recherche-intervention réalisée dans une étude de cas, un terrain concret, sur l'analyse des stratégies de développement international des constructeurs d'équipements de construction, plus précisément, celui du secteur des accessoires hydrauliques en Chine. D'un point de vue scientifique, le travail a porté sur deux axes: le premier passe par l'analyse de travaux de recherche généraux et abstraits, dans le domaine du management stratégique, sur la stratégie dans la dimension internationale, et sur les spécificités de l'environnement chinois. Le deuxième axe s'agit de l'analyse empirique des étapes d'implantation en Chine de la société Montabert : l'intégration de principes liés à l'environnement du marché; la formulation de règles de conduite dans les choix stratégique; la conduite de changement stratégique de cette société. D'un point de vue pratique, l'intention est de s'engager dans le rôle de chercheur participant au sein de ...

Les stratégies d'innovation dans l'entreprise

Auteure: Bernard de Cagny

Nombre de pages: 264

Développer l'entreprise

Auteure: Samuel Grandval , Richard Soparnot

Nombre de pages: 167

Cet ouvrage traite des stratégies de développement de l'entreprise. Celles-ci concernent les marchés et les activités vers lesquels l'entreprise peut s'orienter comme les modalités pour y parvenir. Elles sont analysées à la lumière de la théorie des ressources et des compétences, approche qui sert de fil conducteur aux différents auteurs. L'enjeu majeur de cette théorie est de modifier l'attribution originelle de la performance de la firme. Depuis l'économie industrielle et les travaux de Porter, on sait que les conditions du secteur et l'intensité concurrentielle déterminent la performance de l'entreprise. Avec la branche penrosienne de la RBV, la performance est liée aux déterminants internes. Le développement de l'entreprise est désormais intimement lié à la manière dont sont cultivées les ressources et améliorées leurs combinaisons pour forger des compétences. L'exploitation des actifs devient l'activité primordiale du dirigeant. Cela ne signifie pas que l'environnement n'exerce aucune influence sur la stratégie de l'entreprise. Elle permet seulement de ne pas enfermer la stratégie dans des registres guidés et contraints. Ce livre est donc...

Potentiel et stratégie de l'entreprise

Auteure: Jean-Pierre Houri

Nombre de pages: 129

Dictionnaire de stratégie d'entreprise

Auteure: Jean-Claude Tarondeau , Christine Huttin

Nombre de pages: 268

Depuis le début des années 1990, la stratégie d'entreprise est en mutation. Elle doit répondre aux évolutions technologiques - celles des technologies de l'information en particulier -, à l'internationalisation et à la globalisation des marchés et à de nouvelles aspirations professionnelles des salariés, fondées sur plus d'initiative, d'autonomie et de responsabilité. Les ouvrages de stratégie se multiplient en provenance du milieu académique, des professionnels, des consultants ou des " gourous ". Face à cette multiplicité, la nouvelle édition de ce dictionnaire de référence, mise à jour et enrichie de près de quarante entrées permet de faire le tour de notions fondamentales en stratégie d'entreprise, des plus traditionnelles aux plus récentes, et de comprendre la terminologie employée par les consultants en entreprise. Chaque entrée fait ainsi l'objet d'une définition précise et d'un développement conséquent. Cet ouvrage directement opérationnel s'adresse aussi bien aux étudiants qu'aux praticiens.

La compétitivité internationale

Auteure: Abdallah Alaoui

Nombre de pages: 306

Comment améliorer et pérenniser la compétitivité internationale d'une entreprise ? La survie des entreprises françaises, la croissance de leurs chiffres d'affaires et le niveau d'emploi du pays dépendent de la force de ces entreprises sur le marché mondial. Cet ouvrage définit d'abord la "pyramide de compétitivité internationale" et propose ensuite une démarche de type microéconomique fondée sur la cartographie des principaux facteurs stratégiques de la compétitivité des entreprises au niveau international.

Développement des compétences et stratégies de l'entreprise

Auteure: CEGOS.

Nombre de pages: 175

Stratégies d'entreprise

Auteure: Jean Aubert

Nombre de pages: 284

Concevoir des stratégies de développement

Les entreprises doivent se développer pour attirer et retenir les meilleurs talents, maintenir leur avantage concurrentiel et générer de la valeur actionnariale. Professeur à l'université du Maryland, Anil Gupta connaît très bien les sociétés technologiques à forte croissance telles que GE, IBM et Walmart, pour y avoir œuvré à la fois en tant que consultant et en tant que membre du conseil d'administration. Dans cette formation, il explique pourquoi la croissance est essentielle pour qu'une entreprise prospère et pourquoi il est difficile d'atteindre une croissance rentable. À l'aide de nombreux exemples et de mini études de cas, il offre un cadre pour identifier les opportunités de croissance les plus intéressantes, les évaluer et les sélectionner, et pour implémenter la stratégie de croissance choisie. Il définit également les exigences organisationnelles et de leadership nécessaires pour soutenir la croissance d'une entreprise.

Développement économique, financement et stratégie d'entreprise (XIXe-XXle siècle)

Auteure: Dominique Barjot

Les politiques de développement technologique

Auteure: Hubert Drouvot , Gérard Verna

Nombre de pages: 248

La technologie est devenue une composante essentielle de la concurrence mondiale. Confrontées au processus actuel de libéralisation généralisée des marchés, les entreprises, quels que soient leurs lieux d'implantation, se doivent d'accroître leur compétitivité internationale en améliorant leurs compétences technologiques, tant en terme de conception de produit que de procédés de fabrication et de méthode de management. En outre, la globalisation de l'économie constitue un défi pour les gouvernements désireux de promouvoir des industries capables de s'insérer dans les grands courants d'échange mondiaux. Dans cette double perspective (micro et macro-économique), et en prenant comme illustration le cas brésilien, l'objet de cet ouvrage est d'analyser la problématique et les composantes des politiques technologiques. L'idée centrale est qu'au delà des transferts traditionnels de technologie qui ont le plus souvent abouti à des désillusions, les différents acteurs impliqués doivent se mobiliser dans des actions à long terme permettant à la fois d'incorporer des savoirs provenant de l'étranger et de développer des compétences nationales.

Le service global

Auteure: Hervé Mathe

Nombre de pages: 345

Le Marketing des villes

Auteure: Patrice Noisette , Franck Vallérugo

Nombre de pages: 423

Les villes sont aujourd'hui capables de prendre en main leur avenir parce qu'elles sont moins soumises à une tutelle centralisatrice. Elles concentrent la plus grande part des hommes et des activités, ce qui en fait un échelon primordial du développement économique et social. L'ère est donc bien engagée du management urbain, qui s'appuie sur l'élaboration de stratégies collectives de développement et sur l'utilisation intelligente des mécanismes de marché (le marketing urbain). Les responsables territoriaux sont aujourd'hui convaincus que l'avenir de leur territoire passe par l'accueil et le développement des entreprises. Ces dernières apportent emplois aux habitants et ressources financières aux municipalités. Le rapport de pouvoir est en faveur des entreprises, entités économiques mobiles et soumises à des offres multiples en provenance du marché mondial. Il est donc nécessaire que les villes sachent développer leur capacité d'attraction envers les pouvoirs économiques et industriels, et envers les personnes dynamiques et qualifiées. Cela demande de comprendre les mécanismes de marché, d'aider les citadins et les entreprises à réunir leurs forces,...

Cycle de vie des produits

Auteure: Layal Makki , 50Minutes,

Nombre de pages: 58

Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept de cycle de vie des produits Conceptualisé par l'économiste Raymond Vernon, le modèle de cycle de vie des produits comprend, à l'image d'une existence humaine, un développement en quatre phases majeures : le lancement/la naissance, la croissance, la maturité et le déclin. À la fois simple et universelle, la courbe de vie d'un produit permet dès lors aux entreprises de répartir stratégiquement leurs ressources et de travailler leur discours marketing en fonction des stades et de la réceptivité des clients. Ce livre vous aidera à : • visualiser la courbe de vie d'un produit ; • adapter votre stratégie marketing ainsi que votre discours commercial en fonction des phases que connaît le produit ; • privilégier l'expérience client ; • et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l’auteur, Layal Makki, nous avons cherché à présenter un concept majeur qui, par sa simplicité et son aspect universel, sous-tend de nombreuses réflexions marketing et stratégiques en entreprise. En visualisant davantage les phases de vie de leurs produits, les managers parviennent dès lors à mieux anticiper...

Stratégie environnementale des entreprises

Auteure: Aurore Moroncini

Nombre de pages: 191

Psychanalyse de l'entreprise

Auteure: Didier Toussaint

Nombre de pages: 176

Il y a de l'inconscient dans l'entreprise. La plupart des dirigeants le vivent au quotidien, mais les concepts pour le dire sont rares ; il faut les inventer. Freud nous y invite, tout au long des textes qu'il a consacrés au lien social. Il y montre que tous les phénomènes collectifs s'organisent autour de la mémoire d'un " Grand Homme ", la figure d'un fondateur. C'est toute une conception de l'organisation, de la stratégie, du métier et des ressources humaines de l'entreprise qui est remise en cause par l'intrusion du désir et du fantasme dans la rationalité du discours sur la gestion. Dès lors, la qualité essentielle du dirigeant n'est-elle pas son aptitude à repérer l'inconscient de l'entreprise dont il a la charge ? Et l'art du management n'est-il pas avant tout un art de l'interprétation ?

Le plan marketing en 4 étapes

Auteure: Stefano Calicchio

Qu'est-ce qu'un plan de marketing et comment fonctionne-t-il ? À qui sert-elle réellement et comment peut-elle aider un professionnel ou une entreprise à obtenir un avantage sur la concurrence ? Comment cela peut-il faire une différence dans le développement d'une entreprise ? Dans ce guide, vous trouverez des explications simples, claires et complètes sur la manière de rédiger correctement un plan de marketing et sur les meilleures pratiques disponibles aujourd'hui pour accomplir cette tâche avec excellence. Le livre prend le lecteur par la main et l'accompagne à travers quatre étapes progressives, qui mettent en évidence les points clés du sujet: - ce qu'est un plan de marketing et comment il fonctionne; - comment rédiger un plan de marketing efficace; - comment structurer un plan de marketing réussi; - quelles sont les meilleures pratiques, les erreurs les plus courantes et les outils les plus efficaces pour mesurer les résultats. L'élaboration d'un plan de marketing réussi peut devenir une entreprise abordable pour tout le monde, mais seulement si vous savez comment le faire. Cessez de perdre du temps derrière des milliers de pages de manuels théoriques et...

Stratégie

Auteure: Sylvain Monnerie

Nombre de pages: 250

De Clausewitz à Kim Jong-Un, du BCG à Michael Porter, de l’approche chinoise de la stratégie à l’école du positionnement, une plongée au cœur de la pensée du Strategic Design. La transformation digitale crée une fracture profonde au sein d’une économie qui n’avait pas connu pareil phénomène depuis la Révolution Industrielle. Elle a amené de nouveaux usages, de nouveaux services, de nouveaux processus et de nouveaux acteurs devenus, en quelques années, des géants aux capacités financières quasi-illimitées. De cette « nouvelle » économie a découlé une triple mutation : nouveaux business models, nouvelle manière d’appréhender l’expérience client et nécessaire évolution des métiers. Et dans la continuité, elle a refondu l’outillage méthodologique et la vision du management stratégique des entreprises. Pour autant, l’ancienne économie est toujours là, bien en place dans la majorité des domaines, vigilante à ne pas se faire reléguer aux oubliettes de l’histoire. Mais si elle prend à bras le corps la digitalisation de ses activités et de sa culture, si elle importe dans son mode de fonctionnement les principales nouveautés issues ...

Stratégie internationale

Auteure: Jean-Michel Huet

Nombre de pages: 296

Premier levier de croissance en période de morosité domestique, le développement à l’international est une priorité stratégique pour 95 % des groupes français. Prenant appui sur les enquêtes de l’Observatoire du développement international, menées depuis 2010 auprès de 800 entreprises, cet ouvrage décrypte les stratégies et les bonnes pratiques de business development international, les relations entre siège et filiales, les questions d’expatriation, de financement, de marketing « glocal ». Il formule des recommandations et met en relief les nouvelles tendances : modèles agiles, innovation inversée, innovation frugale, BRIC et pays émergents. Illustré de témoignages et de cas concrets dans les secteurs variés (agroalimentaire, télécommunications, santé, etc.), ce livre s’adresse aux dirigeants et responsables d’activités internationales, ainsi qu’aux étudiants en management international.

Fiches de Stratégie de développement des exportations

Auteure: Céline Bouveret-Rivat , Florence Brun , Catherine Docros , Catherine Mercier-Suissa

Nombre de pages: 280

36 fiches pour appréhender et mettre en place une stratégie de développement à l'international : les définitions à connaître, les erreurs à éviter, les points essentiels à retenir ;des cas pratiques pour tester ses connaissances ;des repères bibliographiques pour aller plus loin.

La stratégie de l'offre

Auteure: Henri de Bodinat

Nombre de pages: 304

Comment le système d'exploitation Android a-t-il concurrencé l'iPhone ? À quoi tient le succès français d’Orange et de Free en matière de téléphonie mobile ? Qu’est-ce qui explique l’écart de performance entre Gap et H&M ? Ou entre Toyota et Ford ? Quelles sont les particularités des entreprises qui traversent la crise avec succès et se démarquent dans la nouvelle économie ? Pour Henri de Bodinat, la réponse tient en un mot : l’offre. Négligée par les théoriciens de la stratégie d’entreprise, elle est pourtant la clé des échecs ou des grands succès d’aujourd’hui. Voilà pourquoi elle méritait ce travail d’analyse concret, minutieux et passionnant ! Pour rester gagnantes, beaucoup d’entreprises préfèrent une stratégie de domination ou de surpromesse à une stratégie de valeur. Celles qui ont choisi la domination captent une rente de monopole et s’affranchissent du marché ; les adeptes de la surpromesse prospèrent en vendant l’illusion de l’offre à défaut de sa réalité. La stratégie de valeur de l’offre est le modèle le plus rentable et le plus « vertueux ». Choisie par les entreprises les plus performantes, elle implique ...