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ISMA 360

Auteure: Jean-Yves Courtois , David Gill , Dominique Vian

Nombre de pages: 195

Innover s'apprend, repose sur une logique particulière, et le chemin peut être balisé pour toutes les personnes désireuses d'introduire une nouveauté dans un contexte social particulier. Ce chemin s'appelle la méthode ISMA360, dont voici le guide ! Un guide pratique pour se diriger dans l'incertain et le complexe ! Qui pourrait nier aujourd'hui l'importance de l'innovation pour nos sociétés ? Néanmoins, nombreux sont ceux qui croient que l'innovation repose sur un talent inné que certains auraient et d'autres pas, qu'elle nécessite de trouver l'idée géniale sans laquelle il est impossible de démarrer, qu'elle repose sur la capacité à trouver le meilleur chemin pour atteindre un but précisément défini. Tous ces présupposés sont heureusement faux. En effet, innover s'apprend, repose sur une logique particulière et le chemin peut être balisé pour toutes les personnes désireuses d'introduire une nouveauté dans un contexte social particulier. Ce chemin s'appelle la méthode ISMA360. Elle permet d'innover de façon logique, en étant guidé pas à pas pour affronter l'incertain et le complexe. Ceux qui l'ont essayé ont découvert qu'un fil d'Ariane existe. Il...

Une plume libre

Auteure: Jacques Tillier

Nombre de pages: 422

16 ans, sans diplôme, j’intègre l’école des mousses, puis les fusiliers commandos de la marine, et pour quelques mois la prison des Baumettes. Quarante-neuf ans plus tard, je rends ma carte de presse. Entre-temps j’ai été un an flic à la DST, et trente-huit ans journaliste, grand reporter, rédacteur en chef, P-DG pour le Groupe Hersant Média à La Réunion, ainsi qu’en Champagne-Ardenne et Picardie. J’ai aimé ce métier passionnément. J’ai parfois mis le pied en dehors des clous, loin des réseaux parisiens. J’ai arpenté le Tchad, les palais officiels en Guinée et au Cameroun, rejoint Ushuaia pendant la guerre des Malouines, suivi de près la vie politique des îles des Mascareignes et celle de l’archipel des Comores. J’ai croisé des chefs d’État, des « conseillers spéciaux », des hommes politiques de tous bords, des magistrats – souvent soumis au pouvoir –, des voyous petits et gros, dont deux d’entre eux m’ont laissé pour mort, le 10 septembre 1979. Après toutes ces vies, une chose est sûre : je quitte ce métier debout, sans jamais avoir plié. Création Studio Flammarion © Jérôme Sessini / Magnum Photos

Le management dans l'économie de la connaissance

Auteure: Ludovic Dibiaggio , Pierre Xavier Meschi

Nombre de pages: 263

Le développement d'une économie de la connaissance est aujourd'hui considéré comme le défi essentiel des sociétés contemporaines. Quels sont les enjeux pour l'entreprise ? En quoi le management est-il affecté par une économie dont la création de valeur repose essentiellement sur la production, la diffusion et l'utilisation des connaissances? Faut-il revoir nos outils de gestion traditionnels. S'appuyant sur des travaux académiques récents. des réflexions originales et des concepts nouveaux, cet ouvrage collectif permet d'envisager ces questions clés en abordant des domaines aussi variés que la crise financière. la gestion des ressources humaines ou les nouvelles formes de gestion de la chaîne de valeur. Des illustrations pratiques montrent par exemple comment les clients d'une entreprise peuvent participer directement à la conception et au développement des produits et services mis sur le marché. Il donne ainsi au lecteur une vision d'ensemble des enjeux managériaux dans une économie de la connaissance. A partir de présentations de différents horizons (chercheur, consultant et manager), cet ouvrage collectif permet de : clarifier la définition et la...

Effectuation

Auteure: Philippe Silberzahn

Nombre de pages: 192

Vous n'êtes pas un super-héros ? Bonne nouvelle, vous pouvez quand même créer votre entreprise ! Véritable rupture dans le domaine de l’entrepreneuriat, l’effectuation signe la fin des mythes de l’entrepreneur visionnaire, charismatique ou solitaire et s’impose comme la nouvelle logique des entrepreneurs experts. Car en réalité, les entrepreneurs partent souvent avec une idée floue et s’appuient sur les moyens dont ils disposent : leur réseau de contacts, leur savoir, leur personnalité. Ils ne rédigent pas de business plan mais inventent en cours de route, tirant parti des surprises. Ils n’étudient pas un marché mais font des essais à coup de perte acceptable. L’effectuation prend ainsi le contre-pied de la démarche classique et remet en cause les idées reçues sur l’entrepreneuriat. Philippe Silberzahn dévoile dans cet ouvrage de référence les cinq principes clés de l’effectuation, sur lesquels se fondent les entrepreneurs pour prendre leurs décisions et développer leur activité : • démarrer avec ce qu’on a ; • agir en termes de pertes acceptables, pas en fonction de ce qu’on pense gagner ; • obtenir des engagements de parties...

ISMA360

Auteure: Dominique Vian

Nombre de pages: 200

Un guide pratique pour se diriger dans l'incertain et le complexe ! Qui pourrait nier aujourd’hui l’importance de l’innovation pour nos sociétés ? Néanmoins, nombreux sont ceux qui croient que l’innovation repose sur un talent inné que certains auraient et d’autres pas, qu’elle nécessite de trouver l’idée géniale sans laquelle il est impossible de démarrer, qu’elle repose sur la capacité à trouver le meilleur chemin pour atteindre un but précisément défini. Tous ces présupposés sont heureusement faux. En effet, innover s’apprend, repose sur une logique particulière et le chemin peut être balisé pour toutes les personnes désireuses d’introduire une nouveauté dans un contexte social particulier. Ce chemin s’appelle la méthode ISMA360®. Elle permet d’innover de façon logique, en étant guidé pas à pas pour affronter l’incertain et le complexe. Ceux qui l’ont essayé ont découvert qu’un fil d’Ariane existe. Il ne dépend pas de la nouveauté, ni de l’innovation recherchée. Une bonne nouvelle à partager très largement auprès de ceux qui en auront le plus besoin : les entrepreneurs, les dirigeants, ceux qui les...

D'Intendant Prfet

Petites victoires

Auteure: Philippe Silberzahn

Nombre de pages: 200

une petite victoire est le début de toute révolution Jamais notre monde n’a eu autant besoin de changement et jamais cela ne nous a semblé aussi diffi cile. Nous sommes persuadés que les problèmes auxquels nous sommes confrontés exigent une action massive, inaccessible aux individus. Depuis longtemps pourtant, un riche courant de recherche défend l’idée d’une approche incrémentale du changement, c’est-à-dire par petits pas. Une série de petites victoires est plus susceptible de résoudre les problèmes complexes, qu’il s’agisse de la transformation d’une entreprise ou de la lutte contre le réchauffement climatique. Malgré de nombreux succès, ce courant n’a jamais développé de méthode pratique, laissant les activistes démunis. Petites victoires ambitionne de combler ce manque. Nourri par les trente années d’expérience de l’auteur auprès d’organisations publiques et privées, il vous montre comment décider quelles initiatives poursuivre, s’assurer de leur réussite et propager le changement à l’échelle supérieure. Que vous soyez salarié, entrepreneur, dirigeant ou citoyen engagé, cet ouvrage constitue votre indispensable manuel...

Nouveau Recueil N.34 1995 Toasts

Auteure: Collectif

Stratégies et changement

Auteure: Olivier Meier

Nombre de pages: 176

L’entreprise est aujourd’hui confrontée à un environnement instable et à des transformations qui modifient son périmètre d’action. Les organisations vont ainsi devoir recourir à différentes formes de changements stratégiques pour continuer à initier, consolider ou renforcer leur politique de développement. Ces changements touchent les entreprises aussi bien en termes de missions, d’objectifs, de métiers mais également les différentes composantes de l’organisation (structure, culture et routines). Principalement issus de choix visant à transformer la performance de l’entreprise, ces changements créent des processus de réorientations ou de rupture avec l’existant. Cet ouvrage s’intéresse aux principaux mouvements à la disposition des entreprises (innovation, différenciation, rapprochement, externalisation) pour gérer et développer leurs activités dans de telles situations. Alliant raisonnement théorique et situations concrètes à travers de nombreux exemples et cas d’entreprise, cet ouvrage synthétique et précis couvre un sujet aujourd’hui incontournable dans la formation des managers.

L'entreprise innovante

Auteure: Danièle Chauvel , Stefano Borzillo

Nombre de pages: 140

Cet ouvrage est le deuxième de la série « L'innovation entre le risque et la réussite ». Son objectif est d’esquisser le profil d’une entreprise innovante capable de maintenir et déployer sa compétitivité. L’entreprise innovante, un objet mal identifié analyse les principales caractéristiques d’un tel type de firme d’après la littérature scientifique sur le sujet et des exemples puisés dans le contexte organisationnel fait de petites et grandes entreprises. L’ouvrage présente cinq principaux leviers qui définissent la main (in)visible de l’entreprise innovante. Il considère l’innovation comme un processus basé sur les connaissances et met en évidence les dimensions humaine, sociale et durable dudit phénomène. Le lecteur, qu’il soit dirigeant d’entreprise, manager, collaborateur ou étudiant, trouvera dans cet ouvrage un éclairage actualisé sur les concepts « d'innovation » et « d'entreprise » tous deux multi-facettes et fortement évolutifs.

Le leadership conscient

Auteure: Janice Marturano

Nombre de pages: 176

La complexité et le rythme incessant de notre monde imposent un niveau d’exigences exceptionnel aux dirigeants d’aujourd’hui. Ils ne ménagent pas leur peine, travaillent avec acharnement et pourtant... ils ont souvent le sentiment de ne pas atteindre le niveau d’excellence escompté, se sentent déconnectés de leurs propres valeurs et ont le sentiment qu’il manque « quelque chose ». Janice Marturano, ancienne dirigeante, explique dans cet ouvrage comment le leadership conscient intègre la pratique de la pleine conscience —? méditation et conscience de soi ?— avec les outils pratiques du management, donnant ainsi la possibilité aux dirigeants de disposer d’un éventail plus large de leurs capacités pour relever les défis auxquels ils sont confrontés. Nous savons déjà, grâce aux études scientifiques, que la pratique de la pleine conscience améliore la santé psychologique ainsi que la clarté d’esprit et la concentration. Cet ouvrage montre aux dirigeants comment le leadership conscient leur est bénéfique. Ce n’est pas un nouveau « système de leadership » à ajouter à la charge des dirigeants déjà surmenés. Il intègre le concept de...

Recueil des actes administratifs de la Préfecture de la région Guadeloupe

Auteure: Guadeloupe (Region)

Journal officiel de la République franc̜aise

Auteure: France

French Xx

Journal officiel de la République française

Auteure: France

French XX Bibliography

Faites du Temps votre allié ! Quick Response Manufacturing

Auteure: Rajan Suri

Nombre de pages: 199

« Faites du Temps votre allié », Quick Response Manufacturing (QRM) est une stratégie globale qui fait de la variabilité un avantage concurrentiel. L’objectif prioritaire est la réduction de tous les délais de l’entreprise, en interne et en externe, pour concevoir et fabriquer rapidement des produits et répondre aux besoins spécifiques des clients. Plus de 300 entreprises ont réduit les délais globaux de 80%, diminué les coûts de 25%, amélioré la qualité et le service client, et donc gagné des parts de marché. L’approche QRM engage les équipes dans une dynamique collaborative, qui cultive la polyvalence, l’esprit d’entreprise et l’agilité. Cet ouvrage s’adresse aux dirigeants d’entreprise, directeurs et responsables financiers, industriels (production, logistique, achats, méthodes), commerciaux et ressources humaines.

Bottin administratif

La perspective d'une rationalité effectuale de l'innovateur

Auteure: Dominique Vian

L'environnement informationnel d'un entrepreneur innovateur peut se représenter grâce à l'utilisation de cartes de catégories ou taxinomies cognitives (Brännback et Carsrud, 2010). En effet, les informations que mobilise un entrepreneur, à partir d'une invention issue des hautes technologies (Mohr et al, 2003), constituent des " formes de la connaissance " partageables (Walsh, 1995) avec les parties prenantes de l'innovation. Ces formes constituent un système de traitement de l'information à l'origine d'un premier dispositif que nous créons avec les entrepreneurs puis avec les chargés d'affaires d'un incubateur. Ce dispositif est composé de cartes de catégories décrivant l'environnement informationnel de l'entrepreneur innovateur. A partir de ces cartes, il est possible d'extraire les composants d'une taxinomie. Ceux-ci prennent place dans une arborescence décrivant un système quasi-décomposable (Simon, 1969, éd. 1981). La séquence de prise en compte des composants est indiquée par la logique moyens - effets ou logique effectuale ici retenue (Sarasvathy, 2001). L'architecture des composants issus du travail de modélisation permet d'améliorer les cartes de...

(In)dépendance créole

Auteure: François-Xavier Guillerm

Nombre de pages: 178

L'année francophone internationale

Guyane

Auteure: Conseil national des arts culinaires (France)

Nombre de pages: 407

L'Executif des départements et des régions

Bottin administratif et documentaire

L'entrepreneur face à l'entreprise en difficulté

Auteure: Sébastien Lemeunier , Jean-Philippe Robic

Nombre de pages: 168

Le contexte économique, l'alourdissement de l'administration, "l'inflation" de la réglementation sont des vecteurs additionnels de difficultés pour les entreprises. Elles sont de plus en plus nombreuses à être concernées par ce contexte et l'expérience montre que les entrepreneurs sous-estiment et méconnaissent les ressources qui sont à leur disposition dès que surviennent des difficultés. Les auteurs ont souhaité mettre à leur disposition un guide pratique et pédagogique offrant un panorama complet de ces solutions, sous la forme d'un "comment faire", pour leur permettre de rebondir. Par ailleurs, l'ouvrage permet de répondre aux interrogations des étudiants sur les conditions de succès et d'échec de l'entreprise à chacun des stades de sa vie et, surtout, de leur donner le goût d'entreprendre.

La Tao-entreprise

Auteure: Laurent Château

Nombre de pages: 249

Et si on pouvait soigner l’entreprise (baisse des ventes, baisse de la qualité, conflictualité…) comme un corps humain, par la médecine traditionnelle chinoise (MTC d’entreprise) ? Et si on pouvait motiver les salariés, par l’adhésion à un projet supérieur et fédérateur ? Et si on pouvait manager par l’harmonie, et par un supplément de sens et d’utilité ? Et si on pouvait améliorer la performance globale (innovation, collaboration, ouverture au changement, productivité…) et la pérennité des entreprises, par les enseignements de la sagesse taoïste et de la nature (Taoïsme d’entreprise) ? Et si les nouveaux modèles d’entreprise occidentaux préfiguraient la "Tao-entreprise" de demain ? Et si les entreprises prenaient leur « part du monde » pour œuvrer à la fabrication d’une société meilleure ? Voilà quelques questions auxquelles répond la " Tao-entreprise " à l’aide d’exemples et de cas concrets. Innovante, décapante, elle rebat les cartes de ce que l’on prenait pour des évidences, en abordant de nouveaux concepts de la sociologie des organisations, en apportant aux décideurs et aux managers des outils ou des concepts inédits...

Le répertoire de l'administration française 2007

Auteure: France. Direction de la documentation française

Nombre de pages: 732

Contient toutes les références des institutions nationales, des administrations centrales, des organismes et des établissements publics à vocation nationale qui leur sont rattachés ainsi que des services déconcentrés de l'Etat dans les régions et les départements. Index des administrations et services, index des noms de personnes.