Ebooks Gratuits

Cap sur l'Océan Bleu

Auteure: Renée Mauborgne , W.Chan Kim

Nombre de pages: 320

Que vous soyez une start-up en mal de trésorerie, une association ou une grande entreprise engoncée dans la bureaucratie, Cap sur l'Océan Bleu vous montrera comment échapper à l'hyper concurrence des océans rouges pour atteindre les marchés vierges et la croissance exponentielle des océans bleus. En adoptant la théorie océan bleu, de nombreux dirigeants et managers du monde entier se sont aperçus qu’ils étaient coincés dans un océan rouge. Ils avaient besoin de mesures concrètes et d’un processus systématique qui leur permettraient de créer et de capturer leur océan bleu. Avec Cap sur l’Océan Bleu, W. Chan Kim et Renée Mauborgne relèvent ce nouveau défi en analysant et en comparant les succès et les échecs de projets océan bleu du monde entier issus du mouvement qu’ils ont initié il y a près de trente ans. Dans différents secteurs — B2C, B2B, secteur public, secteur sans but lucratif, administration... — ils décrivent le processus de création de nouveau marché et de croissance qui libère autant la créativité que la confiance en soi. Cap sur l’Océan Bleu regorge d’exemples inspirants et concrets sur la façon dont plusieurs...

La stratégie Océan bleu selon C. Kim et Mauborgne

Auteure: Pierre Pichère , 50 minutes

Nombre de pages: 32

Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept "stratégie Océan bleu" Lancer son affaire, ou en revoir la stratégie, vous confronte d’emblée à un dilemme : soit vous choisissez de vous positionner sur l’espace connu du marché, de plus en plus concurrentiel, soit vous vous affichez comme un précurseur en innovant et en créant votre propre espace, où la concurrence est faible, voire inexistante dans un premier temps. La stratégie Océan bleu, qui nomme ces deux environnements « océan rouge » et « océan bleu », marque nettement sa préférence pour la création d’un nouveau marché, où les opportunités de croissance sont plus nombreuses. Ce livre vous aidera à : • Maîtriser rapidement les notions d’océan rouge et d’océan bleu • Trouver le positionnement adéquat pour votre entreprise • Oser l’innovation • Mieux définir vos stratégies de prix et d’acquisition de clients • Comprendre les rapports concurrentiels dans un marché • Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l’auteur, Pierre Pichère, nous avons cherché à présenter aux lecteurs les avantages de la stratégie Océan bleu, afin qu’ils puissent se...

Les grands auteurs en stratégie

Auteure: Thomas LOILIER , Albéric Tellier

Nombre de pages: 624

En plus de 60 ans, la stratégie a connu des avancées considérables. Ces évolutions nécessitaient un ouvrage de synthèse permettant de faire le point sur les principales théories, les courants de pensées et les outils. Composé de 7 parties et de 32 chapitres, l’ouvrage propose de revenir sur les auteurs qui ont bâti la discipline mais aussi ceux qui en font l’actualité. Cette 2e édition, revue et augmentée, aborde ainsi les notions clés de la stratégie mais aussi celles qui se sont imposées ces dernières années dans les manuels, les revues académiques ou dans le vocabulaire des managers : les stratégies « Océan Bleu », les business models, la coopétition, les écosystèmes d’affaires... Rédigés par 48 enseignants-chercheurs d’Universités et de Grandes Ecoles, les chapitres présentent les parcours et les idées essentielles des auteurs fondamentaux en stratégie. Avec cet ouvrage, le lecteur pourra mieux comprendre les thèmes de recherche, les choix théoriques et méthodologiques des auteurs et sera finalement en mesure de mieux évaluer les thèses défendues.

Stratégie Océan Bleu

Auteure: Renée Mauborgne , W.Chan Kim

Nombre de pages: 316

Pour dynamiser sa croissance, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s’affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l’« océan rouge » de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d’un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu. C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché. Trois interrogations fondamentales, soulevées par les entreprises ayant appliqué avec succès une stratégie océan bleu, viennent enrichir cette nouvelle édition : • Comment aligner les composantes d’une organisation pour mener à bien une stratégie océan bleu ? • Comment éviter les dix pièges des océans...

Strategie

Auteure: Mathias Blinc

Nombre de pages: 42

Ce livre présente le résumé du bestseller international du management, du marketing et de la stratégie de W.Chan Kim et Renée Mauborgne : Stratégie Océan Bleu: Comment créer de nouveaux espaces stratégiques. En 30 minutes vous pourrez maitriser les concepts les plus innovateurs dans le domaine de la stratégie de ces 20 dernières années.Concept du Livre :La meilleure façon de l'emporter sur vos concurrents est en réalité de ne pas entrer en compétition avec eux.En d'autres termes, lorsque vous vous lancez dans un face-à-face avec vos adversaires pour obtenir une part d'un marché déjà existant, c'est comme si vous vous battiez dans un « océan rouge » - où la manière de les concurrencer est de se mesurer à eux et d'essayer de les surpasser. Une bien meilleure stratégie consiste à rechercher les océans bleus - des marchés inexploités que personne n'a encore explorés et qui détiennent un potentiel de croissance énorme. Dans les océans rouges, vos concurrents fixent les règles. Dans les océans bleus, votre concurrence n'a plus lieu d'être...

La Stratégie Océan Bleu

Auteure: Pierre Pichère , 50Minutes,

Nombre de pages: 64

Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept « Stratégie Océan Bleu » Selon la théorie économique de l' « Océan Bleu », développée par Chan Kim et Renée Mauborgne, la croissance durable des entreprises n’est possible qu’à la condition de se différencier et de se montrer plus compétitives que leurs concurrents. Ils distinguent ainsi les océans rouges, dans lesquels les produits sont des commodités et où seuls les prix dictent les choix des acheteurs, des océans bleus, dans lesquels l’entreprise bénéficie de profits durables et de ventes en croissance. D’après les auteurs de cette théorie, toute entreprise peut créer son « océan bleu » en réinventant ses processus, en lançant de nouveaux produits ou en innovant. Ce livre vous aidera à: • Maîtriser rapidement les notions d’océan rouge et d’océan bleu ; • Trouver le positionnement adéquat pour votre entreprise ; • Oser l’innovation et la croissance durable ; • Mieux définir vos stratégies de prix et d’acquisition de clients ; • Comprendre les rapports concurrentiels dans votre marché. À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion ...

Devenez un as de la stratégie

Auteure: , Collectif

Nombre de pages: 257

Se former au management, c'est acquérir des compétences dans de nombreux domaines à la fois très différents et pourtant tous liés entre eux. L'un de ces grands domaines : la stratégie. C'est elle qui permet au manager de positionner de la meilleure manière possible son entreprise ou son produit. De la théorie à la pratique Ce livre mêle les grands courants économiques qui dominent lorsqu'il est question de stratégie (les avantages comparatifs de Ricardo et la théorie des jeux) à des modèles plus directement pratiques tels que la matrice SWOT ou l'analyse PESTEL, le modèle de Greiner, la stratégie Océan Bleu, les outils développés par Michael Porter, etc. Chaque chapitre s'arrête sur un de ces concepts afin de l'étudier de manière claire et complète, tout en restant concis. Des exemples concrets et des études de cas permettent de passer directement du livre à la prise de décision réelle, pour une planification stratégique globale judicieuse et un suivi de cet axe stratégique dans les actions mises en place. Un positionnement construit pour gagner ! Devenez un as la stratégie est un guide de référence pour s'approprier les grands concepts fondateurs ...

Panique dans la forêt

Auteure: Patrick Bedigis , Sandra Bedigis Rueda , Pablo Vasquez

Nombre de pages: 224

Un livre très complet pour tous les makers et les doers : 1 fable ludique et illustrée pour développer et partager une culture du changement 1 méthode et 20 concepts clés pour choisir la meilleure idée à réaliser dans les 3 mois, en équipe et en une demi-journée 1 livret technique pour une mise en application immédiate. Quelque part au milieu de la forêt, se trouve un arbre magique à l’histoire exceptionnelle. Un jour, un homme vient le marquer d’une croix rouge : il va être abattu. Une équipe loufoque d’animaux, bien différents les uns des autres, décide alors de le sauver. Avec intuition, pragmatisme et une grande intelligence collective, ils vont puiser dans leurs expériences personnelles pour choisir la meilleure idée à mettre en œuvre. A travers cette fable illustrée, vous découvrirez le Parcours des Idées : une méthode de prise de décision et d’innovation collective qui permet d’analyser toutes vos idées sous différents angles en constituant la meilleure équipe ! Le auteurs vous guident pas à pas dans l'utilisation de nombreux concepts incontournables de stratégie et de management : Modèle mental Lean Intelligence collective Océan...

L'entrepreneur

Auteure: Emile-Michel Hernandez

Nombre de pages: 223

En quelques années l'entrepreneuriat a véritablement envahi le champ social et est aujourd'hui présenté comme modèle social dominant devant être adopté par tous... et beaucoup se laissent séduire et tentent l'aventure entrepreneuriale. Mais entreprendre n'est pas chose facile ! Le parcours est long : trouver l'idée d'abord, l'opportunité ensuite, la définition du modèle d'affaires, puis formaliser la vision stratégique et enfin rédiger le plan d'affaires, ultime étape avant le passage à l'acte... Vous êtes entrepreneur bravo ! Mais ce n'est que le début, il vous faut maintenant savoir construire une véritable organisation, ou bien maintenir un dynamisme entrepreneurial dans une organisation existante, et cela exige toujours l'acquisition de compétences spécifiques à l'entrepreneur. Malheureusement la réussite n'est pas toujours au rendez-vous car " entrepreneur " est un véritable métier, et comme tout métier il nécessite pour réussir de réelles compétences professionnelles. De la mise en place d'une organisation à la réussite de celle-ci, cet ouvrage met en évidence les qualités et compétences que doit développer tout entrepreneur. Au travers de ...

La conduite de projets complexes

Auteure: Etienne ROY , Guy VERNEREY

Nombre de pages: 262

Vous pilotez ou contribuez à un projet qui concerne et impacte de nombreux acteurs, appartenant à des organsiations différentes et aux objectifs qui peuvent diverger ? Qui s'appuie sur des connaissances et des technologies très évolutives ? Qui se déploie dans un environnement économique, politique, relationnel, sociologique changeant ? Qui se co-construit avec les différentes parties prenantes ? Alors ce livre est pour vous. Plutôt que de vous proposer une énième approche miraculeuse et infaillible de la conduite de projet, les auteurs vous proposent des outils, des repères et des témoignages qui visent tout un même but : répondre aux nombreuses situations problématiques que vivent le Directeur de Projet et les équipes de projets complexes, pour leur apporter à chaque fois les moyens de penser autrement la situation afin de construire de nouvelles solutions et faire avancer le projet vers son objectif. Modélisées à partir des expériences de piloitage des auteurs, les propositions formulées ici visent à maximiser les conditions de réussite des projets à chaque étape de leur développement, en y soulignant le rôle et la contribution de chacune des...

Le neuromarketing en action

Auteure: Michel Badoc , Patrick Georges

Nombre de pages: 302

Comment marquer l'esprit et la mémoire du consommateur ? Comment le faire réagir en fonction de telle ou telle couleur, telle ou telle forme, tel ou tel son, telle ou telle odeur ? Comment cibler la partie de son cerveau qui décide et provoquer l'acte d'achat ? Comment fidéliser vos clients et en conquérir de nouveaux ? Les techniques modernes d'analyses neuromédicales (imagerie cérébrale, analyse de sécrétion d'hormones, simulateurs d'environnement et de stress, éthologie...) ont révolutionné la connaissance du cerveau humain et permettent désormais d'appréhender ce qui plaît au consommateur. Mises en place au sein de grandes entreprises multinationales, les applications de ces techniques au marketing bouleversent les approches traditionnelles et offrent aux marques une formidable opportunité de fidélisation et de conquête clients. Patrick Georges, neurochirurgien, et Michel Badoc, professeur de marketing, ont associé leur expertise pour écrire cet ouvrage au fait des dernières avancées sur le sujet. Truffé d'exemples, il propose six étapes pour parler et vendre au cerveau et appliquer les techniques de neuromarketing à toutes les fonctions de...

Dégager des marges dans un environnement sans croissance

Auteure: Gaëlle Audéon

Nombre de pages: 142

DIRIGER AUJOURD’HUI, c’est avancer dans un contexte d’absence de croissance, de régression des marges, et de visibilité réduite. Les petites organisations étant les premières touchées par cette difficile conjoncture, toutes leurs actions et décisions opérationnelles ou stratégiques doivent aujourd’hui « s’orienter vers la marge » afin de pérenniser leur activité. Ce livre propose aux dirigeants de mettre en place une stratégie "orientée marges" en se concentrant sur 45 points essentiels. Tous sont adaptés à la problématique particulière des petites entreprises, dont les ressources financières sont « contraintes ». Avec ce guide de bonnes pratiques, d’outils, de réflexions stratégiques et de check-lists, l’auteur invite chacun à repenser « l’objectif marges » pour sécuriser son entreprise et ccompagner plus sereinement son développement. S’adressant aux dirigeants de TPE et PME, aux managers et consultants, cet ouvrage est conçu pour apporter des solutions aux petites structures qui, dans un contexte difficile, recherchent des leviers de développement ou de maintien de leurs marges.

Comment doubler la taille de votre entreprise

Auteure: Fanny Letier

Nombre de pages: 304

La France n'a pas assez de PME et d'ETI de croissance. Ce sont pourtant elles qui tirent la création d'emplois, ce sont elles qui. dessinent l'image de la France. L'opinion et la sphère publiques reconnaissent désormais les chefs d'entreprise

C'est décidé, je change de vie

Auteure: Mathieu Vénisse

Nombre de pages: 208

Encore un livre pour changer de vie ? C’est peut-être la question que vous vous posiez à l’instant... Changeons de perspective : quelle est LA raison profonde qui vous pousse à lire ce résumé ? Une situation difficile à supporter, une décision importante à prendre, un déclic à provoquer ? Le doute est le commencement de votre voyage, et en choisissant ce livre, vous venez de faire le premier pas ! C’est décidé, je change de vie vous donne toutes les clés et tous les conseils pour réussir ce changement, de sa simple évocation jusqu’à sa mise en œuvre. Des exercices au fil des chapitres vous permettent de progresser pas à pas sans vous égarer. Ce livre est interactif : rejoignez le mouvement des Actionneurs au sein d’une formation vidéo en ligne de 6 modules sur www.les-actionneurs.fr

Valeur(s) et management

Auteure: Hugues Poissonnier , Olaf De Hemmer Gudme

Nombre de pages: 264

Jamais on n’a autant parlé de « valeurs » à propos de l’entreprise : « valeur travail », valeur pour l’actionnaire, valeurs éthiques de dirigeants, création de valeur, « Parce que vous le valez bien » … La crise semble reposer la question du SENS de « tout çà » : consommer pour quoi ? Le profit pour quoi ? Travailler pour quoi ? Et pour qui : les actionnaires, les clients, les employés … ? Sera-t-elle l’occasion de refonder les entreprises ? Comment faire ? [Préface de Joël de Rosnay] Un nombre étonnant de démarches, nées indépendamment ces dernières années, visent à améliorer la performance des entreprises par une approche « Valeur ». Certaines ont révolutionné leur domaine d’application : Blue Ocean, Développement Durable et Responsabilité Sociétale d’Entreprise, Balanced ScoreCard, Business Analysis, Lean, analyse de la Valeur … Derrière les spécificités de chaque domaine d’application, un certain nombre de points communs semblent leur apporter leur spécificité et leur efficience : raisonnement « valeur », approche « système », importance donnée au sens et au dialogue. Cette approche système, qui dépasse le...

La Boîte à outils de l'innovation - 2e édition

Auteure: Géraldine Benoit-Cervantes

Nombre de pages: 192

Comment organiser un réseau d'innovation dans l'entreprise ? Comment mettre en place un challenge de l'innovation ? Comment passer de l'idée au projet ? Comment s'échauffer pour stimuler la créativité ? Comment constituer un portefeuille d'innovation cohérent ? Comment rédiger le dossier de lancement d'un nouveau produit ? Comment mettre en place une communauté de pratiques ? Comment protéger ses innovations ? Découvrez les 68 outils et méthodes indispensables pour intégrer l'innovation au quotidien de l'entreprise, la favoriser et la vendre... Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages, par un schéma, l'essentiel en français et en aglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques, Certains outils sont complétés par un cas d'apllication. Cette 2e édition s’enrichit de nouveaux outils et de compléments vidéo accessibles par QRcode qui offrent une expérience de lecture multimédia innovante et vous présentent les outils en situation.

Le neuromarketing en action

Auteure: Patrick Georges , Michel Badoc

Nombre de pages: 336

Comment marquer l'esprit et la mémoire de votre interlocuteur ? Comment le faire réagir en fonction de telle ou telle couleur, telle ou telle forme, tel ou tel son, telle ou telle odeur ? Comment cibler la partie de son cerveau qui décide et provoquer l'acte d'achat ? Comment fidéliser vos clients et en conquérir de nouveaux ? Les techniques modernes d'analyses neuromédicales (imagerie cérébrale, analyse de sécrétion d'hormones, simulateurs d'environnement et de stress, éthologie...) ont révolutionné la connaissance du cerveau humain et permettent désormais d'appréhender ce qui plaît au consommateur. Mises en place au sein de grandes entreprises multinationales, les applications de ces techniques au marketing bouleversent les approches traditionnelles et offrent aux marques une formidable opportunité de fidélisation et de conquête clients. Patrick Georges, neurochirurgien, et Michel Badoc, professeur de marketing, ont associé leur expertise pour écrire cet ouvrage au fait des dernières avancées sur le sujet. Truffé d'exemples, il propose six étapes pour parler et vendre au cerveau et appliquer les techniques de neuromarketing à toutes les fonctions de...

L'homme au coeur de l'entreprise

Auteure: Eric Jacquemet

Nombre de pages: 164

Nous assistons, depuis quelques décennies, à une remise en cause du processus décisionnel de l'entreprise : une logique froide et purement financière prend le pas sur une logique de production de biens et de services utiles, souvent au détriment des hommes. Dans cet ouvrage l'auteur propose, fort de son expérience de chef d'une grande entreprise, des pistes réalistes et pragmatiques pour repenser ce modèle afin que tous les acteurs de l'entreprise, dirigeants, cadres ou employés, y trouvent leur compte : Réhabiliter les managers Vaincre le stress Remettre les outils technologiques au service de l'homme Etc.

Stratégies digitales

Auteure: François Cazals

Nombre de pages: 368

L'ouvrage dresse un panorama des grandes évolutions liées aux technologies et montre leurs impacts pour les organisations et les individus, de manière générale, et les ETI et PME, en particulier. Il dresse une typologie des stratégies digitales qui en découlent et propose une méthodologie empirique pour les définir et les déployer : la méthode des 6 C, conçue et mise en oeuvre par l'auteur depuis 15 ans. Cette approche est structurée de la façon suivante : Comprendre : c'est la phase diagnostique de tout projet stratégique incluant une dimension digitale. Cibler : ou comment choisir et prioriser les publics cibles et mettre le client au centre de la stratégie digitale. Choisir : définir les orientations, objectifs et initiatives de la stratégie digitale. Concevoir : structurer et déployer le projet stratégique, au plan organisationnel et technologique, pour une expérience digitale optimale. Convertir : réaliser la promotion du projet, en présentant les nombreux leviers digitaux existants, pour générer de la valeur ajoutée. Changer : conduire la transformation digitale de l'entreprise. L'ouvrage comporte des études de cas, des entretiens avec des...

La stratégie du courage

Auteure: Patrick Mercier

Nombre de pages: 284

Be brave or die Dans un monde où la compétition s'accroît, où la surenchère et l'inflation de l'offre sont devenues monnaie courante, il n'est pas d'autres choix pour les marques que de faire preuve de courage si elles ne veulent pas disparaître : posture d'engagement et d'offensive marketing, le courage fait vendre ! Loin de dramatiser, l'ambition de cet ouvrage est bien de montrer que face à ces nouvelles contraintes, les opportunités seront énormes pour toute marque qui saura se remettre en question et se réinventer. Par le biais de nombreux exemples de marques audacieuses et de témoignages de professionnels du secteur, découvrez mille et une façons d'être courageux et de sortir des standards pour vendre plus, mieux, et longtemps !

Je manage avec bienveillance

Auteure: Yves Desjacques , Olivier Truong , Paul-Marie Chavanne

Nombre de pages: 240

"Manager avec bienveillance ? Cela tombe sous le sens ! Et pourtant.. On perd souvent de vue l'importance du sens, du lien, de l'écoute, du feedback, de la remise en question... Un guide nécessaire pour tous les managers, qu'ils travaillent dans le public ou le privé !" Agnès Pannier-Runacher, secrétaire d'État auprès du ministre de l'Économie et des Finances "C'est de générosité, de transparence, de sincérité, de collectif qu'il s'agit. Un manuel résolument optimiste et accessible pour développer et muscler sa propre bienveillance et insuffler cette vertu dans son organisation." Jean-Claude Legrand, DG des relations humaines L'Oréal "Les auteurs, forts d'une maîtrise conceptuelle incontestable, parviennent à dépasser les discours pour nous proposer un guide très bien construit de la mise en œuvre de la bienveillance en entreprise. L'exercice est réussi : non seulement on y croit, mais on sait désormais comment faire !" Bernard Ramanantsoa, DG honoraire de HEC "La bienveillance en pratique, théorisée... avec bienveillance pour le lecteur grâce à une démarche pédagogique des plus heureuses !" Dag Rasmussen, PDG de Lagardère Travel Retail

L'innovation pour les Nuls

Auteure: Pierre d' HUY , Jérôme LAFON

Nombre de pages: 433

L'innovation, c'est quoi déjà ? L'innovation est aujourd'hui l'affaire de tous ! Qui que nous soyons, nous sommes tous concernés. Même les supers pros de l'innovation – les chercheurs de la R&D – l'ont compris : on ne peut plus innover seul. Il faut dorénavant faire participer et collaborer toutes les forces des organisations pour créer les nouveaux produits et services de demain. Si vous lisez ce livre, c'est que vous avez compris que nous entrons dans une nouvelle ère : celle de l'innovation permanente. Et cela change tout ! Auparavant l'innovation correspondait à une phase de crise. Mais nous voilà désormais dans un monde hyper-connecté, composé de réseaux mobiles et interdépendants. Ce nouvel univers est celui de l'innovation incessante. Grâce à ce livre, participez à cette révolution. Car innover est une question de liberté : chacun doit être libre de changer le monde. Cet ouvrage vous en donne les moyens et vous explique clairement et simplement pourquoi et comment innover. A vous de jouer !

Chercher n'est pas trouver

Auteure: Pierre-Yves Debliquy

Nombre de pages: 324

Enfin un livre qui ne se contente pas d’expliquer comment utiliser Google mais qui nous montre comment trouver ce dont on a besoin sur Internet. Son contenu est volontairement peu technique. Il s’intéresse davantage aux outils méthodologiques et stratégiques à utiliser qu’aux syntaxes des moteurs de recherches. Les digressions techniques servent surtout à expliquer en quoi certains aspects techniques ou sociologiques ont un impact sur la recherche et la qualité des informations trouvées. Pierre-yves Debliquy, qui se définit volontiers comme un passeur de savoirs, nous propose avec ce livre une synthèse opérationnelle des outils, méthodes et stratégies qu’il a développés et expérimentés dans le cadre de ses activités de veille et d’accompagnement d’entreprises en intelligence économique, ces 15 dernières années. Cet ouvrage est destiné à tous ceux pour qui l’information compte et est accessible à tous ceux qui veulent progresser dans le domaine de la recherche d’information, quels que soient leur profil ou leurs niveaux techniques.

Le management de l'intelligence collective

Auteure: Olivier Zara

Nombre de pages: 236

2nde édition entièrement revue et enrichie de ce (livre de référence. L'intelligence collective, le Knowledge Management, le développement durable, les technologies de l'information représentent aujourd'hui des défis importants pour toutes les organisations. Mais au-delà de la théorie, des concepts, se pose la question du comment Vous trouverez dans ce livre :. La présentation des enjeux : innovation participative, mesure de la performance collective dans une économie du savoir, développement durable. Un guide pratique du manager de l'intelligence collective (outils, méthodes, diagnostics ). Un guide pour les dirigeants et consultants pour la mise en œuvre opérationnelle. de cette nouvelle gouvernance. De nombreuses études de cas (General Electric, Siemens Nixdorf, Groupe Altran, Crédit Agricole, Temex, à un vrai défi.", Nicole Notat, PDG de Vigeo et ancienne responsable de la CFDT. "Ce livre m'a passionné et Il constitue une remarquable contribution à un vrai dit" Nicole Notai PDG de Vigeo et ancienne responsable de la CFDT

Le conseil stratégique pour l'entreprise

Auteure: Philippe Chéreau , Pierre-Xavier Meschi

Nombre de pages: 256

Un guide pratique d'analyse et d'aide à la décision stratégique destiné aux dirigeants d'entreprises, consultants en stratégie et étudiants se destinant au conseil.

Entreprendre

Auteure: Frank Janssen

Nombre de pages: 464

Réinventer le management

Auteure: Laure Letellier

Nombre de pages: 224

Évoluant dans un environnement marqué par la mondialisation et la pression des marchés, la croissance des flux d'information en temps réel et l'essor des réseaux, l'entreprise doit gérer le déploiement de l'intelligence artificielle, le développement du télétravail avec la crise sanitaire mondiale, l'évolution des attentes des salariés, l'accélération du rythme des innovations, l'émergence de nouvelles valeurs liées à la préservation de la planète. L'objectif de cet ouvrage est de s'interroger sur la pertinence des pratiques actuelles de management et d'envisager des pistes de réflexion afin de garantir la productivité et la pérennité de l'entreprise.

La performance managériale

Auteure: Jean-François Marvaud

Nombre de pages: 160

Ce livre s’adresse aux dirigeants d’entreprise et aux managers soucieux de renforcer la compétitivité de leur organisation en plaçant l’humain au centre de l’échiquier. A travers la culture, les valeurs prodiguées, les comportements, le mode de fonctionnement personnel, collectif, le mode de management, l’organisation, la stratégie et le sens donné à la mission de l’entreprise, l’auteur revisite dans cet ouvrage l’ensemble des concepts qui permettent de mieux vivre l’entreprise comme une aventure extraordinaire au service de nos passions et de nos rêves. Par de nombreuses grilles de lecture, un éclairage systémique des interactions au sein d’une organisation créée par l’Homme, vous trouverez matière à questionner sur votre conception de l’entreprise et votre mode de management. L’auteur nous fait partager sa conviction que l’Homme doit être au centre du système, à la fois le moteur, le carburant, le pilote, le fournisseur et le client final d’une machine qui sert à devenir ce que l’être humain est fondamentalement : un être en réflexion qui se réalise et s’épanouit dans l’action. L’organisation de demain sera «...

Les outils du marketing stratégique et opérationnel

Auteure: Yves Pariot

Nombre de pages: 200

La boîte à outils du marketing stratégique et opérationnel Vos clients sont-ils tous rentables ? Doit-on relancer une gamme de produits en déclin ? Avez-vous compris et étudié vos concurrents ? Etc. L'originalité de ce livre réside dans la formulation de 12 questions essentielles que devrait se poser tout responsable marketing en entreprise. L'auteur accompagne le lecteur dans l'appropriation des différentes problématiques marketing soulevées aussi bien dans : La phase de diagnostic ; Le choix des objectifs ; La définition de la stratégie ; Sa mise en oeuvre ; Son pilotage. L'ouvrage aide le lecteur à formuler ses propres questions, en lui proposant des pistes de réflexion que chacun pourra adapter au cas qu'il aura à traiter. Enfin, l'auteur apporte les premières réponses aux questions posées, en les illustrant par de nombreux exemples. 35 outils et grilles d'analyses pour : Cartographier votre environnement Veiller vos concurrents Répertorier et classifier vos concurrents Segmenter vos marchés Positionner vos produits Choisir vos cibles Élaborer votre marketing mix Construire votre plan marketing Allouer vos ressources Étudier son portefeuille client...

Histoires d'innovation

Auteure: Séverine le Loarne-Lemaire

Nombre de pages: 120

Dans cet ouvrage, Séverine Le Loarne-Lemaire met à la portée de tous les secrets de la réussite entrepreneuriale, en enrichissant une bande dessinée, dont l’action se situe dans l’Antiquité puis aujourd’hui, d’outils, de définitions et d’éclairages qui vous permettront de saisir les enjeux actuels du processus d’innovation. À travers trois aventures qui se suivent et s’imbriquent, vous allez découvrir l’histoire de l’innovation dans l’entreprise puis au sein d’une cellule intrapreneuriale, grâce à l’opiniâtreté d’Hérédé, et enfin, dans une start-up, grâce au courage d’Émème qui va se lancer dans la création d’une entreprise innovante. Tout en suivant les tribulations d’Hérédé, de Boss ou de Technos, vous apprendrez à segmenter une entreprise, sortir d’une impasse stratégique ou encore booster la créativité et faire accepter les idées créatives au sein d’une organisation. Vous suivrez également Émème qui va tout faire pour briser le plafond de verre en trouvant le bon partenaire et en réussissant à lancer son entreprise grâce à un incubateur. Ludique, pratique et complet, ce livre est l’outil indispensable...

Manageor - 3e éd.

Auteure: Michel Barabel , Olivier Meier

Nombre de pages: 816

Cet ouvrage de référence présente et analyse les meilleures pratiques du management. Il constitue un outil indispensable pour tous ceux - cadres, étudiants, consultants ou chercheurs - qui souhaitent enrichir et approfondir leurs connaissances managériales. Cette troisième édition a été profondément remaniée. La troisième partie de l'ouvrage est désormais consacrée aux nouveaux défis du management avec de nouveaux chapitres sur le management intergénérationel (Y et seniors), le management à distance, le management international et le management "responsable". La maquette a également été revue. Plus aérée et plus dynamique, elle comprend de nouvelles rubriques moins nombreuses et mieux identifiées : cas d'entreprise, oeil du chercheur, Focus, à retenir. Chaque chapitre se conclue par un "cahier du praticien" qui comprend des articles de la revue Management, une contribution d'un expert intervenant dans la revue Question(s) de management, des conseils d'un grand dirigeant et une fiche pratique.

Ca va marcher ! 7 étapes pour une entreprise profitable

Auteure: Jean-Luc Roux

Nombre de pages: 192

Voici en sept étapes le mode d'emploi pour créer votre entreprise profitable, sept étapes pour concevoir votre business model. Low cost, freemium, effet de levier, écosystème d'affaires... le business model est une source d'innovations qui vont transformer radicalement votre façon de concevoir les affaires. Dans un monde complexe, l'entrepreneur doit faire simple. Cet ouvrage est pragmatique, éclairé par l'expérience d'entrepreneurs, jeunes start-up et grandes figures de l'entrepreneuriat. Le point de vue exprimé ? La vision est la dernière chose dont vous avez besoin. Ce qui compte pour réussir votre entreprise, c'est de concevoir un business model pertinent, et d'être déterminé dans sa mise en oeuvre.

Les 100 schémas du management

Auteure: Laurent Giraud , Kévin J. Johnson , David Autissier

Nombre de pages: 228

Cet ouvrage propose de penser le management en images. Accessible et concret, il permet de s'approprier les grands classiques, depuis les patates de Mintzberg jusqu'au modèle océan bleu, mais aussi les modèles émergents, par exemple le design thinking ou l'intelligence de situation. Les 100 schémas incontournables, sous forme de fiches Une approche visuelle, qui permet un accès aisé et direct aux grandes théories du management 5 parties qui correspondent aux grands enjeux : stratégie, organisation, management, changement, développement personnel et organisationnel Une démarche très opérationnelle : pour chaque schéma sont exposés objectifs, modalités de mise en oeuvre, intérêts et limites Un ouvrage à destination à la fois du professionnel, qui y trouvera des outils pour manager au quotidien, et de l'étudiant, pour qui ces synthèses graphiques constituent autant de points d'ancrage utiles à la mémorisation et à la compréhension.

Vendeurs : passez en mode solution

Auteure: Frédéric Buchet

Nombre de pages: 224

Dans toute entreprise, la fonction commerciale est stratégique. Les forces de vente doivent donc être efficaces et ce, grâce à une stratégie performante. La vente de solutions, ou solution selling, est une démarche qui s'appuie sur les besoins et enjeux du client afin de lui proposer une solution et non plus seulement un produit. Car ce qui fait la différence aujourd'hui, ce n'est pas ce que l'entreprise vend mais la manière dont elle le vend. En s'appuyant sur des méthodes qui ont fait leurs preuves (solution selling, spin selling, value selling) et des cas réels d'entreprise, cet ouvrage propose des outils concrets pour mettre en oeuvre une démarche de vente de solutions.

Des PME aux ETI, réussir la croissance

Auteure: Françoise Chevalier

Nombre de pages: 336

Multidisciplinaire, cet ouvrage introductif a pour objectif de faciliter la prise de conscience de l'intérêt sociétal et économique des PME et des ETI. Les auteurs répondent aux questions clés que se posent les dirigeants de ces entreprises. Proche du terrain, cet ouvrage contient ce que tout dirigeant de PME ou d’ETI doit savoir pour réussir la croissance. Il s’adresse aux dirigeants, aux entrepreneurs, aux patrons de business-units, aux managers, aux étudiants et à tous ceux qui voient dans ces entreprises le socle de dynamiques nouvelles au service de la création de valeur. Unique dans sa conception, car multidisciplinaire, il s’articule autour des questions clés de stratégie, de marketing, de finances, de contrôle de gestion, de supply chain, de management des ressources humaines, de numérique, d’innovation, d’internationalisation, de leadership et de gouvernance… Original dans sa présentation, il comporte 12 chapitres. Chaque chapitre apporte des réponses pratiques et alterne des apports méthodologiques essentiels sur les fondamentaux de la performance, des mises en œuvre concrètes et des témoignages de dirigeants. Chaque chapitre peut être lu ...

L’innovation dans les industries culturelles et créatives

Auteure: Estelle Pellegrin-Boucher , Pierre Roy

Nombre de pages: 196

Les innovations technologiques, les évolutions sociologiques et de consommation ou encore l’internationalisation croissante transforment les industries culturelles et créatives (ICC). Ces mutations présentent pour les ICC des défis inédits qui nécessitent des réponses originales et inventives. L’innovation dans les industries culturelles et créatives analyse les stratégies innovantes et performantes mises en place par des organisations qui appartiennent au champ des ICC, comme Nintendo, la grotte de Lascaux ou encore Daft Punk. Les études de cas présentées dans cet ouvrage concernent les secteurs du jeu vidéo, du livre, de la musique, des musées, de la mode, du cinéma et de l’architecture. Chaque chapitre est articulé autour de cinq points clés : un cadrage théorique qui met l’accent sur un concept précis, une description du dispositif méthodologique mobilisé, une présentation de l’ICC concernée, l’analyse de la stratégie innovante et un retour sur les enseignements et bonnes pratiques du cas.

A Manager's Guide to disruptive innovation

Auteure: Philippe Silberzahn

Nombre de pages: 216

Somewhere, a startup is at work disrupting your business. What can you do about it? How can your company avoid the fate of once highly successful firms such as Kodak or Blockbuster? This book unravels the mechanisms of disruption, explains why great companies fail, and proposes concrete ways to turn disruptions into opportunities. Its key message is this: Failure in the face of disruption is not due to a lack of creativity, limited resources, or a resistance to change. Failure is the unintended consequence of applying "good" management practices. The solution to success lies in modifying these practices and this book will tell you how. An ideal introduction to the topic, A Manager's Guide to Disruptive Innovation is packed with interesting case studies and anecdotes of organizations faced with disruptive innovation. This book offers you: • A deep insight into the workings of Disruptive Innovation. • Actionable steps to protect and nurture disruptive projects. • Practical suggestions to transform your company's management practices to become more innovative.

Les vins de marque

Auteure: Pierre Mora

Nombre de pages: 224

Pour de nombreux observateurs, l'avenir de la viticulture française, notamment dans les linéaires des grandes surfaces, passera par le développement de vins de marque. Les vins de marque sont souvent les atouts des pays du Nouveau Monde pour se placer auprès des grands distributeurs. Face à ces enjeux, la France commence à développer des vins de marque, l'une des issues aux problèmes actuels de surproduction. Après avoir présenté les apports et les vertus de «la marque» de façon générale et dans le secteur viticole, le livre présente 22 marques de vin, françaises ou étrangères, choisies pour leurs performances et la diversité de leur positionnement. Pour chacune sont indiqués notamment l'identité de la marque, l'entreprise ou le groupe qui la détient, le marché auquel elle s'adresse et son contexte concurrentiel, la politique marketing adoptée, les performances économiques ou financières obtenues, les relations de la marque avec ses fournisseurs et ses distributeurs... Chaque étude de cas débouche sur «quelques leçons à retenir» qui permettent au lecteur de se familiariser avec des méthodes et des politiques commerciales efficaces.

Relevez le défi de l'innovation de rupture

Auteure: Philippe Silberzahn

Nombre de pages: 196

Bien souvent les entreprises passent à côté d'innovations majeures alors qu’elles ont tous les atouts pour réussir. L’échec devient même la règle lorsque l’innovation marque une rupture avec le modèle d’affaires qui a fait le succès de leur activité actuelle. Partant d’une synthèse inédite des travaux de Clayton Christensen, spécialiste mondial de l’innovation, Philippe Silberzahn explique qu’une innovation de rupture présente un dilemme pour l’entreprise : si cette dernière exploite la rupture, elle compromet son activité actuelle. Mais si elle l’ignore, elle rate l’opportunité de créer de nouvelles activités pour sa croissance future. Pourquoi alors arrêter ce qui fonctionne pour se lancer sur un marché incertain et comment, dès lors, conserver son leadership dans un environnement qui change en profondeur ? Regorgeant de conseils pratiques qui aident à comprendre les mécanismes de rupture, dépasser le dilemme de l’innovateur et mettre en place les bons outils pour développer la capacité créatrice de l’entreprise, cet ouvrage est également enrichi de nombreux exemples d’entreprises dans diverses industries (Apple, Renault,...