Ebooks Gratuits

Le travail à distance

Auteure: Patrick Storhaye , Patrick Bouvard

Nombre de pages: 216

Télétravail et travail nomade s'imposent aujourd'hui comme une évolution inévitable et irréversible de la société et du rapport au travail, ainsi qu'une réelle opportunité pour l'entreprise de combiner productivité et innovation, rentabilité et agilité. Cet ouvrage a pour objectif d'analyser ce nouveau modèle d'organisation du travail comme vecteur de performance et de proposer principes, outils, méthodes et éléments techniques qui en garantissent la mise en œuvre. Chaque chapitre est illustré de cas concrets, témoignages de professionnels « terrain » et de conseils pratiques.

Le SIRH

Auteure: Patrick Storhaye

Nombre de pages: 249

Loin du logiciel de paie d'origine, le SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines) est devenu un ensemble informatique complexe dont les effets se font sentir au-delà du département RH de l'entreprise. Parce qu'il concerne la première richesse de l'entreprise - l'information sur son capital humain - et qu'il concrétise bon nombre de ses politiques de management des RH, le SIRH constitue un puissant levier de transformation. Le SIRH est désormais l'une des armes principales de la performance de la fonction RH. Complexité des architectures, rigidité des processus modélisés et besoins managériaux concrets, profusion d'outils informatiques, évolution des technologies, impact sur les comportements, modification fréquente de l'offre . les professionnels sont confrontés à de nombreuses difficultés. Cet ouvrage a pour objectif de : donner des clés pour comprendre le SIRH, ses propriétés et ses méthodes de mise en ouvre ; expliquer ses enjeux sur les plans stratégique, politique, managérial, opérationnel et technique ; fournir des recommandations pratiques permettant d'assurer sa conception et sa mise en oeuvre.

Transformation, RH & digital

Auteure: Emmanuelle Duez , Patrick Storhaye

Nombre de pages: 254

Le contexte contemporain est marqué par des évolutions qui bouleversent les modes de fonctionnement et les systèmes de valeurs des entreprises. Ces bouleversements rendent caduques la plupart des recettes traditionnelles auxquelles bon nombre d'entreprises s'étaient habituées. La nécessité de se réinventer saute aux yeux et passe par ce qu'il est convenu d'appeler « transformation ». Une transformation vers des organisations agiles, capables de s'adapter en permanence et sans délai aux changements qu'impose la difficile réalité des affaires. En un mot, un défi d'intelligence collective. Parce que la connaissance et la coopération sont les clés de ce défi, la DRH est en première ligne. Ballotée entre les sirènes d'une modernité digitale dont elle est restée trop longtemps à l'écart et des exigences opérationnelles concrètes dont il serait illusoire penser s'affranchir, elle observe que certains de ses repères s'effacent au profit de principes qu'elle maîtrise mal. C'est dans ce contexte d'incertitude que la promesse du digital prend une ampleur considérable, parfois exagérée, voire utopique.

RH et croissance

Auteure: Patrick Storhaye , Fernanda Alonso-Gautrais

Nombre de pages: 192

La start-up est médiatisée car elle incarne une liberté, une créativité et une dynamique qui rompt avec la pesanteur des grandes entreprises. L’entreprise en croissance fait rêver car elle est symbole de réussite. Pourtant ces entreprises n’échappent pas aux exigences de la vie des affaires et à la réalité de l’humain. La croissance est une formidable opportunité mais elle est aussi difficile à gérer : combien d’entreprises ont-elles été fragilisées par leurs besoins de financement ? Combien ont vu leur culture s’étioler ? Combien ralentissent faute de carburant tant il est difficile d’attirer des talents ? Combien de fondateurs ont sous-estimé les signaux faibles les invitant à infléchir leur mode de management ? Les enjeux humains y sont des défis qui se posent à une fonction RH généralement informelle voire absente et qui peine souvent à se structurer quand l’entreprise grandit. Soumise à une activité en adaptation permanente, confrontée à des phases de ruptures, ballotée entre la nécessité d’absorber de fortes variations tout en préservant une identité en mouvement, la fonction RH joue un rôle essentiel dans la capacité...

Le SIRH

Auteure: Patrick Storhaye

Nombre de pages: 240

Loin du logiciel de paie d'origine, le SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines) est devenu un ensemble informatique complexe dont les effets se font sentir au-delà du département RH de l’entreprise. Parce qu’il concerne la première richesse de l’entreprise - l’information sur son capital humain - et qu’il concrétise bon nombre de ses politiques de management des RH, le SIRH constitue un puissant levier de transformation. Le SIRH est désormais l’une des armes principales de la performance de la fonction RH. Complexité des architectures, rigidité des processus modélisés et besoins managériaux concrets, profusion d’outils informatiques, évolution des technologies, impact sur les comportements, modification fréquente de l’offre ... les professionnels sont confrontés à de nombreuses difficultés. Cet ouvrage a pour objectif de : donner des clés pour comprendre le SIRH, ses propriétés et ses méthodes de mise en œuvre ; expliquer ses enjeux sur les plans stratégique, politique, managérial, opérationnel et technique ; fournir des recommandations pratiques permettant d'assurer sa conception et sa mise en oeuvre.

Le SIRH

Auteure: Patrick Storhaye

Nombre de pages: 240

Loin du logiciel de paie d'origine, le SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines) est devenu un ensemble informatique complexe dont les effets se font sentir au-delà du département RH de l’entreprise. Parce qu’il concerne la première richesse de l’entreprise - l’information sur son capital humain - et qu’il concrétise bon nombre de ses politiques de management des RH, le SIRH constitue un puissant levier de transformation. Le SIRH est désormais l’une des armes principales de la performance de la fonction RH. Complexité des architectures, rigidité des processus modélisés et besoins managériaux concrets, profusion d’outils informatiques, évolution des technologies, impact sur les comportements, modification fréquente de l’offre ... les professionnels sont confrontés à de nombreuses difficultés. Cet ouvrage a pour objectif de : donner des clés pour comprendre le SIRH, ses propriétés et ses méthodes de mise en œuvre ; expliquer ses enjeux sur les plans stratégique, politique, managérial, opérationnel et technique ; fournir des recommandations pratiques permettant d'assurer sa conception et sa mise en oeuvre.

#RHreconnect

Auteure: Patrick Bouvard

Nombre de pages: 160

Des enquêtes menées par ADP Research Institute ® ont fait apparaître un délitement du lien social dans les entreprises : un « Disconnect » problématique. Comment redonner du sens et susciter de l’engagement lorsque 14% seulement de salariés se déclarent promoteurs de leur entreprise ? Il s’agit donc de trouver de véritables idées, méthodes et outils pour créer les conditions d’un avenir plus engageant : un « Reconnect RH » en pleine prise avec des évolutions sociétales, digitales et business sans précédent dans l’Histoire. Nous avons réuni un collectif de 28 praticiens des RH, de contributeurs et d’Experts de RHinfo, afin de vous proposer des solutions concrètes ; certaines ont déjà fait leurs preuves, d’autres sont plus inédites. Vous trouverez dans ces pages de quoi inspirer des actions effectives que vous pourrez adapter à votre contexte. Tous ceux qui jouent un rôle dans la transformation RH de leur entreprise sont concernés par un tel projet : des équipes RH aux managers, en passant par les Directions intéressées à leur performance durable... mais aussi les salariés, véritables acteurs de l’avenir de leur entreprise, en un temps ...

Le travail à distance

Auteure: Patrick Storhaye , Patrick Bouvard

Nombre de pages: 216

Télétravail et travail nomade s'imposent aujourd'hui comme une évolution inévitable et irréversible de la société et du rapport au travail, ainsi qu'une réelle opportunité pour l'entreprise de combiner productivité et innovation, rentabilité et agilité. Cet ouvrage a pour objectif d'analyser ce nouveau modèle d'organisation du travail comme vecteur de performance et de proposer principes, outils, méthodes et éléments techniques qui en garantissent la mise en œuvre. Chaque chapitre est illustré de cas concrets, témoignages de professionnels « terrain » et de conseils pratiques.

Le bilan RH 2020-2021

Auteure: François Geuze , Michel Barabel , André Perret

Nombre de pages: 288

Le bilan RH 2020-2021 du MagRH vise à identifier, examiner et analyser les grands changements intervenus au cours de l’année 2020 et du début de l’année 2021, ainsi qu’à se pencher sur les signaux annonciateurs des changements à venir, dans le but de permettre aux lecteurs d’avoir un bilan annuel de la fonction Ressources Humaines et les clés pour prendre des décisions éclairées, en phase avec l’actualité RH. Le MagRH est un média multi-modal destiné aux professionnels de cette fonction et plus largement à l’ensemble des professionnels de l’écosystème concernés par l’emploi, les compétences et la place de chacun dans les entreprises et organisations. L’ouvrage propose : • le regard d’experts reconnus sur les problématiques RH clés (Marque employeur, SIRH, Développement des compétences, QVT, Data et Analytics, Rémunérations et Paie...), • 2 chapitres dédiés à la gestion RH de la Covid-19, • une centaine d’extraits d’articles du MagRH pour éclairer les enjeux RH et donner des pistes d’action, • des articles majeurs publiés par le MagRH, accessibles via de nombreux QR codes au fil de l’ouvrage.

Empowerment

Auteure: Patrick Storhaye

Nombre de pages: 264

« L’entreprise » nous est désormais présentée comme un espace où ne règneraient plus que contrainte financière et mal-être des collaborateurs, contraints d’exercer des bullshit jobs, encadrés par des managers devenus fous. Les mêmes constats depuis plus de 20 ans et le peu de propositions concrètes et réalistes pour y répondre imposent de dépasser la description des symptômes. Il est devenu vital pour les entreprises, privées ou publiques, de trouver les clés pour restaurer un collectif de travail, mû par un projet qui lui donne sens, performant face aux contraintes du réel auquel il est confronté et dans lequel chacun retrouve un certain « plaisir » à travailler, parce qu’il peut faire preuve d’initiative et apporter une contribution reconnue. Convaincus qu’il n’y a pas de pierre philosophale pour une « entreprise » qui serait unique et soumise aux mêmes contraintes partout, nous avons réunis dans cet ouvrage des professionnels unis par une même envie de faire avancer les choses et porteurs de la richesse de la diversité de leurs expériences et points de vue. Cet ouvrage force de proposition s’adresse aux praticiens de la fonction RH...

Transformation, RH & digital

Auteure: Patrick Storhaye

Nombre de pages: 256

Le contexte contemporain est marqué par des évolutions qui bouleversent les entreprises. Beaucoup peinent à trouver les recettes d’une compétitivité dont l’agilité est devenue la clé. Les limites des organisations, le numérique, la nécessité d’innover, la crise de défiance sont autant de paramètres qui forment une équation complexe. Ces bouleversements rendent caduques les recettes habituelles. Une certaine manière de penser l’entreprise montre ses limites : le mindset taylorien comme réponse unique est épuisé, les stratégies monolithiques sont limitées, la course à la taille est insuffisante et les organisations classiques sont inefficaces. Se réinventer passe par une transformation vers des organisations agiles, capables de s’adapter en permanence à la réalité des affaires. C’est un défi d’intelligence collective. Parce que la connaissance et la coopération sont les clés de ce défi, la DRH est en première ligne. Ballotée entre une modernité dont elle est restée trop longtemps à l’écart et des exigences opérationnelles dont elle ne peut s’affranchir, elle voit ses repères s’effacer au profit de principes qu’elle maîtrise...

Analytique RH

Auteure: Patrick Storhaye , Sébastien Richard , Guillaume Pertinant

Nombre de pages: 216

Pratique courante pour de nombreuses fonctions comme le marketing par exemple, la démarche analytique d’utilisation des données de l’entreprise gagne progressivement, mais lentement, la filière Ressources Humaines. Les acteurs de la fonction RH génèrent et conservent en effet une quantité importante d’informations très précieuses dont ils ne font, pour le moment encore, qu’une utilisation très limitée. Dans cet ouvrage, les auteurs soulignent les avantages, opérationnels et stratégiques, que la fonction RH pourrait tirer à entrer de plain-pied dans l’ère de l’analytique, tout en explorant les réticences, souvent infondées, à la mettre en oeuvre. Ils proposent surtout d’accompagner la fonction RH dans la mise en oeuvre opérationnelle d’une telle démarche. D’une part, en identifiant à travers des exemples simples tirés de cas réels illustrés, des sujets RH propices au déploiement de l’analytique RH : absentéisme, turnover, ROI formation... D’autre part, en proposant une réflexion générale sur la manière dont les acteurs doivent faire évoluer leurs pratiques, de la production des données à l’interprétation des résultats et la...

Le SIRH

Auteure: Cercle Sirh

Nombre de pages: 448

Les systèmes d'information occupent une place essentielle dans la gestion des ressources humaines. Qu'il s'agisse de la gestion de la paie, des absences ou des compétences dans le cadre de la GPEC, de très nombreuses données nécessitent d'être compilées et disponibles. Cet ouvrage propose 16 chapitres synthétiques sur tous les processus RH couverts par le SIRH avec, à chaque fois, un état de l'art, des témoignages d'utilisateurs, un recueil des bonnes pratiques. Cette 3e édition mise à jour comprend notamment des compléments sur la digitalisation. Elle paraîtra à l'occasion des 10 ans du Cercle SIRH.

Catalogue des Editions EMS 2018

Auteure: Management Et Société Editions Ems

Nombre de pages: 80

Créées en 1997, les éditions EMS diffusent des connaissances en gestion, management et sur l’actualité de notre société sous différentes formes : livres, cas pédagogiques, contenus gratuits, thèses, mémoires, etc. Reconnues nationalement, les publications d'EMS s’adressent principalement aux enseignants, chercheurs, étudiants, consultants, aux formateurs ou responsables d’entreprises. Découvrez dans ce catalogue nos dernières parutions.

Les RH en 2030

Auteure: Gilles Verrier , Nicolas Bourgeois

Nombre de pages: 288

Pour l’entreprise, les transformations à venir sont d’une ampleur considérable, qu’elles soient économiques, technologiques ou sociétales. Elle doit anticiper dès aujourd’hui les futurs enjeux humains pour ne pas subir ce que son environnement lui impose. Cet ouvrage pragmatique permet de définir les objectifs RH des prochaines années. Forts de leurs interventions en entreprise, les auteurs proposent 30 pistes concrètes et réalisables dès aujourd’hui, comme : traduire les choix stratégiques en compétences clés ; mettre en place des recrutements atypiques ; expérimenter l’apprentissage en situation de travail ; reconfigurer les processus RH en s’appuyant sur les technologies ; repositionner les managers au service des collaborateurs, qui, accompagnés des RH, prennent en main leur propre évolution professionnelle. Ce livre fournit les repères indispensables à ceux qui décideront d’adopter une démarche proactive pour préparer 2030.

Les modes managériales

Auteure: Romain Zerbib

Nombre de pages: 240

Entreprise libérée, bonheur au travail, flex office... Comment expliquer que de nombreux managers adoptent, au même moment, le même modèle de management alors qu’ils évoluent au sein d’organisations différentes, soumises à des logiques distinctes ? Comment expliquer qu’une nouvelle pratique soit unanimement recommandée un jour puis fortement rejetée le lendemain ? Que se passe-t-il au sein des organisations qui succombent à une mode ? Quel lien existe-t-il entre mode et innovation managériale ? Voici quelques-unes des interrogations auxquelles cet ouvrage tente d’apporter une réponse à la fois théorique et pratique. Il s’appuie sur un ensemble d’experts académiques et professionnels qui déconstruisent le phénomène des modes en management pour aider les entreprises à innover de façon plus efficace. Avec les contributions de : José ALLOUCHE, David AUTISSIER, Michel BARABEL, Patrick BOUVARD, Mathilde BRIèRE, Thomas CHARDIN, Philippe FACHE, Soufyane FRIMOUSSE, François GEUZE, Jean-Yves GUILLAIN, Loïc Le MORLEC, Séverine LOUREIRO, Zacharie MAUGE, Olivier MEIER, Christophe MIDLER, André PERRET, Jean-Marie PERETTI, Lionel PRUD’HOMME, Patrick...

Fonctions RH

Auteure: Cécile Dejoux , Antoine Pennaforte , Bérangère Condomines , Olfa Gréselle-Zaïbet

Nombre de pages: 471

Le manager et les 40 valeurs

Auteure: Maurice Thévenet

Nombre de pages: 232

Dans un environnement économique et social en mouvement permanent, marqué de changements plus ou moins subis ou brutaux, suivant des tendances lourdes, parfois aussi soumis à des modes éphémères, il peut être salutaire de s’inscrire dans un temps long. C’est ce que propose Maurice Thévenet en revenant sur 17 ans de chroniques mensuelles publiées entre les années 2000 et 2017 dans RH Info, portail des ressources humaines. Au travers de plus de 200 de ces récits, il s’est ainsi posé comme observateur attentif et passionné de l’évolution du management. Des courts textes, organisés autour des 40 valeurs identifiées par l’auteur, sont présentés dans cet ouvrage. Ces valeurs sont regroupées autour de trois principes fondamentaux qui aident le manager à se représenter sa mission : - le manager n’est pas Lucky Luke ; - le problème du manager, c’est les autres ; - le manager est un acteur. Ce panorama des questions liées aux organisations et au management s’adresse autant au monde académique, à celui de la formation et de l’accompagnement, qu’aux managers et acteurs de l’entreprise, qui trouveront matière à réflexion.

Externalisation RH

Auteure: Thomas Chardin , Patrick Bouvard

Nombre de pages: 152

Simple, complet, pratique Le premier ouvrage sur l'externalisation RH Intrinsèquement porteuses de bénéfices, de freins et de limites, les pratiques d'externalisation RH ont pour finalité une adaptation stratégique de la fonction RH, permettant à l'entreprise de consacrer toutes ses énergies à développer sa compétitivité et sa croissance sur son coeur de métier et au DRH défaire... de la vraie GRH ! Quoi ? Pourquoi ? Comment externaliser en Ressources humaines ? Ce guide répond de façon pragmatique et rigoureuse à ces trois questions fondamentales pour les décideurs RH d'aujourd'hui. "Il s'agit d'une vision synthétique, simple sans être simpliste, qui permet de faire oeuvre de pédagogie tant pour les acteurs directs que pour l'ensemble des collaborateurs qui vivent - et parfais subissent - la démarche." Jean-Marie Simon, Group Senior vice-président Human Resources d'Atos Origin Une vision stratégique et dynamique Des cas et des analyses pratiques Des check-lists opérationnelles Des témoignages d'experts et de praticiens des Ressources humaines

Insupportables pratiques

Auteure: Patrick Bouvard , Jérôme Heuzé

Nombre de pages: 190

Poursuivant leur étude de l'entreprise lancée avec Insupportables Collègues, les auteurs croquent avec humour et une certaine causticité les différentes situations où le management déborde et devient difficile a supporter pour les différents interlocuteurs de l'entreprise. Produit paradoxal d'un libéralisme mal compris, ces worst practices ne valorisent plus que les abus de pouvoir, ne créent que de la déresponsabilisation et n'innovent que de l'incompétence partagée. Stop aux lendemains qui déchantent !!! Tentons donc tous ensemble : de restaurer un peu de bon sens, histoire d'arrêter de scier la branche sur laquelle nous sommes assis ; de proposer une relecture de la valeur travail, C'est, au fond, un oeuvre humanitaire !

Robinson volontaire. De l'open space à l'île déserte

Auteure: Gauthier Toulemonde

Nombre de pages: 231

Vivre sur une île déserte en restant connecté à son entreprise, pari insensé, folle utopie, ou rêve à la portée de cadres stressés ? Gauthier Toulemonde, aventurier et directeur d’une société de presse, a tenté l’aventure "Web Robinson". Parti pour tester la capacité du citadin à se réapproprier une vie en pleine nature, il se rend en solitaire sur une île inhabitée de l’archipel indonésien. Ce naufragé volontaire n’emporte pour tout bagage que quelques maigres provisions et un ordinateur alimenté par des panneaux solaires. Accompagné du chien Gecko, il affronte les multiples dangers qui menacent sa survie. Peu à peu, il va expérimenter un nouveau mode de vie en tentant de concilier nature et nouvelles technologies. Et si aujourd’hui, il était possible de travailler autrement ? Gauthier Toulemonde revient sur ce séjour de tous les risques et, au-delà du rêve, nous dévoile le quotidien aussi enthousiasmant que périlleux d’un Robinson des temps modernes.

Management et métier - Visions d'experts

Auteure: Aline SCOUARNEC

Nombre de pages: 575

Plaidoyer pour une vision renouvelée du management, cet ouvrage illustre la posture défendue et incarnée depuis toujours par Luc Boyer : la nécessité d’un management général. En écartant la vision d’une gestion des ressources humaines restrictive se coupant encore trop souvent des questions essentielles d’organisation et de management, au profit de cette idée déjà bien établie de l’autre côté de l’Atlantique du Managing People, les différentes contributions de cet ouvrage collectif permettent de réfléchir sur les nouvelles tendances du management et sur l’intérêt du concept de métier. Deux temps forts marquent cet ouvrage : dans une première partie, différents collègues et amis de Luc Boyer dressent une mosaïque de témoignages et d’idées en son honneur, au travers de contributions liées aux problématiques de management, d’organisation, de métier. Ensuite, en seconde partie, différentes contributions permettent de constater l’apport de la prospective au management et à la GRH. Ce livre s’adresse à tous ceux – responsables ou cadres d’entreprise, enseignants – chercheurs, consultants – qui s’intéressent aux évolutions...

Quels métiers RH pour demain ?

Auteure: Aline Scouarnec , Gwenaëlle Poilpot-Rocaboy

Nombre de pages: 300

Qui seront les DRH de demain ? Quelles compétences devront-ils maîtriser ? Dans le contexte de totale mutation que nous connaissons, les métiers traditionnels vont obligatoirement évoluer et d'autres apparaîtront... Dans une démarche résolument prospective, les auteurs s'interrogent sur l'avenir des métiers RH à travers une quinzaine de courts chapitres. Cet ouvrage collectif est le fruit de plusieurs années de reflexion sur l'évolution des métiers de la fonction RH. Il rassemble une dizaine d'enseignants en charge de Master 2 RH dans des universités et des écoles de Management et bénéficie du soutien de l'AGRH, de l'ANDRH et de l'Association des Masters RH-Référence RH.

RH au quotidien - 2e éd.

Auteure: Charles-Henri Besseyre Des Horts

Nombre de pages: 688

Cet ouvrage collectif couvre l’ensemble des pratiques de GRH appliquées en entreprise et répond, de façon pragmatique, aux questions que se pose tout responsable RH dans l’exercice de ses fonctions. Il est rédigé sous forme de fiches synthétiques et directement applicables, illustrées de témoignages et avis d’experts, de cas réels d’entreprise, d’outils et conseils pratiques. Dans cette nouvelle édition, les auteurs mettent l'accent sur la révolution digitale, objet d'un nouveau chapitre, et les thématiques de plus en plus prégnantes en RH : les Resaux sociaux d'entreprise ; Les risques psychosociaux avec l'émergence de la notion de qualité de vie au travail; La gestion des talents. L'ouvrage intègre également la nouvelle réforme de la formation professionnelle. Partagez vos expériences sur le nouveau blog pratiques-rh-au-quotidien.com !

Diriger est un métier

Auteure: Vincent Cristallini , Sofiane Seghier

Nombre de pages: 420

Ce livre a été inspiré par les dirigeants et les directeurs, il leur est destiné et il leur est dédié en guise de remerciement pour leur confiance et en gage de notre respectueuse admiration pour leur action. Il s’adresse à tous ceux et à toutes celles qui sont à la tête d’une entreprise, d’un établissement, d’une usine, d’une entité, d’une unité, d’un magasin, d’une fonction. Ils peuvent tout autant être une dirigeante-propriétaire d’une moyenne entreprise, un directeur de centre de vacances, une directrice générale d’association, un chef d’établissement scolaire ou universitaire, une présidente d’un grand groupe international, un directeur d’ONG, une directrice des ressources humaines ou de la qualité, un directeur d’hôpital ou de maison de repos, ou encore une secrétaire générale ou une cheffe de cabinet. Ce sont les héros ordinaires de notre quotidien, à la tête de toutes les formes d’organisations possibles et imaginables. Ils sont nombreux, ils sont discrets, ils sont travailleurs, ils sont combatifs ; et pourtant si mal préparés, si fustigés et si mal considérés alors qu’ils sont partout où les autres ne sont...

Ressources humaines

Auteure: Jean-Marie Peretti

Nombre de pages: 696

Le management des ressources humaines doit concilier performance économique et sociale, rentabilité à court terme et développement durable. Business partner du top management, il doit accompagner les changements, les innovations managériales et réussir la transformation digitale. Entièrement actualisée, cette nouvelle édition propose une vision concrète et prospective de la discipline RH, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Elle met l'accent sur les nouvelles approches et tendances RH : essor de l'IA dans les organisations (un chapitre - inédit - sur le sujet) expérience collaborateur (onboarding, etc.) apprenance (favoriser la formation tout au long de la vie professionnelle), etc. D'un point de vue formel, le livre : comprend davantage d'exemples intègre le vocabulaire employé par les services RH aujourd'hui (notion de talent, par exemple)

Mélanges en l'honneur de François Silva

Auteure: Jean-Marie Peretti , Jacques Igalens , Richard Delaye , Aline Scouarnec

Nombre de pages: 204

Si certains font remonter les expressions de "post" suivi de quelques substantifs (modernité, management, confinement, etc.) au roman de Georges Orwell, 1984, c’est parce que cet auteur a écrit une dystopie dans laquelle les jugements les plus paradoxaux sont assénés par un pouvoir central (Big Brother) qui cherche à contrôler les esprits en maîtrisant le langage. Etymologiquement pourtant le "post" c’est juste ce qui vient après, et les expressions traditionnelles sont, sur ce point, sans ambiguïté : postmortem, post-prandial, post-scriptum, etc. Mais chez Orwell, ce qui suit contredit forcément ce qui précède, et les slogans s’enchainent dans une cacophonie sémantique totale : "la guerre, c’est la paix", "la liberté, c’est l’esclavage", "l’ignorance, c’est la force". Aussi quand les auteurs de gestion s’intéressent au "post-management" la vigilance doit rester de mise. Va-t-on brûler demain ce qu’on avait adoré hier ? Va-t-on mettre à mal le principe aristotélicien de non contradiction ? Dans cet ouvrage il n’en est rien car les différents chapitres proposés explorent les voies de progrès qui se présentent au management contemporain...

SIRH

Auteure: Cercle Sirh

Nombre de pages: 480

Ce livre permet de mesurer les enjeux, les apports et les bonnes pratiques des systèmes d’information pour les RH. Particulièrement complet et à jour, il traite les différentes dimensions du SIRH (technologiques, métiers, réglementaires) et ses évolutions récentes. La 4e édition est enrichie de nouveaux chapitres sur : • le RGPD (Règlement Général pour la Protection des Données) appliqué aux données des collaborateurs et des candidats ; • la datavisualisation, qui consiste à structurer visuellement des données pour les exploiter facilement ; • l’intelligence artificielle et son application dans le domaine du recrutement ou de la gestion des talents ; • les chatbots, notamment pour automatiser l’assistance utilisateur.

GRH et questions sensibles en entreprise

Auteure: Emilie Hennequin , Bérangère Condomines , Alain Jan-Kerguiste , Natacha Pijoan , Eve Saint-Germes

Nombre de pages: 368

Tous les jours, les organisations sont amenées à gérer des sujets sensibles, qu’ils soient polémiques, tabous, intimes, litigieux ou déviants. Pourtant, pour diverses raisons, ils sont souvent peu ou pas gérés. En 2018, des chercheurs ont créé un groupe de recherche thématique (GRT) au sein de l’Association francophone de gestion des ressources humaines (AGRH) pour produire des connaissances sur les sujets RH sensibles et contribuer à outiller efficacement les acteurs concernés : • Comment définir les sujets sensibles ? • Quelles méthodologies mettre en place pour intervenir au sein des organisations ? L’objectif de cet ouvrage est d’encourager les pratiques organisationnelles responsables : • La partie 1 propose une réflexion sur le management du sensible : l’alcool en entreprise, les pratiques de nontravail, le management des relations amoureuses. • La partie 2 porte sur la prise en considération des vulnérabilités : les risques psycho-sociaux, l’identité professionnelle suite à un licenciement, le management inclusif. • La partie 3 fournit des conseils et des outils pour agir en contexte sensible et relever les nombreux défis posés...

Transformation digitale et enseignement supérieur

Auteure: Olivier Mamavi , Romain Zerbib

Nombre de pages: 252

Le secteur de l’apprentissage, déjà sujet à de nombreuses transformations, subit une accélération sans précédent depuis la crise de la Covid-19. Universités et écoles de commerce sont soumises à un marché de plus en plus complexe qui impose une reconfiguration en profondeur de leur modèle. Intelligence artificielle, distanciel, hybridation..., les enjeux pédagogiques sont vertigineux et les interrogations nombreuses. Comment renforcer l’engagement, la motivation et la montée en compétences des étudiants ? Que faut-il enseigner aux futurs managers ? Qui seront les futurs acteurs de l’apprentissage et quel sera leur modèle économique ? Comment faire face aux risques de disruption et contrer les nouveaux concurrents ? Voici quelques-unes des interrogations auxquelles cet ouvrage tente d’apporter une réponse à la fois théorique et pratique. Il s’appuie sur les points de vue d’un ensemble d’experts académiques et professionnels qui analysent les mutations en cours et proposent des orientations opérationnelles et stratégiques pour les surmonter. Cet ouvrage s’inscrit dans la continuité d’une réflexion initiée par la revue Management &...

La Discipline de l'Exécution de la Stratégie

Auteure: Yves Connan

Nombre de pages: 120

70 % des entreprises échouent à atteindre leurs objectifs stratégiques et plus de 80 % des dirigeants ne possèdent aucun moyen de ré-adapter leur stratégie en fonction des événements venus percuter cette stratégie, dans un environnement de changements ultra-rapides. Formaliser une stratégie est certes une étape essentielle à la réussite d’une entreprise, mais insuffisante si sa mise en œuvre n’est pas correctement assurée. En réponse à cette problématique d’exécution qui reste majeure, dès 2001, Yves Connan décide de fonder KA MATE Strategy. Convaincu que la démarche d’exécution doit être top-down, il crée le premier concept dédié au PDG et à son équipe dirigeante où il réussit à associer un système de management et une salle de pilotage stratégique appelée SteerVision CenterTM, base du concept de la Discipline de l’Exécution de la StratégieTM. Dans cet ouvrage, Yves Connan livre sans détour une grande partie de ses méthodologies et de son expertise sur l’exécution de la stratégie et explique comment il implémente un pilotage efficace de l’exécution de la stratégie tout en le reliant à l’excellence collaborative, pour...

Fonctions RH

Auteure: Maurice Thévenet , Cécile Dejoux , Anne-Françoise Bender , Bérangère Condomines , Éléonore Marbot , Étienne Normand , Antoine Pennaforte , François Silva , Patrick Storhaye

Nombre de pages: 612

Une initiation globale, dynamique et actuelle à la gestion des ressources humaines. Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des enseignants du Cnam, il consacre de nouveaux développements à l'impact du digitalsur l'évolution de la discipline, à la diversité et aux risques psycho-sociaux.

L'art du temps

Auteure: Olivier Lajous

Nombre de pages: 138

L'Art du temps conduit à conjuguer en permanence l'action et la réflexion, à prendre le temps de soi comme de l'autre, à laisser s'exprimer nos émotions, nos interrogations, à "refuser de suivre le monde comme il va", en se laissant enfermer dans des emplois du temps sans cesse plus chargés en contraintes inutiles, à écouter son corps, à accepter le rythme de la nature, celui des jours et des nuits, des saisons et des années qui passent, à vivre l'instant présent sans regretter le passé ni craindre l'avenir, à oser l'espérance, l'exigence, la bienveillance envers soi comme envers les autres, à savoir contempler les merveilles de la nature comme celles des créations humaines, scientifiques ou artistiques. Maîtriser l'Art du temps aide à devenir un grand dirigeant, et plus encore à grandir en humanité en se souvenant que le jour d'avant engage le jour d'après.

Digital and RH

Auteure: Patrick Storhaye

Nombre de pages: 178

Au-delà des buzzwords et des effets de modes, le digital constitue un véritable levier de transformation pour la fonction RH à la condition qu'on l'aborde avec un certain discernement. L'ambition de cet ouvrage est d'y contribuer avec 12 textes de fond repris de publications sur RH info pour prendre du recul sur ce sujet complexe: PARTIE I : ENTRE MODES ET UTOPIES LA NECESSITE DU DISCERNEMENT #1 Le danger de la manipulation #2 Quand le changement se transforme en métamorphose #3 En 20 ans le changement n'a pas pris une ride #4 Le digital comme nouveau totem PARTIE II : COMPRENDRE AU-DELA DES MOTS ET DES MODES #5 Le prédictif est-il un nouvel oracle ? #6 Le syndrome de la blonde moustachue #7 Une intelligence aussi vertigineuse qu'artificielle PARTIE III : DE LA DIGITALISATION DE L'ENTREPRISE A L'URBANISATION DU SIRH #8 Enjeux de transformation et numérique #9 Le numérique et la fonction RH #10 Le digital levier de performance #11 Territoires, frontières et conflits #12 Territoires et enjeux d'urbanisation

Le plaisir d'entreprendre

Auteure: Patrick Storhaye

Nombre de pages: 157

Les entreprises ne sont épargnées ni par le désarroi qui ébranle la société civile, ni par la défiance qui en résulte : critique du capitalisme ultralibétal, perte de sens, mal-être, désengagement, risques psychosociaux, critique du management, ... 1'ampleur de la fracture est telle qu'on peut supposer que sa réduction ne se fera pas sans bousculer les entreprises. leur organisation. leurs codes et leur culture. Face à ce défi contemporain, devons-nous courir le risque de la rupture ? Devons-nous nous contenter de nous indigner des conséquences ? Ou, au contraire, devons-nous réhabiliter ce formidable moteur collectif qu'est le plaisir d'entreprendre, au coeur même de l'entreprise ? Véritable plaidoyer pour une entreprise humaine et innovante, cet ouvrage présente une compréhension globale et pédagogique des racines du problème, esquisse un socle de valeurs qu'il fauchait réhabiliter pour y répondre et propose des solutions concrètes à explorer. En proposant une déclinaison opérationnelle d'une philosophie d'entreprise dont l'humain est à la fois la ressource niais aussi la source, il constitue tin guide dont décideurs, managers et salariés peuvent...

Le knowledge management

Auteure: Patrick Storhaye , Patrick Bouvard

Nombre de pages: 136

Le management de la connaissance est devenu une exigence stratégique réelle et impérieuse pour toute entreprise engagée dans l'économie moderne, qui est une économie du savoir. Ce livre prend en compte les trois grandes dimensions d'un projet de knowledge management, leurs exigences propres et leur complémentarité nécessaire.

Enquête d'opinion sur la gestion et la communication de l'épargne salariale

Auteure: Patrick Storhaye

Nombre de pages: 66

Tronches de Vie

Auteure: Patrick Storhaye

Nombre de pages: 168

Recueil de 15 nouvelles inspirées de scènes du quotidien dans lesquelles un regard sensible peut percevoir un tremblement de vie suspendu entre la brutalité du réel et la délicatesse de la poésie qui s'y cache.

Empowerment

Auteure: Aude Amarrurtu , Michel Barabel , Pascal Baratoux

Nombre de pages: 261

« L'entreprise » nous est désormais présentée comme un espace où ne règneraient plus que contrainte financière et mal-être des collaborateurs, contraints d'exercer des bullshit jobs, encadrés par des managers devenus fous. Les mêmes constats depuis plus de 20 ans et le peu de propositions concrètes et réalistes pour y répondre imposent de dépasser la description des symptômes. Il est devenu vital pour les entreprises, privées ou publiques, de trouver les clés pour restaurer un collectif de travail, mû par un projet qui lui donne sens, performant face aux contraintes du réel auquel il est confronté et dans lequel chacun retrouve un certain « plaisir » à travailler, parce qu'il peut faire preuve d'initiative et apporter une contribution reconnue. Convaincus qu'il n'y a pas de pierre philosophale pour une « entreprise » qui serait unique et soumise aux mêmes contraintes partout, nous avons réunis dans cet ouvrage des professionnels unis par une même envie de faire avancer les choses et porteurs de la richesse de la diversité de leurs expériences et points de vue. Cet ouvrage force de proposition s'adresse aux praticiens de la fonction RH et à tous les...

Fonctions RH

Auteure: Maurice Thévenet , Cécile Dejoux , Éléonore Marbot , Étienne Normand , Anne-Françoise Bender

Nombre de pages: 480

Fonctions RH offre une initiation globale, dynamique et actuelle à la gestion des ressources humaines.