Ebooks Gratuits

Stratégies digitales

Auteure: Elizabeth Couzineau-Zegwaard , Olivier Meier

Nombre de pages: 252

Cet ouvrage collectif apporte un regard pluridisciplinaire sur les stratégies digitales : sociologie, marketing, stratégie d’entreprise, RH et regroupe les contributions de sept enseignants-chercheurs du laboratoire de recherche de PPA Business School. Organisé en deux sections, la première porte sur l’individu, consommateur et réseauteur. Yann Levy y aborde la question des communautés virtuelles, des identités multiples que nous pouvons y avoir, ainsi que la façon dont les nouvelles pratiques les impactent. Laurent Tarnaud nous dévoile comment la digitalisation s’installe dans nos assiettes pour faire du mangeur, un mangeur digitalisé. Audrey Rochas nous explique le rôle de la gamification dans l’employee advocacy et le rôle de la digitalisation dans nos engagements. La seconde section porte sur l’entreprise, acteur digital. Jean-Baptiste Igonetti s’intéresse aux changements amenés par la digitalisation dans les pratiques RH. Puis deux approches sectorielles sont traitées : la première par Agathe Dementhon, porte sur le lien potentiellement paradoxal qui unit les stratégies digitales et le luxe ; la seconde par Nicolas Anne, traite de l’industrie...

Management du changement

Auteure: Olivier Meier

Nombre de pages: 182

Cet ouvrage aborde différentes situations de transformations organisationnelles et culturelles. Il s'articule autour de trois thèmes majeurs : le changement structurel (réorganisation), le changement culturel (autorité/légitimité) et les différents types de changements organisationnels et managériaux. [Source : 4e de couv.]

Innovation publique

Auteure: Olivier Meier , Pierre Valarcher

Nombre de pages: 240

Issu de travaux développés au sein de l’Observatoire ASAP (Action Sociétale et Action Publique), l’ouvrage rassemble des contributions dans le domaine des transformations économiques, juridiques, sociales et sociétales en lien avec le développement des technologies. Il met l’accent sur les enjeux notamment juridiques, sociaux et sociétaux et leurs implications techniques et technologiques, auxquels font face aujourd’hui les acteurs institutionnels et publics, aux plans national et local. Ce livre comprend 9 chapitres structurés de façon thématique et sélectionnés pour leurs éclairages spécifiques et originaux du monde qui nous entoure (technologies, médias, éducation, santé, sécurité routière, environnement...). Compte tenu de la diversité des thématiques (et expertises), nous avons souhaité respecter l’identité professionnelle de chaque chercheur et chercheuse, en valorisant le style et la forme de l’argumentation aux usages de chaque discipline (présentation, organisation de l’argumentation, étude et cas empiriques).

Stratégies de croissance

Auteure: Olivier Meier

Nombre de pages: 208

Créer une nouvelle dynamique de croissance, interne et externe, dans le contexte de mondialisation actuel, tout en gardant une cohérence globale : tel est le défi que les entreprises doivent relever aujourd'hui. Cet ouvrage a pour objectif de présenter et illustrer de façon didactique les différentes stratégies de croissance, de développement et de positionnement dont doivent disposer les entreprises afin d'être à même de développer leurs activités, accroître leurs parts de marché et créer de la valeur. Guide de réflexion et d'action, il constitue un véritable outil : s'appuyant sur de nombreux cas réels d'entreprise, il intègre la stratégie de façon opérationnelle dans la dynamique de l'entreprise.

Manageor - 3e éd.

Auteure: Michel Barabel , Olivier Meier

Nombre de pages: 816

Cet ouvrage de référence présente et analyse les meilleures pratiques du management. Il constitue un outil indispensable pour tous ceux - cadres, étudiants, consultants ou chercheurs - qui souhaitent enrichir et approfondir leurs connaissances managériales. Cette troisième édition a été profondément remaniée. La troisième partie de l'ouvrage est désormais consacrée aux nouveaux défis du management avec de nouveaux chapitres sur le management intergénérationel (Y et seniors), le management à distance, le management international et le management "responsable". La maquette a également été revue. Plus aérée et plus dynamique, elle comprend de nouvelles rubriques moins nombreuses et mieux identifiées : cas d'entreprise, oeil du chercheur, Focus, à retenir. Chaque chapitre se conclue par un "cahier du praticien" qui comprend des articles de la revue Management, une contribution d'un expert intervenant dans la revue Question(s) de management, des conseils d'un grand dirigeant et une fiche pratique.

Manageor - 3e éd.

Auteure: Michel Barabel , Olivier Meier

Nombre de pages: 816

Cet ouvrage de référence présente et analyse les meilleures pratiques du management. Il constitue un outil indispensable pour tous ceux - cadres, étudiants, consultants ou chercheurs - qui souhaitent enrichir et approfondir leurs connaissances managériales. Cette troisième édition a été profondément remaniée. La troisième partie de l'ouvrage est désormais consacrée aux nouveaux défis du management avec de nouveaux chapitres sur le management intergénérationel (Y et seniors), le management à distance, le management international et le management "responsable". La maquette a également été revue. Plus aérée et plus dynamique, elle comprend de nouvelles rubriques moins nombreuses et mieux identifiées : cas d'entreprise, oeil du chercheur, Focus, à retenir. Chaque chapitre se conclue par un "cahier du praticien" qui comprend des articles de la revue Management, une contribution d'un expert intervenant dans la revue Question(s) de management, des conseils d'un grand dirigeant et une fiche pratique.

Les fondamentaux du management - 2e édition

Auteure: Michel Barabel , Olivier Meier , Thierry Teboul

Nombre de pages: 192

Cet ouvrage présente de manière synthétique et illustrée les connaissances relatives au fonctionnement opérationnel de l'entreprise (structure, organisation, activités) en se fondant sur les actions du manager (environnement, rôle et compétences, activités, différents types d'organisations). Véritable introduction aux cours de management, il développe les principaux outils opérationnels et synthétise la réflexion sur les principes de base. Cette 2e édition est enrichie des dernières actualisations théoriques. Les exemples, illustrations et les contributions d'experts ont également été renouvelés.

Frederick Winslow Taylor - Le management scientifique des entreprises

Auteure: Olivier Meier

En dépit de vives critiques, les travaux de F.W. Taylor ont eu un impact considérable dans le développement de l’industrie et sont notamment à l’origine de ce qu’on a appelé le modèle américain d’organisation (production de masse réalisée par une main-d’œuvre spécialisée et peu qualifiée – cf. Fordisme). Ces principes continuent de fortement influencer les pratiques de management et d’organisation. Ils présentent en particulier le mérite d’avoir sensibilisé les entreprises sur le rôle et l’importance de la démarche scientifique pour le management.

Transformation digitale et enseignement supérieur

Auteure: Olivier Mamavi , Romain Zerbib

Nombre de pages: 252

Le secteur de l’apprentissage, déjà sujet à de nombreuses transformations, subit une accélération sans précédent depuis la crise de la Covid-19. Universités et écoles de commerce sont soumises à un marché de plus en plus complexe qui impose une reconfiguration en profondeur de leur modèle. Intelligence artificielle, distanciel, hybridation..., les enjeux pédagogiques sont vertigineux et les interrogations nombreuses. Comment renforcer l’engagement, la motivation et la montée en compétences des étudiants ? Que faut-il enseigner aux futurs managers ? Qui seront les futurs acteurs de l’apprentissage et quel sera leur modèle économique ? Comment faire face aux risques de disruption et contrer les nouveaux concurrents ? Voici quelques-unes des interrogations auxquelles cet ouvrage tente d’apporter une réponse à la fois théorique et pratique. Il s’appuie sur les points de vue d’un ensemble d’experts académiques et professionnels qui analysent les mutations en cours et proposent des orientations opérationnelles et stratégiques pour les surmonter. Cet ouvrage s’inscrit dans la continuité d’une réflexion initiée par la revue Management &...

Culture & Ethique, Regard sur le Japon et les grandes entreprise japonaises

Auteure: Carole Doueiry Verne , Olivier Meier

Nombre de pages: 182

Cet ouvrage aborde la question de la culture et de l’éthique au Japon, à travers l’étude des pratiques et comportements de grandes entreprises et institutions nippones. Si la Culture et l’Ethique sont couramment abordées dans la littérature en management, leur traitement complémentaire et spécifique sur un pays donné, le Japon, constitue une originalité au centre de cet ouvrage riche en informations et illustrations (photos). Fort de l’expertise et de l’expérience des auteurs pour les questions interculturelles, le livre s’appuie également sur des enquêtes de terrain, menées sur place auprès de grandes organisations japonaises (ministères, institutions, entreprises multinationales). Mais cette contribution ne s’arrête pas au seul management des organisations japonaises, puisqu’elle s’accompagne également d’une analyse de la culture et de l’éthique du peuple japonais, via des exemples saisissants de la vie courante, appuyés par de nombreuses anecdotes et photographies. Aussi, ce livre permet de sortir, avec force, des nombreux clichés concernant la culture japonaise et de mieux comprendre les liens qui unissent la culture et l’éthique au ...

Management de la supply chain

Auteure: Valérie Basmoreau , Elizabeth Couzineau-Zegwaard , Olivier Meier

Nombre de pages: 204

Le management de la chaîne d’approvisionnement suppose le développement de visions stratégiques et la maîtrise des enjeux tactiques qui en découlent. À la croisée des chemins de l’ensemble des activités de l’entreprise, le supply chain management requiert donc des acteurs capables d’ambidextrie temporelle, relationnelle et organisationnelle, rarement atteintes pour répondre aux défis de la chaîne globale logistique. C’est dans la perspective d’apporter des éclairages sur des points de vigilance managériaux, que ce mode d’emploi a été établi. Cet ouvrage propose un large panorama des concepts fondamentaux du champ du management de la chaîne logistique globale. Après une présentation des grands enjeux actuels et futurs du supply chain management, y sont définis dans leur contexte, l’ensemble des termes tactiques et stratégiques, regroupés en quatre grandes catégories : concept, théorie, méthode et pratiques. Les plus de cet ouvrage : - Près de 400 définitions ; - Théories et concepts clés du management et de la stratégie appliqués à la supply chain ; - Double repérage : alphabétique et thématique.

Fusions Acquisitions - 6e éd.

Auteure: Olivier Meier , Guillaume Schier

Nombre de pages: 336

Quelles sont les logiques économiques sous-jacentes aux fusions-acquisitions ? Dans quel cadre juridique s’inscrivent-elles ? Comment évaluer et mesurer leur performance ? Comment en améliorer la rentabilité ? Quelles sont les erreurs à éviter ? Quelles alternatives offrent les opérations de cessions et de scissions ? Cet ouvrage analyse les enjeux économiques et financiers et les risques liés aux processus de croissance externe. Il apporte un éclairage sur les facteurs de réussite et d’échec des stratégies de fusions-acquisitions et détaille les étapes critiques, de la phase de préparation à la mise en oeuvre opérationnelle. Cette 6e édition actualisée est enrichie d’une présentation détaillée des méthodes d’évaluation des cibles et de valorisation financière des synergies. Trois études de cas en situation professionnelle complètent le propos et donnent au lecteur des pistes de mise en pratique.

Empowerment

Auteure: Patrick Storhaye

Nombre de pages: 264

« L’entreprise » nous est désormais présentée comme un espace où ne règneraient plus que contrainte financière et mal-être des collaborateurs, contraints d’exercer des bullshit jobs, encadrés par des managers devenus fous. Les mêmes constats depuis plus de 20 ans et le peu de propositions concrètes et réalistes pour y répondre imposent de dépasser la description des symptômes. Il est devenu vital pour les entreprises, privées ou publiques, de trouver les clés pour restaurer un collectif de travail, mû par un projet qui lui donne sens, performant face aux contraintes du réel auquel il est confronté et dans lequel chacun retrouve un certain « plaisir » à travailler, parce qu’il peut faire preuve d’initiative et apporter une contribution reconnue. Convaincus qu’il n’y a pas de pierre philosophale pour une « entreprise » qui serait unique et soumise aux mêmes contraintes partout, nous avons réunis dans cet ouvrage des professionnels unis par une même envie de faire avancer les choses et porteurs de la richesse de la diversité de leurs expériences et points de vue. Cet ouvrage force de proposition s’adresse aux praticiens de la fonction RH...

Diagnostic stratégique - 5e éd.

Auteure: Olivier Meier

Nombre de pages: 336

Le diagnostic constitue un outil d’aide à la décision. Il intervient aux moments clés de la vie de l’entreprise : lancement d’un projet, période de changement, décisions de développement ou situation de crise. Il doit respecterdes étapes précises et proposer un plan d’actions réaliste. Cette 5e édition actualisée et enrichie de nouveaux exemples, notamment sur le business model, et cas d’entreprise, développe : • le concept de stratégie ; • les objectifs et les situations pratiques pour lesquels on utilise un diagnostic (transmission d’entreprise, opportunités de croissance, nouveau business model...) ; • les étapes à prendre en compte (métiers et activités, voies et modes de développement, relations avec les parties prenantes, segmentation stratégique...) ; • des cas d’entreprise approfondis, réalisés en collaboration avec des experts.

Stratégies et changement

Auteure: Olivier Meier

Nombre de pages: 176

L’entreprise est aujourd’hui confrontée à un environnement instable et à des transformations qui modifient son périmètre d’action. Les organisations vont ainsi devoir recourir à différentes formes de changements stratégiques pour continuer à initier, consolider ou renforcer leur politique de développement. Ces changements touchent les entreprises aussi bien en termes de missions, d’objectifs, de métiers mais également les différentes composantes de l’organisation (structure, culture et routines). Principalement issus de choix visant à transformer la performance de l’entreprise, ces changements créent des processus de réorientations ou de rupture avec l’existant. Cet ouvrage s’intéresse aux principaux mouvements à la disposition des entreprises (innovation, différenciation, rapprochement, externalisation) pour gérer et développer leurs activités dans de telles situations. Alliant raisonnement théorique et situations concrètes à travers de nombreux exemples et cas d’entreprise, cet ouvrage synthétique et précis couvre un sujet aujourd’hui incontournable dans la formation des managers.

Le nouvel abécédaire des écrits professionnels

Auteure: Kathleen Tamisier

Nombre de pages: 168

Cet ouvrage, destiné à celles et ceux qui pratiquent la rédaction professionnelle au quotidien (secrétaires, techniciens, employés de bureau, cadres...) est conçu sous la forme d’un abécédaire. Cette « bible méthodologique » constitue un outil indispensable pour la conception, la rédaction et la présentation de tous les documents professionnels et administratifs. Il vous permettra de maîtriser les différents aspects de la rédaction professionnelle, conformément aux exigences de l’Administration, mais aussi du secteur privé. Ce manuel a pour objectif d’apporter aux rédacteurs les outils et les méthodes qui leur permettront de rédiger des écrits professionnels précis, concis, exhaustif ; en un mot, lisibles et efficaces. Ces pages rappellent toutes les règles permettant d’atteindre enfin une vraie qualité rédactionnelle. Elles abordent les grands genres professionnels (lettre, e-mail, rapport, compte rendu, note de synthèse, notes de concours, articles journalistiques...), les formules de lisibilité, les différents types de plans, les méthodes de clarification de la pensée, l’enchaînement des idées et des arguments... Mais cet ouvrage...

Traiter et résoudre un cas pratique en management

Auteure: Cécile Ayerbe , Olivier Meier , Audrey Missonier

Nombre de pages: 176

Les études de cas constituent l'élément clé de la plupart des formations au management et à la gestion des entreprises. Cet ouvrage, pédagogique et méthodologique, présente la méthode de résolution d'un cas pratique dans les domaines de la stratégie, du management des organisations, du marketing et des RH. Il s'appuie sur la pratique des auteurs, enseignants en écoles de commerce et à l'université, ainsi que sur de nombreuses observations et entretiens.

Vendre aux grands comptes 4e édition

Auteure: Evelyne Platnic-Cohen

Nombre de pages: 312

Ce manuel indique tout ce qu’il faut savoir sur les grands comptes pour travailler avec eux : - Les rôles et missions du responsable grands comptes : mettre en place les relations avec un grand compte ; organiser l’équipe grands comptes ; analyser l’environnement du grand compte ; maîtriser les processus de décision ; organiser la prospection, la gestion des données ; défendre son plan de compte. - Comment armer mon entreprise quelle que soit sa taille et quelles sont les règles pour travailler avec eux ? Comment les fidéliser ? - Comment se distinguer de ses concurrents ? L’ensemble des aspects de la relation avec le grand compte est ainsi décrit et détaillé à l’aide d’illustrations et d’exemples. L’auteure partage plus de 30 ans d’expérience à la fois comme consultante mais aussi comme la première commerciale de son entreprise. Destiné aux commerciaux, et aux entrepreneurs cet ouvrage leur permettra d’enrichir leurs connaissances à l’aide de méthodes et outils opérationnels. Les étudiants des filières commerciales en feront une source d’apprentissage et de progrès rapide.

Entreprises multinationales

Auteure: Olivier Meier , Guillaume Schier

Nombre de pages: 328

L'internationalisation des entreprises a connu une évolution spectaculaire au cours des vingt dernières années. Ainsi, sont apparus de nouveaux enjeux sur les plans financier et stratégique, mais également social et sociétal. Cet ouvrage rend compte de ces changements en abordant successivement : les caractéristiques des firmes multinationales (FMN) ; le cas des entreprises mondiales ; le pilotage stratégique et financier des FMN ; la gestion des risques internationaux ; les politiques de recentrage et de diversification ; les risques de défaillance; la gouvernance d'entreprise ; le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises. Ponctué de nombreux exemples et illustrations, ce manuel pédagogique et pratique propose divers cas d'application. Entreprises multinationales est le dernier volet d'une trilogie initiée avec Fusions Acquisitions et Management interculturel. Il s'adresse aux étudiants des écoles de commerce ; aux étudiants des universités en sciences de gestion, aux cadres dirigeants d'entreprises.

Gestion internationale des ressources humaines

Auteure: Michel Barabel , Olivier Meier

Nombre de pages: 234

Quel est le rôle d'une fonction ressources humaines dans les entreprises internationales ? Comment s'organise la mobilité internationale (expatriation, détachement, VIE, impatriation, etc.) ? Pourquoi encourager les carrières internationales ? Les auteurs abordent les grandes questions de la gestion internationale des ressources humaines (GIRH) : - le contexte d'internationalisation des entreprises et ses conséquences sur les ressources humaines ; - les pratiques de GIRH à travers de nombreux cas et points de vue d'experts ; - les spécificités du système français, avec une analyse comparative des différents pays. Entièrement actualisée, cette troisième édition propose plusieurs cas d'entreprises et des fiches-outils inédites permettant de mettre en pratique les processus étudiés. .

Je réussis ma démarche VAE - 5e éd.

Auteure: Michel Barabel , Olivier Meier

Nombre de pages: 240

J'envisage de faire reconnaître mes acquis professionnels pour obtenir un diplôme grâce à la certification VAE et pour faire évoluer ma carrière. Les auteurs répondent aux questions que je me pose au moment d'entreprendre la démarche de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) : • Pourquoi et comment m’y engager ? • À qui m’adresser ? • Comment obtenir des financements ? • Quel diplôme choisir ? • Comment préparer l’entretien ? Je pourrai ainsi choisir le mode de validation le plus pertinent au regard de mon projet. Ce livre m'accompagnera jusqu’à la validation totale du diplôme visé ainsi que sa première mise en oeuvre. Illustrée de cas concrets, cette 5e édition, à jour de la dernière loi sur la formation professionnelle, s’enrichit désormais plus de 24 conseils d’experts. Elle s’appuie sur le retour d’expérience de près de 200 candidats ayant réussi leur VAE.

Scénarios du management

Auteure: Claude-Olivier Bonnet

Nombre de pages: 228

Cet ouvrage se veut didactique afin d’apporter une approche pratique sortant des analyses universitaires et parfois trop théoriques du management. Les chapitres sont abordés par des scenarii émanant de scènes de cinéma, de séries, de livres ou de BD pour illustrer ou expliquer les règles du management. Ainsi, comme à travers la PNL (programmation neuro-linguistique) nous pouvons mieux appréhender par nos sens directeurs, les sujets abordés dans chacun des chapitres. Fort de mes 30 ans d’expérience dans le monde de la direction générale, du conseil, de la formation et de l’accompagnement en développement personnel, je présente ma vision d’un management efficace, structuré et stratégique. À partir de mes 9 ouvrages sur les métiers de l’immobilier, j’ai souhaité de la même manière, rédiger un ouvrage simple d’accès, efficace pour mieux permettre aux lecteurs de s’approprier les bases du management. Ainsi, à partir d’explications simples, le lecteur peut mieux appréhender son management.

Al-Muqtataf et le débat sur le darwinisme

Auteure: Olivier Meïer

Nombre de pages: 112

Stratégies internationales. Enjeux et valeurs de la transformation digitale et nouveaux modèles économiques

Auteure: Patricia Brun

Nombre de pages: 240

Aujourd’hui, 1 entreprise sur 25 utilise l’intelligence artificielle, d’ici 3 ans ce sera 1 sur 3. L’IA peut trouver des données qui sont inaccessibles à l’humain et, combinée au Big data, elle guidera les entreprises vers ses futurs meilleurs clients. Ce sera le plus grand changement du siècle dans le domaine du business et ce n’est qu’un début. Mais les concurrents s’équipent, les « disrupteurs » veillent, et l’entreprise du futur devra redessiner les contours de son marché et s’appuyer sur un nouveau marketing mix car l’impact de la révolution digitale se fait jour à 3 niveaux : la transformation de la relation client,des processus opérationnels,des modèles d’affaires. Le digital renforce la mondialisation et se développer à l’international n’est plus seulement un relais de croissance mais un véritable levier afin de réduire les coûts et opérer un "saut de valeur". Mais il ne peut pas se faire sans une connaissance approfondie de l’évolution de l’environnement mondial, des défis actuels, et de ce que souhaite la population.

Management interculturel - 7e éd

Auteure: Olivier Meier

Nombre de pages: 336

Cet ouvrage étudie les styles de management, les modes d’organisation et les politiques de développement des entreprises en termes de management interculturel. Il aborde notamment : • la culture d’entreprise et les styles de management ; • les potentiels conflits culturels au sein des organisations ; • l’adaptation des structures organisationnelles ; • la négociation et la communication interculturelle. Cette 7e édition actualisée et enrichie de nouvelles théories, de modèles culturels émergents (Afrique, Brésil, Inde) et d’exemples récents, apporte les principales clés de lecture aux enjeux de l’interculturel. Elle est complétée par des études de cas et présente toutes les stratégies pour une organisation performante de la diversité culturelle dans les entreprises multinationales. « Tous les aspects du management interculturel sont traités dans cet ouvrage. » L’actualité du Dirigeant « Une contribution majeure à la mise en place de stratégies de gestion multiculturelle. » Gestion 2000

Oser se découvrir pour s'épanouir

Auteure: Amina Omrane

Nombre de pages: 228

Oser se découvrir pour s’épanouir représente un formidable guide qui offre une panoplie de méthodes inédites et d’outils facilitateurs en matière de développement personnel. Tout manager, coach, formateur, enseignant, ou dirigeant du IIIe millénaire emporté par une ambition primaire : celle de mieux se connaître afin de s’améliorer et prospérer, pourrait apprendre et tirer profit de cet ouvrage. Ce livre, puisant aussi bien dans le monde des affaires, que dans des enseignements multidisciplinaires, apporte des éléments de réponse à plusieurs questionnements qui ne cessent de préoccuper tant de personnes chapeautant des postes clés : comment stimuler sa motivation afin de décupler son apprentissage au quotidien ? Quelles interactions renforcer positivement entre les états et processus internes de l’homme et son comportement externe ? Est-ce possible de se métamorphoser en changeant de personnalité ? Quelles techniques efficaces utiliser pour prendre de la grandeur sur les événements, améliorer sa communication avec autrui et vaincre les conflits interpersonnels ? Dans cet ouvrage, rédigé en six chapitres complémentaires, enrichis par des cas...

De l'employabilité à l'apprenance

Auteure: Claudine Pierron

Nombre de pages: 240

Sous l’impulsion des révolutions technologiques et écologiques, notre société est en train de vivre une transformation draconienne dans sa relation au travail, son rapport au temps et au savoir. Cette transformation favorise l’apparition de nouvelles activités et comportements des cadres et managers dans l’entreprise. Ces derniers deviennent interchangeables, flexibles et centrés sur l’immédiat. Ils sont contraints de devenir les entrepreneurs d’eux-mêmes pour garantir leur employabilité et leur carrière. L’objectif de cet ouvrage est de permettre à tous managers de comprendre comment agir et développer des dispositions favorables à l’apprentissage, pour répondre aux injonctions du monde du travail au XXIe siècle. En particulier, il vise à mieux comprendre le lien significatif entre employabilité et apprenance, pour bâtir une stratégie performante de développement de son portefeuille de compétences. Les plus de l’ouvrage : – Mobilisation d’une enquête auprès de 196 cadres (H/F) suivis par l’Apec. – État de l’art exhaustif des concepts d’employabilité et d’apprenance. – Conseils pratiques à destination des managers pour agir ...

Le management à porter demain - Tome 1

Auteure: Virginie Loisel

Nombre de pages: 360

Les managers et dirigeants font face à un défi constant : emmener leurs équipes avec enthousiasme pour faire gagner leur entreprise, malgré de nombreuses incertitudes et un écosystème professionnel qui se complexifie. Des facteurs multiples s’en mêlent : accélération de l’usage des technologies et d’internet, impact des réseaux sociaux sur l’image des organisations, aléas non anticipables, nouvelles contraintes sanitaires, déphasages intergénérationnels, contraintes et normes qualité, enjeux politiques et institutionnels... La culture du changement est omniprésente, un nouveau monde frappe à la porte : les injonctions paradoxales s’en trouvent démultipliées. Quelle part les managers et dirigeants peuvent-ils prendre pour le dessiner ? Comment favoriser la convergence entre humanisme et rentabilité dans nos organisations et au-delà ? Salariés, managers et dirigeants sont en mutation et apprennent ensemble à mesure qu’une nouvelle ère se dessine, laquelle réclame de nouveaux modèles managériaux permettant d’absorber les données à priori non anticipables dans une échelle de temporalité qui se raccourcit. Le manager est l’organe pivot par ...

Renforcez l'intelligence collective de votre entreprise

Auteure: Marielle Bloch Dolande

Nombre de pages: 120

Le management dialogique est adapté à la complexité du XXIe siècle : il favorise la montée en compétence des équipes, leur prise de recul, leur aptitude au dialogue, et l’innovation. Il constitue un outil de stimulation des équipes pour les managers, et offre aux collaborateurs un potentiel de motivation et d’épanouissement. Que d’excellentes raisons pour le tester ! Que vous soyez manager d’équipe, ou chef d’entreprise, que votre management soit classique ou pas, que votre entreprise soit fortement hiérarchisée ou pas, vous pouvez tenter l’aventure du management dialogique ou plus simplement de la mise en pratique des cinq dialogiques présentées.

Les clés psychologiques pour mieux manager vos équipes

Auteure: Bauer-Motti Fanny , Michael Gunga

Nombre de pages: 144

Le management est avant tout un outil de réussite et un moyen d’amener chaque personne au sein d’une équipe à découvrir son vrai potentiel. Motiver, accompagner et augmenter le potentiel des équipes passe par une connaissance de l’humain dans son versant psychologique, mais aussi par la connaissance de la dynamique de groupe et des leviers positifs pour créer un cadre permettant la réussite. Tout en avançant soi-même. Cet ouvrage, à travers le modèle ONCA et autres clés psychologiques, permet d’appréhender le management sous l’angle psychologique. Un management qui crée et inspire le groupe comme l’Homme. Ce modèle propose un nouvel axe d’analyse alliant psychologie et management. Il fait référence à quatre étapes clés pour devenir un leader inspirant et précis : Observation, Neutralité, Collaboration, Appartenance (ONCA). Il ne s’agit pas de diriger, mais de comprendre ce qui motive, passionne / angoisse ou inhibe les collaborateurs pour activer les bons leviers et adopter le meilleur positionnement. Cet ouvrage permettra au manager de découvrir autant son propre potentiel que celui de ses collaborateurs, et membres de ses équipes.

Les RH à l'ère du Covid-19

Auteure: Michel Barabel , Olivier Meier

Nombre de pages: 160

Cet ouvrage, rédigé à la sortie d’un confinement inédit lié à la crise du Covid-19, s’intéresse aux conséquences de cette crise sur les grandes politiques RH. L’ouvrage s’appuie sur des retours d'expériences concrets d’équipes RH à la manoeuvre durant cet événement et s’articule autour de deux axes d’analyse : • Comment la crise a-t-elle été gérée (confinement et déconfinement) ? Quelles auront été les actions marquantes, les attitudes et comportements des collaborateurs, des partenaires sociaux... Quels éléments inattendus/non anticipées sont survenus, quels retours sur les réussites ou les échecs, quels furent les invariants (communs à tous les secteurs, tous les métiers) ? • Quelles sont les leçons à en tirer pour l’après crise (changements – mutations structurelles, change management, conséquences durables...) ? C’est à travers le prisme de ces axes que seront abordés les thèmes suivants : organisation du travail, gestion sociale, métiers et compétences, le rapport aux risques, la relation au travail (vie professionnelle vs vie privée), la gestion des priorités, le rapport à l’espace (distance versus proximité), ...

L'entreprise Papillon

Auteure: Nadia Guiny

Nombre de pages: 228

Comment une PME normande dans le secteur des services à domicile est passée, en quelques années, du modèle managérial classique à celui d’entreprise vivante, illustrant les principes de l’entreprise dite libérée ? Tel un papillon, elle a effectué sa transformation, au sens littéral du terme, permettant à tous les acteurs de se développer personnellement et d’inventer une nouvelle façon de coopérer et de servir ses clients. L’entreprise Papillon est le récit d’une métamorphose du visible et de l’invisible. Celle d’un dirigeant, d’une équipe encadrante, de l’ensemble des collaborateurs embarqués dans une aventure incertaine, bousculante, transformante, qui débouche sur une nouvelle façon de travailler qui préfigure les organisations du XXIe siècle. Mais aussi sur des évolutions intérieures, plus secrètes, plus personnelles. Ni plaidoyer ni donneur de leçon, ce récit, qui se lit comme un roman, nous invite à participer au voyage intime qui conduit des femmes et des hommes à construire ensemble une entreprise plus humaine et plus vivante, aux méthodes de management et d’organisation atypiques, efficientes et résilientes. Dans la...

Formation : la nouvelle donne

Auteure: Michel Barabel , Olivier Meier , André Perret , Thierry Teboul

Nombre de pages: 224

Les avancées apportées par la loi du 5 septembre 2018 sont loin d'être anodines. On parlait déjà de changement de paradigme en 2014 lors de la grande réforme de la formation. Aujourd’hui, l’intitulé de la loi suffit à faire apparaître l'ampleur de la transformation : "Loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel" ou "Loi Avenir". L'individu n’est plus seulement acteur de sa formation, mais acteur de son devenir professionnel et des compétences qui y sont associées. L’ouvrage aborde la nouvelle loi en deux temps. Tout d'abord, une analyse du contenu de la loi, les conséquences, les avancées et les interrogations. Après un décryptage juridique, sont présentés les points de vue des différents acteurs directement impactés (France compétences, OPCO, URSAFF, partenaires sociaux, prestataires de formation, entreprises, associations, SIRH...) afin de permettre au lecteur de comprendre les stratégies qui vont être mises en place. Dans un second temps, les auteurs s'interrogent sur la place de l'innovation dans ce nouveau contexte. L'ouvrage conclut en exposant la vision des experts et des startups du Lab RH sur l'avenir de la formation...

Coaching taoïste des dirigeants du IIIe millénaire

Auteure: Laurent Chateau

Nombre de pages: 384

Rédigé sous la forme de 18 modules pédagogiques et opérationnels, le Coaching taoïste des dirigeants du IIIe millénaire est une réponse aux défis de notre époque. A partir d’outils inédits situés à la croisée de l’économie, de la philosophie et du développement personnel, il aborde des questions aussi diverses que le sens de la vie, la relation au temps, le bonheur au travail, le rôle du corps dans l’alchimie de la vie, le rêve et la vocation des entreprises du futur, les menaces et opportunités des sociétés à venir, etc. Ce livre cherche à faire gagner du temps aux dirigeants du IIIe millénaire, à les aider à découvrir leur nature et mission véritables mais également à forger le meilleur de notre humanité ; au service d’une meilleure performance individuelle et collective sans doute, mais surtout d’une conscience qui lui est supérieure. Puisant dans les enseignements multimillénaires et initiatiques du taoïsme ainsi que de la Nature, cet ouvrage est une voie nouvelle de performance mais également d’éveil et de spiritualité pour les trois mondes que sont le dirigeant, l’organisation et la planète. Même s’il s’adresse en...

Manuel pratique du Leader Taoïste

Auteure: Laurent Chateau

Nombre de pages: 276

Faire court dans une société en perte de sens et qui va toujours plus vite. Laurent CHATEAU a compilé dans ces 81 conseils et outils taoïstes, l’essentiel de sa pensée et de ses outils. Adaptés dans la forme aux décideurs pressés et aux « impacteurs du monde », il en reprend l’essentiel sans en trahir le fond. Privilégiant le concret et l’opérationnel plutôt que la théorie et le détail, cet ouvrage synthétique souhaite être utile aux décideurs économiques, politiques, sportifs, associatifs... qu’il appelle des Leaders taoïstesTM ou des dirigeants du IIIe millénaire. Les Leaders taoïstesTM sont ces hommes et ces femmes dont nos temps, notre espèce, notre monde et nos crises ont besoin. Instruits notamment par le choc de la crise sanitaire de 2020, le dérèglement climatique et le recul de la biodiversité, ils sont à la recherche de conscience, de sens, d’harmonie et d’efficacité pour eux-mêmes, pour les autres, pour l’organisation dont ils ont la responsabilité ainsi que pour l’ensemble de la planète et du monde vivant. Ces 81 conseils et outils d’inspiration taoïste sont également destinés à tous ceux qui souhaitent devenir des...

A quoi ressemblera la fonction RH demain

Auteure: Michel Barabel , Olivier Meier , André Perret

Nombre de pages: 304

Cet ouvrage collectif propose un état des lieux de la Fonction RH aujourd’hui en France et en Europe (étude BCG) : périmètre d’activité, préoccupations, priorités stratégiques, défis, compétences, vision de l’avenir. Partant de la difficulté des RH à se projeter dans l'avenir (contraintes réglementaires au quotidien), cet ouvrage alerte sur la rapidité des changements en cours au niveau social (individualisation, juridiciarisation des relations sociales, entreprises en réseau plat, ...), sociétal (vieillissement et nouvelles génération, nomadisme...) et environnemental (mondialisation, numérisation, innovation...) et l’urgence de s'y préparer (remise à plat des principaux processus RH, nouvelle posture RH, affirmation des priorités, nouveaux outils et démarches pour la fonction). Les auteurs proposent des scénarios prospectifs et la façon dont la fonction RH doit s'en saisir. Pour éclairer les DRH, il mobilise des enseignants chercheurs reconnus, des DRH du SBS 120, des acteurs clés (chefs d’entreprise, présidents de centrales syndicales...) qui donnent leur décryptage et leurs conseils.

La destruction de l'humain : panser ou repenser le coaching

Auteure: Lucien Lemaire

Nombre de pages: 25

« La peinture doit lutter pour repousser ce monde qui ne peut qu’assassiner l’invisible. » (Charles Juliet, 2020) Le coaching aussi... L’impérialisme de la gestion étend son emprise sur le monde. La vérité, même celle de la calculabilité généralisée, ne fait plus sens, elle s’invente autant que de besoin : c’est l’ère des vérités alternatives. Lorsque tous les repères se brouillent, lorsque seuls, le profit, la croissance, le pouvoir font sens, comment ne pas s’interroger sur les finalités du coaching dans les entreprises ? Le grand déni de l’accompagnement réside dans l’occultation du fond sur lequel il se déroule : fond idéologique, fond social historique, fond psychologique. Ce fond « oublié » s’appelle « le collectif ». C’est lui qu’il s’agit de penser comme une dynamique permanente des désirs et des engagements au sein d’une organisation elle-même prise dans son propre fond. Comment sortir du coaching « performatif » dont l’objectif est d’amener un collaborateur à réaliser, de fait, le désir de sa direction, pour accéder à un coaching « éthique », au sens d’Aristote, celui d’aider la personne à...

Henry Fayol - Les principes de "saine" administration de l'entreprise

Auteure: Olivier Meier

H. Fayol s’est intéressé à l’organisation du travail, en mettant l’accent sur les règles et principes de la direction des entreprises. Le grand mérite de H. Fayol est d’avoir appliqué l’idée de rationalisation à l’entreprise dans son ensemble et proposé une démarche rationnelle à l’œuvre également au niveau de la fonction administrative des entreprises. H. Fayol a élaboré ainsi la première théorie de l’organisation à usage des directions d’entreprise. L’enseignement de H. Fayol et de ses disciples (en particulier L.F. Urwick) s’est largement développé en France et à l’étranger dans les grandes entreprises publiques et privées.