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Contrôle de gestion

Auteure: Caroline Selmer , Jean-Marc Lagoda , Martine Trabelsi

Nombre de pages: 392

Pratique et basé sur l'expérience, cet ouvrage offre, en 99 FICHES, une vision complète des méthodes et des outils du contrôle de gestion, tels que l'on peut les trouver dans les différentes fonctions d'une entreprise. Appréhender les principes et les caractéristiques du contrôle de gestion Découvrir les outils du contrôle de gestion appliqués aux grandes fonctions de l'entreprise : marketing, achat, industriel, ressources humaines, R&D, transversale... Développer ses qualités comportementales et son efficacité personnelle

Inventaire des thèses de doctorat soutenues devant les universités françaises, 1994

Auteure: France. Direction de l'information scientifique, des technologies nouvelles et des bibliothèques

Nombre de pages: 568

Le contrôle de gestion dans le secteur public

Auteure: René Demeestère

Nombre de pages: 196

Cet ouvrage, consacré au contrôle de gestion et au pilotage des performances des organisations publiques, regroupe les approches traditionnelles (budgets, centres de responsabilité, tableaux de bord) et les méthodes plus novatrices (analyse d'activité, pilotage des processus). Il s'attache à faire le point des conditions de la mise en œuvre réussie de ces démarches. Pour chaque thème abordé, l'auteur présente : - les concepts et les références correspondant aux recherches les plus récentes, - les techniques en montrant leur apport et leur intégration dans une démarche de management, - des illustrations concrètes issues de son activité d'expertise et de conseil.

Immortels

Auteure: Nasser Djemaï

Nombre de pages: 79

Suite à la mort de son frère, une jeune homme se rapproche des amis de ce dernier afin de comprendre les causes réelles de sa disparition. Une pièce dramatique autour de la jeunesse, qui met à jour la poésie, la fragilité et la sensation d'éternité qui caractérise cette période de la vie.

La boîte à outils des écrits professionnels

Auteure: Jeanne Bordeau

Nombre de pages: 263

Une vision transversale des écrits de l'entreprise. Cette boîte à outils est destinée aux nouveaux rédacteurs de l'entreprise et de la marque pour rédiger tous types d'écrits professionnels : écrits institutionnels, écrits de la marque, écrits numériques, écrits de la relation client, écrits de crise sur tous les supports : papier, web, vidéos, intranet, réseaux sociaux... Une visée pédagogique. A une heure où le numérique fait écrire tout collaborateur, à tout moment et dans l'urgence, il s'agit d'un ouvrage de référence à vocation pédagogique, qui s'adresse aussi bien au responsable de la communication interne qu'au rédacteur des écrits clients et au webmaster. Après avoir défini les caractéristiques de chaque secteur, cette boîte à outils donne les clés pour rédiger mails, discours, brochures institutionnelles, communiqués de presse, journaux internes, tweets... Une boîte à outils complète. Des cas concrets fournissent des modèles d'écriture commentés. Ils sont appuyés par des témoignages de professionnels, des conseils de style et des tests d'auto-évaluation.

La boîte à outils du Contrôle de gestion

Auteure: Caroline Selmer

Nombre de pages: 192

Comment évaluer la performance du contrôle de gestion ? Comment mesurer la rentabilité des investissements ? Comment établir une cartographie des stocks ? Comment optimiser le pilotage de la performance? Quels critères prendre en compte pour un diagnostic de gestion ? Comment améliorer le système d’information décisionnel et accompagner le progrès de l’entreprise ? Découvrez 60 outils et méthodes indispensables à la mise en place d’un contrôle de gestion efficace. Chaque outil, traité de façon synthétique et pratique, est décrit sur 2 ou 4 pages par un schéma, l’essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un approfondissement et un cas d’entreprise. Des compléments vidéo, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation.

La boîte à outils du responsable qualité - 3e éd

Auteure: Florence Gillet-Goinard , Bernard Seno

Nombre de pages: 192

La Boîte à outils du responsable qualité propose 64 outils essentiels et immédiatement opérationnels à toutes les étapes d'une démarche qualité : - pour engager un processus de certification ISO 9001 ou une démarche centrée client ; - pour déployer un management par les processus ; - pour dynamiser un système qualité déjà en place ; - pour assurer la conformité des produits et prestations. Dans cette 3e édition : tous les outils ont été mis à jour et cinq nouveaux outils. Nouvelle maquette plus actuelle et attractive mais toujours même principe : les outils sont regroupés par thématiques, présentés en deux couleurs sur double page : une représentation graphique de l'outil, une définition, l'essentiel en anglais, Pourquoi et Comment l'utiliser, avantages et précautions à prendre, éventuellement un approfondissement et un cas pratique.

L'essentiel du contrôle de gestion

Auteure: Annick Delhon-Bugard , Frédéric Doche , Guillaume Lebeau , Olivier Stephan

Nombre de pages: 197

Cet ouvrage propose une approche concrète et opérationnelle du contrôle de gestion, fonction au coeur du pilotage de l'entreprise. Il présente les fondamentaux, les grandes techniques et les outils d'analyse, mais aussi l'environnement professionnel du contrôleur de gestion et ses relations avec les autres fonctions. Etayé de nombreux exemples pratiques, il permet d'appréhender les différents aspects du métier. L'essentiel du contrôle de gestion s'adresse : aux étudiants en gestion, IUT GEA, école de commerce, IAE, et à ceux qui passent le concours du DSCG ; aux professionnels débutants ou des fonctions connexes.

Le contrôleur de gestion

Auteure: Jean-Loup Ardoin , Hugues Jordan

Nombre de pages: 231

Un ouvrage complet sur la fonction du contrôleur de gestion. Ce dernier doit bâtir les budgets, suivre les réalisations, planifier, et évidemment structurer un système efficace de contrôle de gestion. Les auteurs analysent le cas d'entreprises représentatives et ils mettent à profit les données d'une enquête portant sur une centaine d'autres. Ils font également part de leur expérience dans la mise en place de systèmes très élaborés de planification et de contrôle.

Théorie et pratique de l'audit interne

Auteure: Jacques Renard

Nombre de pages: 470

Un guide méthodologique pour les équipes d'auditeurs en activité. Un vade-mecum pour tous les responsables opérationnels, les sensibilisant aux risques et au contrôle interne. Un manuel d'apprentissage pour les étudiants et auditeurs débutants. Pour tous : la solution aux problèmes sémantiques et aux difficultés d'interprétation. La fonction d'audit interne, pour s'adapter à des secteurs d'activité de plus en plus nombreux, affine et développe ses techniques et méthodes. Cette 7e édition prend en compte les innovations les plus récentes, en particulier : la mise à jour des Normes professionnelles (édition 2009) et des statistiques (enquête CBOK) ; la réaffirmation de l'indépendance de l'audit interne ; les nouveaux développements sur l'audit du gouvernement d'entreprise ; la généralisation de la notion de risque ; le rôle accru des contrôleurs internes ; le nouveau rôle de l'auditeur interne en matière de fraude ; le développement du rôle de consultant ; les nouvelles définitions du contrôle interne (Turnbull et AMF). Aussi les concepts fondamentaux (audit interne, contrôle interne, qualité...) font-ils l'objet de développements approfondis...

Contrôle de gestion sociale

Auteure: Bernard Martory

Nombre de pages: 384

Les rapports des hommes avec le travail, les choix d'organisation et les relations professionnelles ont subi de profondes transformations. Ces mutations exigent de nouvelles formes de pilotage et de contrôle. Cet ouvrage propose une méthode, une démarche, des outils et des indicateurs issus du terrain ou de travaux plus fondamentaux, associant les responsables des ressources humaines et les services financiers ou de contrôle. Il réunit des solutions applicables à l'ensemble des nouvelles problématiques de gestion des hommes et de leurs performances, depuis le pilotage des effectifs, des rémunérations et de la masse salariale, la réalisation et le suivi des budgets de frais de personnel jusqu'au développement des résultats socio-économiques. La nouvelle édition proposera la mise à jour de données ainsi que l'actualisation de cas pratiques.

Toute la fonction Contrôle de gestion

Auteure: Laurent Cappelletti , Philippe Baron , Gérard Desmaison , François-Xavier Ribiollet

Nombre de pages: 456

- Un livre de référence qui couvre l’ensemble des compétences nécessaires à la pratique du contrôle de gestion. - Un caractère fortement opérationnel Savoirs : L'évolution de la fonction, son rôle dans la maîtrise des risques et le pilotage des performances, l’évolution de son environnement normatif, ses impacts sur les fonctions opérationnelles et la gouvernance... Savoir-faire : Mettre en oeuvre une démarche budgétaire, élaborer des reportings et des tableaux de bord, convertirles coûts visibles et cachés en performance, utiliser les systèmes d’information pertinents... Savoir-être : Résoudre les conflits, susciter la confiance et l’adhésion, réduire les résistances au changement et au contrôle, être créatif, promouvoir une éthique du contrôle... Ce livre couvre toutes les problématiques modernes du contrôle de gestion. Illustré par des exemples et des cas vécus, il donne des outils concrets pour construire une fonction contrôle de gestion globale au service des performances durables de l’entreprise.

Le modèle cybernétique du contrôle de gestion

Auteure: Benoît Pigé

Nombre de pages: 264

Depuis plus d’un siècle, les outils de contrôle de gestion ont permis de répondre aux besoins de gestion de processus de plus en plus complexes. La nécessité de déléguer la prise de décision au plus près des acteurs de terrain tout en conservant une vision globale des processus a conduit au développement de nombreux outils qui vont du contrôle budgétaire au Balanced Scorecard en passant par le calcul des coûts et le reporting. Mais le contrôle de gestion n’est pas seulement un outil de coordination des processus, il est également un outil qui façonne les processus organisationnels et agit sur les interactions sociales et environnementales. Avec la numérisation massive de l’information et la multiplication des données, la recherche de l’efficience des processus a fait disparaître toute question anthropologique. Pourtant, par sa manière de collecter, de trier, d’analyser et de présenter l’information, le contrôle de gestion induit une certaine approche de l’être humain, de la société et de son environnement. Trois considérations sont déterminantes : Intégrer des informations économiques, sociales et environnementales. Être le nœud par...

Mesurer la performance du contrôle de gestion

Auteure: David Autissier

Nombre de pages: 196

Premier de la collection " Les baromètres de la performance ", cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprise, directeurs financiers, responsables du contrôle de gestion, consultants et contrôleurs de gestion, une méthode inédite et outillée pour mesurer la performance du contrôle de gestion. Grâce à cet ouvrage, le lecteur sera capable de répondre aux questions suivantes : Mon service contrôle de gestion est-il compétent ? Le dimensionnement du contrôle de gestion est-il pertinent au regard de mon entreprise ? Combien me coûte le service contrôle de gestion ? Est-ce excessif ? Les clients internes et externes du contrôle de gestion sont-ils satisfaits des prestations de ce dernier ? Comment rendre le service contrôle de gestion plus performant ? Cet ouvrage a reçu le label de l'Association nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion (DFCG).

La gestion sous Excel et VBA

Auteure: Chelali Herbadji

Nombre de pages: 344

Les clés pour gérer une entreprise avec Excel et VBA Cet ouvrage propose une approche pratique des techniques quantitatives de gestion sous Excel et avec le langage de programmation Visual Basic pour Applications (ou VBA), qui permet de créer des macros dans Excel. Il met à la disposition du lecteur : des outils pour gérer l'entreprise : facturation, amortissements, impôts sur les sociétés, affectation du résultat, valorisation des stocks, gestion des coûts, bilan, rentabilité des investissements, etc. ; de nombreux exemples et exercices d'application ; des fichiers d'accompagnement téléchrageables : feuilles de calculs prêtes à l'emploi, corrigés des exercices, codes en VBA. Les fichiers téléchargeables avec l'ouvrage permettent une double approche : le lecteur peut s'initier aux fonctions avancées d'Excel et au codage VBA, ou utiliser directement les feuilles de calcul prêtes à l'emploi proposées. La gestion sous Excel et VBA s'adresse aux étudiants en gestion (bac STG, BTS, DUT, DCG et licence économie et gestion etc.) et aux professionnels de la gestion (TPE et PME en particulier). Configuration requise : PC ou Mac avec les logiciels Microsoft Excel...

Concevoir le tableau de bord - 4e éd.

Auteure: Caroline Selmer

Nombre de pages: 256

A l'heure de la prolifération des informations et du big data, comment choisir les bons indicateurs pour piloter son activité ? Comment repérer les écarts entre objectif et réalisation, et les leviers pour agir ? Ce livre propose une démarche pour concevoir avec méthodologie les indicateurs de gestion utiles, et pour les mettre en forme de façon pertinente et parlante. Illustrée par de nombreux exemples opérationnels et entièrement actualisée, cette 4e édition comporte une nouvelle partie très pratique sur la réalisation de tableaux de bord percutants avec Excel.

Le grand livre de la stratégie

Auteure: Jean-Marie Ducreux , René Abate , Nicolas Kachaner

Nombre de pages: 378

Une bonne stratégie : gage du succès concurrentiel sur le long terme Dans le monde tumultueux qui est le nôtre, il est essentiel d'identifier et de maîtriser les fondamentaux de la stratégie qui assurent pérennité, croissance et rentabilité. Ce livre formalise et met à la disposition de tous, le savoir-faire du Boston Consulting Group avec notamment : les principaux concepts nécessaires à la définition d'une stratégie d'entreprise pertinente que ce soient des notions traditionnelles comme la célèbre matrice BCG de Bruce Henderson, les systèmes concurrentiels... ou de concepts plus récents comme le dialogue stratégique, la bipolarisation ou la déconstruction ; une démarche systématique d'élaboration et d'exécution de la stratégie afin qu'une bonne stratégie ne soit pas détruite par une mauvaise exécution ; de nombreux exemples d'entreprises françaises, européennes, américaines ou asiatiques. Ancré dans la réalité, l'ouvrage tient compte de la concurrence toujours plus intense, de l'accélération du rythme d'innovation, de la mondialisation et de la visibilité réduite alors que les investissements sont souvent de plus en plus lourds. Dans ce monde ...

Beineix

Auteure: Denis Parent

Nombre de pages: 277

Ce livre relate d'abord le tournage de ##Roselyne et les lions##, les difficultés techniques, l'effort de tous au quotidien ... Anecdotes, propos recueillis à un moment précis du tournage, mais aussi réflexions personnelles de l'auteur. Un texte sur la vie et la carrière de Beineix et des réflexions du cinéaste sur différents sujets souvent liés à son oeuvre complètent l'ouvrage.

Stratégies et structures de l'entreprise

Auteure: Alfred Dupont Chandler , Bruce R. Scott

Nombre de pages: 543

Initiation au contrôle de gestion

Auteure: Karim Charaf , Pierre-Laurent Bescos

Nombre de pages: 215

En quoi consiste la comptabilité ? En quoi consiste le contrôle de gestion ? Comment faire l'analyse des coûts et des marges ? Comment utiliser l'activity-based costing/management (abc/m) pour piloter les coûts ? Comment construire un budget ? Comment construire un outil de mesure des performances (tableau de bord et balanced scorecard) ? Comment déterminer un prix de cession interne ?... Autant de questions auxquelles cette initiation au contrôle de gestion tente de répondre par une approche synthétique et didactique de la matière. Conçu comme un véritable guide pratique permettant l'acquisition des notions fondamentales, cet ouvrage propose également, en fin de chapitre, une série d'exercices corrigés afin de s'entraîner et vérifier ses connaissances.

Le contrôle de gestion

Auteure: Nicolas Berland

Le contrôle de gestion est l'un des principaux processus de management de l'organisation : en exploitant des données chiffrées financières et non financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertinence de ses choix passés, présents et futurs. Il permet d'articuler les actions individuelles avec les objectifs globaux de l'entreprise. En matière de stratégie comme de performance, sa contribution est donc essentielle. Pourtant, au fil des années, l'expression «?contrôle de gestion?» a fini par recouvrir un ensemble de pratiques de plus en plus stéréotypées, l'éloignant de sa relation au management et à la stratégie. Celui-ci connaît parfois une profonde crise de légitimité, alors que, paradoxalement, ses champs d'application n'ont jamais été aussi larges. En explorant les territoires du contrôle de gestion, Nicolas Berland invite à redonner au contrôleur le rôle de business partner qu'il devrait toujours avoir.

Le contrôle de gestion

Auteure: Alain Burlaud

Nombre de pages: 121

Le présent ouvrage peut être aussi bien une introduction qu\U+2019\une conclusion à un apprentissage ou une pratique raisonnée du contrôle de gestion. C\U+2019\est une introduction dans la mesure où sa lecture est accessible à un non-spécialiste et montre, avant d\U+2019\approfondir la technique, la place du contrôle de gestion dans le management d\U+2019\une organisation publique ou privée. C\U+2019\est une conclusion car il invite un lecteur formé ou expérimenté à mettre en perspective sa connaissance de la discipline, à la situer dans un cadre plus général qui lui donne un sens. L\U+2019\ouvrage montre l\U+2019\interaction des différents outils de gestion et la force invisible qu\U+2019\exerce leur logique sur les prises de décision. Il souligne les limites techniques mais aussi idéologiques des outils. Enfin, il met en évidence le lien entre le développement du contrôle de gestion et les autres disciplines des sciences humaines et sociales traitant des organisations.

Pilotage de L'Entreprise Et Controle de Gestion - 6e Ed.

Auteure: Rene Demeestere , Philippe Lorino , Nicolas Mottis

Cet ouvrage presente l ensemble des approches theoriques du pilotage des performances des organisations: les approches traditionnelles: plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d investissements les methodes les plus recentes: ABC, ABM, controle strategique, Balanced Scorecard, gestion par processus, creation de valeur, cout-cible, RSE/ISR Cette 6e edition, entierement mise a jour (Lean Management, reporting integre, management visuel...), est etayee d'exemples actuels issus des experiences professionnelles et des activites de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de facon operationnelle les concepts et techniques presentes. Chaque chapitre s accompagne egalement de cas d'application."

DSCG 3 Management et contrôle de gestion

Auteure: Sabine Sépari , Guy Solle , Louis Le Coeur

Nombre de pages: 187

Comment aller à l'essentiel du programme, l'assimiler parfaitement et bien l'appliquer pour réussir le DSCG ? Conçue pour faciliter aussi bien l'apprentissage que la révision, la collection Express vous propose une présentation simple et concise du DSCG 3 Management et contrôle de gestion en fiches pédagogiques. Dans chaque fiche : - Les rappels de cours - Jusqu'à trois exercices d'application corrigés

Vers une nouvelle culture manageriale

Auteure: Algeria. Ministère de la restructuration industrielle et de la participation

Nombre de pages: 476

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