Ebooks Gratuits

Happy management

Auteure: Florence Gillet-Goinard , Hugues Molet , Gaëlle Monteiller

Nombre de pages: 208

Façonnées par internet, Google... les jeunes générations plus versatiles que leurs ainées, nécessitent un autre type de management, moins cloisonné, plus ouvert. L’enthousiasme, une clé essentielle du management de demain pour attirer, retenir et surtout exploiter les talents des nouvelles générations, en retirer plus de performance et de valeur es la thématique e cet ouvrage. Après avoir posé les bases de la place de l’enthousiasme dans le management, les auteurs donnent la parole à 25 enthousiastes, managers et managés dans différents secteurs. Vient ensuite l’analyse de ecs témoignages pour dégager » les invariants de l’enthousiasme » et enfin très concrètement comment mobiliser cet enthousiasme dans la stratégie et les fonctions de l’entreprise.. Ce livre, préfacé par le chef d'orchestre de la garde républicaine, développe les valeurs managériales que sont la confiance, le partage, le respect, l'audace que l'on retrouve dans tous les domaines, bien au-delà de celui de l'entreprise. Résolument optimiste sur la valeur des hommes et des femmes, c'est un livre qui part du bien.

Stress et management motivationnel

Auteure: Xavier Soler

Nombre de pages: 241

Et si la motivation constituait une réelle arme anti-stress ? Le management motivationnel amène à prendre en compte et à stimuler les motivations des managers et des dirigeants pour les inciter à mobiliser leurs collaborateurs et à donner du sens à leur travail. Une fois les motivations des uns et des autres activées, tous partagent une dynamique positive porteuse de sens qui les inscrit dans un climat de travail constructif. De la motivation individuelle à la mise en oeuvre de la motivation collective, cet ouvrage apprend à manager des hommes dans des environnements fluctuants et stressants. S’appuyant sur 85 ans de travaux menés par les plus grands chercheurs internationaux, ce premier ouvrage entièrement consacré à la gestion du stress par la motivation capitalise plus de 20 années de pratique quotidienne du management motivationnel et du coaching auprès de groupes internationaux, de PME-PMI, de communautés comme de start-up. Finement observé, riche de cas concrets, le dernier opus du spécialiste Xavier Soler est un nouveau must have.

Le contract management

Auteure: Alain Brunet , César Franck

Nombre de pages: 335

La 4e de couv. indique : "Un outil de travail pragmatique pour faire du management des contrats un véritable levier de performance. Dans un contexte d'économie mondialisée à forte intensité concurrentielle, il devient essentiel pour les entreprises de savoir gérer les risques contractuels. En effet, une fois le contrat signé, il est fréquent que les contractants cherchent à optimiser leur rentabilité via des réclamations (claims) ou des avenants qui peuvent être perçus comme agressifs et déstabilisants. Comment réagir face à ces demandes, orienter les contrats à son avantage ? L'ouvrage propose : Les « règles du jeu » de cette manière d'aborder la relation contractuelle. Les techniques de contract management, les méthodes de renégociation et de gestion des claims. Les meilleures pratiques des entreprises les plus avancées dans le domaine. Les apports de la psychologie expérimentale. Entièrement revue, enrichie d'illustrations et d'exemples concrets, cette nouvelle édition fait le point sur : Les dernières innovations (méthode agile, BIM, communautés de pratique...) ; Les apports des technologies et des LegalTechs (notamment l'IA prédictive pour...

Management des organisations sportives

Auteure: Frédéric Lassalle

Nombre de pages: 272

Les organisations sportives ont connu un développement considérable ces 10 dernières années. Pour Jacques Rogge, président du Comité International Olympique de 2001 à 2013,la rationalisation de l’organisation sportive est nécessaire car elle doit faire face à une exigence et un besoin de pérennisation de ses activités. Le management des organisations sportives repose ainsi sur la nécessité de bâtir la stratégie en fonction de l’organisation et de son orientation managériale. Les institutions, les associations et les entreprises sportives doivent donc mettre en place une structure pour fonctionner et déployer une stratégie pour se développer dans un secteur de plus en plus concurrentiel. L’objectif de cet ouvrage est d’offrir une grille de compréhension permettant le pilotage de ces organisations. Il présente des cadres de réflexion utiles en fournissant aux responsables de ces structures et aux acteurs de l’univers sportif des outils stratégiques actionnables. Ceux-ci leur permettront d’appréhender les changements de l’environnement global et immédiat, ainsi que de mobiliser les ressources et compétences nécessaires à la survie et au...

Management, je me marre !!!

Auteure: Gabs , Jissey

Nombre de pages: 64

Gabs, dessinateur, et Jissey, journaliste et homme de marketing, sont chacun, dans leur domaine, des observateurs privilégiés de l'entreprise. Tous deux ont remarquablement perçu la distance qui sépare les grands principes du management de ses réalités. Les managers rêvent de modèles et d'efficacité, les collaborateurs aspirent à plus de considération. Tous pensent qu'en période de crise et de concurrence acharnée, le client devrait devenir roi et le service nécessité. Mais entre le dire et le faire. Management, je me marre !

Intelligence émotionnelle et management

Auteure: Ilios Kotsou

Nombre de pages: 208

L'ouvrage traite de l'importance et de l'utilisation, en management, des émotions et des compétences qui y sont liées. Parmi les thèmes traités, on citera : la gestion de ses propres émotions, la prise de décision, la gestion des conflits, du changement. Longtemps considérées comme étant un phénomène gênant ou même une faiblesse, les émotions apparaissent aujourd'hui liées à des compétences indispensables pour évoluer dans un environnement en perpétuel changement. Les recherches en psychologie des émotions et en neurobiologie nous montrent que si les compétences de régulation émotionnelle sont liées à la santé physique et mentale, elles le sont aussi à la capacité à prendre des décisions, gérer des relations et faire preuve de leadership. Cet ouvrage, dont la 4e édition est actualisée et enrichie, traite de l'importance et de l'utilisation de ces compétences dans le management. Parmi les thèmes traités nous retrouvons la gestion de ses propres émotions et de celles des autres, la prise de décision, la gestion des conflits dans les organisations et la gestion du changement. Les concepts de l'intelligence émotionnelle sont développés ici de...

Processus et Entreprise 2.0

Auteure: Yves Caseau

Nombre de pages: 304

Agilité, Efficience, innovation.. des défis posés aux entreprises du 21e siècle! Face à ces exigences accrues dans un monde d'hyper-compétition, le pilotage/optimisation des processus métiers et la gestion des flux de communication sont deux leviers sur lesquels doit s'appuyer conjointement le management de l'Entreprise. Plus précisement, ce livre propose de déployer l'approche du"lean management" pour le pilotage des processus et l'approche "Entreprise 2.0" pour mieux gérer les flux de communication. Pourquoi allier ces 2 sujets? Leurs objectifs sont communs: agilité, mobilisation de l'intelligence et de la créativité de tous; la culture d'entreprise est nécessaire au succès des deux démarches; elles se renforcent mutuellement: le Lean favorise l'efficacité des process de communication et une communication efficace favorise l'efficacité des méthodes d'amélioration continue des processus. Ce livre séduira tant les managers "sceptiques" des grandes entreprises, que ceux qui veulent comprendre " comment ça marche". Tous les mécanismes du 2.0 y sont démontés.

Le management des établissements scolaires

Auteure: Stéphane Germain

Nombre de pages: 352

Cet ouvrage présente une synthèse des différentes approches théoriques et propose des réponses pratiques aux enjeux de management des établissements scolaires.

Management

Auteure: Maurice Thévenet

Nombre de pages: 172

Loin des recettes managériales faciles et des théories éloignées de la réalité, les chroniques de Maurice Thévenet nous font réfléchir sur les questions cruciales du management de proximité, de la vie des entreprises ou de la gestion des personnes. Mais au-delà des thèmes de management traités dans ces chroniques, c'est la caractéristique profondément humaine du management qui est réaffirmée dans sa simplicité, son bon sens mais aussi ses exigences. En proposant des pistes d'action et de réflexion, Maurice Thévenet nous conduit vers un management plus humain, à l'abri des simplismes et des procès trop rapides. Des chroniques pétillantes qui : • font apparaître le besoin grandissant d'une gestion des personnes ; • remettent un peu de bon sens dans les idées toutes faites qui courent sur le management ; • mettent en valeur le management de proximité.

Repenser le management

Auteure: Daniel Martin-Gelot

Nombre de pages: 176

Le numérique et la mondialisation entraînent de plus en plus vite les entreprises vers un horizon aux contours incertains. La montée en puissance de la société de l’information, catalysée par les outils numériques, a introduit une nouvelle forme de complexité qui aurait dû aiguiser la conscience managériale. Or, non seulement il n’en est rien mais le fossé se creuse entre un modèle de société hyper connectée et un mode de management à l’ancienne, figé dans une logique du « cause à effet » qui s’obstine à changer les éléments du système (personnes, fonctions, périmètres, organigramme...) plutôt que son mode de fonctionnement. Au-delà de la question des outils, des méthodes et autres processus, c’est plus encore celle des barrières psychosociologiques qui doit être posée. Il s’agit d’apprendre à naviguer au-delà des cartes managériales du monde connu, une démarche dont l’auteur donne ici de nombreux exemples. Dans ce contexte et à contre-courant de la pensée dominante, le propos de ce livre n'est pas d'expliquer comment changer les structures à travers d’illusoires« réorganisations », mais comment les faire mieux...

Le management des évolutions organisationnelles et stratégiques

Auteure: Philippe Hermel , Pascal Corbel

Nombre de pages: 359

Le monde a connu au cours des deux dernières décennies des changements dont la nature et l'ampleur s'avèrent considérables. Face à ces changements, les fondements théoriques sur lesquels repose le management des organisations semblent en partie vaciller. L'ambition de cet ouvrage est de contribuer à esquisser les grandes lignes d'une réflexion prenant en compte, de manière intégrée, les principales évolutions du management des entreprises aujourd'hui. Il s'organise en deux parties. Une première série de chapitres tente d'appréhender directement certaines des transformations récentes, et leurs implications managériales. Les auteurs y abordent des thématiques telles que la Responsabilité sociale des entreprises (RSE), les enjeux renouvelés du contrôle de gestion, l'innovation dans les services, ainsi que l'ouverture des processus d'innovation et le développement des stratégies d'influence. Une deuxième série de chapitres s'attache alors à approfondir les cadres dans lesquels s'inscrivent les changements des organisations : ainsi, certains auteurs intègrent des disciplines différentes des sciences de la gestion et du management pour développer des...

Les 100 mots du management de projet

Auteure: Lange Elsebeth

Nombre de pages: 152

Ce livre se veut un manuel pratique pour tous les non-francophones qui, à travers le monde, ont besoin de communiquer en français du déroulement d’un projet. Il s’adresse en particulier à ceux qui se préparent à être expatriés en tant que chef ou membres d’une équipe de projet dans un pays francophone, et qui, à cette fin, suivent des cours de français. Il sera également utile aux enseignants de FLE (français comme langue étrangère) donnant ce type de cours. Le livre présente le vocabulaire du management de projet par ordre thématique : les 100 mots les plus importants pour parler du déroulement d’un projet, de ses intervenants, enjeux et contraintes. Chaque mot est introduit par une définition et son équivalent anglais, et l’usage du mot est illustré par des expressions et phrases typiques. La didactique du livre est délibérément implicite pour ne pas dérouter les lecteurs non-initiés à la linguistique et pour qui la langue, et le français dans ce cas-ci, est avant tout un outil de travail. Il est, par contre, facilement repérable par les enseignants de FLE, qui y trouveront une structure claire et simple, axée sur les spécificités...

Football management

Auteure: David Marmo , Vincent Duluc

Nombre de pages: 356

Le football résonne en chacun de nous de façon particulière, de la cour d'école de notre enfance à la machine à café de nos vies professionnelles. De manière inédite, Vincent Duluc et David Marmo jettent une passerelle entre l'univers du football et le monde de l'entreprise. PSG, Manchester, Bayern, Barça, 0M... Comment fonctionnent ces clubs légendaires ? Comment ces organisations sont-elles dirigées ? Comment parviennent-elles à traverser les époques ? Quels enseignements peuvent en tirer les managers ? Pour répondre à ces questions, les auteurs ont observé et interrogé les plus grands décideurs du ballon rond. A la lumière de cette enquête, ils apportent des éclairages innovants et des pistes adaptables au management des hommes au quotidien.

Manageor - 3e éd.

Auteure: Michel Barabel , Olivier Meier

Nombre de pages: 816

Cet ouvrage de référence présente et analyse les meilleures pratiques du management. Il constitue un outil indispensable pour tous ceux - cadres, étudiants, consultants ou chercheurs - qui souhaitent enrichir et approfondir leurs connaissances managériales. Cette troisième édition a été profondément remaniée. La troisième partie de l'ouvrage est désormais consacrée aux nouveaux défis du management avec de nouveaux chapitres sur le management intergénérationel (Y et seniors), le management à distance, le management international et le management "responsable". La maquette a également été revue. Plus aérée et plus dynamique, elle comprend de nouvelles rubriques moins nombreuses et mieux identifiées : cas d'entreprise, oeil du chercheur, Focus, à retenir. Chaque chapitre se conclue par un "cahier du praticien" qui comprend des articles de la revue Management, une contribution d'un expert intervenant dans la revue Question(s) de management, des conseils d'un grand dirigeant et une fiche pratique.

Pratique de l'asset management

Auteure: Abderman Soltani

Nombre de pages: 340

Cet ouvrage présente de manière synthétique et efficace l'essentiel de l'asset management. A un moment où le contexte législatif du métier est en pleine évolution, il accompagne le professionnel dans sa pratique quotidienne : les fondamentaux du métier : construire et gérer les produits, gérer la relation client, interagir avec les différents métiers connexes, etc. ; une approche très opérationnelle : nombreux exemples, focus pratiques, conseils d'expert ;à jour des dernières réformes : entrée en vigueur d'UCIT IV, révision de la directive MIF, arrivée d'UCIT V et d'AIFM dans un horizon d'un à deux ans. Pratique de l'asset management permet aussi de situer la fonction dans le large champ de compétences et de métiers qui l'entourent : informaticiens, juristes, comptables, auditeurs, fiscalistes, régulateurs, etc. Il s'adresse d'abord aux professionnels de l'asset management, mais également aux étudiants en écoles de commerce,1EP, IUP Gestion de patrimoine, et plus largement aux étudiants en M1 et M2 de finance.

La Fin du management

Auteure: Gary Hamel

Nombre de pages: 249

Gary Hamel est de retour ! dans ce nouvel opus, il remet en cause les principes mêmes du management actuel, qui empêchent l'entreprise de s'adapter au contexte mouvant d'aujourd'hui et démontre la nécessité d'inventer le management 2.0. Sans jamais édicter de recette prêtes à l'emploi, il analyse le succès d'entreprises pionnières en matière d'innovation managériale, et propose un processus d'innovation permanente qui permet d'identifier et de contester de l'intérieur les dogmes établis et de trouver, au cas par cas, les meilleures réponses.

Le management selon Kaamelott

Auteure: Gwendal Fossois

Nombre de pages: 171

Management et religions

Auteure: Isabelle BARTH

Nombre de pages: 292

Longtemps, les chercheurs en sciences de gestion, comme les managers, se sont tus sur la question de la religion dans le monde du travail, les dernières décennies ayant installé un management « laïque » et « neutre », qui ne pensait pas la religion, les religions, ni même le fait religieux. Ce livre reprend ce fil interrompu puisque le management et les religions entretiennent depuis des millénaires un lien indéfectible et méconnu. L’essence de ce lien est la « relation humaine » et, comme le rappelle l’étymologie, la religion a pour vocation de créer du lien entre les hommes (religare) et le management celle d’organiser et gérer ces liens et leurs ressources pour leur donner un sens et une direction. Cet ouvrage rassemble les contributions de 26 chercheurs en sciences de gestion qui proposent un décryptage de ce qui se « noue » et se « joue » dans ces intrications et ces interactions : la religion du management (ou comment l’entreprise a construit son catéchisme managérial), le management et les religions (avec un des enjeux pour les décennies à venir : la gestion du fait religieux dans les entreprises, ou encore les apports de la religion au...

Quand les associations interrogent les modèles de management

Auteure: Hélène Rainelli-Le Montagner

Nombre de pages: 194

Quelle est la nature de la valeur créée par les associations ? Comment penser le lien entre l'association et le projet associatif autour duquel elle s'est constituée ? Quel succès et quelles limites au management par les valeurs ? Qu'est-ce que le marché dans le secteur non marchand ? Peut-on être à la fois hors marché et dans le marché, contre le marché et avec lui ? Quels conflits d'intérêts au sein des organes de gouvernance des associations ? Comment mesurer la performance des associations ?

La comédie du management

Auteure: Loïck Roche

Nombre de pages: 415

Management et gestion des compétences

Auteure: Françoise Dupuich-Rabasse

Nombre de pages: 251

Management et gestion des compétences sont intimement liés puisqu'ils contribuent conjointement à la production et à l'exploitation de ressources créatrices de valeur. Qu'entend-on par compétences managériales ? Comment peut-on penser le devenir des métiers et des compétences ? Comment développer des compétences collectives ? Peut-on relier stratégie d'entreprise et gestion des compétences ? Existe-t-il une nouvelle approche de la GPEC ? Quelles sont les différentes formes de compétences collectives ? Quelles peuvent être les tensions entre compétences et connaissances ? En présentant l'état de l'art aujourd'hui, quelques expériences professionnelles et des outils développés dans les entreprises, cet ouvrage propose aux lecteurs plusieurs pistes de réponses intéressantes. L'originalité de cet ouvrage tient au fait qu'il est le fruit d'un travail de treize auteurs de disciplines différentes favorisant ainsi un dialogue trop rare des référentiels complémentaires.

Le management de la performance du travail

Auteure: Michel Rocca

Nombre de pages: 146

" Travailler plus pour gagner plus " est un leurre. Il ne s'agit pas seulement de travailler, il s'agit avant tout de penser. Penser d'abord l'organisation du travail et son management. L'auteur propose une réflexion économique sur la performance du travail. A travers l'analyse approfondie de deux situations d'entreprise, les modèles de management appliqués aujourd'hui au travail qualifié sont passés au crible. Il apparaît que les " conventions " qui permettent d'atteindre cette performance, relèvent davantage de contextes organisationnels où l'adhésion à des valeurs prime sur l'application de règlements. De manière générale, ces contextes exigent une forte implication du salarié qui entraîne une intensification du travail, voire la mise en échec de l'individu. Ce livre s'adresse aux managers et aux étudiants en économie et gestion du travail. Sa réflexion interpelle les politiques sur la relation entre le travail et l'économie contemporaine.

Le management par objectifs

Auteure: Renaud de Harlez , 50Minutes,

Nombre de pages: 54

Un guide pratique et accessible pour gérer son équipe autrement ! Développé par Peter Drucker, « le management par objectifs » permet d’obtenir des équipes que vous gérer le meilleur résultat possible. Le modèle du management par objectifs (MPO) développé par Peter Drucker permet de définir les objectifs et les résultats à atteindre ainsi que les ressources et le temps nécessaires pour y parvenir. Ce livre vous aidera à : • Améliorer significativement les performances de votre équipe ; • Comprendre comment aligner vos intérêts sur ceux de vos collaborateurs ; • Fixer des objectifs et évaluer les performances de vos collaborateurs ; • Gérer la motivation de vos employés • Et bien plus encore ! À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des...

Analyse et management stratégiques

Auteure: Jean-Charles Mathé

Nombre de pages: 211

L'ouvrage expose sous forme pédagogique les concepts, outils et méthodes nécessaires à la formulation (ANALYSE) et la mise en oeuvre (MANAGEMENT) de la stratégie d'une entreprise. L'ouvrage est divisé en deux parties d'égale importance dédiées l'une au diagnostic et l'autre au choix. Les concepts et méthodes sont discutés avec des bibliographies adaptées et accompagnés d'illustrations et d'applications corrigées. Ce livre s'adresse à des publics de formation initiale et continue niveau licence (3e année) et master (1ère, 2e année selon les spécialités). Sa rédaction à caractère pédagogique le rend accessible à un large public.

Les fondamentaux du management

Auteure: Michel Barabel , Olivier Meier , Thierry Teboul

Nombre de pages: 210

Cet ouvrage présente de manière synthétique et illustrée les connaissances relatives au fonctionnement opérationnel de l'entreprise (structure, organisation, activités) en se fondant sur les actions du manager (environnement, rôle et compétences, activités, différents types d'organisations). Véritable introduction aux cours de management, il développe les principaux outils opérationnels et synthétise la réflexion sur les principes de base.Cette 2e édition est enrichie des dernières actualisations théoriques. Les exemples, illustrations et les contributions d'experts ont également été renouvelés.

Management et contrôle de gestion environnemental

Auteure: Angèle Renaud

Nombre de pages: 200

Face aux mutations environnementales (telles que les changements climatiques, l’épuisement des ressources naturelles, les pollutions marines, la perte de la biodiversité...), la préservation de l’environnement naturel est un défi pour l’organisation du XXI e siècle. Comment intégrer les enjeux environnementaux dans le management des organisations ? Comment définir et déployer une stratégie verte ? Qu’est-ce que le contrôle de gestion environnemental ? Comment mesurer la performance environnementale ? Quels sont les rôles du contrôleur de gestion et de l’auditeur dans le domaine environnemental ? Comment dialoguer avec les parties prenantes ? En répondant à ces questions, cet ouvrage a pour objectif d’aider les managers actuels et futurs à définir une stratégie verte, à la mettre en œuvre et à mesurer ses résultats de manière concrète . Illustré par de nombreux exemples et cas d’entreprise et de collectivités territoriales, cet ouvrage analyse les enjeux environnementaux et leurs prises en compte dans le management, la stratégie et le contrôle de gestion. L’accent est mis sur le contrôle de gestion environnemental, qui est décrit comme...

Le management éthique

Auteure: Ghislain Deslandes

Nombre de pages: 150

Dans la droite ligne de la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE), l'auteur se propose d'aborder la question de l'éthique sous l'angle managérial. En effet, les managers sont de plus en plus confrontés à des choix qui, outre la responsabilité sociale de leur entreprise, engagent leur éthique et leur déontologie personnelles. Le "souci de soi", le "souci de l'autre" et le "souci institutionnel" s'inscrivent au coeur de l'activité managériale. En alliant raisonnement théorique et mises en situation concrètes, cet ouvrage synthétique et précis couvre un sujet de plus en plus intégré au cursus du futur manager. Il s'adresse à tous ceux qui se préparent à être confrontés aux questions de responsabilité au travail, tant du point de vue personnel que corporate.

Les voies du management

Auteure: Olivier Truong , Palmer Hartl

Nombre de pages: 144

« Les Voies du Management « est un ouvrage s’appuyant sur des références des sciences humaines et sociales mais également, sans faire du prosélytisme, et respectueux de la liberté de conscience de chacun, sur des illustrations de situation de « management « du livre le plus ancien dans l’histoire de l’humanité, porteur de valeurs universelles, la Bible. Il s’agit de faire écho au quotidien du manager et à celui du salarié d’entreprise, tous deux secoués par les aléas du monde moderne. Chacun y trouvera de manière directe, simple et accessible les expériences concrètes et les concepts clés de la gestion des femmes et des hommes dans l’entreprise. A l’heure où la laïcité devient une préoccupation grandissante des pouvoirs politiques, la France traverse l’une des plus grandes crises économiques et identitaires de son histoire. Le monde de l’entreprise doit demeurer un lieu où les convictions d’orientation politique, religieuse ou sexuelle n’ont pas leur place. L’ouvrage pose un regard sur la dimension humaine et spirituelle qui peut exister dans la pratique du management. Le bien-être des salariés, leur sentiment d’appartenance, de ...

Vers un management post bureaucratique

Auteure: Sylvie Trosa

Nombre de pages: 284

Ce livre a pour objet de montrer comment la réforme de l'Etat et du service public est, contrairement au désenchantement actuel, possible, et de livrer des pistes concrètes pour la conduire. Il tente d'illustrer un management qui ne soit pas perçu comme un outil de contrôle et de mise en coupe réglée de l'autonomie et de la créativité des agents mais comme une occasion de développer l'innovation ainsi que les capacités individuelles et collectives des fonctionnaires. Il démontre que la réforme par petits pas a connu son temps ; il existe des blocages forts qu'un gouvernement motivé doit lever. Le management est donc lié à la gouvernance : pour changer l'Etat, le service public, il faut convaincre les fonctionnaires mais aussi les citoyens, et en prendre le temps. Enfin la réforme est l'affaire de chacun d'entre nous, fonctionnaire ou citoyen. La faute n'en est jamais aux autres. La gestion du temps, trop courte, et notre façon de penser les problèmes, en préférant la logique de l'affrontement au lieu de privilégier le débat, la tolérance, la continuité, le pragmatisme, l'acceptation des erreurs et l'avancée modeste sont au cœur de notre capacité de...

Management humain des organisations

Auteure: Farid Ben Hassel , Benoît Raveleau

Nombre de pages: 378

L'humain ne serait-il pas de plus en plus un objet productif, et de moins en moins un sujet ? Cet ouvrage fait le point sur les recherches en sciences de gestion et psycho-sociologie du travail et des organisations, mais aussi sur les pratiques de management en entreprise. Il s'interroge sur la fonction ou la profession de dirigeant afin d'identifier et de comprendre les pratiques managériales qui mobilisent l'intelligence en milieu de travail au sein des organisations apprenantes.

Manager avec les couleurs : pour un management humain, agile et durable

Auteure: Brigitte Boussuat , Patrick David , Jean-Marie Lagache

Nombre de pages: 291

Comment développer votre propre style de management ? Comment motiver chacun de vos collaborateurs (y compris ceux qui ne vous ressemblent pas) ? Comment conduire une équipe agile et fluide face aux changements ? En vous proposant une boussole des couleurs et ses comportements associés (rouge, jaune, vert, bleu), ce livre vous permettra d'améliorer les relations avec vos interlocuteurs et de progresser dans vos missions managériales. Véritable guide opérationnel adossé à un blog et des outils en ligne, ce livre vous propose : un test pour découvrir votre profil comportemental ; des repères sur les fondamentaux du management ; des solutions concrètes et des situations de management analysées ; des témoignages d'experts ; des auto-évaluations, des fiches d'entraînement et de synthèse.

Le management des talents

Auteure: Pierre Miralles

Nombre de pages: 286

" Attirer et retenir les meilleurs talents ", telle pourrait être la bannière de nombreuses entreprises en matière de politique d'emploi. Pourtant, la nature du talent reste mystérieuse. Est-il une compétence supérieure, un haut potentiel, un trait de personnalité ? D'où vient-il ? De l'hérédité, de l'éducation, du hasard des expériences ? Et surtout, peut-on manager les talents ? Les organisations ont-elles une prise effective sur les talents de leurs employés, quels avantages peuvent-elles en tirer et comment s'y prendre pour leur faire exprimer toutes leurs possibilités ? Partant de l'observation des pratiques des organisations sportives dans leurs relations avec les sportifs de haut niveau, et en confrontant celles-ci aux concepts de la GRH, cet ouvrage propose une définition du talent utilisable par les gestionnaires, et décrit les quatre composantes majeures du management des talents. Il fait l'hypothèse que ce système de pratiques traduit l'émergence d'un nouveau modèle de la relation d'emploi.