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Management situationnel

Auteure: Dominique Tissier

Nombre de pages: 184

Des points de repère et une méthode pour développer l'autonomie des personnes et des groupes Il n'existe pas "un" bon style de management... et le bon manager est celui qui sait s'adapter aux situations et aux personnes qu'il rencontre. Le management situationnel est une méthode permettant au manager de prendre du recul par rapport à ses pratiques, d'être plus souple et plus en accord avec son environnement. Il donne un cadre pour construire par étapes une plus grande autonomie des personnes et des équipes. Le principe est simple, mais l'enjeu est de taille. Cette nouvelle édition augmentée d'un classique du management a pour ambition de permettre à chaque manager : d'adopter les modes de management les plus appropriés en prenant en compte la variété des situations ; de tracer un chemin vers le management collaboratif et responsabilisant correspondant au besoin "d'agilité" actuel ; de construire une posture nouvelle, à partir de son expérience et de sa perception du monde digital connecté.

Leaders, inspirez confiance - 4e éd.

Auteure: Alain Duluc

Nombre de pages: 264

Quelles sont les clés de votre leadership personnel ? Comment entraîner les autres avec vous ? Quels sont les ressorts psychologiques de la performance ? Comment développer la confiance dans vos équipes ? Comment accélérer l’adhésion de vos équipes métiers et transverses ? Ces questions vous interpellent ? Vous êtes manager ou chef d’entreprise ? Ce livre est fait pour vous ! S’appuyant sur les apports scientifiques de Will Schutz et de l’éthologie et sur plus de 25 ans d’expérience auprès de managers d’entreprises, l’auteur nous livre dans cet ouvrage sa conception du leadership et de l’excellence collective. Très opérationnelle et illustrée d’exemples issus de multiples secteurs d’activité, de mises en pratique et de cas d’entreprises, cette 4e édition est restructurée et enrichie de nouveaux développements, notamment sur la vision du leadership positif et humain, porteur de confiance et d’excellence.

Le guide de l'organisation apprenante

Auteure: Peter Senge

Nombre de pages: 503

Prenant appui sur les principes de l'organisation apprenante développés par Peter Senge dans son best-seller mondial La cinquième discipline, ce guide fortement outillé et illustré s'adresse aux dirigeants, leaders, managers, collaborateurs, mais aussi aux coachs, consultants et formateurs. Il leur permettra de : transformer en profondeur les organisations et de les adapter à la complexité, en mettant l'accent sur l'apprentissage collectif ; favoriser le changement permanent pour obtenir un avantage concurrentiel durable.

Leadership et confiance - 2ème édition

Auteure: Alain Duluc

Nombre de pages: 272

Illustrée de nombreux exemples issus de multiples secteurs d'activités, cette nouvelle édition mise à jour et enrichie d'un nouveau chapitre propose une approche opérationnelle de la confiance, située au coeur d'une démarche d'ensemble (l'entreprise et ses valeurs, le leadership et la connaissance de soi, les relations fondées sur la confiance en soi et en l'autre). L'ouvrage repose sur les outils de développement personnel et organisationnel élaborés par Will Schutz, thérapeute américain.

Annuaire administratif et commercial de Lyon et du département du Rhône

Annuaire du département du Rhône et du ressort de la cour impériale

Comprendre et pratiquer le coaching personnel - 4e éd.

Auteure: Odile Cluzel , Francis Colnot , Florence Vitry

Nombre de pages: 288

Nouvelle édition du manuel de coaching pour les professionnels désireux de faire du coaching dans la sphère privée, c'est-à-dire aider des particuliers à résoudre un problème comportemental, à traverser une période de crise ou à définir un projet de vie. Prenant en compte la personne dans sa globalité et non plus dans le contexte unique de l'entreprise, ce coaching de vie, aussi appelé life-coaching ou coaching personnel, exige des ressources spécifiques explicitées dans cet ouvrage.

Compte rendu des travaux de la Société Royale d'Agriculture, Histoire Naturelle et Arts utiles de Lyon

Auteure: Louis-Furcy Grognier

Nombre de pages: 208

Annales de la Société d'agriculture, sciences et industrie de Lyon

Annales de la Société d'agriculture, histoire naturelle et arts utiles de Lyon

KENYA 2018 Petit Futé

Auteure: Dominique Auzias , Jean-Paul Labourdette

Nombre de pages: 384

Les deux grands pôles d'attraction du Kenya sont sa côte et ses réserves naturelles. Les grandes réserves du Sud, le Kilimandjaro, la vallée du Rift, les sites préhistoriques de Kariandusi et de Hyrax Hill. Le grand ouest, le mont Elgon Sawa Samp. La forêt de Kakamega, le lac Victoria, les plantations de thé de Kericho, les Aberdares, le mont Kenya, les régions désertiques du Nord; la côte, avec Monbasa, l'île de Lamu, paradis au milieu de l'Océan Indien.

Compte rendu des travaux de la Société royale d'agriculture, histoire naturelle et arts utiles de Lyon

Auteure: Société royale d'agriculture, histoire naturelle et arts utiles de Lyon

Compte rendu des travaux [afterw.] Mémoires

Auteure: Société d'agriculture, sciences et industrie de Lyon

Almanach du commerce de Paris, des départements de l'Empire français, et de principales villes du monde

Bulletin des jugemens du Tribunal de Cassation rendus en matière criminelle, correctionnelle et de police

Auteure: Tribunal de Cassation..

Guide du management et du leadership

Auteure: Collectif

Nombre de pages: 900

C'est la bible du manager en poste, conçue et écrite par le numéro 1 du conseil, et qui allie intelligence des situations et plaisir de l'action. 41 chapitres rédigés par 48 spécialistes. 5 grandes parties thématiques. Une mise en page facilitant un repérage rapide Destiné aux cadres d'entreprises et d'organisations, de tout niveau hiérarchique, des secteurs privé et public, aux directeurs des ressources humaines et aux dirigeants, ce guide propose une vision complète, diversifiée et synthétique du management : - Missions et rôles - Outils - Talents à cultiver - Défis à relever - Sources d'inspiration pour demain En offrant un panorama sans équivalent des savoirs incontournables, des bonnes pratiques et des pistes innovantes, ce guide apporte les clés décisives aux managers opérationnels pour faire face avec aisance et efficience aux exigences de leur métier. Mine d'informations expertes sur les acquis et source de réflexions stratégiques sur les défis, cet ouvrage de référence dévoile toutes les facettes du métier de manager, avec ses contraintes et ses potentialités dans les contextes les plus variés. Il invite à allier professionnalisme et...

Le Manager Coach - 3ème édition

Auteure: Bénédicte Gautier , Marie-Odile Vervisch

Nombre de pages: 240

La complexité des situations de travail conduit les managers à prendre en charge la gestion des compétences de leurs équipes, rôle auquel ils ne sont pas formés. Cet ouvrage leur apporte méthodologie et savoir-faire ; il montre comment développer le talent de ses collaborateurs et stimuler leur capacité à s'adapter au changement. Cette troisième édition met l'accent sur l'importance de la dimension comportementale dans le coaching.

Manager dans (et avec) la complexité

Auteure: Dominique Genelot

Nombre de pages: 420

Nouvelle édition augmentée d'un livre de référence en matière de management en univers complexes Aujourd'hui, les méthodes d'organisation et de conduite des entreprises élaborées il y a plus d'un siècle dérapent. Face à la complexité croissante, générée par la mondialisation et l'explosion digitale notamment, ces modèles s'avèrent obsolètes et inefficients. Les défis croissants de la complexité et les menaces qui s'accumulent sur notre planète appellent d'urgence de nouveaux modes de management et de gouvernance. Ce livre nous invite à renouveler nos cartes mentales et à recourir aux ressources de la pensée complexe pour faire face aux nouveaux défis. Il poursuit deux ambitions : Eclairer le concept de complexité, montrer en quoi les apports des sciences de la complexité renouvellent totalement nos façons de penser et nous ouvrent la possibilité de concevoir l'entreprise autrement. Proposer aux dirigeants de nouvelles conceptions et méthodes dans le domaine du management, de l'organisation, de la stratégie, de la gouvernance, de l'innovation, élaborées sur ces nouveaux fondements et s'avérant plus pertinentes en univers complexe que les méthodes...

Règlement de la Société d'agriculture, histoire naturelle et arts utiles du département du Rhône

Nombre de pages: 40

KENYA 2020 Petit Futé

Auteure: Dominique Auzias , Jean-Paul Labourdette

Nombre de pages: 432

Les deux grands pôles d'attraction du Kenya sont sa côte et ses réserves naturelles. Les grandes réserves du Sud, le Kilimandjaro, la vallée du Rift, les sites préhistoriques de Kariandusi et de Hyrax Hill. Le grand ouest, le mont Elgon Sawa Samp. La forêt de Kakamega, le lac Victoria, les plantations de thé de Kericho, les Aberdares, le mont Kenya, les régions désertiques du Nord; la côte, avec Monbasa, l'île de Lamu, paradis au milieu de l'Océan Indien.

UN ÉTÉ EN OCCITANIE 2020 Petit Futé

Auteure: Dominique Auzias , Jean-Paul Labourdette

Rurale, agricole, historique, luxueuse, innovante, la Région Occitanie regorge de sites extraordinaires qui ne demandent qu'à être découverts !

Règlemens de la société d'agriculture, histoire naturelle et arts utiles du département du Rhône, séante à Lyon

Auteure: Société d'agriculture, sciences et industrie

Nombre de pages: 39

ARIÈGE 2021/2022 Petit Futé

Auteure: Dominique Auzias , Jean-Paul Labourdette

Nombre de pages: 192

À la lisière entre Occitanie et haute montagne pyrénéenne, l'Ariège est une des dernières étapes avant l'Espagne. En 14 000 années d'histoire, des Romains aux Cathares, l'Ariège s'est forgé une vraie culture, étoffée de légendes narrées dans les langues du coin. Si l'architecture, dont les églises romanes sont un bon exemple, est un des attraits de cette région, c'est avant tout la nature que l'on explore dans ce département. L'été, c'est un petit territoire empli de quiétude que l'on arpente via les sentiers balisés, avant d'arriver aux cours d'eau où de nombreux pêcheurs trouvent leur paradis. L'hiver, le massif pyrénéen ouvre ses portes aux sportifs alpins de tous horizons. Ce pays d'activités de plein air n'est pas en reste dans le domaine culinaire avec des plats comme le foie gras de canard ou le typique mounjetado, le cassoulet ariégeois aux vertus hautement réconfortantes.

La Fontaine

Auteure: Pierre Raufast , Jean de La Fontaine

Nombre de pages: 228

Une analyse du monde de l'entreprise au travers des Fables de La Fontaine. On a souvent comparé le monde de l'entreprise à une jungle, mais il est bien plus proche de la Cour du Roi telle que l'a peinte La Fontaine à travers nombre de ses célèbres Fables. Pour réussir dans l'entreprise, comme autrefois auprès du Roi, certains savent "faire la cour" afin d'arriver au plus près des dirigeants. Pour y parvenir, ils sont prêts à tout : manipulations, cabales, trahisons, intrigues alimentent leur quotidien. Car les places au plus près du pouvoir sont rares et finement distillées par des dirigeants qui, s'ils n'ont pas inventé le principe de la cour, font du statut de courtisan un redoutable outil de soumission. Apprenez donc, grâce à Jean de La Fontaine, à identifier et déjouer les intrigues et les menaces des loups et des renards prêts à tout pour accéder au sommet... et vous empêcher de les y suivre ! Avec cette interprétation astucieuse des Fables de Lafontaine, cet ouvrage vous permettra de décoder en profondeur le monde de l'entreprise ! EXTRAIT Les courtisans les plus habiles maîtrisent subtilement l’art de la critique. Une analyse négative pertinente...

Le coaching collectif avec la méthode Appreciative Inquiry

Auteure: Jean Pagès

Nombre de pages: 190

Méthode positive de conduite de changement largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l'Appreciative Inquiry (enquête appréciative) a pour but de créer de nouvelles habitudes mentales qui stimulent l'innovation et la créativité. De manière inédite, cette technique de coaching fait reposer le changement sur les expériences positives de l'organisation : il s'agit, non pas de trouver les causes du problème, mais d'enquêter sur les raisons du succès. Ce noyau de réussite servira d'appui à l'élaboration de nouveaux projets et favorisera le changement individuel et collectif. Ce livre, entièrement remis à jour, expose les principes fondateurs de l'approche et fournit une méthodologie de mise en oeuvre illustrée par de nombreux cas.

Le coaching avec la méthode Appreciative Inquiry

Auteure: Jean Pagès

Nombre de pages: 150

Conduire l'entreprise au succès ! Méthode positive de conduite de changement largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l'Appreciative Inquiry (que l'on peut traduire par enquête ou démarche appréciative) a pour but de créer de nouvelles habitudes mentales et un nouvel état d'esprit qui stimulent l'innovation et la créativité. De manière inédite, cette technique de coaching fait reposer le changement sur les expériences positives de l'organisation : il s'agit, non pas de trouver les causes du problème, mais d'enquêter sur les raisons du succès. Ce noyau de réussite servira d'appui à l'élaboration de nouveaux projets et favorisera le changement individuel et collectif. Illustré par de nombreux exemples et études de cas, ce livre expose les principes fondateurs de cette approche et fournit une méthodologie de mise en oeuvre en cinq étapes. Une approche transversale du coaching : organisationnelle, collective et individuelle Une méthode qui a fait ses preuves dans de nombreuses organisations Un ouvrage rigoureux qui va de la théorie à la mise en oeuvre opérationnelle, et fournit de nombreux exemples d'application (fonctionnement d'un service, cohésion...

Prendre une fonction de manager

Auteure: Didier Noyé

Nombre de pages: 128

Format poche à l'italienne Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce "BASIC" vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté. Organiser l'agenda de votre prise de fonction. Incarner votre nouveau rôle. Assurer la performance de votre équipe. Susciter une dynamique collective. Relever le défi de la transformation, accompagner les changements. Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau. Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers). Des modèles de plan d'action à télécharger et à compléter : Guide pour le diagnostic et Votre carnet de route.

Développer une équipe performante

Auteure: Didier Noyé

Nombre de pages: 152

L'efficacité du travail en équipe est aujourd'hui un levier majeur de performance. Or savoir construire une véritable équipe ne s'improvise pas : c'est une compétence clé délicate à acquérir et la réalité du terrain montre que les obstacles sont souvent nombreux. Ce BASIC donne, de manière synthétique, les clés essentielles pour conduire une équipe performante, les bons réflexes à avoir et les outils pratiques associés : Quelles étapes franchir pour qu'une équipe devienne vraiment performante ? Quels comportements adopter en tant que manager pour faire progresser son équipe ? Quelles précautions prendre lors de la création d'une équipe ? Comment surmonter les périodes de tension et de turbulence ? Comment susciter un haut niveau de coopération ? Quelles méthodes pour responsabiliser l'équipe sur sa performance ?

Coachez vos collaborateurs

Auteure: Claire Lauzol , Didier Noyé

Nombre de pages: 144

Accompagner ses collaborateurs pour développer leur autonomie et leur engagement devient une compétence fondamentale pour tout manager. Ce BASIC vous donne les moyens d'agir pour enrichir votre management par le coaching. Il propose une démarche dynamique qui prend appui sur les points forts des collaborateurs pour tes faire progresser. Situer ce rôle de coach, savoir quand et comment coacher. Identifier concrètement les forces pour les transformer en résultats. Acquérir la posture de coach et mobiliser 5 techniques essentielles. Entraîner, cultiver vos compétences de coach.

Journal de guerre d’une institutrice du Nord 1939-1945

Auteure: Denise Delmas-Decreus

Nombre de pages: 284

Vivre et enseigner sous la menace, protéger les enfants, ne pas désespérer : rare témoignage direct et critique d'une institutrice piégée dans la « Zone interdite », tenue d’une main de fer par les nazis, de Dunkerque à Arras, Bailleul et Hazebrouck. Peu de témoignages de civils au cœur de cette guerre nous sont parvenus. C’est dire combien sont précieux ces modestes cahiers d’écolier, transcrits par son fils et présentés par un historien de l’éducation. Ils nous offrent un portrait irremplaçable de cette période noire pour les habitants du Nord Pas-de-Calais. Denise Delmas tient en effet avec opiniâtreté une chronique des faits marquants vécus, au cœur de cette zone, avec son mari professeur et leurs deux jeunes enfants : de Dunkerque bombardée – quittée en mai 1940 – à Arras où elle reste bloquée avant de regagner la Flandre et de reprendre son métier à Bailleul puis à Hazebrouck sous les bombes. Ce sont tout autant les faits décrits que son regard sur eux qui méritent l’analyse : Quelles perceptions de la guerre et de ses étapes ? Quelles images du régime de Vichy et des combats lointains arrivent jusqu’à elle et quel «...

Des managers et des coachs

Auteure: Pierre Dangel

Nombre de pages: 272

"Il prit ses fonctions avec optimisme, en s'affranchissant des préjugés défavorables sur “les trois anciens”. L'atmosphère du premier comité de direction était glaciale, mais il réussit à briser la glace par une communication pertinente sur le fond et sur la forme. Il adopta spontanément les bons canaux de communication, notamment un canal adapté à la personnalité rebelle des “trois anciens”. Il donna du sens, il posa un cadre, il partagea des valeurs en communiquant par exemple son attachement au travail d'équipe, illustré par son investissement dans une équipe de foot." Comment réussir une prise de fonction? Comment répondre aux difficultés du quotidien, que l'on soit un manager d'une équipe resserrée ou le dirigeant de la structure? L'auteur démontre les vertus du self-management, en s'appuyant notamment sur des situations concrètes et précises, tirées de son expérience personnelle. Dans cet ouvrage didactique d'une lecture aisée, chaque lecteur trouvera son compte et en ressortira non seulement enrichi mais surtout avide de mettre en pratique – dans une posture de manager et plus encore de coach – les conseils précieusement distillés.

L'Ennéagramme, outil de leadership

Auteure: Frédéric Haumonté

Nombre de pages: 264

Certaines personnes vous sont-elles difficilement supportables alors que vous devez composer avec elles au quotidien ? Certaines interactions vous font-elles sortir de vos gonds ou perdre vos moyens ? Ne sachant pas trop comment vous y prendre autrement, vous arrive-t-il de vous en sortir en étant cassant ou fuyant ? Aimeriez-vous améliorer ces relations qui vous prennent plus d’énergie qu’elles vous en apportent ? Alors lisez ce livre de Frédéric Haumonté, qui présente l’Ennéagramme de façon complète, synthétique et adaptée au monde professionnel. En effet, l’Ennéagramme dresse une cartographie de 9 grands types de personnalité. Il met en exergue les paradoxes, les tensions internes, les côtés sombres et les talents des personnes. Vous trouverez des clés pour passer de relations d’opposition à des relations permettant la reconnaissance des talents de chacun. L’application de l’Ennéagramme au monde du travail permet de personnaliser son management avec finesse, en fonction des différentes personnalités. Plus largement, au coeur des organisations, il apporte une lecture pertinente des interactions et des jeux d’acteurs.

Bulletin de la Société industrielle de Mulhouse

Auteure: Société industrielle de Mulhouse (France)

Includes "Résumé des séances de la Société...et procès-verbaux" which, beginning with v. 48 (1878) of the Bulletin is separately paged.

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