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Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion - 6e éd.

Auteure: René Demeestère , Philippe Lorino , Nicolas Mottis

Nombre de pages: 416

Cet ouvrage présente l’ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations : • les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d’investissements... • les méthodes les plus récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR... Cette 6e édition, entièrement mise à jour (Lean Management, reporting intégré, management visuel...), est étayée d'exemples actuels issus des expériences professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de façon opérationnelle les concepts et techniques présentés. Chaque chapitre s’accompagne également de cas d'application.

Management et contrôle de gestion environnemental

Auteure: Angèle Renaud

Nombre de pages: 200

Face aux mutations environnementales (telles que les changements climatiques, l’épuisement des ressources naturelles, les pollutions marines, la perte de la biodiversité...), la préservation de l’environnement naturel est un défi pour l’organisation du XXI e siècle. Comment intégrer les enjeux environnementaux dans le management des organisations ? Comment définir et déployer une stratégie verte ? Qu’est-ce que le contrôle de gestion environnemental ? Comment mesurer la performance environnementale ? Quels sont les rôles du contrôleur de gestion et de l’auditeur dans le domaine environnemental ? Comment dialoguer avec les parties prenantes ? En répondant à ces questions, cet ouvrage a pour objectif d’aider les managers actuels et futurs à définir une stratégie verte, à la mettre en œuvre et à mesurer ses résultats de manière concrète . Illustré par de nombreux exemples et cas d’entreprise et de collectivités territoriales, cet ouvrage analyse les enjeux environnementaux et leurs prises en compte dans le management, la stratégie et le contrôle de gestion. L’accent est mis sur le contrôle de gestion environnemental, qui est décrit comme...

Contrôle de gestion interactif

Auteure: Simon Alcouffe , Marie Boitier , Anne Rivière , Fabienne Villesèque-Dubus

Nombre de pages: 232

Pour s’adapter aux spécificités des fonctions opérationnelles et des fonctions supports de l’organisation, le contrôle de gestion développe des outils dans une logique interactive : il répond aux besoins de pilotage des managers opérationnels, tout en participant au déploiement de la stratégie et en favorisant la transversalité. Illustré de nombreux exemples et cas d’entreprises, cet ouvrage analyse la contribution du contrôle de gestion : • au pilotage commercial : budget commercial, tableaux de bord commerciaux, yield management... • au management de la supply chain : balanced scorecard, modèle SCOR, tableaux de bord collaboratifs, méthode ABC... • à la gestion des ressources humaines : pilotage des rémunérations et de la masse salariale, tableaux de bord sociaux, bilan social... • au management environnemental : comptabilité de gestion environnementale, analyse des coûts du cycle de vie, tableaux de bord verts... Des cas d’application corrigés sont proposés pour chaque fonction.

Le contrôle de gestion du Sl

Auteure: Christophe Legrenzi , Jacques Nau

Nombre de pages: 240

Ce livre s'adresse aux DSI et directeurs informatique, aux chefs de projet informatique, aux contrôleurs de gestion informatique, aux directions générales et financières ainsi qu'aux maîtres d'ouvrages métiers. Aujourd'hui, le système d'information est au coeur de la stratégie de toutes les entreprises, et pourtant "l'informatique" est l'une des fonctions les plus difficiles à gérer et à piloter. Le but de cet ouvrage est de fournir une vision des enjeux du pilotage des coûts et des gains de la fonction système d'information. Il fournit des clés de lecture communes à la fois à l'attention des directions financières et des contrôleurs de gestion en démystifiant le contenu des processus informatiques, mais aussi à l'attention des DSI et des contrôleurs de gestion informatique, en étudiant dans le détail les méthodes et les outils de gestion couramment appliqués dans l'entreprise. Dans une première partie, les auteurs exposent leur perception du rôle que doit tenir le contrôle de gestion du SI. La seconde partie est consacrée à la description exhaustive des méthodes et outils que le contrôle de gestion du SI doit mettre en place. La troisième partie...

Le contrôle de gestion des sociétés d'assurance

Auteure: Jean Marie Fotso

Nombre de pages: 390

A travers cet ouvrage, l'objectif de l'auteur est de participer au débat sur l'amélioration du management des entreprises, dans le cadre de la mondialisation des services en cours depuis la fin du XXè siècle. Il s'intéresse particulièrement aux entreprises d'assurance qui évoluent dans un secteur d'activité très règlementé, du fait de leur sensibilité sur les plans économique et social.

Les contrôleurs de gestion

Auteure: Marc Bollecker

Nombre de pages: 183

La fonction contrôle de gestion connaît actuellement une période de profonde transformation. Elle cherche, depuis le début des années 1980, à s'adapter progressivement à des entreprises en mutation permanente ainsi qu'à la complexité et au dynamisme de leur environnement économique. Dans ce contexte, la question du rôle des contrôleurs de gestion se pose avec force. Différentes interrogations apparaissent naturellement : les contrôleurs de gestion voient-ils leurs activités évoluer dans le contexte actuel de mutation des systèmes qu'ils animent ? Assiste-t-on à un développement des activités traditionnelles de traitement de l'information comptable ou, au contraire, à leur atténuation ? Quelle place est accordée aux activités nobles de conseil aux décideurs tant convoitées par les contrôleurs de gestion ? Pour répondre à ces interrogations cet ouvrage présente, dans un premier temps, le rôle des systèmes de contrôle de gestion et surtout des contrôleurs de ' gestion dans une perspective historique. Dans un second temps, une analyse contextuelle permet d'aborder les spécificités de la fonction dans des organisations de différentes tailles et de...

DSCG 3 Management et contrôle de gestion - Manuel

Auteure: Aurélien Ragaigne , Caroline Tahar , Lydie Michaux-Omont , Gautier Gond

Nombre de pages: 352

Tout le DSCG 3, Management et contrôle de gestion, présenté conformément au nouveau programme 2019-2020 (examen 2020) : Respect de la progression logique du programme et du volume horaire Mise en avant des compétences et des mots-clés du programme Préparation à l'épreuve (évaluation par les compétences) Approche transversale à travers des cas de synthèse Les + du cours : définitions des mots-clés, exemples et focus thématiques, citations (articles phares), schémas et tableaux de synthèse, avis d'experts et ressources complémentaires Les + des applications : des exercices variés et progressifs, une évaluation pas à pas par les compétences, des conseils et fiches méthodologiques, un sujet type d'examen intégralement corrigé, toutes les corrections des quiz et QCM, tous les corrigés inclus

Contrôle de gestion

Auteure: Farouk Hémici , Christophe Hénot

Nombre de pages: 175

Le Lexifac Contrôle de gestion est destiné à un large public d'étudiants en licence, en master, en écoles de commerce, en BTS, ou en IUT, et à ceux préparant le DCG (ex-DECF) et le DSCG (ex-DESCF). Il a également pour ambition de favoriser la découverte de ce domaine. Cet ouvrage expose en 53 fiches les grands principes du contrôle de gestion, en suivant une démarche progressive. Les premières fiches sont consacrées à l'élaboration des différents budgets. Les suivantes traitent de l'analyse des écarts et des processus de contrôle. Enfin, des thèmes importants sont examinés plus spécifiquement. On y aborde notamment la méthode du surplus de productivité globale (SPG) ainsi que les nouveaux outils du pilotage que sont les tableaux de bord, les tableaux de bord équilibrés (balanced scorecards). De nombreux exercices d'application corrigés permettent d'appréhender plus facilement les théories et les méthodes exposées. (Philippe Raimbourg, Agrégé des Universités, Professeur à l'université Paris I-Panthéon-Sorbonne, Directeur de la collection Lexifac Economie et Gestion)

Contrôle de gestion

Auteure: Aurélien Ragaigne , Caroline Tahar

Nombre de pages: 224

Ce livre d'exercices corrigés vous permet de mettre en pratique les connaissances en Contrôle de gestion acquises grâce au Mémento LMD. Les 64 exercices traités portent sur les différents champs du Contrôle de gestion, des plus classiques aux plus novateurs. Tous ces exercices font l'objet de corrigés détaillés, expliqués et justifiés. Ils ont été conçus pour permettre une bonne maîtrise des techniques et des concepts en Contrôle de gestion dans une optique résolument tournée vers la prise de décision. Cette seconde édition a été entièrement revue. Elle a été enrichie de plusieurs exercices et cas pratiques dans les champs émergents du Contrôle de gestion. Thèmes abordés : Le contrôle de gestion, au coeur de l'organisation ; La gestion stratégique des coûts ; La démarche budgétaire ; La gestion des ventes ; La gestion de la production ; La gestion des approvisionnements ; La gestion des investissements et des financements ; Les indicateurs et les tableaux de bord ; La gestion de la qualité et de la valeur ; A la croisée des disciplines de gestion ; QCM.

Contrôle de gestion DCG 11

Auteure: Eric Margotteau

Nombre de pages: 576

Tout le programme de cours de l'épreuve n°11 du DCG Contrôle de gestion dans ce manuel qui propose à chaque chapitre : un cours structuré et illustré d'exemples, tableaux et schémasune mise en avant des compétences - nouveauté du programmedes synthèsesdes applications simples Le chapitre final est consacré : aux applications plus poussées avec sujets types examen, corrigés et commentaires détaillésà la méthodologie et aux conseils Un ouvrage destinéaux candidats de l'épreuve n°11 du DCG et à l'UE TEC 121 de l'INTECaux étudiants en écoles de management préparant une licence CCA - les candidats préparant le concours CAPET et cherche un support pour appréhender le contrôle de gestion - aux professionnels soucieux d'approfondir et actualiser leurs connaissances Un ouvrage ultra complet pour se préparer et réussir l'épreuve !

Guide du contrôle de gestion à l'hôpital

Auteure: Olivier Baly , ANAP,

Nombre de pages: 295

30 fiches outils à destination des contrôleurs de gestion, pour mener un pilotage médico-économique efficace à l'hôpital. L'ouvrage aborde le dialogue de gestion, les outils et les méthodes d'analyse. A jour des dernières évolutions réglementaires liées à la loi HPST.

Contrôle de gestion DCG 11

Auteure: Claude Alazard , Sabine Sépari

Nombre de pages: 767

Rigoureusement structuré, cet ouvrage prépare l'épreuve DCG 11 Contrôle de gestion. Les points du programme y sont traités de façon exhaustive et les nombreux exemples, thèmes d'application et points de méthode qui enrichissent le cours favorisent l'acquisition et la maîtrise des connaissances. De nombreux énoncés d'applications proposés en fin de chapitre permettent ensuite la mise en pratique immédiate. Un index et une table des matières détaillée complètent l'ouvrage. Cette 3e édition propose une actualisation et un enrichissement du cours ainsi que le renouvellement de nombreuses applications. Les corrigés des applications sont publiés dans un ouvrage à part.

Le contrôle de gestion en action. 2ème édition

Auteure: Hervé Arnaud , Ali Garmilis , Véronique Vignon

Nombre de pages: 270

Le contrôle de gestion est plus que jamais d'actualité. Les grandes entreprises, notamment celles qui sont cotées en bourse, utilisent le contrôle de gestion pour s'assurer que leur stratégie est bien relayée par des actions concrètes et que leurs objectifs de rentabilité sont atteints. Les PME découvrent les vertus d'une démarche qui débouche sur la définition active d'objectifs et sur la connaissance précise des réalisations. Le secteur non marchand (associations, collectivités locales, clubs sportifs...) est intéressé par l'esprit d'une méthode qui, non seulement favorise la maîtrise des dépenses, mais invite à la réflexion sur les objectifs et les plans d'action. Après avoir proposé une réflexion globale sur le contrôle de gestion et sur son évolution, les auteurs abordent l'étude des différents outils que sont l'analyse des coûts, la gestion budgétaire et le tableau de bord. Résolument pratique, la 2e édition mise à jour et enrichie est illustrée par de nombreux exemples, des schémas et des cas inspirés de situations réelles d'entreprises. La pratique du contrôle de gestion ainsi que son enseignement dans un contexte de plus en plus...

Management et contrôle de gestion DSCG 3

Auteure: Sabine Sépari , Florian Bonnet , Morgane Le Breton , Pascal Fabre

Nombre de pages: 397

Tout le programme du DSCG 3, Management et contrôle de gestion, présenté de façon claire, rigoureuse et efficace : le management organisationnel, le management stratégique. Les + du cours : exemples d'illustration et focus thématiques ; tableaux et schémas de synthèse ; l'essentiel en fin de chapitre, avec : - la synthèse du cours, - un lexique des définitions, - les concepts, théories et auteurs. Les + de l'entraînement : quiz, applications et études de cas ; sujet d'annales 2016 corrigé ; corrigés détaillés.

Contrôle de gestion sociale

Auteure: Bernard Martory

Nombre de pages: 375

La 4e de couv. indique : "La mobilisation des hommes et des compétences connaît de profonds bouleversements qui exigent de nouvelles formes de pilotage et de contrôle. Comment concevoir et mettre en oeuvre celles-ci en développant les pratiques du contrôle de gestion sociale ? Comment concilier les performances économiques et une gestion sociale adaptée aux nouvelles générations de salariés ? Cet ouvrage fournit une méthode, une démarche, des outils et des indicateurs issus du terrain ou de travaux plus fondamentaux, associant les responsables des ressources humaines et les services financiers ou de contrôle. Il propose des solutions applicables à l'ensemble des nouvelles problématiques de gestion des hommes et de leurs performances, depuis le pilotage des effectifs, des rémunérations et de la masse salariale, la réalisation et le suivi des budgets de frais de personnel, jusqu'au développement des résultats socio-économiques. La nouvelle édition, parfaitement à jour, propose également un très grand nombre de cas traduisant les bonnes pratiques des professionnels."

Les outils du contrôle de gestion au service de votre stratégie

Auteure: Bernard Gumb

Nombre de pages: 231

Les difficultés liées à la maîtrise des entreprises ne relèvent pas tant de la diversité et de la complexité des outils de contrôle que de l'éclatement de la fonction partagée par divers acteurs. Tel est le constat de départ de ce livre, issu de l'expérience de praticien, consultant et formateur de son auteur. Le contrôle de gestion d'aujourd'hui n'est plus un et indivisible. Enrichi par de nouveaux outils et par les avancées technologiques, il a pénétré des fonctions et des métiers jusqu'alors épargnés. La première question posée par cet ouvrage est ainsi celle de sa cohérence. Dans le débat relatif aux outils du contrôle de gestion, des études de cas viennent justifier de nouvelles méthodes, faisant abstraction des contingences organisationnelles. Au contraire, dans les situations qui sont présentées ici situations qui préexistent aux méthodes - l'auteur n'incite pas à trouver la solution (le one best way), mais à retrouver le langage commun à même de fédérer des cultures, et des métiers épars. Masqué par les procédures et les paramétrages, le contrôle de gestion en devient parfois difficile à identifier. Les logiques de contrôle sont ...

DECF7 cas pratiques, contrôle de gestion

Auteure: Claude Alazard , Sabine Sépari

Nombre de pages: 240

Totalement conforme aux programmes officiels de l'expertise comptable, cet ouvrage permet une préparation efficace aux examens de l'épreuve DECF n° 7. Destiné aux candidats au DECF ainsi qu'aux étudiants de l'enseignement supérieur de gestion, cet ouvrage de Cas pratiques constitue un outil de travail réellement utile et efficace. Chaque chapitre propose en effet : - des rappels de cours synthétiques ; - des cas suivis de leur corrigé détaillé. L'ouvrage est ainsi adapté à tous ceux qui, quel que soit leur niveau, désirent acquérir des connaissances ou les compléter en un minimum de temps : ils disposent à la fois d'un manuel d'initiation et de 56 exercices d'entraînement. Les thèmes abordés sont les suivants : - seuil de rentabilité ; - méthode des coûts par activités ; - gestion de la production ; - centres de responsabilité et prix de cession interne ; - analyse des écarts ; - analyse de la masse salariale ; - gestion de la performance. Les Cas pratiques de Contrôle de gestion s'adressent tout particulièrement aux candidats de l'épreuve n° 7 du DECF. Ils complètent le Manuel rédigé par les mêmes auteurs et publié dans la même collection, mais ...

Management et contrôle de gestion DSCG 3

Auteure: Alain Donadio , Patrick Dumas , Christophe Godowski , Laurent Giraud

Nombre de pages: 464

Ce manuel complet propose tout pour réussir sa préparation à l'épreuve N°3 du DSCG Management et contrôle de gestion. Un cours complet, très structuré, illustré par de nombreux exemples ; Des points de méthode ciblés ; Une approche visuelle : schémas de synthèse, tableaux ; 110 QCM corrigés ; De très nombreuses applications (exercices, études de cas...) ; Les corrigés des applications et des ressources supplémentaires disponibles gratuitement sur le site de l'éditeur.

Développer sa PME grâce au contrôle de gestion

Auteure: Guillaume Ducret

Nombre de pages: 228

Dans l'environnement actuel où la concurrence est de plus en plus forte, où il ne suffit plus de produire pour vendre, l'entreprise doit sans cesse se remettre en question, s'adapter au marché et revoir son modèle économique. Pour assurer la pérennité de sa petite entreprise, le dirigeant ne plus être qu'un excellent professionnel dans son coeur de métier, mais doit également être un gestionnaire opérationnel, prévoyant et pragmatique, assurant les principales missions du contrôleur de gestion. L'objectif de ce livre est d'expliquer aux dirigeants de TPE/PME : les principales notions à connaître ; comment améliorer la rentabilité économique et financière de l'entreprise ; quels sont les outils à mettre en place pour bien gérer son entreprise. Concret, ce guide opérationnel accompagne l'entrepreneur dans la gestion quotidienne de son entreprise.

Secteur public et contrôle de gestion

Auteure: Michel Charpentier , Philippe Grandjean

Nombre de pages: 394

" La gestion publique, parce qu'elle se fait avec de l'argent public, exige la plus grande rigueur, et de ce point de vue il apparaît aujourd'hui que les collectivités publiques de tout niveau vont devoir mettre en place des systèmes internes de contrôle dont le premier est de contrôle du respect de la règle de droit, tant la violation de celle-ci peut-être coûteuse pour la collectivité et aussi, de plus en plus, pour ses gestionnaires ". Pierre Rocca (Magistrat, Président du Syndicat des Juridictions Financières). " Le grand intérêt de l'ouvrage de Michel Charpentier et de Philippe Grand jean est d'aborder la question de l'adaptation du contrôle de gestion au secteur public sous l'angle de ses enjeux et de ses paradoxes. C'est en effet l'un des points forts de cet ouvrage que de partir du contexte réglementaire et politique propre au secteur public et de le confronter aux dispositifs fondateurs du contrôle de gestion. Le lecteur peut ainsi appréhender toutes les difficultés mais aussi toutes les potentialités portées par cette confrontation entre deux mondes qui se sont longtemps ignorés ". Gérard Naulleau (Docteur en Gestion, Professeur à l'Ecole...

Contrôle de gestion

Auteure: Zouhair Djerbi , Xavier Durand , Catherine Kuszla

Nombre de pages: 320

Qu’est-ce que le contrôle de gestion ? À quoi sert-il ? Quels outils propose-t-il pour analyser les coûts et piloter la performance de l’entreprise ? Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout futur étudiant pour réussir sa licence ou son bachelor. Il propose : des situations concrètes pour introduire les concepts ; un cours visuel et illustré par des exemples pour acquérir les connaissances fondamentales en comptabilité de gestion, gestion budgétaire et pilotage de la performance ; des conseils méthodologiques et des éclairages professionnels pour traduire la théorie en pratique ; des exercices progressifs et variés (QCM, mises en situation, sujets d’examen) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et s’entraîner. Des exercices en anglais et un lexique en fin d’ouvrage permettent de se familiariser avec le vocabulaire anglais utilisé en entreprise. Des corrigés détaillés et des fichiers sur tableur sont disponibles sur www.dunod.com

Le contrôle de gestion hospitalier

Auteure: Frédéric Jérôme , Alexandre Pain

Nombre de pages: 321

Les établissements de santé mettent progressivement en place des outils de pilotage pour améliorer leur performance dans un contexte de ressources tendues. Partant d'une double approche, à la fois gestionnaire et médicale, les auteurs expliquent concrètement le contrôle de gestion et le pilotage médico-économique des établissements de santé. Ils décrivent les méthodes de comptabilité analytique, de mise en place du contrôle budgétaire et d'analyse médico-économique en privilégiant un angle opérationnel. Cette démarche les conduit à proposer des pistes innovantes pour analyser hospitalière et la suivre en temps réel. [4e de couv.]

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